畜牧人

標(biāo)題: 豬場技術(shù)員的親身經(jīng)歷 [打印本頁]

作者: 洲際牧業(yè) 時間: 2010-4-25 15:37
標(biāo)題: 豬場技術(shù)員的親身經(jīng)歷
　　6年前我通過堂哥到了一個有200頭母豬群的一個養(yǎng)豬場去做技術(shù)員，我聽他們場的人說我沒去之前豬病都是誰喂的誰負(fù)責(zé)上報病情和飼養(yǎng)情況給老板。

　　可是我去以后就應(yīng)該是上報給我就可以了，有什么病給我說就行，可是我去快一個月那里的員工還是習(xí)慣給老板說，老板要是不在就不說了，因為有那么多豬一時也沒看過來，有幾次豬病的可利害了老板才給我說，可是這時豬肯定是治不好了，那一個月老板少給給了我300元錢。最后了解情況主要就是那些人就是排外，不能管他們，最好是順著他們，他們說怎么干好就怎么干，最主要的員工都是老板的親戚。這樣的豬場當(dāng)技術(shù)員可是不好干呀，我干了不到3個月就離開了。

　　又找一個豬場給上次著不多，也是干幾個月就走了，最后我在大一點的豬場還可以，里面沒有老板的親戚，有管理體制，那就好干了，我在那干了將進(jìn)2年。

　　說句實話做豬場技術(shù)員都有自已的經(jīng)歷，給大大說說一理讓老板了解一下自已豬場的情況。

作者: yangj 時間: 2010-4-25 15:44
大型現(xiàn)代化養(yǎng)豬場應(yīng)該建立一套完整的管理機制，才會有競爭力，才會有發(fā)展，工作人員才會有動力和信心，才會有責(zé)任感。

作者: sanvsy 時間: 2010-4-25 16:46
管好了人，才能管好豬。只是技術(shù)好不一定能干好。

作者: 洲際牧業(yè) 時間: 2010-4-25 22:43
說的有道理，

最主要的就是管理體制的制作，

責(zé)任合理的分配等

就是你有技術(shù)，有時侯就不一定能做好的

作者: 養(yǎng)豬老劉 時間: 2010-4-26 08:26
這種現(xiàn)象太多了，光有技術(shù)是不夠的，還要有處事的技巧。
建議：先當(dāng)孫子，順著他們的做法；然后發(fā)現(xiàn)他們致命的弱點，找到自己的同盟，一舉擊潰他們，那時自己才能當(dāng)爺爺?？匆幌吕钭谖嵯壬摹缎睦砼c力學(xué)定律》，會有很大的收獲。

作者: ruiangulai 時間: 2010-4-26 09:02
要靠制度去管人，不能用人去管人。

作者: jzznlh 時間: 2010-4-26 10:10

要靠制度去管人，不能用人去管人。
ruiangulai 發(fā)表于 2010-4-26 09:02

在中國，不能太相信這句話了！

我更相信，曾仕強先生的一句話：“通過做好人，來做好事！”

作者: soslxlsos 時間: 2010-4-26 22:01
有責(zé)任感。

作者: zhuzhule 時間: 2010-4-27 10:51
中國事情很復(fù)雜

作者: 營養(yǎng)快手 時間: 2010-4-27 12:22
有同樣的感受

作者: taoshengyijiu42 時間: 2010-5-12 13:43
大型現(xiàn)代化養(yǎng)豬場應(yīng)該建立一套完整的管理機制，才會有競爭力，才會有發(fā)展，工作人員才會有動力和信心，才會有責(zé)任感

作者: XDS 時間: 2010-6-21 12:23
回復(fù) 5# 養(yǎng)豬老劉

高人

作者: 獅山跳蚤 時間: 2010-6-21 12:28
各行各業(yè)一樣只是我們這個行業(yè)從業(yè)門檻低更容易滋生皇親國戚而且是那種素質(zhì)不咋地的努力吧

作者: whly5201314 時間: 2010-6-21 12:34
一般不要去豬場干,現(xiàn)在的老板們都很目光短淺

作者: 孤獨的狼 時間: 2010-7-2 16:15
小的豬場是由家庭養(yǎng)殖升級而成，管理模式還是很傳統(tǒng)，要想發(fā)展必須制度化、數(shù)字化！

作者: nnii521 時間: 2011-6-22 10:31
樓豬啊我們有著同樣的經(jīng)歷，我呆的那豬場還是2000頭母豬的種豬場，都是些關(guān)系戶，治不了他們只好自己走人咯。悲哀·······

作者: 617206902 時間: 2011-6-22 16:32
管理機制很重要，但是，更重要的是你要學(xué)會用這種制度，這就深奧了。

作者: jingcai 時間: 2011-6-22 17:03
制度是死的，人是活的。只有制度，是管理不好豬場的。一個優(yōu)秀的豬場技術(shù)人員，不但懂得如何養(yǎng)好豬，且要懂得如果建立起自己的威信，如何盡快發(fā)揮自己的作用，使豬場的管理更上一個臺階。學(xué)會觀察，而不是只等著聽別人的匯報。

作者: 李業(yè)明 時間: 2011-6-27 22:33
回復(fù) 養(yǎng)豬老劉的帖子

劉老師一看是高手??！
這方面應(yīng)該有很多的技巧介紹給大家！
你不僅會養(yǎng)豬，而且還很懂人的心理學(xué)！
佩服！

作者: 志在高遠(yuǎn) 時間: 2011-6-29 21:16
我畢業(yè)在一個萬頭豬場做技術(shù)也和你一樣，領(lǐng)導(dǎo)都是他們子女，升不上來給外面聽課也不讓去，都是他們?nèi)?，我干?年學(xué)到技術(shù)出來了，我現(xiàn)在在一個400頭母豬場做技術(shù)，已經(jīng)做了7年多了

作者: 風(fēng)雨無阻 時間: 2011-6-30 19:30
領(lǐng)導(dǎo)要提高自己的魅力感染人，人自然就服帖你！不是斗爭，更不是耍心眼。

補充內(nèi)容：
管理流程，管理制度，激勵機制也很重要。

作者: 田永勝 時間: 2011-8-27 20:15

養(yǎng)豬老劉發(fā)表于 2010-4-26 08:26
這種現(xiàn)象太多了，光有技術(shù)是不夠的，還要有處事的技巧。
建議：先當(dāng)孫子，順著他們的做法；然后發(fā)現(xiàn)他們致 ...

說得好，天天遇見這種事，我覺得沒有必要跟自己較勁，因為這根本不是我們所能掌控的．還是先做好孫子在做老子．

作者: liyulin1988 時間: 2011-9-4 21:04
管好人才能管好豬技術(shù)再好管不住人也是白搭

作者: 神s弒 時間: 2011-9-15 22:18
頂一下{:2_87:}

作者: fanyangzhu210 時間: 2011-9-21 11:12

:hua::hua:

作者: 122251575 時間: 2011-9-23 10:33
人本來就是很復(fù)雜的關(guān)系，觀念太久了先做人，后做事

作者: chuanzhang 時間: 2012-5-29 10:06
管好了人，才能管好豬

作者: 冷秋 時間: 2012-6-1 15:51
大多數(shù)老板的耳根子軟，愿意聽耳邊風(fēng)。真正做事情、懂技術(shù)的，他們用著還不放心。

作者: 李繼明 時間: 2012-6-8 22:12
中國國情養(yǎng)豬也是這樣

作者: 可岡 時間: 2012-6-18 12:43

jzznlh 發(fā)表于 2010-4-26 10:10
在中國，不能太相信這句話了！

我更相信，曾仕強先生的一句話：“通過做好人，來做好事！”

很有道理。。。

作者: 可岡 時間: 2012-6-18 12:44
看來還是要到大型養(yǎng)殖場才行啊，不知道樓主對畜牧新人有沒有什么建議呢

作者: beist008 時間: 2012-6-19 08:04
規(guī)模豬場我想主要是管理

作者: houjiakdq 時間: 2012-9-21 10:44
理解，嚴(yán)重同情支持

作者: houjiakdq 時間: 2012-9-21 10:44

營養(yǎng)快手發(fā)表于 2010-4-27 12:22
有同樣的感受

其實，贊同，技術(shù)好不一定發(fā)揮好

作者: houjiakdq 時間: 2012-9-21 10:44
好好尋求思路是關(guān)鍵

作者: 362779682qqcom 時間: 2012-12-18 13:13

那樣還真是不好辦事，中國的小養(yǎng)殖戶應(yīng)該　大部分都是這樣吧？

作者: uguv 時間: 2013-6-10 10:17
我正在經(jīng)歷著，，

作者: 金色華年 時間: 2016-7-25 10:04
懂了，以后遇到類似情況就知道該怎么做了

作者: Boy《壞》 時間: 2016-11-20 20:42
現(xiàn)在大多數(shù)私人豬場都是這樣子的。我現(xiàn)在找了一個企業(yè)型的豬場里面大多數(shù)場址都存在這方面的問題。

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