畜牧人
標(biāo)題:
明時(shí)策劃：不提供戰(zhàn)術(shù)上的逢迎
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作者:
追夢旅程
時(shí)間:
2009-7-3 11:15
標(biāo)題:
明時(shí)策劃：不提供戰(zhàn)術(shù)上的逢迎
[align=center][b][font=宋體][size=14pt]明時(shí)策劃：不提供戰(zhàn)術(shù)上的逢迎[/size][/font][/b][/align]
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[size=3][font=宋體] 接觸的企業(yè)多了，自然會(huì)碰到各種各樣的客戶，特別是[/font][font=Times New Roman]09[/font][font=宋體]年明時(shí)開始接觸咨詢以后，跟企業(yè)老板深入溝通的機(jī)會(huì)多了，遇到的問題也就更多了?？偨Y(jié)了一下發(fā)現(xiàn)大部分客戶提的問題都圍繞在戰(zhàn)術(shù)的角度，很少有老板能從戰(zhàn)略的角度去考慮企業(yè)發(fā)展，即使有這種的戰(zhàn)略思維，但落實(shí)到執(zhí)行上還是過分關(guān)注一城一域的得失，沒有辦法做到整體全面的考慮問題。[/font][/size]
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[size=3][font=宋體][font=Times New Roman]一．[/font][/font][font=宋體][b]在戰(zhàn)略沒有確定之前，任何戰(zhàn)術(shù)都談不上好壞與對(duì)錯(cuò)[/b][/font][/size]
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[font=宋體][size=3] 戰(zhàn)略是什么？很多企業(yè)老板會(huì)認(rèn)為戰(zhàn)略是非常玄虛的東西，是企業(yè)的長遠(yuǎn)規(guī)劃，未來藍(lán)圖，是美麗的畫卷。其實(shí)，目前對(duì)于獸藥行業(yè)的老板來說，戰(zhàn)略就是方向，在洗牌已經(jīng)到來的今天，企業(yè)明天和后天生存的方向是什么；戰(zhàn)略就是定位，在眾多企業(yè)充斥的獸藥行業(yè)，目標(biāo)客戶憑什么關(guān)注你，憑什么和你進(jìn)行合作，你的優(yōu)勢在哪里；戰(zhàn)略就是航海圖，如果一個(gè)企業(yè)的發(fā)展是漫無目的的，那么企業(yè)的未來一定也是虛無縹緲的；戰(zhàn)略就是聚焦，戰(zhàn)略就是破局，戰(zhàn)略就是找魂。[/size][/font]
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[font=宋體][size=3] 有太多的企業(yè)老板過分關(guān)注一個(gè)戰(zhàn)術(shù)的成敗，我們就遇見過很多這樣的老板，他們自豪的說自己的產(chǎn)品研發(fā)多么有實(shí)力，自己的銷售隊(duì)伍多么優(yōu)秀，自己的售后人員多么的盡力，但如果你問他未來兩三年準(zhǔn)備如何走，如何在競爭中立足，自己的核心優(yōu)勢是什么，他一定是茫然的；現(xiàn)在已經(jīng)有越來越多的中小成長企業(yè)老板意識(shí)到了這個(gè)問題，他們也坦白的跟我們講到，維持企業(yè)發(fā)展一兩年還可以，但想到三年以后企業(yè)的生死，他們一點(diǎn)都沒有把握。[/size][/font]
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[font=宋體][size=3] 一句話：在戰(zhàn)略沒有確定之前，任何戰(zhàn)術(shù)都談不上好壞與對(duì)錯(cuò)。[/size][/font]
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[size=3][b][font=宋體][font=Times New Roman]二．[/font][/font][font=宋體]戰(zhàn)略思維，老板的必修課[/font][/b][/size]
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[size=3][font=宋體] 獸藥行業(yè)的很多老板都是在特定條件下成長起來的，他們或者基于自己的某些專長（技術(shù)或營銷專長）或者基于某些資源（原料資源或配方資源等）在市場尚不規(guī)范的前提下，有了一定的規(guī)模和銷量，但仔細(xì)分析就會(huì)發(fā)現(xiàn)，這些老板在企業(yè)銷量達(dá)到一定數(shù)額之后（大多在[/font][font=Times New Roman]1000[/font][font=宋體]萬上下時(shí)）就會(huì)陷入成長的瓶頸，面臨大企業(yè)和小銷售公司的上下打壓，企業(yè)規(guī)范發(fā)展不是，過分投機(jī)又不行，老板一個(gè)人苦苦支撐企業(yè)現(xiàn)狀，企業(yè)的發(fā)展舉步維艱。[/font][/size]
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[font=宋體][size=3] 企業(yè)發(fā)展到一定程度，一定會(huì)面臨十字路口，其實(shí)上帝的偉大就在于他為我們的人生和事業(yè)發(fā)展制定很多十字路口等你去選擇，不同的選擇，往往意味著冰火兩重天的命運(yùn)。而這個(gè)時(shí)候較量的就是老板的戰(zhàn)略思維。[/size][/font]
[font=宋體][size=3][/size][/font]
[font=宋體][size=3] 一個(gè)企業(yè)有沒有戰(zhàn)略思維，不在于其輝煌時(shí)的模樣，更在于其遇到困境和發(fā)展門檻時(shí)的勇氣和抉擇。國外企業(yè)的發(fā)展靠模式，靠制度，靠流程，而國內(nèi)企業(yè)的成敗往往取決于老板，戰(zhàn)略思維，是很多老板的必修課。[/size][/font]
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[size=3][b][font=宋體][font=Times New Roman]三．[/font][/font][font=宋體]明時(shí)策劃：不提供戰(zhàn)術(shù)上的逢迎[/font][/b][/size]
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[size=3][font=宋體] 明時(shí)策劃自從[/font][font=Times New Roman]09[/font][font=宋體]年介入咨詢以后，對(duì)獸藥企業(yè)有了更深的體悟，作為中國獸藥行業(yè)第一家專業(yè)營銷策劃機(jī)構(gòu)，明時(shí)策劃正在立足于從戰(zhàn)略角度為企業(yè)提供相關(guān)的營銷咨詢和過程管理咨詢，從發(fā)展的視角為企業(yè)導(dǎo)航，從長線的角度和企業(yè)一同打造競爭優(yōu)勢。雖然很難，但明時(shí)策劃愿意為此付出堅(jiān)持和努力，因?yàn)槲覀儓?jiān)信，我們這樣做是可以為企業(yè)帶來角逐未來的資本，帶來企業(yè)造血功能而非輸血功能的革新。[/font][/size]
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[font=宋體][size=3] 為此，明時(shí)策劃不提供戰(zhàn)術(shù)上的逢迎，不為老板提供短期銷量增長的不負(fù)責(zé)任的相關(guān)謀略，明時(shí)一直堅(jiān)持寧可少接單子，但一定要接好每一個(gè)單子；寧可少盈利，但一定要讓服務(wù)的企業(yè)獲得大發(fā)展；為此，明時(shí)在每個(gè)單子達(dá)成合作后，費(fèi)時(shí)費(fèi)力最大的就是和企業(yè)的老板達(dá)成戰(zhàn)略共識(shí)，讓更多的企業(yè)老板沉下來，在獸藥行業(yè)精耕細(xì)作，練好內(nèi)功，定好方向是明時(shí)的責(zé)任，為此我們愿意陪每一個(gè)有志之士走過一段攜手的創(chuàng)業(yè)征程。[/size][/font]
[font=Times New Roman][size=3][/size][/font]
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[/font][font=宋體] 明時(shí)策劃[/font][font=Times New Roman] [/font][font=宋體]李彥晴[/font][/size]
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2009.6.30[/font][/size]
作者:
zinaitao
時(shí)間:
2009-7-3 11:47
雖然現(xiàn)在還是個(gè)兵，不過學(xué)習(xí)一下，今后做了將帥能夠用的到，呵呵!謝謝
作者:
為民
時(shí)間:
2009-7-6 19:17
喝杯好茶,總是在一邊獨(dú)自回味!
這帖中也略帶點(diǎn)"甘味"......
作者:
山中的漫游者
時(shí)間:
2009-7-6 22:37
茫茫人群，有遠(yuǎn)見的總是不多，這樣的人做成老板的，寥若晨星。
不太容易哈，因此需要堅(jiān)持
作者:
為民
時(shí)間:
2009-7-7 21:32
[quote][size=2][color=#ff00]引用自山中的漫游者 發(fā)表于 2009-7-6 22:37[/color]的內(nèi)容 [url=http://m.ffers.com.cn/redirect.php?goto=findpost&pid=1121198&ptid=249548]http://m.ffers.com.cn/images/common/back.gif[/url][/size]
茫茫人群，有遠(yuǎn)見的總是不多，這樣的人做成老板的，寥若晨星。
不太容易哈，因此需要堅(jiān)持
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成功老板~
相信王博也是很有心得的.
所以,
說到堅(jiān)持,我得多向王博學(xué)習(xí)!
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