看來(lái)要進(jìn)入大的公司首先就得做好人力資源部的這些書(shū)面東西吧?
粗蛋白 發(fā)表于 2009-7-12 22:26
品管部2009年( )月份經(jīng)理績(jī)效考核表 月 日 | ||||||
| 考核大項(xiàng)目 | 具體考核內(nèi)容 | 考核標(biāo)準(zhǔn) | 考核結(jié)果 | 分值 | 備注 | |
| 扣分 | 獎(jiǎng)勵(lì) | |||||
| 一、（60分）工作的計(jì)劃總結(jié)性。 | 1、（20分）準(zhǔn)時(shí)參加部門經(jīng)理例會(huì)或臨時(shí)會(huì)議，并為之認(rèn)真做好準(zhǔn)備工作。 | 1）、 遲到一分鐘扣2分，未準(zhǔn)假不參加一次按曠工處理。2）、本人議題無(wú)有書(shū)面準(zhǔn)備、消極應(yīng)付，一次扣10分。 | ||||
| 2、（40分）部門經(jīng)理《工作筆記》內(nèi)容要求完整。 | 1）、缺一日記載扣5分；缺一次“班后小結(jié)”扣2分；缺問(wèn)題記載及分析、對(duì)策酌情扣3分—10分。 | |||||
| 二、（150分）常規(guī)管理工作。 | 1、準(zhǔn)確無(wú)誤傳達(dá)貫徹、落實(shí)公司政策、規(guī)章制度和經(jīng)辦會(huì)決定。（獎(jiǎng)懲分項(xiàng)） | 1）、未按時(shí)傳達(dá)、傳達(dá)不準(zhǔn)確、不全面一次扣10分。2）、違反或不執(zhí)行制度按有關(guān)規(guī)定辦本月考核降為C級(jí)。3）、貫徹落實(shí)效果突出的獎(jiǎng)50分。 | ||||
| 2、（30分）堅(jiān)持晨會(huì)或班后會(huì)議制度并有《工作筆記》為證。 | 1）、晨會(huì)或班后會(huì)少一次扣5分。2）、由于沒(méi)有記載而造成的損失，經(jīng)理承擔(dān)80%。3）、給員工安排工作，各項(xiàng)要求，具體清楚并有考核結(jié)果記載，沒(méi)有可查記載每人扣2分。 | |||||
| 3、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)事宜（包括義務(wù)勞動(dòng)）。（獎(jiǎng)懲分項(xiàng)） | 1）一次未按時(shí)完成扣10分并追查責(zé)任。2）出色完成，效益突出的酌情獎(jiǎng)50分。 | |||||
| 4、搞好協(xié)作工作，主動(dòng)、熱情、協(xié)作好。（獎(jiǎng)懲分項(xiàng)） | 1）、凡接到投訴一次經(jīng)查屬實(shí)的，責(zé)任人扣10分，經(jīng)理扣15分。2）、本部門正職與副職分工合理，責(zé)任明確，正職能充分發(fā)揮副職的職責(zé)作用，相互配合效果好。各部門工作有全面明顯提高酌情獎(jiǎng)50分。 | |||||
| 5、（70分）安全防范工作；無(wú)人員、設(shè)備、資金、現(xiàn)款、賬務(wù)、公務(wù)交通安全事故；無(wú)打架、嚴(yán)重吵架、聚眾鬧事現(xiàn)象。 | 發(fā)生上述事件除按有關(guān)規(guī)定處理外，后果較輕的酌情扣經(jīng)理10分、50分、100分。后果嚴(yán)重者，本月考核降為C級(jí)。 | |||||
| 6、（50分）積極組織本部門員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)活動(dòng)。做到計(jì)劃、內(nèi)容符合實(shí)際、措施得力、效果明顯。 | 1）、每周不少于一次，內(nèi)容的有關(guān)資料齊全。缺一項(xiàng)扣10分。2)、徒有形式、內(nèi)容針對(duì)性差、效果差，一次扣20分。3）、學(xué)風(fēng)正、技能提高明顯，獎(jiǎng)10－50分。 | |||||
| 7、關(guān)心員工身體、心理健康，做好思想疏導(dǎo)、激勵(lì)工作。（獎(jiǎng)分項(xiàng)） | 1）、個(gè)別談話人次較多，有多種形式的思想交流獎(jiǎng)10分、20分。2）、疏導(dǎo)教育效果好酌情獎(jiǎng)20分—50分。 | |||||
| 三、（170分）員工績(jī)效考核 | 1、（100分）認(rèn)真填寫(xiě)《員工崗位工作績(jī)效日考核表》。表內(nèi)有明顯落實(shí)本月工作計(jì)劃和本人崗位職責(zé)的內(nèi)容及考核結(jié)果。 | 1）、缺一日考核記錄扣5分。2）、無(wú)本人簽字或無(wú)督查當(dāng)日簽章一次扣2分（拒簽一日另作處理）。3）、12月27日下午5：00上交。4）、本大項(xiàng)考核如發(fā)現(xiàn)考核與事實(shí)出入較大，漏記、漏報(bào)、知而不記現(xiàn)象較多。本月考核降為C級(jí)。 | ||||
| 2、（20分）認(rèn)真做好《員工崗位職責(zé)考核表》的月底核定、填表寫(xiě)工作?？己酥械目鄯?、獎(jiǎng)分內(nèi)容、原因清楚、并有《工作筆記》或《日考核表》記錄為證。核算準(zhǔn)確無(wú)誤、填寫(xiě)字跡清晰無(wú)誤。 | 1）、無(wú)原始記錄分?jǐn)?shù)無(wú)效，經(jīng)理本月工作停發(fā)。2）、核算數(shù)字有誤，每一處扣5分，字跡不清楚酌情扣2分—5分，嚴(yán)重重報(bào)。3）、12月27日下午5：00上交。 | |||||
| 3、（10分）做到“公平、公正、公開(kāi)”。讓本部門員工都清楚每個(gè)人好、錯(cuò)在哪里，獎(jiǎng)分、扣分是多少及原因，需要怎樣發(fā)揚(yáng)、改進(jìn)。 | 考核過(guò)程完整，準(zhǔn)確度高，沒(méi)有投訴現(xiàn)象，否則酌情扣5分—10分。 | |||||
| 4、善于通過(guò)培訓(xùn)指導(dǎo)、合理、公平提供機(jī)會(huì)，促使員工考核分?jǐn)?shù)在某些項(xiàng)目有明顯的提高。（獎(jiǎng)懲項(xiàng)） | 1）、獎(jiǎng)分謹(jǐn)慎、合理，有結(jié)對(duì)子互幫互教者獎(jiǎng)20分，亂獎(jiǎng)無(wú)效并扣分。2）、員工工作態(tài)度有明顯進(jìn)步酌情每人次獎(jiǎng)10分、20分。 | |||||
| 5、（40分）認(rèn)真做好相關(guān)部門的督查工作。 | 1）、缺一個(gè)相關(guān)部門的督查內(nèi)容扣10分。2）、督查內(nèi)容少，與企業(yè)內(nèi)務(wù)督查內(nèi)容及數(shù)量差距明顯，扣5－20分。 | |||||
| 四、（250分）技術(shù)工作管理。 | 1、（50分）負(fù)責(zé)配方修改后的下達(dá)。要求：1）、根據(jù)進(jìn)廠原料化驗(yàn)結(jié)果，對(duì)原使用的配料單做相應(yīng)的調(diào)整。 | 1）、原料成分含量與配方要求不符，發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任。2）、配料單抄寫(xiě)錯(cuò)誤生產(chǎn)前發(fā)現(xiàn)扣50分。因照單生產(chǎn)造成的損失，承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 | ||||
| 2、（10分）負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門配料單的核對(duì)。 | 1）缺下達(dá)日期、原料名稱、數(shù)量、營(yíng)養(yǎng)或批次要求中的一項(xiàng)扣5分。2）因未按核對(duì)或核對(duì)不認(rèn)真，造成生產(chǎn)部門按錯(cuò)誤配料生產(chǎn)單生產(chǎn)，造成損失，本月考核降為C級(jí)。 | |||||
| 3、（40分）日常工作安排。要求：1）、每天查庫(kù)房衛(wèi)生一次2）、每日12小時(shí)與生產(chǎn)部復(fù)核配料單。3）、安排生產(chǎn)、添加濟(jì)配制計(jì)劃。4）、每日10：30前上報(bào)財(cái)務(wù)部《生產(chǎn)原料消耗與產(chǎn)成品日?qǐng)?bào)表》。 | 1）、衛(wèi)生一次未達(dá)干凈整齊標(biāo)準(zhǔn)扣5分。2）、配料單發(fā)生差錯(cuò)一次扣20分，承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。3）、計(jì)劃不及時(shí)一次扣10分。4）、超過(guò)1小時(shí)扣10分。 | |||||
| 4、添加劑配制與監(jiān)督。（50分）要求：1）、復(fù)核配制好的添加劑檢查手工配制添加劑的程序各操作是否正確。2）、參與并完成當(dāng)天配制計(jì)劃準(zhǔn)確率100%。3）復(fù)核無(wú)誤后通知辦理生產(chǎn)部領(lǐng)取手續(xù)。4）、每天下班前檢查電源、門窗，陰雨天有無(wú)滲漏。 | 1）、復(fù)核缺1次扣10分，因程序操作造成損失，承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。2）、未完計(jì)劃，加班完成并扣20分，出現(xiàn)誤差造成損失承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。3）、復(fù)核結(jié)果出錯(cuò)一次扣10分—30分。4）、出現(xiàn)安全事故，照前面項(xiàng)目規(guī)定辦。 | |||||
| 5、（20分）入庫(kù)小料的手續(xù)辦理。要求：1）、確認(rèn)無(wú)誤后30分鐘內(nèi)辦完入庫(kù)手續(xù)。2）、領(lǐng)導(dǎo)審簽后將入庫(kù)單的第二、三聯(lián)連同購(gòu)貨發(fā)票一起傳至業(yè)務(wù)主管會(huì)計(jì)。 | 1）入庫(kù)超時(shí)扣10分。2）票據(jù)傳遞有誤一次，造成損失扣10分。 | |||||
| 6、小料采購(gòu)管理工作。（50分） | 1）、月初5日前完成計(jì)劃，遲一天扣5分，準(zhǔn)確率低于90%酌情扣10分—50分，發(fā)生斷料承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。2）、應(yīng)急措施不到位、不能完全入庫(kù)，時(shí)間有拖延影響生產(chǎn)酌情扣10分—50分。3）發(fā)生兩次以上斷產(chǎn)現(xiàn)象，造成損失無(wú)正當(dāng)原因本，月考核降為C級(jí)。 | |||||
| 7、（30分）小料庫(kù)房原料盤點(diǎn)與賬務(wù)處理。 | 1）、盤點(diǎn)準(zhǔn)備工作差扣10分。2）、入庫(kù)料當(dāng)日不入賬扣10分。3）、核對(duì)有誤，按有關(guān)規(guī)定辦。4）超出規(guī)定范圍又無(wú)正當(dāng)原因，除負(fù)責(zé)承擔(dān)應(yīng)有的賠償外，該月考核降為C級(jí)。 | |||||
| 五、（150分）化驗(yàn)室管理。 | 1、（10分）化驗(yàn)設(shè)備、器具必須合理使用，擺放、操作規(guī)范。 | 1）、每出現(xiàn)一次錯(cuò)誤使用、擺放、操作扣5分。 | ||||
| 2、（10分）藥品、器具、設(shè)備、化驗(yàn)及管理責(zé)任到人。 | 1）、每遺漏一項(xiàng)扣10分。2）、有毒物、有毒藥品不按有關(guān)條款存放，發(fā)現(xiàn)一次扣50分。造成事故按安全項(xiàng)目辦。 | |||||
| 3、（10分）每月統(tǒng)計(jì)一次器具、藥品、設(shè)備使用量和破損率。 | 記錄冊(cè)上內(nèi)容缺一項(xiàng)扣10分，并立即補(bǔ)上。破損按有關(guān)規(guī)定辦。 | |||||
| 4、（100分）按時(shí)完成化驗(yàn)任務(wù)做到準(zhǔn)確無(wú)誤。（包括原料收購(gòu)化驗(yàn)工作） | 1）、出現(xiàn)非正常一般性誤差，除即時(shí)更正重做扣10分。2）、未能按化驗(yàn)項(xiàng)目規(guī)定時(shí)間準(zhǔn)確完成化驗(yàn)任務(wù)酌情扣（10分—50分÷2）。2）、如果化驗(yàn)數(shù)據(jù)的結(jié)果錯(cuò)誤造成經(jīng)濟(jì)損失承擔(dān)1/2。 | |||||
| 5、（10分）采購(gòu)化驗(yàn)用品合理、及時(shí)。 | 1）、無(wú)計(jì)劃或計(jì)劃不周全造成耽誤化驗(yàn)事故，承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)扣10分—50分。2）、積壓過(guò)期藥品造成浪費(fèi)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 | |||||
| 6、（10分）固定財(cái)產(chǎn)、消耗物品賬目清晰、準(zhǔn)確無(wú)誤。 | 1）、賬目不全，除補(bǔ)上每漏一筆扣10分。2）、數(shù)量、金額、時(shí)間、票據(jù)每錯(cuò)一項(xiàng)扣5分并即時(shí)更正。 | |||||
| 六、（130分）原料進(jìn)廠、入庫(kù)的品質(zhì)檢查。 | 1、（50分）檢查進(jìn)入原料與計(jì)劃書(shū)上要求是否相符，不符做好處理工作。符合的對(duì)入庫(kù)原料必須按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行條樣、抽檢、化驗(yàn)。 | 1）不檢查計(jì)劃書(shū)，造成損失自負(fù)賠償 。2）、少一項(xiàng)除補(bǔ)上扣10分。 | ||||
| 2、（10分）認(rèn)真填寫(xiě)原料化驗(yàn)報(bào)告單，準(zhǔn)確無(wú)誤、及時(shí)。 | 1）、少一項(xiàng)或錯(cuò)一項(xiàng)扣10分。2）、延誤時(shí)間酌情扣2分—10分。 | |||||
| 3、（10分）及時(shí)制止不合采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)的原料入庫(kù)。 | 1）、不及時(shí)制止已入庫(kù)，退出庫(kù)房的搬倒費(fèi)自付，扣20分。 | |||||
| 4、（5分）鑒定原料品質(zhì)有異議，在20分鐘內(nèi)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 | 1）、每延一分鐘扣1分。 | |||||
| 5、（10分）對(duì)庫(kù)存一個(gè)月以上的原料，每月一不得少于兩次的質(zhì)檢并記錄。 | 1）、不檢查或不記錄，每個(gè)品種扣10分。 | |||||
| 6、（5分）對(duì)出、入庫(kù)的原料的碼放、搬倒過(guò)程按標(biāo)準(zhǔn)要求質(zhì)檢。 | 對(duì)出現(xiàn)錯(cuò)誤不制止糾正，發(fā)現(xiàn)一次扣10分。 | |||||
| 7、（10分）每月對(duì)所有各庫(kù)、車間、零頭、他庫(kù)、散落物料檢查并記錄上報(bào)技術(shù)部。 | 1）、少一次檢查扣20分。2）、少一項(xiàng)扣5分。3）、不檢查造成浪費(fèi)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 | |||||
| 8、安排好原料庫(kù)、原料與帳務(wù)處理工作。做到庫(kù)存準(zhǔn)確，日?qǐng)?bào)及時(shí)。 | 1）按時(shí)盤點(diǎn)，帳務(wù)清晰準(zhǔn)確度達(dá)到公司要求程序。2）因本部門原因未按時(shí)盤點(diǎn)延后一天扣50分。3）準(zhǔn)確度有誤按公司有關(guān)制度辦。4）如果帳物不符造成嚴(yán)重虧損又無(wú)正當(dāng)原因該月考核降為C級(jí)。 | |||||
| 七、（140分）成品入庫(kù)、出庫(kù)的品質(zhì)檢查 | 1、（50分）對(duì)出罐成品必須按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。及時(shí)制止不合格標(biāo)準(zhǔn)的成品繼續(xù)生產(chǎn)，更不準(zhǔn)出庫(kù)銷售。 | 1）把關(guān)不嚴(yán)使不合格產(chǎn)品繼續(xù)生產(chǎn)并已出庫(kù)銷售造成一切損失除負(fù)責(zé)承擔(dān)應(yīng)有的賠償外，該月考核降為C級(jí)。 | ||||
| 2、（10分）經(jīng)常保留成品標(biāo)準(zhǔn)樣品及時(shí)對(duì)照保持一致。 | 1）不留成品標(biāo)準(zhǔn)樣品，一個(gè)品種扣50分。 | |||||
| 3、（10分）對(duì)庫(kù)存的成品夏天一周、冬季線月不得少于一次的的質(zhì)檢并記錄。 | 1）不檢查，每個(gè)品種扣20分。 | |||||
| 4、（10分）對(duì)入、出庫(kù)的成品的碼、搬倒過(guò)程按標(biāo)準(zhǔn)要求質(zhì)檢。 | 1）對(duì)出現(xiàn)錯(cuò)誤不制止糾正，發(fā)現(xiàn)一次扣10分。并自付搬倒費(fèi)。 | |||||
| 5、（30分）做好成品的分改裝工作。 | 1）出錯(cuò)一個(gè)品種扣30分。 | |||||
| 6、（30分）安排好成品庫(kù)成品盤點(diǎn)與帳務(wù)處理工作。 | 1）帳務(wù)清晰，做到庫(kù)存準(zhǔn)確日?qǐng)?bào)及時(shí)。2）準(zhǔn)確度達(dá)到公司的要求程度。因本部門原因，未按時(shí)盤點(diǎn)延后一天扣50分，準(zhǔn)確度有誤按公司有關(guān)制度辦。3）如果帳物不符造成嚴(yán)重虧損又無(wú)正當(dāng)原因，該月考核降為C級(jí)。 | |||||
| 八、月清月高 | 1、A級(jí)標(biāo)準(zhǔn) | 具備下列條件之一者：1）工作中遇到前所未有的困難，能獨(dú)立創(chuàng)新解決的，有顯著效益。2）考核項(xiàng)目中扣分在20分以內(nèi)無(wú)C級(jí)現(xiàn)象，但在某一大項(xiàng)中有經(jīng)總理批準(zhǔn)為突出貢獻(xiàn)的。 | ||||
| 2、C級(jí)標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)充 | 單項(xiàng)無(wú)C級(jí)現(xiàn)象，但總分在750分以下（含750分）降為C等。 | |||||
| 考核等級(jí)： | 實(shí)得分： | |||||
| 領(lǐng) 導(dǎo) 建 議： | ||||||
| 本人改進(jìn)意見(jiàn)： | ||||||
被考核人簽字： | ||||||
總經(jīng)理簽字： | ||||||
時(shí) 間： | ||||||
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