畜牧人
標題:
品管經(jīng)理哪個技能最重要
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作者:
ryl0808
時間:
2010-4-7 11:34
標題:
品管經(jīng)理哪個技能最重要
請朋友討論一下,作為飼料廠品管部經(jīng)理,1.溝通協(xié)調(diào),正確處理品管部與各部門關系;2.技能操作專業(yè)知識,如化驗室各個化驗項目操作,飼料原料鏡檢操作,車間品質(zhì)控制;3.品管部門的內(nèi)部管理知識,如ISO管理知識,對原料品控,車間品控、和化驗室的管理考核。作為一個品管經(jīng)理,以上三種哪種最重要。
作者:
gongmeng82
時間:
2010-4-7 11:43
1.溝通協(xié)調(diào),正確處理品管部與各部門關系;這個比較重要。至于專業(yè)知識,也應該懂一點。做培訓用,因為化驗,原料質(zhì)控這些東西并不要求你親自動手的。
作者:
李翠香
時間:
2010-4-7 15:30
“1.溝通協(xié)調(diào),正確處理品管部與各部門關系”不管 什么工作溝通最重要 ?
作者:
程彬
時間:
2010-4-8 11:34
作為經(jīng)理,當然是溝通最重要了,但專業(yè)技能與知道還是很必要的,因為只有自己懂得,才能帶領下屬做好事
作者:
jp88
時間:
2010-4-8 11:38
關鍵是看你處在什么公司?以及公司的銷量如何,在小的公司專業(yè)技能最重要,在大的公司溝通最重用
作者:
qianxingxindi
時間:
2010-4-8 13:03
作為經(jīng)理應該學會用人,但是自己自身的技能也很重要,我覺得應該是第三點最重要。
作者:
ryl0808
時間:
2010-4-8 14:55
呵呵 謝謝大家的討論
作者:
playerlzxx
時間:
2010-4-17 12:23
想真正做好,哪條都重要!
作者:
lmstdd
時間:
2010-4-17 12:29
都重要!
作者:
nevergiveup888
時間:
2010-4-18 05:53
都重要不可偏廢
作者:
微塵
時間:
2010-4-18 23:43
溝通能力是第一位的,對化驗的熟悉也很重要
作者:
hahachina
時間:
2010-4-19 06:46
做到經(jīng)理,相對來說, 管理、協(xié)調(diào)更是主要的任務。
作者:
sdlaosui
時間:
2010-4-19 08:28
作為經(jīng)理,第一個比較重要,其他的用好人就是了
作者:
dinglm2008
時間:
2010-4-21 12:01
人做不好就把人用好。
作者:
58226953
時間:
2010-4-21 12:13
好像每個都很重要啊
作者:
浪龍戲鳳
時間:
2010-4-21 12:46
就是啊,那樣都是很重要的
作者:
meng66
時間:
2010-4-21 12:53
溝通協(xié)調(diào)
作者:
sylyl
時間:
2010-4-21 14:18
要看公司性質(zhì),也要看公司其他員工的素質(zhì),還有品管部其他員工的素質(zhì),要具體情況具體說
作者:
807881377
時間:
2010-5-4 12:41
原則 才是最重要的
作者:
yooboo
時間:
2010-5-4 14:13
樓主總結的不錯,
個人任務2條比較重要。
作者:
qiurunbing
時間:
2010-5-4 16:55
你能做到這個職位,就知道專業(yè)知識、人際關系是相當重要的,特別是大公司這個更能體現(xiàn)出來。
作者:
duzetao555
時間:
2010-5-6 09:13
第一條
其他的也要懂
作者:
fei5601375
時間:
2010-5-8 16:46
看你想做到什么程度的品管經(jīng)理,對于一個優(yōu)秀的品管經(jīng)理上面所說的都重要!
作者:
她鄉(xiāng)石屋
時間:
2010-5-8 18:18
它們的關系式相輔相成的
作者:
jiangjianhua
時間:
2010-5-9 10:48
管理溝通很重要
但每個環(huán)節(jié)的技能也要相當熟悉
才不會當睜眼瞎
任何事都是熟能生巧
處理問題時才能應用自如
做到心中有底
作者:
座駕杜洛克
時間:
2010-5-9 12:53
能讓人服就是好的。嘿嘿
作者:
默者
時間:
2010-5-15 08:46
管理、協(xié)調(diào)、溝通是很重要的,至于專業(yè)知識那是最起碼的要求。
作者:
jshaswg
時間:
2010-5-15 17:27
技能樹威信 溝通解問題
作者:
djwnhao
時間:
2010-5-17 00:38
都重要,溝通放在稍后,原因如果堅持的判斷是正確的,有助于質(zhì)量穩(wěn)定或提升,即使與其他部門暫時不暢也可以日漸改善;但基本的不對,判斷錯了,即使關系融洽也是隱患很大。
作者:
zhoufangkai
時間:
2010-5-17 13:52
都是同等的重要,缺一不可
作者:
huyanwei
時間:
2010-5-20 00:05
溝通協(xié)調(diào),正確處理品管部與各部門關系;
作者:
juan82530926wei
時間:
2010-5-24 15:31
三者都重要,有相輔相成之功效
!
作者:
qianxingxindi
時間:
2010-5-24 15:40
.品管部門的內(nèi)部管理知識,如ISO管理知識,對原料品控,車間品控、和化驗室的管理考核
我覺得這個最重要
作者:
zmyqhdcl
時間:
2010-5-25 09:17
曾有人問我:做品管除了技能、溝通,你還有什么獨到的見解或過人之處,我無法回答。
作者:
嘉康牧業(yè)
時間:
2010-5-25 09:38
溝通最重要
作者:
yihaiqiu520
時間:
2010-5-25 09:40
除了上述3條,品管經(jīng)理還應該具有事前預知的能力。
作者:
longqingpgb10
時間:
2010-5-25 10:00
缺一不可呀
作者:
zhanghongquan
時間:
2010-5-25 10:16
都重要,專業(yè)技能方面應該更重要一點,只有技能上面跟得上,人家才能認同你的工作
作者:
wfzcdyt
時間:
2010-5-25 10:28
我做過品控。這三方面都有用,但要看你是什么企業(yè),老板怎樣,企業(yè)是有錢沒錢,不然那條也不管用
作者:
baici0000
時間:
2010-5-25 14:41
溝通很重要,但技能也要熟悉,處理問題時才能應用自如,還有個人經(jīng)驗
作者:
moxiuqiong
時間:
2010-5-28 15:21
我覺得三個都是品管部經(jīng)理必備的素質(zhì)。要說哪個更重要,應該是溝通協(xié)調(diào)能力吧。
作者:
chenhuanbin
時間:
2010-6-3 10:05
溝通最重要,再有能力,也不是一個人在戰(zhàn)斗
作者:
wang1124
時間:
2010-6-5 17:28
同意5樓的說法,當然作為管理者具備領導溝通能力和專業(yè)技能都是必不可少的能力。
作者:
zjuwzq
時間:
2010-6-5 17:38
品管經(jīng)理要懂品管
作者:
xy801013
時間:
2010-6-5 17:49
小公司第二個最重要。大公司第一和第三重要。
作者:
niewanwan
時間:
2010-6-5 17:53
最好是全能的
作者:
yunchaosong
時間:
2010-11-25 19:05
我也認為是溝通
作者:
方振眉
時間:
2010-11-26 08:47
綜合能力,并不一定領導在所有方面都比下屬強才行
作者:
sunnyjmj
時間:
2010-11-26 08:57
溝通吧:P::P:
作者:
zhangkezhang007
時間:
2010-11-26 09:21
做到經(jīng)理,相對來說, 管理、協(xié)調(diào)更是主要的任務
作者:
王西峰
時間:
2010-11-26 12:19
做品管的,其實最主要的不是看你有多少能力,和你所了解的知識多少!
個人做品管總結出5個字 道 仁 謙 慎 學
作者:
yooboo
時間:
2010-11-26 14:33
我現(xiàn)在的體會是執(zhí)行力。
作者:
xiaolanjie123
時間:
2010-11-26 14:36
執(zhí)行力?。。?! 永遠是第一位,不管對錯!
作者:
劉陽欱
時間:
2010-11-26 14:50
側重點不同而已!應該都懂,但都不是懂的很精
作者:
tuzi79
時間:
2010-12-8 14:35
1.溝通協(xié)調(diào),正確處理品管部與各部門關系重要,因為是領導,所以對于其他方面只要用人沒有問題就能把關
作者:
牛兒
時間:
2010-12-30 12:09
個人看法:首先是專業(yè)技能,其次是溝通協(xié)調(diào)。
溝通的確很重要,有了專業(yè)技能后,溝通應當排在第一位,但如果沒有專業(yè)技能,只有溝通算什么呢?
作者:
滇中紅塔
時間:
2010-12-30 12:35
我認為都很重要,正在學習中!
作者:
張帆遠
時間:
2010-12-31 15:57
本帖最后由 張帆遠 于 2010-12-31 16:02 編輯
溝通協(xié)調(diào)是你的頭,管理知識和檢驗技能是兩條腿,你說那個最重要? 沒有腿,但有頭,你還能活。只是走不遠,如要遠行必須得借助可靠的輪椅。有腿每頭你可以堅挺的站起來,但一步也走不開。好漢出在嘴上,好將出在腿上。好的品管經(jīng)理即是能言善道的好漢,也是能征實戰(zhàn)的好將。
作者:
幸福果果家
時間:
2011-1-4 15:39
既然是領導就要協(xié)調(diào)工作但是必須也要技術到家才能讓大家信服
作者:
小仲馬
時間:
2011-1-4 16:34
專業(yè)技能還是第一位的,如果一個外行來做品管部經(jīng)理,別說與其他部門協(xié)調(diào),我看就連本部門的關系都無法溝通到位,誰會信你
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