畜牧人

標題: 原料采購實案分析 [打印本頁]

作者: fishfirst    時間: 2009-9-25 09:54
標題: 原料采購實案分析
飼料原料采購、品管人員經(jīng)常要面對各種各樣的原料質(zhì)量、價格問題,如何正確處理,其中自有學(xué)問。
□文/廣東海大集團股份有限公司采購中心 鄺澤光
(, 下載次數(shù): 6)
案例一:某供應(yīng)商提供的氯化鉀出現(xiàn)質(zhì)量問題。
    供應(yīng)商提供的氯化鉀 “潮濕,手捏成團”,品管作退貨處理;后供應(yīng)商又發(fā)一車貨,質(zhì)量狀況是:外觀呈墨綠色(載體可能是沸石粉),細度較均勻,60目左右,手感干燥,用力手捏成團。參照另一供應(yīng)商合格樣品:外觀白色,手感干燥,松散,手捏不易成團。公司最后口頭通知對方,氯化鉀因潮濕退貨,不作檢測,同時合同停止執(zhí)行。
    本事件的處理中,存在以下問題:
    1、現(xiàn)場參與驗收時,我感覺貨物符合質(zhì)量要求,雖然手捏容易成團,但手感干燥,“潮濕”并不能成為退貨理由,這可能與我們一直使用的原料外觀顏色不一致(墨綠色與白色),但當(dāng)時并未就此與品管主管溝通,亦未向公司領(lǐng)導(dǎo)反映情況。
    2、無實際檢測數(shù)據(jù),“潮濕”的理由難以令對方認可,而事后也并無向?qū)Ψ教岢鑫曳皆谕庥^上的具體要求。
    3、雙方口頭協(xié)議停止執(zhí)行合同,沒出具任何的正式函件,價格下跌時若對方送質(zhì)量符合要求的貨到廠,按照合同我們不能拒收,將會造成公司的損失。
    經(jīng)過與公司領(lǐng)導(dǎo)溝通后,本事件作以下補充處理:根據(jù)采購合同管理程序,變更或解除合同,雙方達成的協(xié)議應(yīng)當(dāng)采用書面形式。由此出具工作聯(lián)絡(luò)函,說明相關(guān)情況并要求停止執(zhí)行合同,雙方蓋章確認;與品管溝通,兩種原料外觀顏色上的差異是由于載體不同造成的,由此向供應(yīng)商建議添加石粉、雙飛粉等載體,更符合公司使用要求,對方欣然接受。后來再送樣,初檢外觀品質(zhì)比較滿意。
    分析:采購業(yè)務(wù)人員首要任務(wù)是保證工廠原料不斷貨且質(zhì)量合格。當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量問題時可以繼續(xù)合作或另選渠道。對于一個原有供應(yīng)商前者的處理方式會更合適,畢竟開發(fā)新供應(yīng)商不容易,維護供應(yīng)商更不容易。我們要表明立場,明確要求,做好自身工作的同時把信息傳達給對方,讓他們也好做,最終雙方都好做。理想的采購應(yīng)該雙贏,對方支持我們質(zhì)量和價格,我們支持他們銷量和貨款,各取所需,這種長期合作能使雙方配合得更默契。
    案例二:5%亞硒酸鈉預(yù)混劑,某供應(yīng)商報價35元/kg,外觀為白色粉狀,質(zhì)量穩(wěn)定。在與其他供應(yīng)商交流時發(fā)現(xiàn),他們的報價遠低于這一價格,遂索取樣品送到工廠,附有送樣單。工廠收樣后認為,此樣品墨綠色,感覺潮濕,與要求相差甚遠,因此不作檢測,沒有反饋檢驗報告,繼續(xù)原價購進。后從其他客戶中了解到,目前市場上亞硒酸鈉報價基本在24-26元/kg之間。
    本事件的處理存在以下問題:
    1、應(yīng)該明確,同一種原料,主要成分相同并占據(jù)絕大部分成本組成,無論載體是否一樣,符不符合使用要求,其價格應(yīng)該是基本一致的,我在了解到相關(guān)特殊情況后,沒有作深入探究,也沒向公司領(lǐng)導(dǎo)反映,完全是一種不作為的態(tài)度。
    2、原料送檢的目的是獲得檢測結(jié)果,以作為對采購的參考,無論結(jié)果如何,符不符合要求,都應(yīng)有書面結(jié)果反饋。
    經(jīng)調(diào)整思路,我做出以下處理:多方詢價,了解市場價格;尋求硒原粉、亞硒酸鈉原粉、二氧化硒原粉等原料信息,計算5%預(yù)混劑成本組成,以此向供應(yīng)商談價格,最終確定22元/kg。
分析:公司授權(quán)是對我們的信任和支持。我自接手礦物采購以來,每月原料貨款百余萬,每一個采購行為,都會對公司的經(jīng)營成本產(chǎn)生影響,這些責(zé)任遠非我個人能承擔(dān)得起。對待公司的利益要像花自己的錢一樣謹慎,充分了解成本,多方比價議價,真正把自己的采購行為和公司運營結(jié)合在一起。
    案例三:五月中與北京某公司簽訂60噸硫酸鎂合同,站臺交貨,我方自提。月底貨物發(fā)到站臺,由于當(dāng)日就要提貨,我特意到站臺安排協(xié)助辦理相關(guān)手續(xù),同時也查看了一下貨物:外觀包裝良好,標簽顯示為近期生產(chǎn),抽了幾包貨樣品,感覺外觀質(zhì)量正常。落實了相關(guān)費用承擔(dān)及車隊安排后便離開。次日貨物到廠,開包檢查發(fā)覺大多潮濕結(jié)團,不能接收。由于原料已到廠,只能暫卸倉庫,由此產(chǎn)生了一系列麻煩事:貨物處理、運輸費用承擔(dān)、發(fā)票等。
    分析:如果我當(dāng)時能在站臺認真看貨,在原料到廠前發(fā)現(xiàn)問題,事情就容易處理得多。雖說我不是品管,但作為安排貨物的業(yè)務(wù)人員,我要對其質(zhì)量負責(zé),我不能做到品管那么專業(yè),但可以把問題反饋回去,互相溝通后再作決定。以前把注意力過多地集中在客戶交流和行情上,而忽視了對質(zhì)量的思考。歸根結(jié)底,是不夠用心,心思在哪邊,就會考慮到哪些,心思都不在質(zhì)量上,肯定想不到如何把控。要真正建立起一種這樣的意識:要對采購負責(zé),對價格負責(zé),對質(zhì)量負責(zé)。
作者: 暮雨撒江天    時間: 2009-9-25 10:20
這個帖子非常好,很值得學(xué)習(xí),經(jīng)常做案例分析很有幫助
作者: renato    時間: 2009-9-25 10:51
這種案例的帖子非常好,很貼近實際操作,能學(xué)到實際操作知識。
作者: safeeye138    時間: 2009-9-25 17:49
引用自renato 發(fā)表于 2009-9-25 10:51的內(nèi)容
這種案例的帖子非常好,很貼近實際操作,能學(xué)到實際操作知識。
責(zé)任心的問題。能力也是必要的,態(tài)度更重要!
作者: jiakang    時間: 2009-9-26 10:50
一路小跑,過來學(xué)習(xí),呵呵
作者: ds128    時間: 2009-9-26 11:10
這種對工作認真負責(zé)的精神不僅在采購,每個部門都要有此工作作風(fēng)
作者: zmyqhdcl    時間: 2009-9-26 11:25
這樣的采購,是一流的,加油!
作者: fjg    時間: 2010-2-20 13:27
看了以后非常佩服這種認真負責(zé)的態(tài)度,還有勤于思考總結(jié)好習(xí)慣,這樣才能不斷地進步!
作者: thesea1215    時間: 2010-3-3 14:16
我認為做采購和做銷售是基本相同的,都要為自己的客戶服務(wù)同時服務(wù)于自己的公司,在產(chǎn)品質(zhì)量是要求是相同的,要有好的質(zhì)量,采購要對自己的公司負責(zé),銷售要為自己的客戶負責(zé);在貨款上都會要求自己有信譽,采購要對供應(yīng)商講信譽,銷售要對自己公司講信譽,如果把產(chǎn)品與貨款等同,倆個不同的崗位基本就一樣了。都是一進一出,差別在與采購進的是產(chǎn)品出的是貨款;而銷售進的是貨款出的是產(chǎn)品。
作者: qiuxd2100    時間: 2010-3-3 15:00
樓主是一個很勝任的采購經(jīng)理,能經(jīng)常站在公司的利益上面思考問題,并多方比較質(zhì)量及價格,最可貴的是能及時通過采購中的問題不斷總經(jīng)經(jīng)驗,促進采購的原料更加質(zhì)優(yōu)價廉!
作者: x56555648    時間: 2010-5-14 16:22
學(xué)習(xí)了 謝謝哈
作者: 708790    時間: 2010-9-18 22:09
看了以后非常佩服這種認真負責(zé)的態(tài)度,還有勤于思考總結(jié)好習(xí)慣,這樣才能不斷地進步!
作者: 天師貓神    時間: 2010-9-23 13:44
值得學(xué)習(xí),值得學(xué)習(xí),{:2_89:}
作者: jstcxzh    時間: 2010-9-23 14:38
該堅持的原則要堅持

[ts]jstcxzh 于 2010-9-24 08:46 補充以下內(nèi)容[/ts]

請教一下,氯化鉀怎么測定?帶上怎么標氧化鉀大于60%?謝謝!
作者: xiaolinzi    時間: 2010-9-27 15:06
學(xué)習(xí)到了很多
作者: 文起    時間: 2011-4-6 10:06
回復(fù) fishfirst 的帖子

總結(jié)的很好 啊  也給了我很多的啟發(fā) 謝謝了
作者: yanhong405    時間: 2011-4-6 11:28
這個帖子非常好,很值得學(xué)習(xí),
作者: 極限天空    時間: 2011-4-13 13:26
看包裝上的標識,還以為是做摻假鑒別呢。
作者: littlepigwsw    時間: 2011-4-13 14:16
很佩服樓主的這種精神,能處處站在公司的角度,從大局出發(fā),這樣的采購值得贊揚,有的人是覺得我采購回來就可以了,好不好是品控事情。
作者: 牧笛    時間: 2011-4-18 11:16
支持,學(xué)習(xí)了
作者: 金角    時間: 2011-5-13 17:28
{:3_100:}
作者: 金豬寶寶    時間: 2011-5-16 15:54
值得學(xué)習(xí)
作者: 1026061482    時間: 2011-5-19 11:53
@@002:有這樣的采購是該公司的福氣啊
作者: elinor    時間: 2011-5-20 13:38
非常好,很值得學(xué)習(xí)!{:3_100:}
作者: chengs    時間: 2011-5-21 09:09
:很好的案例,學(xué)習(xí)。
作者: 冰冰凌淞0205    時間: 2011-8-20 19:03
樓主很厲害  和供應(yīng)商和關(guān)系不錯
學(xué)習(xí),領(lǐng)悟




歡迎光臨 畜牧人 (http://m.ffers.com.cn/) Powered by Discuz! X3.5