朱新禮賣“豬”本來賣得更徹底。然而，此項(xiàng)交易卻在最后的時(shí)刻被商務(wù)部一票否決了。

　　牛根生和朱新禮，都是我國土生土長(zhǎng)的民族企業(yè)家，又都在食品領(lǐng)域創(chuàng)造了中國的名牌。然而，當(dāng)他們均選擇賣掉自己的心血之后，卻遭遇了迥然而異的結(jié)果。

　　就這樣把“?！辟u了

　　7月6日，蒙牛在香港停牌，一則我國食品業(yè)最大收購案隨之浮出水面——中糧集團(tuán)有限公司(下稱中糧集團(tuán))，聯(lián)合私募股權(quán)投資基金厚樸投資公司(下稱厚樸投資)，以現(xiàn)金每股17.60港元，出資逾61億港元，入股蒙牛乳業(yè)，并以約20%持股比例成為后者第一大股東。

　　根據(jù)協(xié)議，中糧集團(tuán)聯(lián)手厚樸基金認(rèn)購新增發(fā)的蒙牛10%股權(quán)花費(fèi)約30.58億港元。另外30.58億港元?jiǎng)t涉及蒙牛“四大股東”的套現(xiàn)，即老?；?、金牛乳業(yè)、銀牛乳業(yè)、牛根生個(gè)人。其中，老?；饡?huì)將徹底退出蒙牛乳業(yè)。

　　7月7日下午，在中糧集團(tuán)入股蒙牛的媒體溝通會(huì)上，蒙牛董事長(zhǎng)牛根生與中糧集團(tuán)董事長(zhǎng)寧高寧再次握手，這兩位企業(yè)巨人一齊向世人宣告：從此，蒙牛，不再姓“?！?。

　　媒體定格了牛根生在這一刻的燦爛笑容。他的那句名言：“從無到有，是件快樂的事;而從有到無，同樣是種快感”，為此刻做出了最好的詮釋。

　　沒有賣出去的“豬”

　　盡管有種“快感”，牛根生的心情想必是復(fù)雜的。是他一手造就了蒙牛，也正是蒙牛成就了今日的他。他對(duì)蒙牛的感情可想而知。

　　不過，起碼還有一個(gè)局外人，和他一樣心情復(fù)雜。

　　他，就是匯源掌門人朱新禮。

　　提倡“把企業(yè)當(dāng)兒子養(yǎng)，當(dāng)豬賣”的朱新禮其實(shí)很有遠(yuǎn)見。作為一名商人，趕在金融危機(jī)爆發(fā)之前把“豬”賣了個(gè)天價(jià)，本來應(yīng)該引來多少艷羨。然而，或許這就叫“智者千慮、必有一失”，老朱將這頭“豬”賣出國去，沒有引來掌聲和歡呼，卻引來漫天的反對(duì)聲。

　　最終，這則交易還是被商務(wù)部否決了。“豬”無奈地留在了自家圈里。而盡管老朱仍堅(jiān)持表示“企業(yè)當(dāng)豬賣100年都沒錯(cuò)”，但在經(jīng)歷了金融危機(jī)和此次夭折的交易后，曾經(jīng)的天價(jià)或已很難再見。