畜牧人

標題: 如何通過品控管理精細化提升飼料企業(yè)效益? [打印本頁]

作者: luozengfu    時間: 2009-9-18 11:26
標題: 如何通過品控管理精細化提升飼料企業(yè)效益?
飼料原料價格波動劇烈,原料質量良莠不齊,許多非國標原料大量使用,無疑給飼料質量的穩(wěn)定帶來隱患,給企業(yè)經營帶來風險。因此,迫切要求飼料企業(yè)的品控工作越來越精細化,職業(yè)化,這樣企業(yè)才能從中獲取更大的利益。如何通過品控管理精細化提升飼料企業(yè)效益?你們企業(yè)的經驗是什么?希望大家一起討論、分享!
作者: wc1986    時間: 2009-9-18 13:30
品管獨立
企業(yè)要給品管放權   
對原料有一票否決權
作者: 劉曦陽    時間: 2009-9-18 14:11
我們主要是職業(yè)化,專業(yè)化。如果品控兼職采購就沒救了!還有就是落實責任,品控要負責質量嗎,但是品控如果教條企業(yè)利益就會受損,而應該在把好質量關同時靈活掌握,有時候最好是有經驗的成熟的人做品控,而且不惜高薪聘任,因為質量好壞首先決定原料質量,然后才是技術配方----這一點不是夸張
作者: jiakang    時間: 2009-9-18 14:23
關注,似乎每個公司多少都會遇到吃類問題
作者: 羅山    時間: 2009-9-18 14:35
確實,本人深有體會。我是做品控的,同時兼管部分原料的采購?,F(xiàn)在有幾種原料急缺,有時采購的原料質量不合格,不用只有停產,用了成品指標又不達標。我是左右為難。
作者: wuxingli    時間: 2009-9-18 14:46
難啊。品控的水平如何?授權如何?品控如果用不好,那么品控就是企業(yè)中最沒地位的。
作者: hexuejun02    時間: 2009-9-18 14:51
解決這個問題已經不是品控一個部門能解決的事情了,需要技術部、采購部、品控部,甚至公司最高領導參加,畢竟以后就靠這寫常規(guī)原料使用技術吃飯了。還能靠玉米-豆粕賺錢?




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