畜牧人

標(biāo)題: 金融危機(jī)下 中國酒業(yè)走向何方? [打印本頁]

作者: qqlhu    時(shí)間: 2009-10-6 08:36
標(biāo)題: 金融危機(jī)下 中國酒業(yè)走向何方?
  “道生一、一生二、二生三,三生萬物",萬物循道,道法自然,而萬物皆順勢(shì)而為。循道順勢(shì)乃萬物生之本。道者規(guī)律,勢(shì)者方向、趨勢(shì)。萬物亦然,中國酒業(yè)的發(fā)展同樣需循其道、順其勢(shì)。

  對(duì)中國白酒發(fā)展的方向與趨勢(shì)給予預(yù)測(cè),同樣提出前瞻性的思路及應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略,成為所有白酒營銷人的“鐵肩擔(dān)道義"的責(zé)任。經(jīng)過長(zhǎng)期對(duì)酒類市場(chǎng)的觀察與分析,筆者認(rèn)為:白酒未來五年將是“顛覆與創(chuàng)新并存、發(fā)展與整合共進(jìn)"的跨越式的五年,這五年將會(huì)出現(xiàn)很多關(guān)鍵詞,具體表現(xiàn)在以下六個(gè)方面:

  一、產(chǎn)品升級(jí)如火如荼。隨著8月1日中國白酒消費(fèi)稅調(diào)整政策的實(shí)施,新一輪的白酒產(chǎn)品升級(jí)將會(huì)隨之展開,未來五年產(chǎn)品升級(jí)將會(huì)作為中國白酒企業(yè)的首要任務(wù)。

  消費(fèi)稅的調(diào)整伴隨而來的是新一輪的白酒漲價(jià)與行業(yè)洗牌,國內(nèi)二線品牌直接漲價(jià)只能導(dǎo)致行業(yè)怨聲載道,最直接的辦法就是原有產(chǎn)品的升級(jí)。如宋河原來的低端酒鹿邑大區(qū)重新改換包裝提價(jià),稻花香、白云邊在河南周邊市場(chǎng)放棄原來的低端產(chǎn)品,下“狠心"推出幾款產(chǎn)品,今世緣、雙溝針對(duì)全國市場(chǎng)也不同程度的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升級(jí)。

  “換產(chǎn)品、調(diào)結(jié)構(gòu)、提價(jià)格"成了白酒營銷三部曲,很多廠家都在結(jié)合自身資源和營銷戰(zhàn)略有計(jì)劃、分步驟的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的各項(xiàng)營銷目標(biāo)。

  二、區(qū)域板塊迅速崛起?!?
  茅五劍(茅五瀘)依然獨(dú)霸天下,局面難以撼動(dòng),但是二線品牌城頭變化大王旗,市場(chǎng)變現(xiàn)卻是暗流涌動(dòng)。傳統(tǒng)名酒復(fù)蘇跡象已經(jīng)初現(xiàn)端倪,并表現(xiàn)出強(qiáng)勁的勢(shì)頭。

  蘇酒代表洋河藍(lán)色經(jīng)典、高溝今世緣典藏、雙溝珍寶坊最近兩年異軍突起,迅速成為國內(nèi)白酒的二線領(lǐng)軍品牌。

  湖北市場(chǎng)稻花香、白云邊市場(chǎng)最近兩年大踏步前進(jìn),在湖北、河南市場(chǎng)成績(jī)斐然,全國市場(chǎng)也在圖謀獨(dú)霸半壁江山。

  而西鳳、白云邊西北旗幟高高飄揚(yáng),老牌勁旅汾酒軍團(tuán)也是老樹新枝,汾酒系列全國市場(chǎng)全面開花、杏花村更是一枝獨(dú)秀。

  傳統(tǒng)名酒在全國市場(chǎng)也頻頻發(fā)力,很多區(qū)域成為強(qiáng)勢(shì)品牌。在全國市場(chǎng),川酒、皖酒、蘇酒三大板塊的迅速崛起給全國的白酒樹立了一面旗幟。在此基礎(chǔ)上,東北酒不甘寂寞,衡水老白干等為代表的東北酒這兩年在全國中低端市場(chǎng)做得風(fēng)生水起。下一個(gè)板塊崛起該是誰?

  豫酒,國人給了太多的期待!

  三:專業(yè)化分工日趨明顯。
  值得白酒企業(yè)關(guān)注的是,最近兩年中國白酒營銷水平提高可謂高歌猛進(jìn)。一般的中小型企業(yè)都設(shè)立了自己的銷售部、市場(chǎng)部。而且兩個(gè)部門完全獨(dú)立,相互配合與監(jiān)督,增加市場(chǎng)部功能的同時(shí)改變了長(zhǎng)期以來中國白酒重視銷售輕營銷的市場(chǎng)操作觀念,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力顯著增強(qiáng)。

  白酒企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)就是營銷的競(jìng)爭(zhēng),而營銷的競(jìng)爭(zhēng)主要是來自于兩方面:一方面是營銷團(tuán)隊(duì)的提升,另一方面來自于營銷水平的提高,而這兩方面更深層的講,需要的專業(yè)的分工。營銷的競(jìng)爭(zhēng)是營銷系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)。因此,很多的白酒企業(yè)感覺原來的思維受限,紛紛借助外腦、借助咨詢公司和酒類協(xié)會(huì)、傳統(tǒng)媒體來協(xié)助自己提高營銷的層次,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  在國內(nèi),安徽皖酒、江蘇洋河、河南宋河借助遠(yuǎn)景咨詢公司,仰韶、酒鬼借助盛初等等提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。而在中西部市場(chǎng)九度營銷酒類咨詢公司更是備受青睞,未來相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間,專業(yè)化分工的結(jié)果必然會(huì)有越來越多的企業(yè)會(huì)借助外腦來提升自己企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

  四、“重點(diǎn)市場(chǎng)"打造形成共識(shí)。

  諸多白酒企業(yè)經(jīng)過多年的市場(chǎng)打拼漸漸意識(shí)到“有銷量、無市場(chǎng)"的尷尬境地,前幾年白酒競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)較弱,隨著競(jìng)爭(zhēng)加劇,很多白酒的外部市場(chǎng)漸漸萎縮,而家門口的所謂的基地市場(chǎng)、重點(diǎn)市場(chǎng)漸漸失守,逐步被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手蠶食。在這種情況下生存成了這些企業(yè)必須考慮的戰(zhàn)略性選擇。

  相反,一些企業(yè)在局部市場(chǎng)做得有聲有色,日子過得相當(dāng)愜意。河南皇溝在永城一個(gè)縣的銷量就是9000多萬,相當(dāng)于幾個(gè)小白酒廠的銷量,詩仙太白、陜西西鳳、河北的衡水老白干在局部市場(chǎng)很多地方都做到了第一。

  越來越多的企業(yè)逐步意識(shí)到不做到局部市場(chǎng)第一,營銷只能是被人魚肉,我們既然沒有實(shí)力做到全國第一,那么局部市場(chǎng)第一對(duì)于諸多的中小白酒企業(yè)還是可以輕松實(shí)現(xiàn)的。

  五:經(jīng)銷商崛起,向酒類品牌商、運(yùn)營商發(fā)展。

  自從金六福在全國鋪開,關(guān)于白酒企業(yè)貼牌生產(chǎn)、獨(dú)立運(yùn)營成了很多白酒經(jīng)銷商的夢(mèng)想,經(jīng)過多年市場(chǎng)、資金積累的白酒經(jīng)銷商逐步開始向品牌商靠近,很多商貿(mào)公司做的非常的成功,09年江蘇南通經(jīng)銷商向公司打了1500萬,開發(fā)西鳳三個(gè)產(chǎn)品,做全國市場(chǎng),鄭州卓越公司開發(fā)瀘州六年陳,運(yùn)作河南市場(chǎng)。當(dāng)然還有更多的經(jīng)銷商在開發(fā)川酒、東北酒等系列產(chǎn)品,這一趨勢(shì)短時(shí)間內(nèi)不會(huì)改變。

  六:資本意志逐步明顯。輔仁藥業(yè)入主宋河、張海注資寶豐曾經(jīng)讓白酒業(yè)界看到資本的作用,而最近半年中糧集團(tuán)對(duì)國內(nèi)諸多白酒企業(yè)不間斷的考察,似乎要找新的聯(lián)盟對(duì)象,8月7日金六福斥9498萬入主太白酒,而陜西西風(fēng)也表示年內(nèi)完成改制,準(zhǔn)備融資10億元,洋河也將完成上市的最后一公里。在未來的五年,隨著營銷環(huán)境的變化,白酒和資本的聯(lián)姻速度會(huì)明顯加快。

  七、品牌化將成為發(fā)展必然。

  中國白酒市場(chǎng)發(fā)展將會(huì)呈現(xiàn)多種格局,洋酒在一定時(shí)間內(nèi)仍會(huì)占據(jù)中國的高端市場(chǎng),中國白酒市場(chǎng)與狼共舞的局面將會(huì)被不斷上演。

  但是,隨著人們消費(fèi)水平的提高,白酒消費(fèi)將漸趨中、高檔層次,品牌化、檔次化將是競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)。因此中國目前很多的國內(nèi)白酒開始逐步進(jìn)行品類占位,為打造自己的營銷品牌做戰(zhàn)略性準(zhǔn)備。

  “瀘州老窖的濃香鼻祖,郎酒的洞藏,國窖1573國寶窖池,劍南春的年份標(biāo)準(zhǔn),洋河的綿柔性,汾酒的清香霸主",這些企業(yè)都在構(gòu)筑自己的獨(dú)特的營銷競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),品牌化成為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性方向。

  上兵伐謀,那么作為中國的白酒業(yè)應(yīng)該如何未雨綢繆,積極應(yīng)對(duì)提出前瞻性營銷戰(zhàn)略呢:

  一、質(zhì)量是關(guān)鍵。

  發(fā)展的前提靠競(jìng)爭(zhēng),而競(jìng)爭(zhēng)的根本靠質(zhì)量。白酒營銷無論經(jīng)歷怎樣的變革,質(zhì)量是生存之本,雖是老生常談但往往也是企業(yè)最容易栽跟頭的地方,企業(yè)想發(fā)展,質(zhì)量是第一,其次才是營銷。

  二、品牌是方向。企業(yè)的發(fā)展靠營銷、管理,但是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力這是靠品牌,沒有品牌,白酒根本很難在市場(chǎng)上立足,營銷雖能解決渠道、產(chǎn)品、促銷等技術(shù)性問題,但解決不了消費(fèi)者心智問題。因此,品牌是白酒企業(yè)未來發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的方向。

  三、基地是保障。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)真正的營銷,那就一定要做到第一,哪怕是個(gè)別一個(gè)縣級(jí)市場(chǎng)第一,一個(gè)單品銷量第一,或者單品利潤(rùn)第一、占有率第一,個(gè)別渠道第一等等。沒有第一,一個(gè)產(chǎn)品是很難立足的。企業(yè)要形成基地市場(chǎng)、構(gòu)建銅墻鐵壁,因?yàn)橹挥羞@樣才能建立樣板市場(chǎng),給周邊和外圍市場(chǎng)以信心,同時(shí)形成強(qiáng)大的消費(fèi)區(qū)和利潤(rùn)區(qū)。

  四、外腦是支持。術(shù)業(yè)有專攻,營銷本來就是讓合適的人在適合的時(shí)間做合理的事情。

  白酒企業(yè)在與咨詢公司的聯(lián)姻上在未來相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間還會(huì)相當(dāng)活躍,企業(yè)要想發(fā)展,借助外腦是必須的。

  營銷環(huán)境變了,一切都得變;中國的白酒業(yè)將何去何從,向左還是向右,關(guān)鍵還是要看中小白酒企業(yè)的踐行與營銷探索。路在腳下,把握方向與趨勢(shì)才不至于南轅北轍,白酒業(yè)的春天就在前方,我們期待著!

作者: mylcol    時(shí)間: 2009-10-6 09:03
此文章對(duì)酒類行業(yè)有一定的指導(dǎo)意義
作者: 活到老學(xué)到老    時(shí)間: 2009-10-6 12:17
杞人憂天,我們還不知自已行業(yè)的路怎么走呢。
作者: 胖豬豬    時(shí)間: 2009-10-6 16:43
支持樓主觀點(diǎn),分析的很好,我之前在老白干干過,沒有做酒做飼料!任何銷售都是相通的,同樣有利于其他行業(yè)!無法把握行業(yè)動(dòng)向的做事只能隨波逐流,無法經(jīng)歷大風(fēng)大浪!引入外腦是很關(guān)鍵的,尤其是中國現(xiàn)在的好多企業(yè),低著頭只顧自己走路,卻忘了自己看路,會(huì)走的慢不說,也會(huì)交不起學(xué)費(fèi)!中國有句老話:旁觀者清!外腦會(huì)在很多時(shí)候啟發(fā)你的思維!我有個(gè)同學(xué)是經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,在社科院的和君咨詢公司任副總,他們的服務(wù)對(duì)象面向全國,如果有興趣,可以到網(wǎng)上先瀏覽一下他們公司的情況.
作者: 歲卞    時(shí)間: 2009-10-7 11:57
在國家大力整治酒后駕車的情況下,酒類的銷售如何突破?更值得深思。




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