畜牧人

標(biāo)題: 中國(guó)品牌為什么總是不堪一擊？ [打印本頁(yè)]

作者: 孤獨(dú)浪 時(shí)間: 2009-8-16 16:59
標(biāo)題: 中國(guó)品牌為什么總是不堪一擊？
中國(guó)品牌為何總是不堪一擊（秦池酒、三株口服液、科健手機(jī)、三鹿奶粉……當(dāng)我們回想起這些已經(jīng)消失或者正在消失的知名品牌時(shí)，不禁感嘆中國(guó)知名品牌的生命力為何總是如此不堪擊？）　　秦池酒、三株口服液、科健手機(jī)、三鹿奶粉……當(dāng)我們回想起這些已經(jīng)消失或者正在消失的知名品牌時(shí)，不禁感嘆中國(guó)知名品牌的生命力為何總是如此不堪擊？
　　然而逝者已矣，人們對(duì)于這些已逝品牌的評(píng)論已經(jīng)夠多夠多了，但一切仍然在繼續(xù)，可口可樂(lè)收購(gòu)匯源、蒙牛OMP事件，還有許許多多沒(méi)有進(jìn)入人們視野的品牌，正在掙扎于死亡的邊緣。
　　或許中國(guó)作為一個(gè)發(fā)展中國(guó)家，改革開(kāi)放不過(guò)30年，我們用短短的30年完成了別人幾百年的品牌創(chuàng)造，所謂產(chǎn)品有好壞優(yōu)劣，所創(chuàng)造出來(lái)的品牌亦是魚(yú)龍混雜。在市場(chǎng)發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中，從來(lái)都是遵循達(dá)爾文的“物競(jìng)天擇”，“品牌”競(jìng)“市場(chǎng)”擇——凡是不適合市場(chǎng)的品牌要被淘汰、凡是沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力的品牌要被淘汰，只有優(yōu)秀的品牌會(huì)被生存下來(lái)！
　　從這一點(diǎn)上來(lái)看，我們應(yīng)該慶幸諸如秦池酒、三株口服液、三鹿奶粉這樣的品牌被淘汰掉，淘汰掉了這些品牌，也即淘汰掉了一些劣等的品牌，起碼會(huì)讓市場(chǎng)得到一些凈化，也會(huì)讓市場(chǎng)中的品牌得到一次洗禮?？梢?jiàn)，但凡消失的品牌都有其可恨之處，只不過(guò)我們又常常對(duì)比國(guó)外的一些大品牌，如雀巢、如康泰克，心中又不免生些遺憾之情。
　　為什么美國(guó)的雀巢奶粉在1977年引發(fā)持續(xù)10年之久的“抵制雀巢產(chǎn)品”運(yùn)動(dòng)后，雀巢仍然可以渡過(guò)困境，迎來(lái)今日之輝煌？
　　為什么康泰克在被查出含有不安全成份的PPA后，仍然可以卷土從來(lái)，重新贏得人們的尊重？
　　有人說(shuō)這是因?yàn)橹袊?guó)企業(yè)的管理水平低下，我想恐怕不是這么簡(jiǎn)單，如是因?yàn)楣芾硭降脑?，三鹿的管理水平難道還比不上31年前的雀巢？這顯然是不足以讓人信服的。
　　有人說(shuō)是中國(guó)的企業(yè)不會(huì)進(jìn)行危機(jī)管理，31年前的雀巢顯然也不會(huì)，雀巢也曾傻乎乎地將揭露其產(chǎn)品問(wèn)題的媒體告上法庭。因此蹩腳的危機(jī)公關(guān)處理方法并不會(huì)令一個(gè)品牌倒下，國(guó)內(nèi)那些號(hào)稱(chēng)危機(jī)公關(guān)大師的專(zhuān)家們?cè)噲D用自創(chuàng)的危機(jī)理論去挽救三鹿，卻加速了三鹿品牌的消失……
　　為什么？
　　原因就在于中國(guó)品牌的并不想著明天，而只是想著今天，所以永遠(yuǎn)跟不上腳步，永遠(yuǎn)不會(huì)有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的解決方案，所有的方案只顧眼前！所謂人無(wú)遠(yuǎn)慮必有近憂，品牌更是如此。
　　三鹿沒(méi)有一個(gè)在三聚腈胺后長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，比如一個(gè)月內(nèi)怎么處理，一年內(nèi)要怎么處理，兩年后要怎么樣，三年后要怎么樣，沒(méi)有！所以三鹿慌手慌腳亂請(qǐng)醫(yī)生，甚至不惜重金封口，就算僥幸封住口了吧，問(wèn)題的本質(zhì)（產(chǎn)品問(wèn)題）仍然存在，仍然沒(méi)有解決，所以遲早要出事！——這話仍然丟給那些僥幸沒(méi)出大事的乳制品企業(yè)，僥幸躲過(guò)了一劫，并不代表問(wèn)題解決了，所以蒙牛又因OMP出事了……
于是，我們又看見(jiàn)了中國(guó)品牌的短視，蒙牛鋪天蓋地說(shuō)OMP安全，短視！短視??！
　　就算OMP安全，可是蒙牛你真的沒(méi)有發(fā)現(xiàn)你的經(jīng)營(yíng)上或者其它地方出了問(wèn)題嗎？你往好好的牛奶中“加這加那”的是為了自己，還是為了消費(fèi)者？那么，是否應(yīng)該制定一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，來(lái)完善對(duì)自己產(chǎn)品的研發(fā)，去改善一下固有的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式，真正對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)，對(duì)蒙牛這個(gè)品牌負(fù)責(zé)？
　　回過(guò)頭來(lái)看雀巢，雀巢在70年代熬過(guò)了最困難的十年，通過(guò)一系列的措施讓現(xiàn)在全世界的人都相信雀巢是一個(gè)負(fù)責(zé)任的公司，但我很難相信蒙牛是一個(gè)負(fù)責(zé)的公司。中國(guó)的許多乳品品牌從來(lái)沒(méi)反省過(guò)為什么會(huì)無(wú)聊地去奶粉里加點(diǎn)希奇古怪的東西，也從而沒(méi)有反省過(guò)以后不能再亂加了……卻可勁地在電視上打廣告說(shuō)自己的產(chǎn)品多么多么安全，這根本不足讓人相信——三鹿還說(shuō)自己1100多道工序呢，現(xiàn)在消費(fèi)者懷疑每一道工序都可能會(huì)出問(wèn)題，那豈不是要擔(dān)上1100多個(gè)心，所以你們學(xué)三鹿那樣打廣告不覺(jué)得很可笑嗎？
　　好了，現(xiàn)在我們可以來(lái)回答為什么中國(guó)品牌總是不堪一擊了，誠(chéng)實(shí)的匯源老總朱新禮其實(shí)早給出過(guò)答案了：中國(guó)的大部分品牌在企業(yè)家眼里是“豬”，養(yǎng)豬就是為了掙錢(qián)，一個(gè)“豬”一樣的企業(yè)，也必然是“豬”一樣的品牌，而豬的特點(diǎn)是什么——短命！

作者: 碎米魚(yú) 時(shí)間: 2009-8-16 17:47
其實(shí)有時(shí)候感覺(jué)中國(guó)人太聰明了，往往急功近利。其實(shí)看看一些百年品牌，追尋的還是最本質(zhì)最真的東西。如果我們?cè)敢夥怕幌伦非笱矍袄娴牟椒?，或許中國(guó)的品牌也就強(qiáng)大了。

作者: 胡文輝 時(shí)間: 2009-8-16 18:24
因?yàn)槟切┢放撇皇亲龀鰜?lái)的，而是包裝出來(lái)的。

作者: liushayeath 時(shí)間: 2009-8-16 19:00
我覺(jué)得有一個(gè)因素不能忽略，那就是中國(guó)很多企業(yè)缺乏戰(zhàn)略眼光，沒(méi)有耐心，急功近利。
就我們飼料行業(yè)而言，為什么看起來(lái)“揮金如土”的正大養(yǎng)雞成本比國(guó)內(nèi)任何一家企業(yè)都低？他們之前做了大量的調(diào)查和試驗(yàn)，他們經(jīng)過(guò)N次反復(fù)的論證后才得出的結(jié)論，執(zhí)行也非常徹底，今天這批雞該賣(mài)了，他們不會(huì)等到明天，更加不會(huì)想賺取飼料利潤(rùn)而讓養(yǎng)殖戶(hù)多養(yǎng)幾天。
但我們國(guó)內(nèi)的企業(yè)呢？有幾個(gè)公司在推出一個(gè)產(chǎn)品或措施前持續(xù)幾年做實(shí)驗(yàn)或者市場(chǎng)調(diào)查？有幾個(gè)公司能堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司制度？

作者: cgh8406 時(shí)間: 2009-8-16 19:18
如果有好的基礎(chǔ)，踏踏實(shí)實(shí)的做了，也許就可能做成百年老店了。

作者: 魯蘇澤 時(shí)間: 2009-8-16 20:42
我同意樓上各位的意見(jiàn)，我寧愿我們的國(guó)人“傻一點(diǎn)”，！

作者: 小耗子 時(shí)間: 2009-8-16 21:11
是啊，也許也是國(guó)人教育的偏差啊，現(xiàn)在的教育是說(shuō)一套，做另一套，真真正正的做事，堂堂正正的做人是難得的高貴品質(zhì)，試問(wèn)我們誰(shuí)能做的到呢

作者: aji986 時(shí)間: 2009-8-16 23:28
根基不牢不實(shí)惠:)3:

作者: nzhqlucky 時(shí)間: 2009-8-17 09:14
顧客永遠(yuǎn)是上帝。腦黃金、腦白金這些東西不可能成為國(guó)際品牌

作者: dongwei 時(shí)間: 2009-8-17 11:08
樓上講的很對(duì)，這些品牌只是靠廣告讓大家熟悉而已，缺乏支撐的東西，更不可能成為國(guó)際品牌。

作者: zhfeng76 時(shí)間: 2009-8-17 16:08
做生意要靠誠(chéng)信為本，這是千年不變的真理

作者: 孤獨(dú)浪 時(shí)間: 2009-8-17 16:41
本帖最后由孤獨(dú)浪于 2009-8-17 16:43 編輯

規(guī)模效應(yīng)凸顯，大量調(diào)查使他們成功的一方面，這樣的跨國(guó)企業(yè)的確有值得我們學(xué)習(xí)的地方.

作者: 夢(mèng)回三峽 時(shí)間: 2009-8-17 16:53
品牌是實(shí)力和誠(chéng)信的結(jié)合，而不是靠鋪天蓋地的廣告轟炸出來(lái)的。再高大的樹(shù)木，根基不牢，有朝一日也會(huì)轟然倒下。就像一個(gè)一年級(jí)的小學(xué)生，讓他跳級(jí)到初中一年級(jí)，最大的可能性還是會(huì)回到原來(lái)的起點(diǎn)。呵呵

作者: 小丫 時(shí)間: 2009-8-17 17:22
主要我們的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)們都想用10年的時(shí)間賺回100年才賺回的錢(qián)。

作者: 王立水 時(shí)間: 2009-8-17 17:34
品牌在于培養(yǎng)，品牌在于力量

作者: onesky1968 時(shí)間: 2009-8-17 20:21
這怪不得企業(yè)急功近利，因?yàn)椋涸谥袊?guó)，品牌并不代表價(jià)值。有人說(shuō)，可口可樂(lè)，要是一夜之間燒的片瓦不存，銀行還是會(huì)貸給五億元。中國(guó)行嗎？肯定不行。在知識(shí)產(chǎn)權(quán)都不值錢(qián)的中國(guó)，品牌，就是一個(gè)響屁。三幾十萬(wàn)。

作者: hdy198 時(shí)間: 2009-8-17 20:33
7# 小耗子
深有同感呀!

作者: 胡文輝 時(shí)間: 2009-8-17 21:05

引用自onesky1968 發(fā)表于 2009-8-17 20:21的內(nèi)容
這怪不得企業(yè)急功近利，因?yàn)椋涸谥袊?guó)，品牌并不代表價(jià)值。有人說(shuō)，可口可樂(lè)，要是一夜之間燒的片瓦不存，銀行還是會(huì)貸給五億元。中國(guó)行嗎？肯定不行。在知識(shí)產(chǎn)權(quán)都不值錢(qián)的中國(guó)，品牌，就是一個(gè)響屁。三幾十萬(wàn)。

呵呵，說(shuō)得是。
這是一個(gè)環(huán)境問(wèn)題，也就是說(shuō)結(jié)構(gòu)性問(wèn)題。

作者: wangroot 時(shí)間: 2009-8-21 14:48
一個(gè)企業(yè)做大做強(qiáng)需要做好品牌建設(shè)，是實(shí)實(shí)在在的品牌建設(shè)，是品質(zhì)與口碑的相結(jié)合，而不是誤弄咱老百姓。

作者: 獅子王 時(shí)間: 2009-8-21 18:57
樓主說(shuō)得有理，豬是什么下場(chǎng)？養(yǎng)肥了就挨宰。

作者: 李入行 時(shí)間: 2009-8-22 11:07
歷史和文化需要沉淀，而農(nóng)牧品牌也需要沉淀。畢竟中國(guó)的農(nóng)牧業(yè)發(fā)展是最近短短十幾年的事，而農(nóng)牧品牌的發(fā)展史更短。我想，隨著農(nóng)牧行業(yè)的發(fā)展，我國(guó)的農(nóng)牧品牌也會(huì)發(fā)展壯大的，但其中肯定會(huì)有很多倒下，能堅(jiān)持的品牌，才能夠長(zhǎng)久發(fā)展。

作者: 活到老學(xué)到老 時(shí)間: 2009-8-23 15:18
我國(guó)很多品牌是那銀行貸款，用廣告呼出來(lái)的......！

作者: 南山 時(shí)間: 2009-8-23 23:00

引用自aji986 發(fā)表于 2009-8-16 23:28的內(nèi)容
根基不牢不實(shí)惠:)3:

支持說(shuō)的對(duì) 他們是靠廣告提高銷(xiāo)量的。

[ts]南山于 2009-8-23 23:01 補(bǔ)充以下內(nèi)容[/ts]

引用自nzhqlucky 發(fā)表于 2009-8-17 09:14的內(nèi)容
顧客永遠(yuǎn)是上帝。腦黃金、腦白金這些東西不可能成為國(guó)際品牌

支持說(shuō)的對(duì) 他們是靠廣告提高銷(xiāo)量的。

作者: 清茶幽香 時(shí)間: 2009-8-23 23:09
品牌確實(shí)需要?dú)v史文化的積淀的，太急功近利了不會(huì)做好一個(gè)品牌的

作者: 姜茂 時(shí)間: 2009-8-24 10:45
大智若愚和大愚若智！

作者: lzm_001 時(shí)間: 2009-8-24 15:05
樓主列舉的品牌都是炒作出來(lái)的，并沒(méi)有一個(gè)是真正靠質(zhì)量和信譽(yù)做大的，當(dāng)然就和泡泡一樣，升到一定時(shí)候就會(huì)自己破滅了。品牌是踏踏實(shí)實(shí)，一步一步做起來(lái)的，很艱難，但是一旦認(rèn)定了就能非常持久?？系禄湲?dāng)勞先前因?yàn)樘K丹紅的問(wèn)題，有過(guò)一段時(shí)間鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的吧，但是并沒(méi)有因此倒下啊，為什么？別人品牌的基礎(chǔ)和核心還在。

作者: 呂楓 時(shí)間: 2009-8-25 09:10
本帖最后由呂楓于 2009-8-25 09:12 編輯

好的東西都需要沉淀
短期效益就像是浮沙
一個(gè)浪頭就什么都沒(méi)有了

作者: gengzhenhua 時(shí)間: 2009-8-26 21:54
哎說(shuō)什么好呢

作者: 寧衡 時(shí)間: 2009-8-26 22:30
我寧愿我們的國(guó)人“傻一點(diǎn)”，！

作者: qqkukub 時(shí)間: 2009-8-27 21:37
我國(guó)的好多企業(yè)做大以后往往跟政府交織在一起，中間有許多微妙的關(guān)系，這層關(guān)系制約了領(lǐng)導(dǎo)人的手腳，也加速了企業(yè)的滅亡。

作者: renato 時(shí)間: 2009-9-2 16:33
整個(gè)社會(huì)都很浮躁，什么都實(shí)行產(chǎn)業(yè)化了。
現(xiàn)在有多少人還在踏踏實(shí)實(shí)地搞基礎(chǔ)研究的，有多少人還在踏踏實(shí)實(shí)地做基層工作的。
還有人抱著“為中華之崛起而讀書(shū)”嗎？
今天我們擁有了更高層的樓宇以及更寬闊的高速公路，但是我們的性情卻更為急躁，眼光也更加狹隘
我們消耗極多，享受到的卻很少
我們住的房屋大了，但我們的家庭成員卻越來(lái)越少了
我們有了更多的妥協(xié)余地，可時(shí)間卻少了
我們我們有了更多的藥品，可我們的健康狀況卻不盡如人意
擁有了更多的知識(shí)，但我們的判斷力卻差了
我們擁有的財(cái)富倍增，但其價(jià)值卻減少了
我們談?wù)摰煤芏啵覀兯鶒?ài)的卻很少，我們的仇恨也更多了
我們可以往返月球，但卻很難邁出一步去親近我們的左親右鄰
我們可以征服太空，卻征服不了我們的內(nèi)心
我們的收入增加了，但我們的道德卻少了
我們的時(shí)代更加之自由了，而我們擁有的快樂(lè)時(shí)光卻越來(lái)越少了
我們有了更多的食品供應(yīng)，但我們所能得到的營(yíng)養(yǎng)卻越來(lái)越少了
現(xiàn)在每個(gè)家庭都可以有雙份的收入，但離婚的現(xiàn)象卻越來(lái)越多了
我們可以有越來(lái)越精致的住房，但同時(shí)我們也有了更多破碎的家庭

我們追求幸福，帶來(lái)的確是富含添加劑抗生素的食品，污染的環(huán)境，嚴(yán)重的疾病。

作者: zgn100 時(shí)間: 2009-11-9 17:45
中國(guó)品牌不是做出來(lái)的，而是包裝出來(lái)的。

只要舍得花錢(qián)做廣告，知名=品牌。。。

作者: siya 時(shí)間: 2009-11-12 10:25
急功近利，好大喜功~售后不到，不負(fù)責(zé)任，利益至上

作者: zhaochuwen 時(shí)間: 2009-11-15 01:30
秦池酒、三株口服液、三鹿奶粉

怎么都是些走捷徑的企業(yè)，不倒他們那倒誰(shuí)？

作者: love-swine 時(shí)間: 2009-11-15 15:58
都是錢(qián)在做怪~人的貪婪

作者: 朱開(kāi)山 時(shí)間: 2009-11-15 16:25
樓主的問(wèn)題值得思考..................

作者: tom147145111 時(shí)間: 2009-11-16 09:53
聰明反被聰明誤

作者: 中國(guó)移動(dòng) 時(shí)間: 2009-11-16 10:21
本山大叔說(shuō)，品牌在于“炒”做。呵呵呵

歡迎光臨畜牧人 (http://m.ffers.com.cn/)