畜牧人

標(biāo)題: 關(guān)于六合采購(gòu) [打印本頁(yè)]

作者: davidding 時(shí)間: 2010-1-7 09:47
標(biāo)題: 關(guān)于六合采購(gòu)
　　很多都說(shuō)六合采購(gòu)的成功，確實(shí)，六合在采購(gòu)上面做的非常好。但他們的成功也不容以復(fù)制，也就是有一定的特異性，因?yàn)槲覀円苍谟懻摷瘓F(tuán)采購(gòu)的一些問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)很難做到六合的模式（對(duì)六合的研究不是很深入）。
　　六合首先絕大部分企業(yè)都集中在山東，而山東省是一個(gè)基本上除了菜粕什么都不缺的產(chǎn)區(qū)市場(chǎng)，還有中國(guó)最好的大港口，在資源和物流上都有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。也就發(fā)揮了它的集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，可以下大單，而且物流距離較短。還能最好的利用進(jìn)口資源。相比其他企業(yè)就很難做到這一點(diǎn)，目前幾個(gè)比較大的集團(tuán)公司，新希望，東方希望，正大，通威，正虹等企業(yè)分公司過(guò)于分散，很難發(fā)揮處集團(tuán)采購(gòu)的優(yōu)勢(shì)。可下大單但是物流問(wèn)題復(fù)雜。
　　所以六合采購(gòu)成功有他的地利因素。也就是說(shuō)在合適的時(shí)間合適的地點(diǎn)做了一件正確的事件。我們也在思考如何能解決目前的采購(gòu)瓶頸，在戰(zhàn)略層面上有所突破。希望各位大蝦給予已經(jīng)的指導(dǎo)，小弟不勝感激！

作者: davidding 時(shí)間: 2010-1-7 11:02
希望看到大家的高見(jiàn)啊

作者: lpj100 時(shí)間: 2010-1-7 11:39
這本是六合的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之一

作者: 追夢(mèng)人追夢(mèng) 時(shí)間: 2010-1-7 11:44
因地制宜！

作者: jiakang 時(shí)間: 2010-1-7 13:06
因地制宜,發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),分散也有分散的好處.......

作者: wzg750920 時(shí)間: 2010-1-7 15:40
天時(shí)，地利，人和。是政府部門給創(chuàng)造的條件

作者: 365haha 時(shí)間: 2010-1-7 16:16
關(guān)注非常規(guī)，開(kāi)發(fā)當(dāng)?shù)卦希?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: 文峰 時(shí)間: 2010-1-7 16:57
大集團(tuán)統(tǒng)一采購(gòu)的優(yōu)勢(shì)明顯，現(xiàn)在飼料同行大企業(yè)集團(tuán)的采購(gòu)部門大多專門成立采購(gòu)公司體制，按照集團(tuán)統(tǒng)一采購(gòu)的方式，做生產(chǎn)廠家直銷，代理商免提或少提的原則，或許這也是一種趨勢(shì)。

作者: jiakang 時(shí)間: 2010-1-8 07:44
回復(fù) 7# jiakang

可以利用各地優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),聯(lián)合采購(gòu),互通有余....

作者: 陳瑜 時(shí)間: 2010-1-8 14:42

關(guān)注非常規(guī)，開(kāi)發(fā)當(dāng)?shù)卦希?br /> 365haha 發(fā)表于 2010-1-7 16:16

這是一個(gè)很好的思路！

作者: 365haha 時(shí)間: 2010-1-10 21:43
回復(fù) 12# 陳瑜

謝謝引用，深感榮幸！

作者: 惠民 時(shí)間: 2010-1-10 22:27
如果六和在外省設(shè)更多的廠，它的集團(tuán)采購(gòu)弊端也會(huì)顯現(xiàn)。
有利有弊。

作者: 朱良 時(shí)間: 2010-1-10 23:00
大家應(yīng)該清楚：是“六和”不是“六合”！

作者: 油鍋里跳舞的蝦 時(shí)間: 2010-1-11 08:50
六和的微利經(jīng)營(yíng) 密集開(kāi)發(fā) 你們做到那么這就可以做到

作者: chnzeng2008 時(shí)間: 2010-1-11 11:18
他們的原料期貨、原料行情判斷也做得很好。

作者: wc1986 時(shí)間: 2010-1-11 22:23

關(guān)注非常規(guī)，開(kāi)發(fā)當(dāng)?shù)卦希?br /> 365haha 發(fā)表于 2010-1-7 16:16

贊贊贊~~~~~~~~~~~~~~

作者: 鰻龍 時(shí)間: 2010-1-13 21:00
六和的原料采購(gòu)是經(jīng)過(guò)總部統(tǒng)一管理的

作者: liamou 時(shí)間: 2010-1-19 17:07
適合自己的才是最好的

作者: sdauguoll 時(shí)間: 2010-1-30 17:04
采購(gòu)模式不是限制性的，集團(tuán)采購(gòu)應(yīng)該體現(xiàn)在信息，行情判斷方面。因地制宜也是很重要的。集團(tuán)那是指導(dǎo)性的，我認(rèn)為應(yīng)該是這樣

作者: cjy3239019 時(shí)間: 2010-2-2 13:05
六和太大了，他們用的原料其他廠家都用不起，集團(tuán)大規(guī)模采購(gòu)勢(shì)必造成原料價(jià)格上漲。一個(gè)地區(qū)二十幾家公司，每月幾十萬(wàn)噸的銷量，都用一套配方，原料的價(jià)格很快就被抬高了。

作者: xingge12345 時(shí)間: 2010-2-2 16:29
因地制宜,發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),分散也有分散的好處.......

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