畜牧人
標(biāo)題:
飼料生產(chǎn)是員工重要還是設(shè)備更重要
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作者:
huixiangdou
時間:
2010-4-12 21:22
標(biāo)題:
飼料生產(chǎn)是員工重要還是設(shè)備更重要
大家好，我這里有一個問題，在生產(chǎn)過程中，往往有生產(chǎn)管理人員抱怨員工工作的責(zé)任心不強，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定；但生產(chǎn)員工在抱怨設(shè)備狀態(tài)差，經(jīng)常出錯是因為設(shè)備狀態(tài)不好，領(lǐng)導(dǎo)不想方設(shè)法改造設(shè)備，而是出錯就找當(dāng)班的操作工，其實我們也不想出錯，誰會和自己的飯碗和錢過不去呢？領(lǐng)導(dǎo)認為設(shè)備是員工在使用和維護，為什么不在自己的身上找原因，我們并不直接使用和維護設(shè)備，所以出錯還是員工的問題。
請大家討論一下，到底是什么原因。
作者:
葉知秋
時間:
2010-4-12 21:34
說實話，都重要。
作者:
2008東北人
時間:
2010-4-12 21:50
先選員工
作者:
ldl198501
時間:
2010-4-12 21:53
缺一不可把
作者:
dinglm2008
時間:
2010-4-13 09:52
這個問題問得有點水平喲，不過我個人覺得哈，人是活的，機器是死的，應(yīng)該先選人吧！
作者:
snmv
時間:
2010-4-13 15:30
員工重要啊
作者:
夏明亮
時間:
2010-4-13 16:07
以人為本，必須的
作者:
zhaoxiaow
時間:
2010-4-13 16:12
好員工沒有好設(shè)備不行。好設(shè)備沒有好員工也不行啊，矛盾
作者:
中國畜牧王
時間:
2010-4-13 16:29
這個辯題本身就有問題，有些問題不是非黑即白的問題，想這個問題，樓上的說得很好，都重要
作者:
taichi1234
時間:
2010-4-13 16:48
其實兩個都重要，如果真要選的話，我還是選員工！你想?。≡俸玫脑O(shè)備都是員工在操作！
作者:
qiuxd2100
時間:
2010-4-13 16:50
再好的設(shè)備，如果職工不操心，還是生產(chǎn)不出好料呀！
作者:
liamou
時間:
2010-4-13 16:59
很難回答，我覺得員工重要點！
作者:
ldl198501
時間:
2010-4-13 17:22
魚與熊掌要兼得
作者:
gchchang
時間:
2010-4-13 17:37
是的 都重要，但是員工更重要。
作者:
高梁0898
時間:
2010-4-13 20:37
當(dāng)然是人重要
作者:
DLG
時間:
2010-4-14 10:05
巧婦難為無米之炊。設(shè)備、操作工，兩者是相輔相成的，或者說是互為必要條件，但都不是充分條件
作者:
yihaiqiu520
時間:
2010-4-14 10:30
以人為本，人盡其才。
作者:
sea888
時間:
2010-4-14 14:13
呵呵，抬杠
作者:
siliaojix
時間:
2010-4-14 18:14
我認為都很重要，在好的設(shè)備，沒有好的員工，也生產(chǎn)不出好的產(chǎn)品。
作者:
342870897
時間:
2010-4-14 19:47
主要是員工其次是設(shè)備？
作者:
a177753
時間:
2010-4-14 21:29
廣義上講以人為本，人是企業(yè)唯一的資源，單就生產(chǎn)體系來講設(shè)備是武器。
作者:
狗爸
時間:
2010-4-14 21:57
其實這個問題換一個思考方向來考慮就沒必要討論了。比如，在車禍中，你說是車子性能好重要呢，還是司機的素質(zhì)重要？
作者:
她鄉(xiāng)石屋
時間:
2010-4-16 08:51
崗位人員的能力很重要，首先要培訓(xùn)好員工。你可以向維修工去了解設(shè)備的基本養(yǎng)護，如果你的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)為設(shè)備沒有問題，你應(yīng)為有問題你可以指出問題的所在和改造方案，因為你是使用者應(yīng)該比領(lǐng)導(dǎo)清楚問題的所在。如果你的頂頭上司不關(guān)注這個問題你可以越級。
作者:
fhj2003
時間:
2010-4-16 08:59
這都不是問題
都是借口！
績效管理就能解決！
作者:
TYF
時間:
2010-4-16 11:04
盡可能的靠設(shè)備的先進性來代替一部分員工
作者:
huixiangdou
時間:
2010-4-16 14:33
本來想給大家出一個兩難選擇的問題,看來大家都能理解雙方之間的關(guān)系,我很高興,大家各我學(xué)習(xí)的機會及交流的 機會
作者:
孫銳利
時間:
2010-4-16 19:53
公司的管理制度有問題，人出來就是掙錢的，工資跟的上，人就干勁足，所以就有責(zé)任心，再加上一流的設(shè)備，就生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品！總體來說都重要，二者缺一不可。
作者:
LL-828
時間:
2010-4-16 20:41
再好的設(shè)備碰見爛員工都是浪費，是設(shè)備都要平時注意保養(yǎng)，員工不當(dāng)己任，好設(shè)備也會是一堆爛鐵。
[ts]LL-828 于 2010-4-16 20:42 補充以下內(nèi)容[/ts]
再好的設(shè)備碰見爛員工都是浪費，是設(shè)備都要平時注意保養(yǎng)，員工不當(dāng)己任，好設(shè)備也會是一堆爛鐵。
作者:
業(yè)務(wù)小兵
時間:
2010-4-16 20:54
機器畢竟是機器
作者:
yanbing
時間:
2010-4-17 09:11
員工重要，在好的設(shè)備如缺乏保養(yǎng)也導(dǎo)致設(shè)備損壞，設(shè)備是死的但人是活的。
作者:
sdlaosui
時間:
2010-4-17 09:28
軟硬件設(shè)備，不能舍棄的
作者:
王春霞
時間:
2010-4-17 09:55
兩者都很重要，具體問題具體分析，通過產(chǎn)品質(zhì)量分析，是那方原因都需要立即修正。
作者:
盧增文
時間:
2010-4-17 10:06
重要的是人
作者:
fyx-98
時間:
2010-4-17 10:11
以人為本吧，如果生產(chǎn)員工素質(zhì)不高，責(zé)任心不強，再先進的設(shè)備也是白搭！
作者:
obaofeng
時間:
2010-4-17 10:46
同樣重要
但是員工更重要
作者:
愛情滄海
時間:
2010-4-19 19:00
人員重要，新機器給新工人開，結(jié)果開壞了，是人重要還是機器重要呢
作者:
zhangd
時間:
2010-4-19 22:12
員工要培訓(xùn)，設(shè)備要技改。缺一不可。
作者:
wzg750920
時間:
2010-4-20 14:53
員工重要，人很重要
作者:
lyd
時間:
2010-4-21 08:05
這是個沒意義的話題！難道時間上的事情不是對的就一定是錯的嗎？顏色不是黑的就一定是白的嗎？
作者:
495884849
時間:
2010-4-24 16:36
以人為本
作者:
畢京玉
時間:
2010-4-25 10:32
如果單純比較人與設(shè)備的關(guān)系，選擇人。
但樓主的議題好像是牽扯到領(lǐng)導(dǎo)的論斷，我現(xiàn)在的工作環(huán)境和樓主有點相似；剛進入一家顆粒飼料廠，設(shè)備是新上的，沒有熟練的操作工，幾乎是故障不斷，經(jīng)過幾次簡單的培訓(xùn)，效果不是很理想。
設(shè)備維護時基礎(chǔ)，人員培訓(xùn)要跟上，管理要有水平，才能解決生產(chǎn)的問題。
作者:
洲際牧業(yè)
時間:
2010-4-25 10:45
什么都不重要的
最重要的就是科學(xué)
沒有好的科學(xué)是生產(chǎn)不出來好的
設(shè)備
沒好的科學(xué)
配方
就談不上好的產(chǎn)品來
個人觀點:)3:
作者:
yg2100
時間:
2010-4-25 11:03
這樣區(qū)分太偏面了，首先要有好的設(shè)備，再有負責(zé)的工人！
作者:
xr08
時間:
2010-4-25 11:57
應(yīng)該的責(zé)任心！不過設(shè)備與工藝不能有大的缺陷。
作者:
liubing5855982
時間:
2010-4-25 12:14
什么時候都是人重要啊。
作者:
wcmynlf
時間:
2010-4-25 16:18
生產(chǎn)資料分配不平衡，待遇問題處理好，員工和設(shè)備就都好了。。
作者:
luopingjiao
時間:
2010-4-26 18:28
人是根本啊，設(shè)備只是輔助性的。
作者:
踐行飼場
時間:
2010-4-27 16:56
意見一邊倒呀。我也選員工，有好的員工不愁沒有好的設(shè)備。
作者:
３８５２３８７
時間:
2010-4-27 17:09
員工第一！好的員工是生產(chǎn)好產(chǎn)品的基礎(chǔ)！
作者:
gongmeng82
時間:
2010-4-27 17:17
沒有選任何一個。你的問題有些太絕對了。哪個公司也不可能把這兩個分出來單說。
作者:
wu_g_ch
時間:
2010-4-28 08:43
因為這是一個辯題，必須要有側(cè)重。在飼料工業(yè)發(fā)展到今天，工藝上的先起進是必須的，在這個前提下，加上員工的責(zé)任心，才會盡可能減少生產(chǎn)過程中的“錯誤”。沒有好的設(shè)備，首先難以達到期望的質(zhì)量要求，其次是再有責(zé)任心的員工避免不了出錯，俗話說老虎也有打盹的時候。好的設(shè)備可減少誤差，好的員工可減少錯誤，
自動化程度高的設(shè)備由優(yōu)秀員工來使用，是飼料工業(yè)發(fā)展的必然。
作者:
cyw137
時間:
2010-4-29 14:26
好設(shè)備是基礎(chǔ)，好員工需要好設(shè)備配合，好設(shè)備需要好員工操作，缺一不可
作者:
gqk2004
時間:
2010-4-29 15:56
二者想人得兩條腿一樣，哪個弱都不行。
作者:
Alex_zh
時間:
2010-5-1 08:00
相互磨合 不過人員還是更重要一些
作者:
blackking344
時間:
2010-5-2 08:38
員工是最重要的。再好的設(shè)備沒有好的員工是不行de
作者:
latbp
時間:
2010-5-3 21:54
木桶原理吧....再好的機器沒好的操作員也是普通的...再好的操作員沒好的機器也是沒用的...
要看哪個是最缺的.從哪下手.肯定會提高的..
作者:
萬馬奔騰
時間:
2010-5-3 22:33
不用問員工是關(guān)鍵。
作者:
huixiangdou
時間:
2010-5-5 13:39
謝謝大家的意見,在這兒我學(xué)習(xí)了不少的咚咚
作者:
jiang680521
時間:
2010-5-11 16:27
關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，員工要培訓(xùn)，設(shè)備要維修。如果不投入，只想出成績，只會批評員工，這樣的領(lǐng)導(dǎo)腦子有問題。
歡迎光臨 畜牧人 (http://m.ffers.com.cn/)
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