畜牧人

標(biāo)題: 如何看待和運(yùn)作養(yǎng)豬專業(yè)合作組織 [打印本頁]

作者: 曹建新 時(shí)間: 2009-7-31 17:17
標(biāo)題: 如何看待和運(yùn)作養(yǎng)豬專業(yè)合作組織
如何看待和運(yùn)作養(yǎng)豬專業(yè)合作組織
      近年來，各種養(yǎng)殖專業(yè)合作組織如雨后春筍般在迅猛發(fā)展，這為我們國家的養(yǎng)殖業(yè)（包括飼料行業(yè)）又帶來了一定的活力，那么，我們?nèi)绾慰创瓦\(yùn)作呢？
      應(yīng)該看到，現(xiàn)今的這種養(yǎng)殖合作組織跟以前的養(yǎng)殖協(xié)會(huì)應(yīng)該是有一定的本質(zhì)區(qū)別，它必須辦理工商執(zhí)照，是一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體。它的目的：一是為組織內(nèi)的成員服務(wù)（包括統(tǒng)一組織仔豬；統(tǒng)一組織飼料；統(tǒng)一組織肥豬銷售；統(tǒng)一生豬保險(xiǎn)；提供專業(yè)的技術(shù)服務(wù)），其主要目的是要減少組織內(nèi)成員的成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。二是整體的經(jīng)濟(jì)效益，通過有組織的采購和銷售，減少了很多流通環(huán)節(jié)，賺取中間的市場價(jià)差。
      其組建的方式：一是專業(yè)大戶牽頭聯(lián)合其他養(yǎng)殖戶；二是基層組織（村、社）領(lǐng)辦。三是龍頭企業(yè)牽頭組建；等等。
      作為現(xiàn)今的飼料公司，我們從中能體會(huì)到什么？

作者: ljs3611 時(shí)間: 2009-7-31 17:44
是啊，其實(shí)龍頭作用挺明顯的

作者: zhangguangxin 時(shí)間: 2009-8-1 22:41
團(tuán)結(jié)就是力量。。。

作者: dongwei 時(shí)間: 2009-8-2 11:49
其實(shí)合作社目前還有許多不健全的地方，如果是某個(gè)人或某個(gè)企業(yè)做了經(jīng)濟(jì)實(shí)體的實(shí)際控制者和企業(yè)有什么不同？并不是大就強(qiáng)，關(guān)鍵是資源整合，松散而緊密的合理組織。目前的發(fā)展堪憂！

作者: 曹建新 時(shí)間: 2009-8-3 09:47

引用自dongwei 發(fā)表于 2009-8-2 11:49的內(nèi)容
其實(shí)合作社目前還有許多不健全的地方，如果是某個(gè)人或某個(gè)企業(yè)做了經(jīng)濟(jì)實(shí)體的實(shí)際控制者和企業(yè)有什么不同？并不是大就強(qiáng)，關(guān)鍵是資源整合，松散而緊密的合理組織。目前的發(fā)展堪憂！

目前就這樣的現(xiàn)象應(yīng)該還是很普遍的，確實(shí)還需要來個(gè)行業(yè)自律。因?yàn)楝F(xiàn)在的合作組織，基本都是民辦、民管、民營。

作者: 謀易 時(shí)間: 2009-8-12 22:35
我們搞了1年了，整整一年了。沒事，溜達(dá)溜達(dá)就知道了。不要只看跟前的，全國各地，不一樣的。

作者: hahf 時(shí)間: 2009-8-14 13:45
資源整合，必須的。

作者: 孟凡軍 時(shí)間: 2009-8-19 10:44
正規(guī)運(yùn)作起來，對(duì)養(yǎng)殖戶是有益的

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