C 、贈(zèng)品的成本費(fèi)用作為市場(chǎng)費(fèi)用（或叫廣告宣傳費(fèi)用）的一部分。這種情況下贈(zèng)品費(fèi)用不與銷量掛鉤，主要運(yùn)用于品牌宣傳或新產(chǎn)品試用等活動(dòng)中。例如免費(fèi)試用裝的派發(fā)，贈(zèng)品費(fèi)用作為新產(chǎn)品的推廣費(fèi)用中的一部分。但也應(yīng)該計(jì)算千人成本和廣告宣傳的到達(dá)率以保障該成本支出的潛在效益。由于這種贈(zèng)品形式?jīng)]有直接與產(chǎn)品銷售掛鉤更容易失控，造成企業(yè)的浪費(fèi)，所以按照計(jì)劃將贈(zèng)品有效的發(fā)放到目標(biāo)人群，從而達(dá)成贈(zèng)品品牌宣傳目的極為重要。
C 、容易貶值的贈(zèng)品。例如電子產(chǎn)品，比如用筆記本電腦、 mp3 等電子消費(fèi)產(chǎn)品作為贈(zèng)品，一旦當(dāng)時(shí)消化不完，而這些贈(zèng)品本身的價(jià)值就不斷下跌。
D 、容易變質(zhì)的贈(zèng)品。有的贈(zèng)品保質(zhì)期很短（如一些食品等），存放時(shí)間久了自身就會(huì)變質(zhì)。曾接觸一個(gè)企業(yè)用香水干花瓶和液體藝術(shù)蠟燭做贈(zèng)品，活動(dòng)多余的贈(zèng)品放在倉(cāng)庫(kù)，后來發(fā)現(xiàn)花瓶也不香了，蠟燭揮發(fā)后變了形，結(jié)果只好處理掉。
A 、運(yùn)輸費(fèi)用。無(wú)論是促銷活動(dòng)時(shí)將贈(zèng)品運(yùn)往活動(dòng)場(chǎng)地，還是將贈(zèng)品發(fā)往各地經(jīng)銷商，都必然有運(yùn)輸成本。
B 、儲(chǔ)存成本。如果贈(zèng)品需要很長(zhǎng)時(shí)間的消化，那么就會(huì)有倉(cāng)儲(chǔ)的成本。曾經(jīng)看到一個(gè)生產(chǎn)部經(jīng)理向老板投訴，他說市場(chǎng)部每次開發(fā)贈(zèng)品的數(shù)量過多，沒有及時(shí)消化，造成倉(cāng)庫(kù)的積壓，占用了產(chǎn)品的正常存儲(chǔ)空間，倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)造成壓力。因此在擬訂贈(zèng)品數(shù)量時(shí)一定要根據(jù)銷售預(yù)期核算出一個(gè)合理的量，否則多余的贈(zèng)品除了本身是浪費(fèi)以外還增加了額外的倉(cāng)儲(chǔ)成本。
C 、贈(zèng)品的包裝。一是為了保護(hù)贈(zèng)品可能會(huì)在每個(gè)贈(zèng)品外面增加獨(dú)立包裝。二是為了方便存儲(chǔ)和運(yùn)輸?shù)耐獍b箱。三是贈(zèng)品與產(chǎn)品屬于套裝形式，也要為贈(zèng)品套裝重新制作外包裝箱。
A 、贈(zèng)品保存不當(dāng)?shù)膿p失。曾經(jīng)有一個(gè)保健產(chǎn)品做擺臺(tái)促銷，賣場(chǎng)不負(fù)責(zé)保管贈(zèng)品，促銷人員覺得每天將這么多的贈(zèng)品拿回家很麻煩，就擅自將贈(zèng)品放在貨架產(chǎn)品的后面，結(jié)果造成很多丟失。尤其值得注意的是捆綁的贈(zèng)品很容易被盜，一些消費(fèi)者會(huì)把贈(zèng)品從產(chǎn)品上拆下來帶走，由于很多贈(zèng)品是沒有條碼和防盜措施的，因此損失較大。
B 、贈(zèng)品運(yùn)輸?shù)膿p耗。如同產(chǎn)品在運(yùn)輸途中會(huì)有損耗一樣，需長(zhǎng)途運(yùn)輸?shù)馁?zèng)品也會(huì)產(chǎn)生貨運(yùn)損耗。有個(gè)企業(yè)曾選擇玻璃花瓶作為贈(zèng)品，非常精致，可是沒有考慮到長(zhǎng)途運(yùn)輸?shù)念嶔ず驼鹗幍膯栴}，結(jié)果發(fā)到外地經(jīng)銷商處就破損了近 40% ，這個(gè)損失只有讓企業(yè)自己承擔(dān)。
C 、贈(zèng)品內(nèi)耗。由于管理不嚴(yán)格，促銷活動(dòng)中的贈(zèng)品被公司員工截流并不鮮見。很多企業(yè)分公司和辦事處總是說總部的贈(zèng)品支持太少，可是你卻會(huì)發(fā)現(xiàn)很多的贈(zèng)品被他們自己用掉，而不是用在消費(fèi)者身上。還有導(dǎo)購(gòu)人員故意向消費(fèi)者隱瞞贈(zèng)品，卻將多出來的贈(zèng)品據(jù)為己有。