畜牧人

標(biāo)題: 品管部的一票否決權(quán)哪里去了？ [打印本頁]

作者: zhoushun 時間: 2009-11-21 12:33
標(biāo)題: 品管部的一票否決權(quán)哪里去了？
許多飼料公司都對外宣稱品管部對公司原料和產(chǎn)品的質(zhì)量擁有一票否決權(quán)，可實際真正有一票否決權(quán)和行使一票否決權(quán)的少得可憐，那一票否決權(quán)哪里去了？歡迎大家發(fā)表意見！

作者: wangyuxia1234 時間: 2009-11-21 15:52
品管不好做，但也要用心去做！

作者: 粗蛋白 時間: 2009-11-21 16:59
品管部不可能有這么大權(quán)力的，尤其是中小單位??！正常情況下品管部有決定權(quán)，但特別情況的時候內(nèi)部質(zhì)量還是老板說了算！老板都說要得的原料，你品管部固執(zhí)堅持又有何意義？只能把質(zhì)量情況書面呈獻(xiàn)給老板讓他綜合的考慮，畢竟品管部只能占在質(zhì)量的角度出發(fā)，老板的想法就不一樣了，得從公司整體利益考慮??！
當(dāng)然，有時品管人員辛辛苦苦挑選出不合格品，既付出了勞動也讓供應(yīng)商罵了，若這時供應(yīng)商找到老板，老板一句話“收下”，這就很讓品管人員氣憤！！作為品管人員我想很多朋友可能都經(jīng)歷過類似的情況。氣憤歸氣憤，只有自己調(diào)節(jié)好自己的心情。

作者: xuridongshengyx 時間: 2009-11-21 20:47
回復(fù) 3# 粗蛋白

[ts]xuridongshengyx 于 2009-11-21 20:48 補(bǔ)充以下內(nèi)容[/ts]

我們搞品管的郁悶之處?。。?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: yihaiqiu520 時間: 2009-11-21 20:56
品管部對公司原料和產(chǎn)品的質(zhì)量擁有否決權(quán),在有些小中型公司可能面臨挑戰(zhàn).

作者: yanchenggeng 時間: 2009-11-22 10:03
很同意粗姐姐的意見。支持周哥

作者: 新飼料001 時間: 2009-11-26 09:35
我們公司品管部也有過這樣的問題，但是絕大部分都是在不影響產(chǎn)品質(zhì)量上和讓步接收的范圍內(nèi)。勉強(qiáng)使用。

作者: zhonghongju2008 時間: 2009-11-26 09:43
現(xiàn)實就是現(xiàn)實，我們既要堅持又要寬松，沒辦法

作者: renyun 時間: 2009-11-26 10:56
個人觀點:品管部也是公司的一份子,也得為公司的經(jīng)營狀況負(fù)責(zé),一方面是保證質(zhì)量不出大的問題(小問題即使你能把所有的原料都換成最好的,也不能100%避免,也不能說你的銷量就是全省第一),另一方面還得綜合考慮:貨源緊缺的時候,沒貨要停產(chǎn)的時候,原料價格漲幅大的時候不可能隨便一句堅持原則就不管其他部門了吧.另外,如果有個供應(yīng)商同時能為公司銷售相當(dāng)量的產(chǎn)品,或者有個供應(yīng)商能為公司帶來其它方面的利益時(比如關(guān)系網(wǎng)絡(luò)),也不能一句堅持原則就拒人于千里之外吧.但總經(jīng)理得清楚整件事.老總一般來說也不會隨便叫我們放寬檢驗標(biāo)準(zhǔn).如果我們看得開一點,站的高度高一點心里就不會覺得那么委屈.還是找一個平衡最重要.

作者: nonddy 時間: 2009-11-26 11:08
都是一個平衡關(guān)系，把握住平衡點就得

作者: hl43802960 時間: 2009-11-26 12:28
有權(quán)否決了容易得罪人
沒有權(quán)否決了也不好使

作者: 品管員 時間: 2009-11-26 15:10
曾經(jīng)的領(lǐng)導(dǎo)說過"一流的原料生產(chǎn)一流的產(chǎn)品是必然的,二流的原料生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品才是我們的目標(biāo),"意思說原料不要最好、最貴的，只要合格的。不知這句話說得對嗎？

作者: haozhuren 時間: 2009-11-26 20:05
還是要權(quán)衡

作者: cqhcsf 時間: 2009-11-28 11:06
呵呵，有些話不要當(dāng)真

作者: 020712002 時間: 2009-11-28 15:21
見過一老板對一人力資源經(jīng)理說過：叫你用錢解決問題能體現(xiàn)你的能力嗎，不用錢解決問題才是你存在的價值。善栽，。。。。。。。。

[ts]020712002 于 2009-11-28 15:22 補(bǔ)充以下內(nèi)容[/ts]

為了錢什么都可以放棄的社會個人能力真的沒那么重要了嗎

作者: liquandexumuren 時間: 2009-11-28 16:26
確實夠嗆
原則性和靈活性……

作者: wawp 時間: 2009-11-30 12:37
回復(fù) 3# 粗蛋白

說得很對啊~~~~目前這樣的現(xiàn)在好多啊

作者: yooboo 時間: 2009-11-30 13:00
要看什么情況的企業(yè)了··

作者: 王立水 時間: 2009-11-30 13:17
標(biāo)準(zhǔn)定不出來，都是人定的

作者: 粗蛋白 時間: 2009-11-30 18:11
回復(fù) 9# renyun

贊成??！
品管部按標(biāo)準(zhǔn)驗貨，貨源緊張等特殊情況需要放寬范圍收貨時，放寬的權(quán)力不在品管部，此時品管部只能將質(zhì)量情況如實反饋到采購部和上級主管部門，說明自己的處理意見。需要放寬時老板或總經(jīng)理自然會根據(jù)綜合情況作出指示。

作者: shchh1983 時間: 2009-11-30 18:48
品管人員辛辛苦苦挑選出不合格品，領(lǐng)導(dǎo)一句話“收下”，很讓人氣憤；下次再有這樣的情況，收下的話又會被技術(shù)部的人罵一通，更氣憤！

作者: luxichang 時間: 2009-11-30 19:11
也許一票否決自己是很容易的

作者: 訾川益 時間: 2009-12-1 15:16
一流的原料生產(chǎn)一流的產(chǎn)品是必然的,二流的原料生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品才是我們的目標(biāo)
特別像劉永行說的?。。。?！

[ts]訾川益于 2009-12-1 15:22 補(bǔ)充以下內(nèi)容[/ts]

一票否決在實際工作當(dāng)中要根據(jù)公司的實際情況，靈活掌握，以公司的經(jīng)營目標(biāo)為主，在質(zhì)量隱患不可估量時行使。

作者: 新鄉(xiāng)大北農(nóng) 時間: 2009-12-1 15:23
小公司就無所謂啦

作者: 想豬 時間: 2009-12-1 15:32
所有公司都是“交期”第一，所以，一票否決不是品管的事。
就是ISO質(zhì)管體系中也有“特采”一項，還不是為了生產(chǎn)？
從“三路”奶粉就可以看出，企業(yè)的終極目標(biāo)在那里

作者: cramm 時間: 2009-12-28 16:36

曾經(jīng)的領(lǐng)導(dǎo)說過"一流的原料生產(chǎn)一流的產(chǎn)品是必然的,二流的原料生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品才是我們的目標(biāo),"意思說原料 ...
品管員發(fā)表于 2009-11-26 15:10

不知道

作者: dinglange 時間: 2009-12-30 16:28
我覺得二流的原料部太可能生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品，巧婦難為無米之炊。

作者: newspirit 時間: 2009-12-30 16:43
品管部怎么會有一票否決之說。本來就該是品管說了算的。品管說行就行，說不行就不行。還要別人來投票？

[ts]newspirit 于 2009-12-30 16:46 補(bǔ)充以下內(nèi)容[/ts]

個人觀點:品管部也是公司的一份子,也得為公司的經(jīng)營狀況負(fù)責(zé),一方面是保證質(zhì)量不出大的問題(小問題即使你能 ...
renyun 發(fā)表于 2009-11-26 10:56

老兄說得對，深有同感。真正稱職的品管不是一昧地堅持質(zhì)量一刀切的原則，而是在保證不出問題的情況下解決問題。

作者: 五月份風(fēng) 時間: 2010-1-31 14:20
每個公司品管都經(jīng)歷過類似事情，應(yīng)該堅持原則和維護(hù)公司利益相互平衡才對

作者: 萬馬奔騰 時間: 2010-1-31 14:23
這一票就是難，難在人情面子上。

作者: iemy-2007 時間: 2010-1-31 15:43
一票否決權(quán)應(yīng)該是終審權(quán)，但行使一票否決權(quán)時也應(yīng)綜合考慮，在一定不能用的應(yīng)行使一票否決權(quán)，在可放行也可不放行的時候放得太多就會影響一票否決權(quán)，

作者: ylh-7428 時間: 2010-9-26 09:03
同意樓上的說法

作者: rhfgxh 時間: 2010-9-26 12:04
品控部職責(zé)就是如何將有問題的原料用的不出問題

作者: 心中樂 時間: 2010-9-26 17:27
回復(fù) 34# rhfgxh

嘿嘿，看來你很有能力啊，有問題的東西用的不出問題···應(yīng)該給大家說說怎么個用法。

作者: Alphawh 時間: 2010-9-26 18:02
唉，老總，我跟您的相反！

我現(xiàn)在做的采購，現(xiàn)在想把這個權(quán)利給他們，他們不要，說讓我們自己解決一下！

作者: rhfgxh 時間: 2010-9-27 19:49
回復(fù) 35# 心中樂

一位同事去應(yīng)聘品管經(jīng)理一職，當(dāng)時老總問他這樣的一個問題：我們剛剛來一批原料，有一衛(wèi)生指標(biāo)不合格，但是目前此原料不好采購，如果不要的話從其他渠道采購可能比較麻煩，且會影響到生產(chǎn)，供貨不足；如果收下的話可能會影響產(chǎn)品的品質(zhì)。假如你現(xiàn)在是品控經(jīng)理，你如何對待這批原料？

首先看不合格的衛(wèi)生指標(biāo)到底是那個？
超標(biāo)準(zhǔn)多少？
權(quán)衡該原料的在配方中的用量是多少？
最終該衛(wèi)生指標(biāo)對產(chǎn)品質(zhì)量影響有多大？
還有生產(chǎn)工藝上對該衛(wèi)生指標(biāo)的影響如何？
最后綜合公司現(xiàn)庫存原料情況及當(dāng)前原料市場情況（主要是采購難易）最終決定。
沒有最好，只有更好！
沒有不能使用的原料，關(guān)鍵是技術(shù)與尺度！
質(zhì)量管理是平衡質(zhì)量與效益的有效措施，注意杠桿的傾斜度是我們要掌握的……
說的不就是這個理嗎？

作者: 天國俊少 時間: 2010-9-27 20:39
感覺就是做做樣子，化驗出來的結(jié)果不合格了，報給領(lǐng)導(dǎo)，然后照樣還是接受了……弄得我化驗很郁悶，這樣何必浪費(fèi)時間精力去化驗?zāi)?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: 心中樂 時間: 2010-9-29 14:55
回復(fù) 38# rhfgxh

恩，以后是要多學(xué)習(xí)，我現(xiàn)在達(dá)不到你那個高度，只是初學(xué)者···

作者: mslmy 時間: 2010-9-30 10:50
那只是喊口號的,真正還是要老板說了算,因為涉及到公司的利潤.不過,作為品管,還是應(yīng)該把利害說給老板聽,免得出了問題又來找品管人員.

作者: 99007123 時間: 2010-9-30 11:02
關(guān)鍵是品管是不是能堅持公開公平公正的原則并且具有相當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)能力，有經(jīng)驗的品管利用自己的權(quán)利暗箱操作，沒經(jīng)驗的品管屁事不懂吹毛求疵不敢下決定！關(guān)鍵是沒有公信度可言，何來一票否決權(quán)？真給了這樣的權(quán)利遇上這樣的品管那采購全都去死吧

作者: henanpuai 時間: 2010-11-11 11:28
做好自己該做的

作者: yaosaner 時間: 2010-11-11 12:08
hehe 呵呵！情況確實如此。。。。品管不好當(dāng)

作者: ryl0808 時間: 2010-11-11 15:31
老板最重要，一句話，老板品控意識強(qiáng)，品控部制度強(qiáng)，則品控呱呱叫。我到某飼料廠出差恰巧遇到該飼料廠收玉米，看了一下蟲蝕粒有21%，告訴老板千萬不能收，但是最后供應(yīng)商找到老板通融半天，最后還是收下了，呵呵，感到無語。所以，品管部的一票否決權(quán)在于老板是否有質(zhì)量意識，是否真正的下發(fā)權(quán)利。

作者: lsy304 時間: 2010-11-12 00:12
老板對你的工資有一票否決權(quán)，這是一點辦法都沒有的

作者: yingang11125_74 時間: 2010-12-2 14:50
品管工作的重點與核心是什么呢？
簡單的講4個字：老板、標(biāo)準(zhǔn)。

其中老板是上層建筑，一定要搞定。

標(biāo)準(zhǔn)是微觀需要，執(zhí)行力怎么樣，全看他了。

老板強(qiáng)，標(biāo)準(zhǔn)也強(qiáng)，品管工作超一流。

老板強(qiáng)，標(biāo)準(zhǔn)不強(qiáng)，品管工作也有搞頭。

老板弱，標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)，繡花枕頭表面光，品管工作難有作為。

老板弱，標(biāo)準(zhǔn)弱，品管工作不談也罷。

作者: wolfkings 時間: 2010-12-15 09:47
賺錢第一啊，誰會管別的

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