畜牧人

標題: 從心理學的角度解讀飼料營銷 [打印本頁]

作者: raymondleung    時間: 2009-8-19 23:06
標題: 從心理學的角度解讀飼料營銷
[align=center][font=黑體][size=5][/size][/font][/align]


[align=center][font=黑體][size=14pt][color=#000000]客戶需求悄然提升[/color][/size][/font][/align]
[color=#000000][font=宋體]  談論起[/font][font=Times New Roman]2006[/font][font=宋體]年的飼料營銷,業(yè)務代表和各級主管都會說出一個“難”字,而且會給這個“難”字找到很多注釋和理由。通常影響飼料營銷的因素主要是[/font][font=Times New Roman]3[/font][font=宋體]個:[/font][/color][color=#000000][font=Times New Roman]1[/font][font=宋體]、市場大環(huán)境(例如需求量、國家政策調(diào)控、疫病等因素)[/font][/color]
[color=#000000][font=宋體]  企業(yè)戰(zhàn)略[/font][font=Times New Roman]([/font][font=宋體]例如產(chǎn)品戰(zhàn)略、產(chǎn)品導向、價值導向等因素)[/font][/color]
[color=#000000][font=宋體]  業(yè)務員本人(例如個人綜合能力、勤奮度等因素)[/font][/color]
[color=#000000][font=宋體]  前兩個因素牽涉太多,改變起來比較困難,而業(yè)務員本身的改變則相對容易,并能在很大程度上改變市場結果。在同樣的市場大環(huán)境和企業(yè)經(jīng)營水平條件下,業(yè)務人員的銷售量為什么會有幾倍、甚至幾十倍的差距呢?我們知道上世紀[/font][font=Times New Roman]90[/font][font=宋體]年代前期做飼料銷售時你只要有貨就可以,因為那時基本上還是一個賣方市場。而到了上世紀[/font][font=Times New Roman]90[/font][font=宋體]年代后期,市場就發(fā)生了很大的變化,除了要有一個好產(chǎn)品外,還有要足夠的勤奮,你的拜訪量幾乎就可以決定你的銷售量。進入新世紀,在[/font][font=Times New Roman]2005[/font][font=宋體]年以前的時候,你除了要有一個好的產(chǎn)品和足夠的勤奮外,還要有幫助客戶解決問題的能力(例如幫助客戶看一些豬病等)。但進入[/font][font=Times New Roman]2006[/font][font=宋體]年,業(yè)務人員普遍感到:即使具備了上述三項條件,自己的市場拓展速度和銷售結果也變得更加不如意了。其實,未必是你不夠努力,而是你的方法與策略沒有及時跟上客戶的變化。這就好像中央電視臺的春節(jié)晚會,一年比一年的投入大,而觀眾的滿意度卻一年比一年低。你的工作趕不上客戶的“欲求”,你自然會遭遇到這個“難”字。[/font][/color]畜牧人
[color=#000000][font=宋體]  俗話說的好:“好酒不怕巷子深。”而在今天我們更應該說:“好酒也怕巷子深。[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋體]因為你的巷子比別人的深,所以,你必須要比別人更勤奮、更有頭腦。[/font][/color]
[color=#000000][font=宋體]  美國比較心理學家馬斯洛認為:[/font][font=宋體]人類價值體系存在兩類不同的需要,一類是沿生物譜系上升方向逐漸變?nèi)醯谋灸芑驔_動,稱為低級需要和生理需要。一類是隨生物進化而逐漸顯現(xiàn)的潛能或需要,稱為高級需要。馬斯洛把人的需求分為生理上的需要、安全上的需要、感情上的需要、尊重的需要、自我實現(xiàn)的需要共[/font][font=Arial]5[/font][font=宋體]個層次。[/font][font=宋體]如果我們循著這個軌跡來分析的話,我們就會很清楚的得出結論:大部分業(yè)務員還停留在前三個需求的滿足上。好的飼料產(chǎn)品是為了滿足生理的需要(豬生理),為客戶提供的診斷服務是滿足安全的需要(豬生存與生長中的安全),而和客戶通過交朋友來促進銷售時為了滿足客戶感情上的需要。由于大量的飼料業(yè)務人員的上門拜訪和長期與飼料業(yè)務人員的接觸等原因,客戶得到迅速的成長(雖然有些地方并非同步成長),他們已經(jīng)不再滿足于業(yè)務人員提供的簡單的滿足,他們的需求已經(jīng)提升到了更高的層次了。[/font][/color]

[align=center][font=黑體][size=14pt][color=#000000]飼料營銷的客戶心理分析[/color][/size][/font][/align]
[color=#000000][font=宋體]  馬斯洛理論認為,需求的層次越高,越接近于心理而遠離生理,所以,我們有必要從心理的角度上來解讀飼料營銷。下面我們從飼料營銷中最常見的幾個片斷著手,試圖進行客戶心理分析:[/font][font=Arial][/font][/color]畜牧人

[align=center][font=黑體][size=12pt][color=#000000]當“熱臉貼上了冷屁股”[/color][/size][/font][/align]
[color=#000000][font=宋體]  大部分飼料公司都是有營銷培訓的,而在營銷培訓中最熱情激昂的業(yè)務員不見得就是銷量很好的業(yè)務員。當剛培訓過的業(yè)務員滿懷激情地走進客戶家中的時候,實在沒有想到:熱情、微笑和真誠遇到的卻是客戶的冷屁股??蛻艉唵蔚木芙^或不冷不熱的回答,讓準備好的臺詞一無所用。是客戶太難纏了嗎?是市場競爭太激烈的結果嗎?當然都不是。試想:一個客戶如果每天都要接待十幾個來拜訪的業(yè)務員,并且[/font][font=Arial]365[/font][font=宋體]天都這樣,你還會指望去拜訪的時候,客戶會高興并熱情地接待你嗎?我想你不會再怪罪給你“冷屁股”的客戶了。因為每年一個客戶要接待上千(甚至幾千)人次的拜訪,當客戶已經(jīng)開始心理疲勞的時候,當然只會變得不耐煩了,而你唯一的突破,就是提前對客戶的心理做出判斷。[/font][/color][color=#000000][font=宋體]銷售拜訪有一個十分嚴重的誤區(qū),就是許多人認為銷售活動是從和客戶的第一句交流開始的。這本身就是一個錯誤,因為客戶一開始和你的交流就是封閉式的。所以,飼料營銷要從客戶開口之前開始,這就是所謂的拜訪前的準備。拜訪前的準備除了常規(guī)的資料、物品準備之外,最重要的莫過于對目標客戶的足夠了解,而其中對目標客戶的性格了解尤為重要。[/font][/color]
[align=center][font=黑體][size=12pt][color=#000000]當“豬的需求遭遇人的需求”(二級標題)[/color][/size][/font][/align]
[color=#000000][font=宋體]  人們在談論飼料營銷的時候,往往都在強調(diào)銷售的關鍵在于“能否滿足客戶的需要”。這個觀點當然沒有問題,只是在它許多時候被我們誤解了。我們的配方師在做產(chǎn)品設計的時候,有時會和銷售人員有沖突,這就是著眼點的不同了。在配方師眼里,產(chǎn)品的設計首先應當滿足豬的生理需求,而在銷售人員的眼里首先應當滿足客戶的需求(哪怕是錯誤的需求或不道德的需求),甚至不惜使用違禁原料。這本身就是對需求的一個最好注釋:本來飼料是給豬吃的,滿足了豬的需求就應當成功了。不過,事實上很多好的飼料是沒有機會送到豬的面前的,因為真正有決定權的其實是客戶。我們的銷售首先要過得了客戶這一關,才有機會被豬的生長驗證。所以,我們的銷售是從解決客戶的需求著手的。我們需要有一個好的可以滿足豬的需求的產(chǎn)品作為后盾,而我們銷售人員的精力則需要更多的滿足客戶的心理,我們滿足客戶心理的目的是:讓客戶放行、把好飼料送進豬嘴。[/font][/color][color=#000000][font=Arial]
[/font][font=宋體]  這就是我一直提倡的觀點,飼料營銷要:“產(chǎn)品盯著豬、營銷盯著人?!保ㄤ伒咨/font][font=Arial][/font][/color]

[align=center][font=Arial][color=#000000][/color][/font][/align]

[align=center][font=黑體][size=12pt][color=#000000]當你面對客戶的終極需求[/color][/size][/font][/align]
[color=#000000][font=宋體]  前面我們講到,其實真正可以影響到飼料銷售的不是最終的飼料消耗者“豬”,而是消費者“人”。所以,營銷人員就要把工作重心放在“了解客戶的需求、滿足客戶的需求”上。沒有經(jīng)驗的業(yè)務人員在客戶嘴里得不到關于需求的信息,或者只能得到模糊的信息,而有經(jīng)驗的業(yè)務員會得到客戶肯定的回答。例如:“我希望得到更便宜的飼料;我希望得到料肉比更好的飼料;我希望能夠得到來自企業(yè)的技術援助”等等。無法了解到客戶需求的業(yè)務員無法完成成交,而只了解到客戶部分需求的業(yè)務員也未必就能有一個結果。銷售的成功來自于對客戶需求的真正理解。現(xiàn)在,我可以告訴你:客戶的真正需求其實只有一個,就是誰可以幫助他賺比過去更多的錢!面對這個客戶的終極需求,其它的需求統(tǒng)統(tǒng)是要靠邊站的。所以,其實你的所有工作重心都應該是想盡辦法幫助客戶提高賺錢能力。[/font][/color]
[color=#000000][font=宋體]你為客戶所提供的優(yōu)質(zhì)價廉的飼料和疾病診斷等營銷服務動作,只要無法滿足客戶的這一終極需求,都可能會是無效的工作。[/font][font=Arial][/font][/color]
[color=#000000][font=宋體]  所以,我認為,所有的營銷工作都是有規(guī)律的,只要你找到其中最有價值的規(guī)律,你的工作就會很快產(chǎn)生結果。[/font][font=Arial][/font][/color]
[align=center][font=黑體][size=12pt][color=#000000]當你遭遇到客戶的“比較危機”[/color][/size][/font][/align]
[color=#000000][font=宋體]  越來越多的企業(yè)和業(yè)務員開始效仿普瑞納的營銷模式:當他們對自己的產(chǎn)品有了信心之后,開始堅信只要客戶試用了我們的飼料,通過比較,一定會做出正確的選擇。無疑,這種思路是對的。不過,你首先可能面對的是客戶的“比較危機”。[/font][/color]
[color=#000000][font=宋體]也許在你沒有開始你的營銷動作之前,已經(jīng)有許多企業(yè)的業(yè)務員把自己的產(chǎn)品推薦給了這位客戶。而且他們都會信誓旦旦表示:“老板,你放心的使用,我們的飼料最大的一個優(yōu)點是保證你的豬不會拉稀,而且料肉比可以達到[/font][font=Arial]xxx[/font][font=宋體]?!痹谧畛醯臅r候,客戶總是抱著“寧可信其有,不可信其無”的心態(tài)去試用,希望找到一個最經(jīng)濟、最速效的飼料。但結果往往是,客戶要么已經(jīng)找到自己滿意的飼料并產(chǎn)生對其矢志不移的充分信賴,要么是再也不相信推銷者的如簧巧舌。這時候,客戶的心理已經(jīng)產(chǎn)生了“比較危機”,在他心里已經(jīng)產(chǎn)生了本能性的拒絕意識,所以,如果你沒有一個周全而創(chuàng)新的說服方式,那么“碰釘子”就成了理所當然的結果。這個例子就好像我們在幼兒園就反復聽過的“狼來了”的故事,其結果一樣都是使被捉弄的人變得麻木。[/font][font=Arial][/font][/color]

[align=center][font=黑體][size=14pt][color=#000000]營銷對策[/color][/size][/font][/align]
[color=#000000][font=宋體]  在進行上述分析之后,我們基本上可以看出:對客戶作準確的心理學分析對于飼料營銷的重要性。那么,我建議飼料營銷人員在進行所有的營銷動作之前,都要根據(jù)你已經(jīng)掌握的各種信息,對客戶可能會有的心理進行仔細分析;并根據(jù)客戶的性格,找出應對的策略。[/font][font=Arial]2005[/font][font=宋體]年以前的飼料營銷還是一個產(chǎn)品營銷的階段,但經(jīng)過[/font][font=Arial]20[/font][font=宋體]年的發(fā)展,飼料產(chǎn)品的終端客戶也變的愈發(fā)的精明與成熟,他們的需求從簡單的產(chǎn)品需求進入包括心理需求在內(nèi)的的復合需求階段,飼料營銷也相應進入了心理營銷階段。因此,是否擁有解讀客戶心理的能力,將成為飼料營銷的重要影響因素之一。[/font][font=宋體]■[/font][/color]
作者: czc    時間: 2009-8-20 05:45
心理學,業(yè)務員的必修課.
作者: jiexiaodi    時間: 2009-8-20 09:29
與人打交道,就應該學習心理學啊
作者: 東方之子    時間: 2009-8-20 23:33
1、這就好像中央電視臺的春節(jié)晚會,一年比一年的投入大,而觀眾的滿意度卻一年比一年低。你的工作趕不上客戶的“欲求”,你自然會遭遇到這個“難”字.
2、飼料營銷要從客戶開口之前開始,這就是所謂的拜訪前的準備。拜訪前的準備除了常規(guī)的資料、物品準備之外,最重要的莫過于對目標客戶的足夠了解,而其中對目標客戶的性格了解尤為重要。
3、我們的銷售是從解決客戶的需求著手的。我們需要有一個好的可以滿足豬的需求的產(chǎn)品作為后盾,而我們銷售人員的精力則需要更多的滿足客戶的心理,我們滿足客戶心理的目的是:讓客戶放行、把好飼料送進豬嘴。這就是我一直提倡的觀點,飼料營銷要:“產(chǎn)品盯著豬、營銷盯著人。”
4、其實你的所有工作重心都應該是想盡辦法幫助客戶提高賺錢能力。
5、客戶的心理已經(jīng)產(chǎn)生了“比較危機”,在他心里已經(jīng)產(chǎn)生了本能性的拒絕意識,所以,如果你沒有一個周全而創(chuàng)新的說服方式,那么“碰釘子”就成了理所當然的結果。這個例子就好像我們在幼兒園就反復聽過的“狼來了”的故事,其結果一樣都是使被捉弄的人變得麻木。
6、2005年以前的飼料營銷還是一個產(chǎn)品營銷的階段,但經(jīng)過20年的發(fā)展,飼料產(chǎn)品的終端客戶也變的愈發(fā)的精明與成熟,他們的需求從簡單的產(chǎn)品需求進入包括心理需求在內(nèi)的的復合需求階段,飼料營銷也相應進入了心理營銷階段。因此,是否擁有解讀客戶心理的能力,將成為飼料營銷的重要影響因素之一。

非常認可樓主的分析,我一直認為[b]營銷就是一項關于人性的工作,讀透人性的人絕對是營銷大師。[/b]然而,具體操作起來卻是如此如此的難,所以想和大家探討一些具體的實施方法,也希望樓主能為畜牧營銷人提供更好的切實有效的幫助。諸如:
   1、從哪些方面著手可以更好的了解客戶,可舉例說明?
   2、通過哪些途徑能實現(xiàn)幫助客戶賺錢的目標,可分別列舉并分析?
   3、如何避免客戶的比較危機,可以提供一些關于創(chuàng)新的說服模式的建議?
本人QQ:546853806,希望能結交朋友平時多交流!
作者: 雨瓶兒    時間: 2009-8-21 09:01
難,其實就是難在感動客戶吧
找準了客戶的需求點,就容易感動客戶...
作者: ybg    時間: 2009-8-21 15:31
產(chǎn)品還是基礎,營銷只是手段,特別是我們的客戶多是樸實的農(nóng)民,他們最怕上當受騙!




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