畜牧人

標(biāo)題: “代養(yǎng)模式”探路養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化 [打印本頁]

作者: 曹錦萍 時間: 2010-4-26 11:34
標(biāo)題: “代養(yǎng)模式”探路養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化
　　4月的陜西蒲城大地，到處郁郁蔥蔥，春意盎然。走進(jìn)蒲城，一個個現(xiàn)代化養(yǎng)殖小區(qū)、一棟棟標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)雞大棚，構(gòu)成蒲城一道道靚麗的風(fēng)景。

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，肉雞養(yǎng)殖成為突破口

　　蒲城是一個傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大縣，但經(jīng)濟(jì)總量偏小，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)不突出。蒲城又是全國有名的花炮之鄉(xiāng)，作坊式的花炮生產(chǎn)延續(xù)了上千年，是縣域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一。前兩年，蒲城對花炮產(chǎn)業(yè)進(jìn)行提升改造，新裝備、新技術(shù)的應(yīng)用讓大批農(nóng)民脫離了這一行業(yè)。同時，該縣另一主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建材業(yè)累計淘汰落后產(chǎn)能185萬噸，采石業(yè)也因破壞生態(tài)被取締，加之國際金融危機(jī)也使蒲城萬名打工者失業(yè)返鄉(xiāng)。
　　產(chǎn)業(yè)要轉(zhuǎn)型，民工要就業(yè)，農(nóng)民依附土地增收空間有限，如何在土地資源之外尋找到“第二飯碗”，成為蒲城縣委、縣政府一直苦苦思索的問題。
　　2008年初，渭南市委書記梁鳳民來蒲城調(diào)研，一向關(guān)注畜牧業(yè)發(fā)展的他將國際名企正大公司和國家龍頭企業(yè)石羊公司也帶到了蒲城。兩家公司不僅實(shí)力雄厚，對“龍頭+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營更有著豐富的經(jīng)驗。而蒲城地大糧多，發(fā)展畜牧業(yè)條件優(yōu)越。
　　幾經(jīng)調(diào)研、考察、論證，全縣上下達(dá)成共識，發(fā)展肉雞養(yǎng)殖，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型找到了突破口。
　　其實(shí)，對于發(fā)展肉雞產(chǎn)業(yè)，縣委書記張建軍已心中有底。他告訴記者，“目前，陜西全省肉雞年出欄量不足1500萬只，而山東、河北等省的年出欄量則達(dá)3—4億只，且僅西安市年肉雞的批發(fā)銷售量就達(dá)5000多萬只，陜西肉雞養(yǎng)殖是個短腿?！?br /> 　　隨后，蒲城以縣委縣政府的名義，出臺了一個《關(guān)于實(shí)施千萬只肉雞產(chǎn)業(yè)化項目的決定》，明確了政策措施和發(fā)展目標(biāo)，并作為縣域經(jīng)濟(jì)的一個重點(diǎn)工程，納入干部目標(biāo)責(zé)任考核體系。

“龍頭+農(nóng)戶“把農(nóng)戶的風(fēng)險降到最低

　　曾幾何時，在龍頭企業(yè)帶農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中，一遇風(fēng)險，受損的往往總是農(nóng)戶，這也讓“龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式一度被質(zhì)疑和冷落。
　　蒲城縣興鎮(zhèn)蠶樓村農(nóng)民周永勝是第一批建雞舍的農(nóng)戶。2009年初，他開始以“龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”的方式與正大合作，為正大代養(yǎng)肉雞。按照正大公司的標(biāo)準(zhǔn)，他投資28萬元建起一個一萬只規(guī)模的標(biāo)準(zhǔn)雞舍。他說，正大代養(yǎng)的模式是：農(nóng)戶負(fù)責(zé)投資建標(biāo)準(zhǔn)化雞舍，出租給正大，正大公司負(fù)責(zé)給農(nóng)戶提供雞苗、飼料、防疫、技術(shù)服務(wù)和產(chǎn)品回收。按正大技術(shù)規(guī)程飼養(yǎng)，每批雞飼養(yǎng)時間不超過45天，年可出欄5—6批，養(yǎng)殖過程中農(nóng)戶只需按正大的技術(shù)要求照章做事即可。正大公司承擔(dān)全部疫病和市場風(fēng)險。合同規(guī)定，即使出現(xiàn)疫情導(dǎo)致整舍雞“全軍覆沒”，農(nóng)戶每批仍可有13000元的租金、勞務(wù)等穩(wěn)定收入。
　　周永勝的愛人李春紅告訴記者，從去年6月29日第一批雞出欄，到今年4月16日第五批雞出欄，共出欄近5萬只，每只雞的純收入在2—2.3元，總收入超過10萬元，兩年半可收回投資。她說，他們與正大簽了五年合同，到期還可以續(xù)簽。
　　正大陜西公司副總拜博瓊說，肉雞市場與生豬相似，波動很大，按目前行情，養(yǎng)殖戶每只雞賺走2—2.3元后，公司是微利甚至虧損的。但公司謀求的是產(chǎn)業(yè)的整合利潤，正大肉雞產(chǎn)業(yè)鏈長，公司可以通過后續(xù)加工等環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)收益。
　　石羊公司為吸引農(nóng)戶，采取了代養(yǎng)和保值兩種合作方式，讓農(nóng)戶多了一個選擇。正大和石羊兩家公司的競爭，實(shí)質(zhì)是服務(wù)和信譽(yù)的競爭，受益的是當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖戶。
　　產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，農(nóng)民承擔(dān)的風(fēng)險越小，產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程就越快。對蒲城的這種摸式，梁鳳民書記不久前在考察時高興地說：“這里讓人看到了‘龍頭+農(nóng)戶’的真正味道。”

產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營金融成為重要推手

　　蒲城肉雞產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營能在一年多的時間里迅猛發(fā)展，金融支持至關(guān)重要。
　　建一個萬只現(xiàn)代化雞舍，總投資達(dá)30多萬元，蒲城縣信用社承諾，農(nóng)戶不論與正大還是石羊合作，每棟雞舍都可獲得8~10萬元的貸款。農(nóng)業(yè)信貸風(fēng)險大，信用社此次何以肯貸、敢貸？
　　記者了解到，除了信用社對肉雞產(chǎn)業(yè)的信心外，重要的是他們與兩大公司和農(nóng)戶之間建立了一個保證各方利益的運(yùn)行和管理機(jī)制。其核心內(nèi)容是，貸款定向使用，龍頭企業(yè)擔(dān)保還貸。
　　蒲城縣信用社主任王增勝告訴記者，支持“三農(nóng)”是信用社義不容辭的責(zé)任，對農(nóng)戶放貸雖然風(fēng)險大，但只要我們從廣大農(nóng)民群眾的根本利益出發(fā)，通過創(chuàng)新管理、創(chuàng)新機(jī)制、強(qiáng)化服務(wù)，就能把風(fēng)險降到最低，實(shí)現(xiàn)共贏。
　　張建軍書記說：“發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是大投入、大產(chǎn)出，實(shí)現(xiàn)高效益，如果沒有銀行的支持，就只能是一句空話。”蒲城千萬只肉雞項目不僅得到了信貸的支持，縣財政在極其困難的情況下也拿出550萬元，給每棟雞舍補(bǔ)貼5—6萬元，縣里還整合其他支農(nóng)資金，由縣里負(fù)責(zé)統(tǒng)一建設(shè)養(yǎng)雞小區(qū)的水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施。
　　穩(wěn)定的收入預(yù)期，養(yǎng)殖過程的零風(fēng)險，銀行的大力支持，加上政府的全方位服務(wù)，對群眾產(chǎn)生了巨大的吸引力，也使蒲城千萬只肉雞工程出現(xiàn)了一個建設(shè)高潮。
　　截至目前，正在生產(chǎn)的萬只標(biāo)準(zhǔn)化肉雞舍4棟，5000只標(biāo)準(zhǔn)化肉雞舍16棟，在建萬只標(biāo)準(zhǔn)化肉雞舍20棟，5000只標(biāo)準(zhǔn)化肉雞舍8棟，已落實(shí)萬只標(biāo)準(zhǔn)化肉雞舍64棟，5000只標(biāo)準(zhǔn)化肉雞舍33棟。
　　正大陜西公司拜博瓊副總告訴記者，目前，他們正在與蒲城縣商談擴(kuò)大合作規(guī)模，將原定三年在蒲城建300棟雞舍的目標(biāo)翻一番，達(dá)到600棟，年產(chǎn)肉雞3000萬只，同時配套建設(shè)飼料廠、屠宰場、肉品加工廠等后續(xù)產(chǎn)業(yè)。屆時，在蒲城將形成一個完整的肉雞生產(chǎn)加工產(chǎn)業(yè)鏈，整個產(chǎn)業(yè)鏈的總產(chǎn)值達(dá)到39億元。（農(nóng)民日報）
　
摘自：中國牧業(yè)網(wǎng)

作者: 踐行飼場 時間: 2010-4-26 12:20
值得推廣，產(chǎn)業(yè)鏈拉長。

作者: 洲際牧業(yè) 時間: 2010-4-26 12:27
現(xiàn)在這種模式在農(nóng)村也有了

主要就是豬場養(yǎng)的母豬給農(nóng)民養(yǎng)

每產(chǎn)一窩就給豬場一頭小豬

要是母豬死了就是豬場的

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