畜牧人
標(biāo)題:
職場(chǎng):?jiǎn)T工最不該忽略的六個(gè)工作細(xì)節(jié)
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作者:
howitzki
時(shí)間:
2009-12-8 08:49
標(biāo)題:
職場(chǎng):?jiǎn)T工最不該忽略的六個(gè)工作細(xì)節(jié)
如何做個(gè)好員工?百度一下,可能有無(wú)數(shù)職場(chǎng)守則供你借鑒。它們教給你多做事、少說(shuō)話、敬業(yè)、有責(zé)任感、不斷進(jìn)取、不要隨便請(qǐng)假、不要越級(jí)匯報(bào)……你可能說(shuō),這些我都做到了,起碼八九不離十,為什么老板看我的眼神還是怪怪的?為什么部門(mén)經(jīng)理還是不喜歡我?為什么合作方還是對(duì)我有意見(jiàn)?
身在職場(chǎng)十余年,從最底層員工到部門(mén)老總,逐漸發(fā)現(xiàn),有一些工作細(xì)節(jié),雖然單獨(dú)看起來(lái)不明顯,甚至算不上問(wèn)題,但是如果在職場(chǎng)上一而再、再而三地重蹈覆轍,一定會(huì)影響你的進(jìn)階!
-1-
收到工作信息無(wú)回復(fù)。
上級(jí)的命令、合作方的要求、同事的訊息,常常通過(guò)郵件、短信等方式送達(dá)。接收到這些信息后,無(wú)論是需要立刻辦理的,還是僅僅一個(gè)通知,都應(yīng)該馬上采用同樣的方式盡快給出一個(gè)回復(fù),諸如:“我已收到”、“好的,請(qǐng)放心”、“明白,會(huì)盡快處理”等等,一方面顯示出自己的工作效率,一方面令信息發(fā)送方得到反饋。
有些員工就忽略這一點(diǎn),什么信息傳給他,都如泥牛入海,也不清楚他是收到了呢?還是沒(méi)收到。是開(kāi)始執(zhí)行了呢,還是沒(méi)執(zhí)行。為了不耽誤工作進(jìn)程,不得不追加電話或短信詢(xún)問(wèn),既浪費(fèi)時(shí)間金錢(qián),又多做了事情,作為上級(jí)或者合作方,心里會(huì)怎么想呢?
-2-
接收工作資料不上心。
工作中,常常需要接收資料,既然這些資料和工作有關(guān),就要認(rèn)真接收、妥善保存、確保可以隨時(shí)調(diào)用。
有些員工就糊里糊涂,接收資料隨手一放,結(jié)果到了用的時(shí)候找不到,還要找原來(lái)的資料提供方重新提供。最近我就經(jīng)歷了兩個(gè)例子:一次,是給合作方的員工提供我的公司地址,請(qǐng)他來(lái)我公司談事。明明在MSN上留給他確切地址(包括地鐵怎么換乘、路怎么走),也和他說(shuō)好晚上見(jiàn)面,結(jié)果兩小時(shí)后,對(duì)方給我短信說(shuō):“請(qǐng)你再把地址給我一次。我在外面,剛才臨時(shí)出門(mén)辦事,沒(méi)把電腦上的地址抄寫(xiě)下來(lái)?!彼f(shuō)得輕巧,我卻要在手機(jī)上噼里啪啦編寫(xiě)五分鐘,你說(shuō)我會(huì)不會(huì)有意見(jiàn)呢?
另一次,是傳遞資料給員工。第二天問(wèn)起資料是否已經(jīng)看過(guò)并有建議?員工撓著后腦勺說(shuō):“你再給我傳一遍吧,不好意思,我忘了昨天把資料存在哪里,找不到了?!?br />
這樣的事情一再發(fā)生,給對(duì)方添了節(jié)外生枝的麻煩,還浪費(fèi)了時(shí)間,人家會(huì)給你的工作表現(xiàn)打幾分呢?
-3-
大大咧咧,忽視職場(chǎng)身份等級(jí)。
關(guān)于身份,老板(包括部門(mén)經(jīng)理)日常的表現(xiàn)可能有兩種:一種是喜歡端點(diǎn)架子的,一種是喜歡表現(xiàn)出平易近人的。但是無(wú)論他是哪一種,他的位置都在那里,而位置是一定會(huì)給予人心理暗示的,所以,做員工一定要把自己的位置擺正,即使遇見(jiàn)平易近人型的領(lǐng)導(dǎo),也千萬(wàn)不要沒(méi)大沒(méi)小順桿爬,或者莽撞攀關(guān)系,要知道,領(lǐng)導(dǎo)哪怕一直笑瞇瞇,對(duì)于你的表現(xiàn),心里也是有數(shù)的。
前段時(shí)間,看見(jiàn)過(guò)這樣一幕場(chǎng)景:因?yàn)槎麻L(zhǎng)講了一個(gè)笑話,大家哈哈大笑,氣氛十分融洽,有個(gè)部門(mén)經(jīng)理,笑到開(kāi)心處,居然得意忘形,伸手去拍董事長(zhǎng)的肩背,看起來(lái)活像一對(duì)兒鐵哥們。
過(guò)了沒(méi)幾天,有一個(gè)員工突然湊過(guò)來(lái)對(duì)我說(shuō):“以后我別喊你李總了,喊你姐吧?!弊鳛橐粋€(gè)公司的常務(wù)副總,你說(shuō)我會(huì)欣然同意呢,還是會(huì)看他一眼,轉(zhuǎn)身離開(kāi)呢?
當(dāng)然,如果領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)口讓你喊他/她為“哥、姐”,那是另當(dāng)別論,但如果員工自己莽撞提出這樣的要求,一方面領(lǐng)導(dǎo)未必喜歡,另一方面,領(lǐng)導(dǎo)還要考慮其他員工對(duì)此有何想法,怎么可能隨意答允呢?
-4-
工作中總是使用反問(wèn)句。
有初中學(xué)歷的人都知道,反問(wèn)句通常是陳述句的改版,使用它的目的,是為了強(qiáng)調(diào)語(yǔ)氣。在日常交流中,作為下級(jí)或者合作者,總是以反問(wèn)句的形式對(duì)上級(jí)或合作方提問(wèn),會(huì)顯得非常失禮,必將令對(duì)方生厭。
記得在湖南工作的時(shí)候,有一次布置手下員工,給新近的應(yīng)聘者打電話,她居然反問(wèn)我:“經(jīng)理,你怎么不親自打電話呢?”她對(duì)工作的接受意識(shí)姑且不論,就單單這個(gè)語(yǔ)氣,已經(jīng)令我產(chǎn)生了反感。
諸如“難道我會(huì)不知道?”、“那什么是一樣的呢?”、“你怎能這么做呢?”這樣的句式,在工作中,面對(duì)上級(jí)或者合作方,聰明的員工會(huì)避免使用。
-5-
在不恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間提問(wèn)。
工作就必然有問(wèn)題,但是問(wèn)題在什么時(shí)候問(wèn)、什么地點(diǎn)問(wèn),是個(gè)不該被忽略的問(wèn)題。有的員工,問(wèn)題來(lái)了不分輕重緩急,哪怕領(lǐng)導(dǎo)在開(kāi)會(huì)或者會(huì)客,也要敲門(mén)進(jìn)去問(wèn)個(gè)清楚;有的員工,工作時(shí)間想不起來(lái)問(wèn)事情,領(lǐng)導(dǎo)下班了卻追著打手機(jī);還有的員工,在部門(mén)會(huì)議上公開(kāi)詢(xún)問(wèn)自己的加薪或者待遇情況……凡此種種,都屬于沒(méi)有眼色,需要努力避免。
-6-
工作完成不深入,頻繁返工。
既然做一件事,就要把它做好、做明白。很多員工只做表面文章,事情想了第一步,就不再想第二步、第三步,結(jié)果面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的追問(wèn),只好當(dāng)場(chǎng)傻眼。
不久前,我們布置一位員工做某產(chǎn)品的調(diào)研。員工很快給出回復(fù):某某產(chǎn)品報(bào)價(jià)100元,給經(jīng)銷(xiāo)商的價(jià)格是60元,在本市幾大商場(chǎng)有售。很好,那么,該產(chǎn)品銷(xiāo)量如何?員工一愣,這個(gè),我沒(méi)問(wèn)。然后出去打電話,一番詢(xún)問(wèn),回來(lái)答復(fù):銷(xiāo)量不錯(cuò),每個(gè)月若干。那么,它的用量如何?有沒(méi)有什么不良反饋?員工又是一愣,這個(gè),我也不知道。然后,又返身出去打電話……工作做到這個(gè)份上,如果你是老板,你會(huì)給他加薪、升職嗎?
作者:
大嘴華
時(shí)間:
2009-12-8 12:09
感謝你的分享,我起碼有兩點(diǎn)沒(méi)做到
作者:
山東畜牧人
時(shí)間:
2009-12-14 14:03
受益了??偨Y(jié)的很好!
作者:
sjhy620926
時(shí)間:
2009-12-14 14:09
這些細(xì)節(jié)我都注意到了,只是我的下屬……。
作者:
夢(mèng)回三峽
時(shí)間:
2009-12-14 18:41
呵呵,都做到了
作者:
米米拉撒
時(shí)間:
2009-12-15 16:07
樓主感謝您共享的精神,你的一番話對(duì)我很有用!
作者:
amy
時(shí)間:
2009-12-15 16:48
不錯(cuò),感謝樓主的總結(jié)。
希望更多人能看到,不論是在哪一方,都能從中有所感悟而受益。
作者:
孫銳利
時(shí)間:
2009-12-17 19:23
有收獲了,知道該怎么做了
作者:
wfcllyb
時(shí)間:
2009-12-17 20:32
非常的到位!職場(chǎng)的人們一定要記住了!
[ts]wfcllyb 于 2009-12-17 20:33 補(bǔ)充以下內(nèi)容[/ts]
非常的到位!職場(chǎng)的人們一定要記住了!
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