畜牧人

標(biāo)題: 給員工在你的企業(yè)一個(gè)明確的價(jià)值定位 [打印本頁]

作者: 冰之雨    時(shí)間: 2009-8-24 14:28
標(biāo)題: 給員工在你的企業(yè)一個(gè)明確的價(jià)值定位
  企業(yè)是由不同性格,不同理想的員工組成,讓自己的員工有一種職業(yè)的安全感是每一位企業(yè)家的首要責(zé)任,也是最容易產(chǎn)生執(zhí)行力的重要方法。
  優(yōu)秀的企業(yè)家懂得如何為員工創(chuàng)造一個(gè)能夠不斷展現(xiàn)價(jià)值的平臺(tái),讓每個(gè)員工在這個(gè)平臺(tái)上找到自己心靈所屬,讓員工自覺地把自己的希望與企業(yè)的命運(yùn)聯(lián)系在一起,這樣的企業(yè)會(huì)自然而然的會(huì)倂發(fā)出一股強(qiáng)大的力量,這種力量就是企業(yè)內(nèi)執(zhí)行力的源泉。
  我們來看看一些成功的企業(yè)是怎樣對(duì)待員工的,
  1、諾基亞“以人為本”重視人才,他重視人才的意義是重視在諾基亞工作的每一位員工,他們把每一位員工的興趣愛好掌握的很清楚,然后把他們的愛好和工作緊密的結(jié)合,培養(yǎng)成長,發(fā)揮所在這個(gè)企業(yè)得到了尊重的善待。其實(shí)說這句話不難,難的是如何做到,諾基亞真正做到了。
  2、我們再來看可口可樂的“員工是企業(yè)最寶貴的財(cái)產(chǎn)”他一樣把員工芳在了最寶貴的位置。
  3、再看摩托羅拉的“對(duì)人永遠(yuǎn)的尊重”。
  4、還有我們的傳奇老板山姆沃爾頓先生是這樣說的“對(duì)員工要像對(duì)待花園中的花草樹木一樣,需要用精神上的鼓勵(lì),職務(wù)晉升和優(yōu)厚的待遇來澆灌他們,適時(shí)移植以保證最佳的搭配,必要的時(shí)候還需要細(xì)心除去園內(nèi)的雜草以利于他們的成長”。這一句很長的話不管你有沒有記住,但是沃爾瑪?shù)滤袉T工都知道,這些話是屬于我們的。
  5、據(jù)說,1991年,有一個(gè)記者采訪通用公司的杰克韋爾奇,問道:請問您是怎樣想到用“全心全意地相信員工和依靠員工”的這句話來激勵(lì)員工的,韋爾奇說“我是在沃爾瑪?shù)某繒?huì)上偷學(xué)的?!笨梢?,善待員工,給員工在企業(yè)內(nèi)有一個(gè)明確價(jià)值的定位是很重要的,人都需要尊重,員工比老板更需要尊重,他們的奢望并不高,只要企業(yè)時(shí)刻銘記他們的存在,認(rèn)可他們存在的德價(jià)值和意義,員工的向心力就會(huì)推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,這個(gè)向心力就是企業(yè)內(nèi)執(zhí)行力的源泉,他會(huì)源源不斷地涌向企業(yè)。
  給員工在你的企業(yè)一個(gè)明確的價(jià)值定位!
作者: lfs1985    時(shí)間: 2009-8-24 14:54
講的很有道理呀-----------
作者: dongwei    時(shí)間: 2009-8-24 18:32
體現(xiàn)員工價(jià)值,給員工發(fā)展空間,說起來容易,做起來很艱難也是目前企業(yè)所面臨的主要問題。
作者: 依玲    時(shí)間: 2009-8-25 10:46
這是所有員工向往的狀態(tài),曾記得看到(或聽到)說員工是一個(gè)企業(yè)最大的客戶,我覺得這句話蘊(yùn)藏很深的道理,企業(yè)善待員工,就是在善待企業(yè)自身。
作者: 想到就說    時(shí)間: 2009-8-25 13:47
老板想一想自己是員工應(yīng)該怎樣做才能做好,員工想一想自己是老板應(yīng)該怎樣管才能得到做好的目的,相互都站在不同的位置想一想,再真誠的溝通一下,就可能不一樣了,老板和員工的價(jià)值都會(huì)互相認(rèn)可。
作者: wwq-qd    時(shí)間: 2009-8-25 20:00
難??!企業(yè)老板都在骨子里覺得是自己出錢養(yǎng)著員工,從來不知道自己的錢也是員工掙來的??!
作者: ltzhl    時(shí)間: 2009-8-26 10:20
員工價(jià)值最大化,用戶價(jià)值最大化
作者: 獸藥123    時(shí)間: 2009-8-26 18:37
哎,畜牧企業(yè)的老板有幾個(gè)能和  諾基亞 可口可樂 摩托羅拉比啊,
作者: 國國    時(shí)間: 2009-8-26 18:58
諾基亞 可口可樂 摩托羅拉之所以家喻戶曉,老板肯定不一般了
作者: 福天來    時(shí)間: 2009-8-26 20:17
要想一個(gè)企業(yè)做大,這方面一定要做好,如何才能讓雙方面達(dá)到共同的價(jià)值
作者: 夢回三峽    時(shí)間: 2009-8-26 21:56
問題是老板的事情太多,他們一般都不會(huì)考慮這些問題的.輪到那些所謂的辦公室主任啊,人力資源部啊什么的,他們也是給老板打工,才不會(huì)考慮這些問題呢?有理想的員工,覺得此處不好,早跳槽走人了,還來等你給他定位啊.呵呵
作者: 朱大麗    時(shí)間: 2009-8-27 22:32
堯舜之君,堯舜之民
播下什么樣的種子就會(huì)收獲什么果實(shí)
作者: 啊杰    時(shí)間: 2009-8-27 23:26
哎! 企業(yè)啊? 我對(duì)打工都失去信心了、、、大學(xué)畢業(yè)來 個(gè)羊場 給800 塊一個(gè)月 還要扣200 生活費(fèi),每月領(lǐng)600元,不就是企業(yè)大點(diǎn)、、、很了不起了  用得著這么侮辱人嗎??? 學(xué)會(huì)就走人,管他的,這樣的企業(yè),永遠(yuǎn)不會(huì)給應(yīng)有的你價(jià)值!
作者: qdwaton    時(shí)間: 2009-8-28 01:40
[i=s] 本帖最后由 qdwaton 于 2009-8-28 01:46 編輯 [/i]

[b][url=http://m.ffers.com.cn/redirect.php?goto=findpost&pid=1200310&ptid=261744]14#[/url] [i]啊杰[/i] [/b]

[b][b]雖然你是大學(xué)畢業(yè),那僅僅是學(xué)歷。工作能力才能體現(xiàn)你的價(jià)值。[/b]“學(xué)會(huì)就走人”說明你[/b]

[b]1、還有很多不會(huì)的,還不能順利獨(dú)立完成工作[/b]
[b]2、這個(gè)工作會(huì)讓你成長,你還有收獲。[/b]

[b]以前學(xué)徒的打水掃地沒工資,你現(xiàn)在還有生活費(fèi),有什么不平衡的?[/b]
作者: wubai8219    時(shí)間: 2009-9-14 10:17
都想好好弄 可是。。。。。。看看現(xiàn)在的老板吧!
作者: 朱大麗    時(shí)間: 2009-9-21 15:08
意識(shí)問題啊,不知道什么時(shí)候才能真正以人為本[b] [url=http://m.ffers.com.cn/redirect.php?goto=findpost&pid=1196824&ptid=261744]7#[/url] [i]wwq-qd[/i] [/b]
作者: liamou    時(shí)間: 2010-1-19 10:40
呵呵,我想我是屬于有理想的。。。

[ts]liamou 于 2010-1-19 10:41 補(bǔ)充以下內(nèi)容[/ts]

不要拿以前說話!!我們以前和現(xiàn)在本來就應(yīng)該有所不同!支持一切又理想的年輕人!
作者: 魔刀    時(shí)間: 2010-1-19 11:08
先有賺錢的本領(lǐng)再說。。。
作者: flyfish01    時(shí)間: 2010-1-19 11:20
讓中國的“企業(yè)家”們好好學(xué)習(xí)一下




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