畜牧人
標(biāo)題:
飼料企業(yè)市場營銷案例
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作者:
lx123320445
時間:
2009-7-1 16:02
標(biāo)題:
飼料企業(yè)市場營銷案例
一家飼料企業(yè)原本效益很好,也沒有做過促銷,直至其他企業(yè)后來者居上,這家企業(yè)慌了,于是召開銷售人員會議。銷售人員沒有不抱怨的:人家企業(yè)做得多好,農(nóng)民買一包飼料可以得到一件文化衫,經(jīng)銷產(chǎn)做大了組織你去國外考察。企業(yè)想,這不是很難,我們也做!
江南每年6-8月是農(nóng)忙時節(jié),農(nóng)戶都忙著雙搶,養(yǎng)殖業(yè)是淡季。企業(yè)想,淡季一定要刺激農(nóng)民,誘導(dǎo)農(nóng)民購買。于是,該企業(yè)制作好了文化衫,而且很漂亮。7月底,銷售人員又向企業(yè)抱怨:怎么這么晚才給市場發(fā)放促銷品,別人早就做了。原來競爭企業(yè)在5月底就將文化衫全部發(fā)放到位,農(nóng)民在雙搶時根本沒有時間去購買飼料,那時你的文化衫還在加工企業(yè)做呢。
第二年,該企業(yè)很早就準(zhǔn)備好了促銷品,是質(zhì)量很好的香皂。農(nóng)忙時農(nóng)民每天都要洗澡,香皂是他們的必需品。但結(jié)果和預(yù)料大相徑庭:經(jīng)銷商拒絕大量進(jìn)貨。銷售人員從市場前沿報告:經(jīng)銷商已經(jīng)大量進(jìn)了競爭廠家的貨,原因是該廠家開展了一個活動,在市場淡季完成
旺季85%銷售額的經(jīng)銷商可以參加企業(yè)的出國考察團(tuán)。競爭廠家已經(jīng)搶占了經(jīng)銷商的倉庫和資金。
這有原本效益很好的企業(yè)錯在哪里?第一次,錯在對促銷時間的把握;第二次,錯在促銷對象的選擇。那么,如何在淡旺季不同階段,準(zhǔn)確地選擇促銷對象呢?
淡季:盯緊經(jīng)銷商的倉庫和資金
當(dāng)銷售處于淡季時,整個行業(yè)消費(fèi)力極其低下。這時,許多企業(yè)認(rèn)為,越是不好賣越要增加消費(fèi)誘因,刺激消費(fèi)者的消費(fèi)欲望,還有的企業(yè)試圖利用消費(fèi)者的心理——淡季產(chǎn)品便宜,于是針對消費(fèi)者進(jìn)行促銷。對于大多數(shù)企業(yè)來說,這個時候做促銷,肯定效果不會太好。在淡季,聰明的企業(yè)眼睛緊盯著經(jīng)銷商的倉庫和口袋。如果你的產(chǎn)品能夠占據(jù)經(jīng)銷商的倉庫和流動資金,在市場回升時,你自然就搶占了先機(jī),并且給競爭企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)入設(shè)置了壁壘。上述案例中的競爭廠家,在淡季時就以出國考察為"誘餌"搶占了經(jīng)銷商的資金和倉庫,等你來時他的倉庫是滿的,手上也沒有那么多錢進(jìn)你的貨了。
回升期:得貨架者得天下
市場進(jìn)入回升期,出現(xiàn)一個消費(fèi)快速拉動的過程,這個階段的時間一般十分短暫,銷售迅速進(jìn)入高峰期。這也是企業(yè)競爭最為關(guān)鍵的階段,必須讓消費(fèi)者在最容易購買的地方買到企業(yè)的產(chǎn)品。但是,很多企業(yè)想當(dāng)然——淡季我已經(jīng)將貨送到了經(jīng)銷商那里,他一定會盡力推銷。
但是錯了。這個時候在渠道各成員中,起關(guān)鍵作用的是批發(fā)商和零售商,他們才是真正將你的產(chǎn)品放上貨架。市場回升前,企業(yè)就應(yīng)該開始為經(jīng)銷商的庫存做分流了,將貨鋪到批發(fā)商和零售商的倉庫和貨架上。如果在這些方面做得到位,你比競爭對手就快了一步,給對手再一次設(shè)置了壁壘。
高峰期:促銷鎖定消費(fèi)者
當(dāng)市場進(jìn)入高峰期時,這個時候促銷對象一定是終端消費(fèi)者,但這里面也有誤區(qū)。一些企業(yè)認(rèn)為,旺季原本就可以賣得很好,促銷不做也罷。這是很多企業(yè)容易犯的錯,認(rèn)為促銷是因為不好賣,好賣做促銷是浪費(fèi)。
企業(yè)在市場高峰期做促銷是為了提高銷量,延長自己產(chǎn)品的旺季時間。對于經(jīng)銷商來說,旺季也是他們銷售頂峰,這個時候企業(yè)可以忽視他們,他們自然會努力,更何況在淡季和回升期我們基本已經(jīng)搞定了各渠道成員。而消費(fèi)者的選擇余地很大,鎖定消費(fèi)者做促銷將給企業(yè)帶來直接的銷售額。值得注意的是:旺季促銷將直接為企業(yè)帶來銷量大幅度提升,而且這是產(chǎn)品和消費(fèi)者進(jìn)行廣泛、直接交流的時候,也更能培養(yǎng)消費(fèi)者的忠誠度。
掌握促銷訴求時間差
促銷應(yīng)該貫穿于銷售的全過程,但產(chǎn)品在其生命周期的不同階段,企業(yè)所做的促銷訴求是不是對頭?我們可以看到,很多企業(yè)在產(chǎn)品上市到產(chǎn)品淡出市場,其品牌廣告和促銷廣告幾乎一成不變。
一個產(chǎn)品在生命周期的不同階段促銷訴求有極大的差異,如果混淆了訴求的差異性,促銷做了也是白做。
認(rèn)知——導(dǎo)入期的促銷訴求
"恒源祥,羊羊羊",幾乎沒有人不知道這個廣告。毋庸置疑,在恒源祥產(chǎn)品的導(dǎo)入期,它起到了很好的效果。這個廣告在央視黃金時間播放,每次重復(fù)三遍,讓全國人民迅速知道了這個品牌。
在產(chǎn)品的導(dǎo)入期,企業(yè)對產(chǎn)品的促銷訴求一定要建立在讓消費(fèi)者認(rèn)知的基礎(chǔ)上,這也是這個階段促銷的主要任務(wù)。只有消費(fèi)者知道了這個產(chǎn)品,消費(fèi)者對產(chǎn)品達(dá)到認(rèn)可,對品牌產(chǎn)生依賴才會成為可能。
營銷專家劉永炬先生有一句話:一個產(chǎn)品要讓消費(fèi)者認(rèn)知只要18天的時間,這18天是一個產(chǎn)品進(jìn)入市場的關(guān)鍵。筆者開始有些不以為然,但結(jié)合恒源祥的案例一想,覺得他是對的。這個時期,要讓消費(fèi)者認(rèn)知產(chǎn)品,認(rèn)知產(chǎn)品的功能,促銷訴求對象產(chǎn)品概念。
很多企業(yè)會犯這樣的錯誤:過早地要求消費(fèi)者認(rèn)可產(chǎn)品。這是不符合產(chǎn)品規(guī)律的,因為消費(fèi)者絕大多數(shù)時間是理性的,沒有誰會對一個自己還不了解的產(chǎn)品表示認(rèn)可。更何況如果促銷策劃合理,消費(fèi)者信知的時間并不很長,企業(yè)完全沒有必要急這一時。
認(rèn)可——上升期的促銷訴求
當(dāng)消費(fèi)者了解了產(chǎn)品及產(chǎn)品的功能并開始購買,銷售呈現(xiàn)上升勢頭,這時促銷的訴求是要讓消費(fèi)者不斷加強(qiáng)對產(chǎn)品特性的認(rèn)可,同時要將產(chǎn)品的品牌個性從不同類產(chǎn)品中凸現(xiàn)出來。
2001年名人槍挑商務(wù)通時,在其新產(chǎn)品導(dǎo)入市場時提出一概念:"呼機(jī)換了,手機(jī)換了,掌上電腦也要換了!"將消費(fèi)者的眼球重新吸引到自己身上,完成了消費(fèi)者對名人重新認(rèn)知的使命。為了達(dá)到以消費(fèi)者認(rèn)可的目的,名人打出技術(shù)牌——"技術(shù)跳高,價格跳水",以更低的價格推出運(yùn)算速度更快、電池帶電時間更長的掌上電腦"智能王",同時向世界PDA制造商下戰(zhàn)書,與他們比性能和價格。名人在產(chǎn)品上升期很好地將自己的產(chǎn)品特性(性能和價格)傳達(dá)給了消費(fèi)者,將品牌個性(技術(shù)優(yōu)勢)呈現(xiàn)給消費(fèi)者,很快就從眾多的PDA產(chǎn)品中凸現(xiàn)出來。這樣的訴求為名人"智能王"銷量迅速上升,快速進(jìn)入產(chǎn)品成熟期立下了汗馬功勞。在PDA行業(yè)競爭如此激烈的市場,"智能王"創(chuàng)造了單款機(jī)型銷量的奇跡。
所以,在產(chǎn)品上升期,促銷訴求的目的是讓消費(fèi)者對產(chǎn)品和品牌認(rèn)可,并且不斷強(qiáng)化這種認(rèn)可度。
情感——成熟期的促銷訴求
我們根本就看不到百事可樂對其產(chǎn)品功能訴求的促銷廣告,百事可樂的所有廣告都是在訴求青春活力!如對中國甲A足球聯(lián)賽的冠名、百事可樂三人街霸足球賽等等,都是一再體現(xiàn)百事可樂在成熟期的訴求核心——將目標(biāo)永遠(yuǎn)鎖定年輕一代,讓他們對百事可樂產(chǎn)生依賴,讓他們成為忠實消費(fèi)者(消費(fèi)者隨著年齡增長消費(fèi)習(xí)慣依舊保持)。更有意思的是,百事可樂又推出了時尚運(yùn)動鞋,一開始就打情感牌——時尚!這不能不說是成熟品牌的力量。
在產(chǎn)品的成熟期,消費(fèi)者對產(chǎn)品功能、品牌個性已經(jīng)完全認(rèn)可,對產(chǎn)品的消費(fèi)因素中的理性因素在減弱,感性因素在加強(qiáng),消費(fèi)者更加關(guān)注的是消費(fèi)你的產(chǎn)品所帶來的感受,比如有沒有更加溫馨的服務(wù)、能不能更顯身份等等。這個時候,企業(yè)促銷的目的是要加強(qiáng)消費(fèi)者對產(chǎn)品的依賴和對品牌的忠誠度,這樣既可以迅速擴(kuò)大市場份額,延長產(chǎn)品的生命周期,又能夠樹立品牌形象,為企業(yè)更多的新產(chǎn)品上市打下堅實的基礎(chǔ)。
作者:
hnjhhh
時間:
2009-7-8 16:13
營銷很鍛煉人...........
作者:
lx123320445
時間:
2009-7-18 09:09
非常感謝大家的關(guān)注
作者:
hujunxiu1963
時間:
2009-7-18 09:41
這個樓主很不錯哦,多發(fā)些上了學(xué)習(xí)
作者:
lx123320445
時間:
2009-7-20 10:38
可以多發(fā),但感覺這里面好象真懂的人好少
作者:
lh-108
時間:
2009-7-20 21:41
樓主好象對銷售很懂啊,不過對真正的營銷我看也不見得明白,飼料企業(yè)要做好營銷策劃是很不容易的.
歡迎光臨 畜牧人 (http://m.ffers.com.cn/)
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