畜牧人

標(biāo)題: 討論一下如何進(jìn)行飼料廠工人的績效考核 [打印本頁]

作者: hemf2008 時間: 2009-8-15 11:01
標(biāo)題: 討論一下如何進(jìn)行飼料廠工人的績效考核
大家好！
請問目前有多少飼料廠對員工進(jìn)行績效考核呢，績效考核是否能真正落到實處？目前我們工廠對各個崗位都實行績效考核，但是指標(biāo)多半設(shè)置不合理，導(dǎo)致員工情緒波動很大，說真的，飼料廠的工人多半都是大老粗，他們在乎的是一個月能拿多少錢。

作者: xuelianhua 時間: 2009-8-15 12:03
工人是只在乎的是一個月能掙到多少錢？，如果是計件工資的話，他們就只講效率了，根本不管你成本了，他們認(rèn)為成本是老板的事，如果是固定月薪的話，他們就會磨光工，飼料廠的電費又很高。我們就試著把質(zhì)量考核加進(jìn)去了，可是工人們怨氣很大，浪費很嚴(yán)重。難呀！

作者: hemf2008 時間: 2009-8-15 12:32
個人覺得，電耗和應(yīng)該考核中控和班長崗位，其他崗位就考核指導(dǎo)書的執(zhí)行情況就可以了，我們可以在指導(dǎo)書中進(jìn)行要求，設(shè)備什么情況下開機(jī)、停機(jī)、保養(yǎng)、質(zhì)量要求達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)，對各個崗位進(jìn)行詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書制定，同時考核一個下工序投訴基本上就可以了，只要違規(guī)操作就處罰得了。

作者: DLG 時間: 2009-8-15 13:01
生產(chǎn)工人很實在，他看到的只是自己口袋每月能進(jìn)多少米？懶得學(xué)技術(shù)，底子差；工資不能少，少了我不干

作者: 劉陽欱 時間: 2009-8-15 15:31
這的確是個難題，現(xiàn)實中很難解決！

作者: dqy_dqy 時間: 2009-8-15 16:02
其實飼料廠的員工只要和他們說開了都好辦畢竟男人多不像女人多的地方總在背后議論有不滿情緒是正常的把目的和大家說好了會理解的讓他們有了主人的感覺是很重要的

作者: gxtyzxq 時間: 2009-9-27 20:35
真是頭痛,因為是計件工資,工人只管要按量要錢,其他維護(hù)工作,清潔工作根本不當(dāng)一回事,更不要說考核了,一說跳得老高.

作者: 白衣公卿 時間: 2009-10-17 14:47
那我們可以用什么方法將錢與實際工作掛鉤?

作者: 夢回三峽 時間: 2009-10-17 21:00
工作做通了,就不難啊.你清潔都沒做好,還要什么錢?那你每天吃飯的碗,不洗,就那樣去吃啊?這還不該扣錢嗎?維護(hù)不到位,機(jī)器壞了,就跟吃飯的碗摔壞了一樣,你用什么吃啊?你用什么去拿你的計件工資啊?工人就是這樣,該處罰時就得處罰,你不管他,他就管你了,但是要注意說話的方式和語氣,不能過激.我記得我們這邊全料車間就是這樣的,你不管他,他就騎到你頭上了,你管他,該處罰時處罰,他就會聽你的.但是不能過激.

作者: 夢回三峽 時間: 2009-10-17 21:02
說穿了,就是這樣,飼料廠的工人,素質(zhì)高的確實沒幾個,好的那幾個,都提起來做班長,中控,機(jī)修之類的,剩下的,沒什么責(zé)任心的,工作能力也不是很強(qiáng),再不加強(qiáng)管理,那就只剩一下零了.

作者: yangren 時間: 2010-10-12 23:51
計件和客訴率

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