畜牧人

標題: 品管部經(jīng)理和配方師能否一人擔(dān)任？ [打印本頁]

作者: 五月份風(fēng) 時間: 2010-1-31 17:20
標題: 品管部經(jīng)理和配方師能否一人擔(dān)任？
大家好，討論一個話題：品管部經(jīng)理和配方師能否一人擔(dān)任？各位說說自己的建議和想法吧

作者: 新新寶貝 時間: 2010-1-31 17:36
規(guī)模不大的公司，是完全可以的

作者: 葉知秋 時間: 2010-1-31 17:38
可以呀，有什么不可以的，只要你的精力足夠用
得培養(yǎng)個助手，不然你出差下市場的時候就。。。

作者: panjianwen1982 時間: 2010-1-31 17:51
對于那些小公司的，應(yīng)該沒啥問題，大公司就沒那么多精力了

作者: yooboo 時間: 2010-1-31 19:57
如果能忙的過來是完全可以的，畢竟這兩個部門緊密相連。

作者: lgd8018 時間: 2010-1-31 20:20
最好有個助手因為你不會有那么多經(jīng)歷做細碎的事情

作者: 996058716 時間: 2010-1-31 20:28
完全可以

作者: 又見新月 時間: 2010-1-31 20:44
現(xiàn)在很多小公司根本就沒有什么品管部

作者: Syau.鋒 時間: 2010-1-31 21:00
當(dāng)然可以啊，本來也互通吧

作者: yihaiqiu520 時間: 2010-1-31 21:31
品管部經(jīng)理和配方師完全可一人擔(dān)任，但品管部具體工作交給其他人去做，配方師會對品管管理的更到位。

作者: 蘇曉 時間: 2010-1-31 22:25
小公司可以,大公司分開好一些,人的精力是有限的,專業(yè)專注,才能更快提高,但我認為技術(shù)經(jīng)理必須懂品控和生產(chǎn)工藝.

作者: 萬馬奔騰 時間: 2010-1-31 22:30
完全可以。因為配方是想讓質(zhì)量穩(wěn)定就要把好原料這一關(guān)。

作者: awang 時間: 2010-1-31 22:31
當(dāng)然可以啊

作者: 粗蛋白 時間: 2010-1-31 22:39
小公司根本就不分品管部和技術(shù)部, 所以品管經(jīng)理和配方師純碎就是一人擔(dān)當(dāng).

作者: majj2006 時間: 2010-1-31 22:55
很正常。。。

作者: 小農(nóng)民 時間: 2010-1-31 23:08
根據(jù)公司的實際情況來吧。

作者: 魔刀 時間: 2010-1-31 23:33
我就做過這樣的職位

作者: wpt1016 時間: 2010-2-1 10:20
為什么不可以呢，我們公司就是一人擔(dān)任。

作者: 心香一瓣 時間: 2010-2-1 14:41
至少品管部經(jīng)理應(yīng)當(dāng)向技術(shù)部（研發(fā)部）匯報工作。配方設(shè)計出來了，生產(chǎn)飼料的過程就是配方轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的過程，使用的原料、生產(chǎn)過程的控制，都應(yīng)該符合配方設(shè)計的要求，而這些工作是品管來管控的，當(dāng)然技術(shù)或研發(fā)部門也應(yīng)該給出相應(yīng)的技術(shù)標準和生產(chǎn)工藝參數(shù)，來確保產(chǎn)品的實現(xiàn)

作者: 春節(jié) 時間: 2010-2-1 14:45
可以，但要設(shè)置一個品管主管因為配方師下市場時要由主客處置一些事情

作者: 潛山老農(nóng) 時間: 2010-2-1 14:49
同意樓上的說法！視能力而為之！

作者: linlin 時間: 2010-2-1 14:50
還是需要專職的比較好啊

作者: s0311319 時間: 2010-2-1 14:53
還是需要專職的比較好
一般還是兼職的吧

作者: lyj7812 時間: 2010-2-1 16:18
行是行，但壓力挺大的呀，很多瑣碎的事情，不僅是內(nèi)部的，還得忙其他外部相關(guān)部門的。

作者: 德福人 時間: 2010-2-1 19:24
應(yīng)該品管、配方、技術(shù)服務(wù)一肩挑，省得瞎扯皮。

作者: qiuxd2100 時間: 2010-2-1 19:29
中小飼料公司這樣操作應(yīng)該沒有太大的問題，但是大公司分工更細，這樣操作一個人忙不過來，再者易出問題！

作者: 單書平 時間: 2010-2-1 19:48
完全可以，這樣配方更穩(wěn)定！

作者: taodingming 時間: 2010-2-2 12:02
有時間和精力為什么不能？

作者: zhenjieli 時間: 2010-2-2 13:46
沒有問題的，和職業(yè)道德有關(guān)。

作者: wzg750920 時間: 2010-2-3 09:53
肯定可以

作者: 養(yǎng)殖小干事 時間: 2010-2-3 09:56
完全可以，我都干過

作者: yinrh601 時間: 2010-2-4 14:09
嚴格來說是不行的。因為配方師是純技術(shù)活，而品管是管理活。雖然相互工作有關(guān)聯(lián)，但性質(zhì)沒有可比性。

作者: newspirit 時間: 2010-2-4 15:03
如果有能力，完全可以，如果只是技術(shù)好，管理能力弱，就免了吧。

作者: tian11aiguo 時間: 2010-2-4 17:31
崗位上應(yīng)該區(qū)分，但是能力上應(yīng)該完全勝任吧

作者: 215406036 時間: 2010-2-4 21:38
完全可以啊，整個東方希望集團都是這樣的

作者: 五月份風(fēng) 時間: 2010-2-5 10:10
看來老兄是希望的了？你們沂蒙希望這邊效益怎么樣？

作者: LX0769 時間: 2010-3-3 21:14
因人而異

作者: 春節(jié) 時間: 2010-3-3 22:10
我認為行，因為大公司再設(shè)一個主管即可。

作者: 蘇曉 時間: 2010-3-3 22:24
分公司和小公司可以,但要有助手;一肩雙挑累死人啊!

作者: 彭東東 時間: 2010-3-6 01:08
確實可以嘗試，加強之間的溝通，還包括和采購方面的溝通。

作者: sylyl 時間: 2010-3-6 16:34
可以，我現(xiàn)在就是這樣

[ts]sylyl 于 2010-3-6 16:34 補充以下內(nèi)容[/ts]

有的時候感覺很累，但大部分時間都可以

作者: 飼料人生 時間: 2010-3-6 16:51
應(yīng)該是比較好的做法，可以加強質(zhì)量管理。

作者: union 時間: 2010-3-6 17:11
小的公司還可以和老板是一個人

作者: 冰冰凌淞0205 時間: 2010-3-6 17:23
那不是更好嗎省了一個人的工資

作者: 彭東東 時間: 2010-3-6 22:25
應(yīng)該說沒有統(tǒng)一的答案的，企業(yè)不同，看法不同。因企業(yè)而異、因人而異、因不同的階段而異。

作者: 99842500 時間: 2010-3-6 22:31
可以，能者多勞嘛~~~，不過還要有個助手才行，不然出差下市場是酒麻煩了~~:hehe:

作者: joymark 時間: 2010-3-8 15:06
完全可以。

作者: 她鄉(xiāng)石屋 時間: 2010-3-9 08:31
我們公司是兩個部門和在一起

作者: xiaobianzi 時間: 2010-3-9 09:18
當(dāng)然可以啦

作者: 如水 時間: 2010-3-9 11:31
如果都是一個人管，還有利于飼料質(zhì)量的提高，不過下面得

有幾個得力助手

作者: 林蔭 時間: 2010-3-9 11:35
這樣對產(chǎn)品的質(zhì)量有保證!

作者: yangj 時間: 2010-3-10 14:02
可以根據(jù)公司規(guī)模確定，配方師及品管經(jīng)理可以合二為一。

作者: liyi11 時間: 2010-3-13 16:21
怎么不可以呀，小的公司就可以。

作者: fang1987 時間: 2010-3-14 15:01
品管和配方師本就是一家

作者: zhangqingyun 時間: 2010-3-14 23:42
連生產(chǎn)經(jīng)理兼著也行，要管理藝術(shù)差不多

作者: jiakang 時間: 2010-3-20 22:48
可以，但是技術(shù)部和品管部得協(xié)調(diào)好，可以互通信息

作者: 我是個殺豬的 時間: 2010-3-20 22:56
呵呵，看老板給你多少報酬了

作者: 呂凱 時間: 2010-3-22 08:52
好好學(xué)習(xí)了一個，呵呵！

作者: s184515 時間: 2010-3-23 09:01
要看人品的。
這樣配方師容易搞名堂，特別是添加劑方面

作者: wanghaiyun90 時間: 2010-3-25 09:35
可以吧，但最好分開，專業(yè)專注

作者: 狗爸 時間: 2010-3-25 17:44
配方師加品管于一身，天然絕配。不過這樣出來的產(chǎn)品若有投訴，就得天天穿鋼板褲

作者: renyun 時間: 2010-3-26 15:24
贊成這樣的方式，配方、品管、生產(chǎn)、市場環(huán)節(jié)都可以全方位兼顧，配方不只是作出來就完了，還要考慮原料變動、生產(chǎn)環(huán)節(jié)及市場效果，品管經(jīng)理做配方可以根據(jù)原料質(zhì)量變化，生產(chǎn)加工的難易程度和市場效果反應(yīng)進行調(diào)整，如果分開，既浪費時間，又浪費金錢。

作者: fanyongcun 時間: 2010-3-26 15:32
如果能忙的過來是完全可以的，畢竟這兩個部門緊密相連

作者: yaowei1 時間: 2010-3-27 08:55
可以，我一個朋友就是配方師兼品管

作者: love51 時間: 2010-3-27 09:03
應(yīng)該是可以的，很多小公司都這樣

作者: 養(yǎng)牛大師 時間: 2010-3-30 11:20
應(yīng)該不可以。小公司要發(fā)展，配方師還是天天去跑跑，品控上找專人吧。

作者: hawk3983 時間: 2010-3-30 14:17
社會分工越來越細，是社會進步的一種表現(xiàn)。

作者: qhphbh 時間: 2010-3-30 14:56
不僅小企業(yè)，一些集團公司的分廠也是這樣

作者: 建玲 時間: 2010-6-23 21:34
完全可行，好的公司都是這樣做的，省費用！

作者: meirunsiliao 時間: 2010-6-23 22:05
這樣很好啊，對產(chǎn)品的質(zhì)量養(yǎng)殖效果了解的更清楚。

作者: yaoyuyuan 時間: 2010-6-27 00:15
小中型公司能吧，最好一正一副，這樣才能忙的過來。

作者: lixiju 時間: 2010-6-27 06:56
1.配方師對原料的質(zhì)量把握很準確，能夠靈活地根據(jù)配方頂原料或根據(jù)原料做配方；
2.市場上出現(xiàn)問題，配方是能夠及時地找出問題所在，解決問題的效率也提高了；

作者: drj 時間: 2010-6-27 06:58
我認為可以

作者: 盧增文 時間: 2010-6-27 07:04
可以啊，只要精力夠用

[ts]盧增文于 2010-6-27 07:04 補充以下內(nèi)容[/ts]

可以啊，只要精力夠用

作者: y242168 時間: 2010-6-27 17:44
完全可以東方希望一直都是這么干的品管部經(jīng)理負責(zé)品管配方以及售后服務(wù)

作者: ３８５２３８７ 時間: 2010-6-27 18:07
完全可以！好的配方是建立在恰當(dāng)?shù)脑仙系模?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: 2007bridge 時間: 2010-6-27 19:23
小公司可以，大公司事務(wù)繁多，怕忙不過來。

作者: tongyibiaozhun 時間: 2010-7-6 09:20
我們中等規(guī)模公司，我就是配方師兼品管經(jīng)理。

作者: ysf9999 時間: 2010-7-6 09:51
不管大公司小公司，品管經(jīng)理與配方師都是可以一人擔(dān)任的，你不會讓品管部就品管經(jīng)理一個人吧？你可以將手下品管人員培養(yǎng)出來啊，一般的事，品管人員自己就可以作主了，重要的事，難道就不能電話聯(lián)系，或者稍等等嗎？

作者: chenhuanbin 時間: 2010-7-6 14:15
只要忙得過來，應(yīng)該可以

作者: ?；畲?nbsp; 時間: 2010-7-10 10:16
只要技術(shù)和管理能力行，完全可以

作者: MHHY 時間: 2010-7-10 20:38
依公司實際而定，壓力大是肯定的

作者: fanyongcun 時間: 2010-7-10 21:01
個人感覺以后技術(shù)經(jīng)理和配方師應(yīng)該一人擔(dān)任畢業(yè)只有技術(shù)經(jīng)理在一線最有發(fā)言權(quán) 也最有修改合適市場的配方

作者: y242168 時間: 2010-7-11 10:54
大公司也可以完全沒有問題

作者: qiaobo100 時間: 2010-7-11 14:14
小公司完全可以啊！集團公司的話，同時擔(dān)任的話壓力就大了

作者: jp88 時間: 2010-7-15 13:36
品質(zhì)經(jīng)理不懂配方,原料發(fā)生變化,難保證質(zhì)量穩(wěn)定,配方師不懂質(zhì)量管理,出了問題,難找到原因.

作者: 鄧光勝 時間: 2010-7-16 11:07
建議：分開好過合并。

作者: xiangzhiwei 時間: 2010-7-16 15:46
乖乖，憲法不允許，認證不讓兼

作者: 另外 時間: 2010-7-20 16:28
可以的，只要不怕累死！

作者: 思危 時間: 2010-10-17 20:19
看規(guī)模而定。

作者: yaoyuyuan 時間: 2010-10-17 21:02
公司規(guī)模不大其實完全可以

作者: tpsjwj 時間: 2010-10-17 21:19
應(yīng)該可以，需要個優(yōu)秀的助手

作者: ysf9999 時間: 2010-10-18 13:27
存在即是合理的，現(xiàn)在許多公司都是一人，當(dāng)然這也是合理的

作者: 胖豬豬 時間: 2010-10-18 14:23
個個精彩，贊一個！

作者: 理想 時間: 2010-10-25 13:43
規(guī)模不大的公司可以暫時性的過度擔(dān)當(dāng)，但是稍微大一點的企業(yè)最好分開

作者: jstcxzh 時間: 2010-10-25 13:49
應(yīng)該可以

作者: 上帝禁區(qū) 時間: 2010-10-25 20:46
這樣的話責(zé)任會更重了吧！

作者: shuaishuai4188 時間: 2010-10-26 20:09
應(yīng)該可以

作者: y242168 時間: 2010-11-4 11:24
回復(fù) 五月份風(fēng) 的帖子

可以，我認為配方師還是要多下市場比較好

作者: 林蔭 時間: 2010-11-9 16:34
我認為可以，因為配方師所設(shè)計的產(chǎn)品要想實現(xiàn)它所要達到的要求需要二個方面：1、原料：符合設(shè)計的要求；2、生產(chǎn)過程：要達到產(chǎn)品所設(shè)計的流程。

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