畜牧人

標(biāo)題: 劉永好：百川成海 [打印本頁(yè)]

作者: 曹錦萍 時(shí)間: 2010-4-2 14:24
標(biāo)題: 劉永好：百川成海
　　在華西希望集團(tuán)今年的總經(jīng)理工作會(huì)議上，希望集團(tuán)陳育新總經(jīng)理在講話(huà)時(shí)，幾次提到劉永好總裁“海納百川”的學(xué)習(xí)精神和包容態(tài)度，又讓我想起了14年前編發(fā)的那篇文章——《奔向大?！?。找出再讀時(shí)，依然是那么令人親切、令人振奮。而當(dāng)年亦夢(mèng)亦幻的追求，現(xiàn)在都已經(jīng)變成了現(xiàn)實(shí)，甚至超越了現(xiàn)實(shí)，令人難以置信。我們不能不說(shuō)，這是一個(gè)英雄輩出的時(shí)代，這是一個(gè)中華民族偉大復(fù)興的時(shí)代。

（一）

　　1996年初，我還在新希望集團(tuán)工作，當(dāng)時(shí)剛剛出任《希望集團(tuán)報(bào)》執(zhí)行主編才幾個(gè)月時(shí)間。記得是當(dāng)年2月底的一天早上，剛上班，前一天才從北京參加完中國(guó)民生銀行開(kāi)業(yè)儀式并出任副董事長(zhǎng)的劉永好總裁，就親手交給我一篇稿子——《奔向大?！?。文章只有一千多字，初看題目，頗感意外，似乎有點(diǎn)“虛”，像一篇熱血青年所寫(xiě)的抒情散文，覺(jué)得不太符合企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的身份，便好奇地看完了。說(shuō)實(shí)在的，看完之后，我頗感意外，我被他澎湃的激情所感染，被他博大的胸襟所震撼，被他深遠(yuǎn)的目光所折服?？赐曛?，我覺(jué)得，它更像是一篇宣言，一幅藍(lán)圖。
　　好在文章不長(zhǎng)，我原文引用于此，再次與大家共賞——
　　“輝煌的人生是一個(gè)不斷刷新自己的過(guò)程，即便不是為追求輝煌，人生也應(yīng)該是在不斷擴(kuò)大自己的視野和發(fā)揮自己最大潛力的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值”。我這樣想著，也一直努力這樣做著。十年前，在“希望”經(jīng)過(guò)十余年創(chuàng)業(yè)并獲得了世人矚目的成功之時(shí)，我開(kāi)始構(gòu)想一個(gè)“新希望”的夢(mèng)想。當(dāng)時(shí)希望已成為現(xiàn)實(shí)，而且大大超出了我們?cè)缦鹊钠谕?，我要提出“新希望”，追求新的?mèng)想。這個(gè)夢(mèng)想，就是要走出四川的崇山峻嶺，進(jìn)入江漢平原，繼而奔向大海的夢(mèng)想；這個(gè)夢(mèng)想，是將各種有效社會(huì)資源重組整合，拓展“希望”原有的飼料行業(yè)，建設(shè)產(chǎn)業(yè)化大農(nóng)業(yè)的夢(mèng)想；這個(gè)夢(mèng)想，是走一條混合型經(jīng)濟(jì)的道路，結(jié)合不同的產(chǎn)權(quán)制度從而最大限度地解放生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)振興民族農(nóng)業(yè)的夢(mèng)想；這個(gè)夢(mèng)想，是需要一批又一批能人志士共同構(gòu)造一個(gè)偉大事業(yè)平臺(tái)的夢(mèng)想。
　　二十多年來(lái)，新“希望”已經(jīng)做了很多，并且做得還不錯(cuò)。不少人認(rèn)為“希望”已經(jīng)是個(gè)傳奇，新希望又是另一個(gè)傳奇。然而“成功”也好，“傳奇”也好，這些在我看來(lái)，也只是萬(wàn)里長(zhǎng)征邁出的第一步。歷史屬于過(guò)去，未來(lái)屬于我們。在未來(lái)的事業(yè)中，還沒(méi)有多少人擁有我們這樣的優(yōu)勢(shì)。全面進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化農(nóng)業(yè)，這就是機(jī)遇，稍縱即逝的機(jī)遇。中央提出的發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，解決“三農(nóng)”問(wèn)題的構(gòu)想，正合我們大舉進(jìn)軍農(nóng)業(yè)的心愿。我們又一次抓住了歷史的機(jī)遇，這是“新希望”之希望所在。新希望自己刻苦努力，還要和同行聯(lián)合起來(lái)共同努力。
　　聯(lián)合求發(fā)展，要有共贏的心態(tài)記我們的合作伙伴共同發(fā)展，讓我們的合作伙伴嘗到甜頭。企業(yè)文化、利益格局、個(gè)性特點(diǎn)和思維方式上的差異有可能讓人費(fèi)心，然而，我們的共同目標(biāo)是遠(yuǎn)大的。在大目標(biāo)和大利益的驅(qū)使下，上述差異必然會(huì)在磨合中得到消除。這些年的經(jīng)驗(yàn)告訴我，做小事賺小錢(qián)是最容易產(chǎn)生矛盾，而有決心有能力做大事的人，往往是最好的合作對(duì)象。
　　我們要奔向大海，共創(chuàng)輝煌，離不開(kāi)更多有志之士充滿(mǎn)激情的參與。大事業(yè)是大家干的。不論“希望”也好，“新希望”也好，還是我們未來(lái)新的事業(yè)板塊也好，都需要一大批學(xué)有專(zhuān)長(zhǎng)、朝氣蓬勃、銳意開(kāi)拓、踏實(shí)肯干的人才精英。我們要推出新利益結(jié)構(gòu)，籍以構(gòu)筑讓仁人志士施展抱負(fù)與才華的“人才高速公路”，在這里，不同層次的人才將各行其道，最杰出的將暢行如風(fēng)，一日千里。我們要奔向大海，首先目標(biāo)要明確，溝、塘、堰、壑不是大海，河、湖、港、灣也不是大海，不能淺嘗輒止，不能知足常樂(lè)，要堅(jiān)韌不拔，九死未悔，不達(dá)目的絕不罷休；其次是要有博大的胸懷，要知道奔向大海意味著自己要融入大海，而要融入大海，就要有大海般的胸懷；第三要調(diào)整心態(tài)，今后，我們必然會(huì)面臨更多的挑戰(zhàn)，但目標(biāo)已經(jīng)確定，任何遲疑和猶豫都是錯(cuò)誤的。用古希臘的一句格言來(lái)形容今天的“新希望”，那就是：“愿意的，命運(yùn)領(lǐng)著走；不愿意的，命運(yùn)拖著走”。
　　大海在呼喚，讓我們以最好的心態(tài)，以昂揚(yáng)的斗志，以清醒的頭腦，全力以赴奔向大海，奔向新希望——在太陽(yáng)已經(jīng)升起候。
　　我當(dāng)即配發(fā)了一張劉永好總裁以希望集團(tuán)新津基地“中國(guó)飼料工業(yè)百?gòu)?qiáng)第一”為背景的圖片，與該文一起，在當(dāng)月提前出版的《希望集團(tuán)報(bào)》頭版二條位置發(fā)表。文章發(fā)出之后，在企業(yè)內(nèi)外引起很大反響。
　　正是從這一年春天開(kāi)始，新希望集團(tuán)開(kāi)始“奔向大?！保蟛阶叱鏊拇?，走向全國(guó)，并邁出了多元化的步伐。
　　我們發(fā)現(xiàn)，植物在剛剛長(zhǎng)出地面的時(shí)候，其實(shí)差不太多，有時(shí)候，草比樹(shù)長(zhǎng)得還要茂盛。但是，長(zhǎng)到一定時(shí)候，草就是草，它匍匐在地上，只能看到眼前的、當(dāng)下的、既得的利益，它永遠(yuǎn)長(zhǎng)不大，也長(zhǎng)不高。樹(shù)就是樹(shù)，它有它的基因，它要長(zhǎng)高，要長(zhǎng)大。再長(zhǎng)到一定的時(shí)候，連樹(shù)也不同了，灌木開(kāi)始向旁邊瘋長(zhǎng)，而喬木卻一直向上、向上。
　　縱觀四川民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展史，我們不能不說(shuō)，在這個(gè)草木野蠻生長(zhǎng)的季節(jié)里，大多數(shù)企業(yè)成了草，其中少數(shù)成了樹(shù)。在這批樹(shù)中，只有極少數(shù)最終長(zhǎng)成了參天大樹(shù)，而新希望集團(tuán)則是其中的佼佼者之一。

（二）

　　14年過(guò)去了，我雖然由于個(gè)人原因離開(kāi)了新希望集團(tuán)，但卻依然在希望集團(tuán)內(nèi)部工作，并且依舊在從事宣傳工作。也是由于工作原因，我也時(shí)刻在關(guān)注著新希望集團(tuán)的發(fā)展。前不久，有還在新希望集團(tuán)工作的老同事告訴我，一個(gè)曾經(jīng)在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里工作了十五年，并且已經(jīng)位居一人之下、萬(wàn)人之上的Y先生，在辭職幾個(gè)月后，也加盟新希望集團(tuán)了。這讓我不由得聯(lián)想起另外兩個(gè)小故事，人們也許可以“窺一斑而知全豹”，從中感知一點(diǎn)兒劉永好總裁“海納百川”的胸懷。
　　包容相同的人或相似的人比較容易，但要包容“異己者”或“反己者”，并且委以重任，這確實(shí)是對(duì)一個(gè)人胸懷大小的真正考驗(yàn)。下面兩個(gè)小故事說(shuō)的正是這樣的事情。
其一
　　當(dāng)年，劉永好總裁手下一個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人F先生，由于主管投資業(yè)務(wù)，經(jīng)常在全國(guó)各地飛來(lái)飛去，認(rèn)識(shí)了不少人。他看到別人大把賺錢(qián)，心里慢慢就有了想法，先是小打小鬧地從合作方那里弄點(diǎn)兒回扣，其中有一次在被發(fā)現(xiàn)后，差點(diǎn)兒被送進(jìn)看守所，后來(lái)他表示要痛改前非，劉永好總裁念其還有一定的工作能力，并已經(jīng)表示認(rèn)錯(cuò)，就寬容了他。但是，過(guò)了幾年之后，他自以為羽翼已經(jīng)豐滿(mǎn)，遂私下聯(lián)絡(luò)了方方面面20多個(gè)管理人員，一起投奔另一家民營(yíng)企業(yè)，并出任總裁。沒(méi)想到，幾個(gè)月過(guò)后，這個(gè)依靠私欲、野心和幻覺(jué)組織起來(lái)的團(tuán)伙便“樹(shù)倒猢猻散”。之后，F(xiàn)先生便每隔不久就換一個(gè)單位，幾年下來(lái)，四處碰壁。幾經(jīng)轉(zhuǎn)輾，最后覺(jué)得還是在希望集團(tuán)的日子好。于是，他又鼓起勇氣找劉永好總裁，企求重回新希望集團(tuán)工作。對(duì)這樣一個(gè)人，劉永好總裁還會(huì)要么？所有人都以為再也不會(huì)要了，但出人意料，劉永好總裁又讓他回來(lái)了。據(jù)說(shuō)，F(xiàn)先生至今還在新希望集團(tuán)工作。
其二
　　有一位T先生，曾經(jīng)是主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的宣傳主管，他策劃了大量攻擊劉永好總裁的活動(dòng)，其中有無(wú)中生有的，有捕風(fēng)捉影的，有胡編亂造的，并且無(wú)所不用其極。后來(lái)，一度大紅大紫的他也感受到了人間的冷暖，由于“做惡太多”，他被“流放”到了一個(gè)偏遠(yuǎn)的小地方，郁郁寡歡。后來(lái)經(jīng)人介紹，他見(jiàn)到了劉永好總裁。他原以為劉永好總裁還會(huì)記得他當(dāng)年的所作所為，沒(méi)有想到，當(dāng)年的事兒劉永發(fā)總裁一笑了之，并給予了他一個(gè)他想都不敢想的崗位。畢竟他還有點(diǎn)兒本事，據(jù)說(shuō)至今還在新希望集團(tuán)工作，并且發(fā)揮得還不錯(cuò)。

（三）

　　大家知道，新希望集團(tuán)的房地產(chǎn)搞得非常好，尤其是寫(xiě)字樓，在成都可以說(shuō)是領(lǐng)風(fēng)氣之先。但是，每次方案出來(lái)，他并不是簽個(gè)字交給手下去辦就算完事，而是虛心聽(tīng)取用戶(hù)、專(zhuān)家和同行的意見(jiàn)。他知道三哥陳育新做事細(xì)膩，見(jiàn)解獨(dú)到，每次方案出來(lái)，他都會(huì)請(qǐng)教三哥，還將三哥的意見(jiàn)記在筆記本上，并且在實(shí)施過(guò)程中加以改進(jìn)。
　　當(dāng)年我在劉永好總裁身邊工作的時(shí)候，就知道他喜歡“處處留心”，不論是誰(shuí)的，哪怕是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的，只好是好的，都照學(xué)誤。新希望集團(tuán)很多做法都是從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里“借”來(lái)的，其結(jié)果往往做得比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更好。
　　從中央領(lǐng)導(dǎo)的接見(jiàn)到與外國(guó)元首的會(huì)面，從“兩會(huì)”的新聞中心到世界首富的家宴，從用戶(hù)的意見(jiàn)到專(zhuān)家的建議，從員工的閑談到干部的爭(zhēng)論，從開(kāi)會(huì)時(shí)的傾聽(tīng)到出差途中的觀察，他時(shí)時(shí)處處都會(huì)用海一樣的心胸吸收各種營(yíng)養(yǎng)，不斷豐富自己，成就企業(yè)。讀過(guò)《王永慶傳》、《李嘉誠(chéng)傳》、《高清愿?jìng)鳌返冉艹銎髽I(yè)家的傳記的朋友一定會(huì)發(fā)現(xiàn)，劉永好總裁在這一點(diǎn)上，與他們是完全一致的。
　　人說(shuō)“海納百川，有容乃大”，要知道，在“百川”中，在大江有小溪，有清流有濁水，其中可能還混有廢水、廢渣，甚至其他亂七八糟的東西，沒(méi)有大海一樣的胸懷，確實(shí)接納不了，也消化不了。也正因?yàn)槿绱耍蠛２欧Q(chēng)得上大，才稱(chēng)得上“有容”。《道德經(jīng)》有言：“江海所以能為百谷王者，以其善下之，故能為百谷王”，“以其不爭(zhēng)，故天下莫能與之爭(zhēng)”。聽(tīng)了劉永好總裁的故事，我們對(duì)此似乎有了更真切的理解。

（四）

　　曾經(jīng)有人問(wèn)：四川一不靠海，二不靠邊，劉氏四兄弟也沒(méi)有什么政治背景和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，創(chuàng)業(yè)初期從事的還是讓很多人不屑一顧的養(yǎng)殖業(yè)，希望集團(tuán)憑什么做得這樣強(qiáng)大？
　　答案有很多，譬如：改革開(kāi)放所提供的機(jī)遇，劉氏四兄弟都有較高的文化水平，還有科學(xué)技術(shù)的威力，等等。這些答案分別從不同側(cè)面回答了這一問(wèn)題，但人們總感到意猶未盡。希望集團(tuán)總經(jīng)理陳育新一針見(jiàn)血地指出：如果要說(shuō)有的話(huà)，那便是希望文化“海納百川”的包容性。
　　包容顯示自信與堅(jiān)定。岷江水來(lái)自雪山，卻一路奔向大海，其性格之中，既有雪山一樣厚重的品格，又有東海一樣廣闊的性格。不論是高山還是平川，岷江都心無(wú)旁騖，永不回頭，它心中只有藍(lán)色的海洋。希望在創(chuàng)業(yè)之初，就為自己定下了做“一流產(chǎn)品，一流企業(yè)”的目標(biāo)，并且從未改變。
　　包容體現(xiàn)靈活與開(kāi)放。岷江水雖然一路高歌，奔向東海，但卻在百轉(zhuǎn)千回之中，吸納了無(wú)數(shù)的溪流與小河，雖然目標(biāo)堅(jiān)定不移，但路徑的選擇卻順勢(shì)而為，或高或低，或急或緩，均能不拘一格。希望集團(tuán)在與個(gè)體企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、外資企業(yè)和國(guó)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，向他們學(xué)到了不同的東西，并創(chuàng)造性地將其融會(huì)貫通于自己的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理之中，最后才形成了獨(dú)具希望特色的管理模式。
　　包容創(chuàng)造穩(wěn)定與和諧。對(duì)不同者、反對(duì)者的態(tài)度，對(duì)自己不知道、不贊成事物的態(tài)度，真正顯示一個(gè)人或一個(gè)組織包容性的大小。美妙的音樂(lè)由不同的音符組成，美味的食物由不同的味道組成，美麗的彩虹由不同的顏色組成。大千世界，人們互為“環(huán)境”，相互矛盾又相互依存。要想生活在和諧的環(huán)境之中，只有抱著“和而不同”的信念，學(xué)會(huì)欣賞他人的優(yōu)點(diǎn)，學(xué)會(huì)包容他人缺點(diǎn)，我們才能在互相取長(zhǎng)補(bǔ)短中進(jìn)步。一個(gè)保持多樣性的世界，才是一個(gè)穩(wěn)定和諧的世界。在平均壽命只有五年左右的民營(yíng)企業(yè)群體中，希望集團(tuán)卻在快速成長(zhǎng)了將近30年，并且發(fā)展勢(shì)頭依然強(qiáng)勁，其企業(yè)文化的包容性正是其貫穿始終的紅線。
　　包容產(chǎn)生互利與共贏。人作為一個(gè)社會(huì)性動(dòng)物，要想在這個(gè)世界上生存與發(fā)展下去，一刻也離不開(kāi)他人的幫助。我們環(huán)顧身邊所享用的一切，絕大部分都是他人為我們提供的。有創(chuàng)造我們?yōu)榱俗约焊玫纳?，就必須為他人?chuàng)造更多的價(jià)值。你為他人創(chuàng)造的價(jià)值越大，他人對(duì)你的需求也就越多，你自身的價(jià)值也就越高。一個(gè)純粹的利己者，在這個(gè)互利共贏的世界上將沒(méi)有生存空間。
　　包容促進(jìn)創(chuàng)造與發(fā)展。一個(gè)包容的社會(huì)，才是一個(gè)富于創(chuàng)造力的社會(huì)。來(lái)自于不同文化背景的人要在一個(gè)組織中共存，其沖突在所難免。然而，正是由于這種沖突，新的思路才有了誕生和成長(zhǎng)的條件，創(chuàng)造與發(fā)展便會(huì)成為風(fēng)氣。美國(guó)的強(qiáng)大、深圳的發(fā)展，都為多元包容文化提供了成功的范例。我們說(shuō)，一個(gè)全國(guó)性的企業(yè)必須有全國(guó)性的人才，一個(gè)發(fā)展的企業(yè)也必須是一個(gè)包容的企業(yè)。沒(méi)有這樣的胸襟，企業(yè)就很難做強(qiáng)大。包容既是一種涵養(yǎng)，一種大美，也是一種創(chuàng)造。一個(gè)包容的社會(huì)，才是一個(gè)富有創(chuàng)造力的社會(huì)。在一個(gè)強(qiáng)大的集團(tuán)背后，必須有優(yōu)秀的人才，只有給這些優(yōu)秀的人才一個(gè)包容的發(fā)揮空間，他們才能創(chuàng)造出真正的價(jià)值，也才能讓企業(yè)持續(xù)增值。

　
摘自：華西希望

作者: dingjq03 時(shí)間: 2010-4-2 14:44
膽量+機(jī)遇，抓的太好而來(lái)

[ts]dingjq03 于 2010-4-2 14:45 補(bǔ)充以下內(nèi)容[/ts]

膽量+機(jī)遇，抓的太好而來(lái)

作者: 波縱天下 時(shí)間: 2010-4-3 16:23
敬佩

作者: 碎米魚(yú) 時(shí)間: 2010-4-3 19:15
中國(guó)畜牧人的典范

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