畜牧人

標(biāo)題: 流口水不如流汗水 [打印本頁(yè)]

作者: fcltufh 時(shí)間: 2010-5-16 19:02
標(biāo)題: 流口水不如流汗水
一夜建不起個(gè)羅馬城。

　　任何品牌的成功都不是一朝一夕的事，很多人相信這一點(diǎn)，可惜很少人遵守這一點(diǎn)。

　　中國(guó)已經(jīng)超越美國(guó)和日本成為奢侈品第一消費(fèi)大國(guó)，今天，當(dāng)一個(gè)亞洲人走進(jìn)香榭麗舍大街上的一個(gè)奢侈品牌店的時(shí)候，老板會(huì)親切地問(wèn)：“你是中國(guó)人嗎？”來(lái)自中國(guó)大陸的旅游團(tuán)在巴黎的奢侈品商店已經(jīng)可以享受最高級(jí)別的“關(guān)門服務(wù)”（拒絕其他客人）。

　　目前全球奢侈品牌的容量在600億美元，其中中國(guó)有28億美元的市場(chǎng)。通常，奢侈品牌的消費(fèi)增長(zhǎng)與GDP呈正比例發(fā)展，并且至少是GDP增長(zhǎng)的兩倍，根據(jù)這一規(guī)律，也就是說(shuō)，中國(guó)奢侈品牌消費(fèi)市場(chǎng)增長(zhǎng)這幾年都在20％左右，這在全球首屈一指。但是，這樣一個(gè)國(guó)家卻沒(méi)有一個(gè)奢侈品品牌。

　　艱苦樸素的中國(guó)人有多奢侈？先看一組統(tǒng)計(jì)：

　　購(gòu)買最頂級(jí)寶馬車的人群已不是德國(guó)，不是美國(guó)，也不是日本，而是中國(guó)。在中國(guó)它的銷量每年接近1000輛，比以往增加了3倍。

　　瑞士著名的SWATCH集團(tuán)是全球最大的鐘表制造商，最近20年來(lái)它共出售了2億多只豪華手表，但是唯一一只開(kāi)價(jià)600萬(wàn)元人民幣的“BLANCPAIN手表”是在北京開(kāi)展會(huì)時(shí)被中國(guó)人買走了。

　　在上海的“萊斯勞斯”專賣店里，并排擺著兩輛“萊斯勞斯”樣車，一款標(biāo)價(jià)588萬(wàn)元，另一款標(biāo)價(jià)550萬(wàn)元。開(kāi)業(yè)不久，588萬(wàn)元的車被人訂購(gòu)了6輛，而價(jià)格低一點(diǎn)的卻無(wú)人問(wèn)津。

　　這個(gè)最夸張：從今年5月開(kāi)始，國(guó)際鉆石巨頭多樂(lè)美公司來(lái)到北京，2個(gè)月的時(shí)間賣了近80粒鉆石，每一克拉鉆石的起價(jià)都在29000元以上。這甚至造成多樂(lè)美公司全球范圍內(nèi)貨源吃緊。

　　面對(duì)奢侈品市場(chǎng)巨大的魅力，任何一個(gè)中國(guó)老板都不可能無(wú)動(dòng)于衷，中國(guó)人何時(shí)才能有自己的百年品牌？

　　這不是一個(gè)簡(jiǎn)單的經(jīng)濟(jì)學(xué)問(wèn)題，不是郎咸平們一伸脖子就能下出來(lái)的，也不是周小川們狂熱加息加出來(lái)的，更不是史玉柱們歇斯底里一個(gè)頂五頂出來(lái)的。

　　跟人類不可能改變自己的人種一樣，品牌與生俱來(lái)就帶有獨(dú)一無(wú)二的DNA，路易威登之所以成為路易威登，只是因?yàn)樗锹芬淄?。這其實(shí)是中國(guó)人發(fā)明的玄學(xué)，只可惜沒(méi)有一個(gè)中國(guó)企業(yè)可以用好。

　　中國(guó)品牌有沒(méi)有奢侈品的DNA？絕對(duì)有！我們的紅旗轎車，早在上世紀(jì)中期就實(shí)現(xiàn)全部手工打造，其做工之精細(xì)選材之考究至今沒(méi)有一個(gè)汽車品牌能做到。

　　據(jù)說(shuō)第一臺(tái)紅旗轎車采用經(jīng)過(guò)特殊處理的加厚鋼板，即使子彈正面射擊也只會(huì)留下細(xì)微劃痕；內(nèi)飾全部采用大興安嶺50年以上的原生木材，所有的花紋走向都必須一直，確保向著黨中央毛主席；座椅用的是高原黃牛頭層皮，內(nèi)包日照時(shí)間300天以上的新疆棉花，軟硬適中，確保偉大領(lǐng)袖那龐大的身軀坐在上面既要舒適又要永不變形；輪胎則是純天然橡膠制造的實(shí)心胎，即使在當(dāng)時(shí)那種顛簸路面仍然如履平地，才有了“水杯不灑”的佳話。最最關(guān)鍵的一點(diǎn)，這臺(tái)轎車是一汽全廠100多名工人，不吃不睡連續(xù)工作2個(gè)月趕制出來(lái)的，他們對(duì)于這臺(tái)轎車傾注了全部的感情，他們用這臺(tái)車表達(dá)對(duì)毛主席無(wú)限的崇敬。

　　高品質(zhì)的產(chǎn)品、精湛的工藝、人性化的設(shè)計(jì)、還有深厚的感情。這是一個(gè)多么標(biāo)準(zhǔn)的奢侈品??！然而改革開(kāi)放的浪潮席卷而來(lái)，工業(yè)化大生產(chǎn)的病毒感染了偉大的一汽：我們自豪的建成了自動(dòng)化裝配線，我們創(chuàng)造性的簡(jiǎn)化了原本復(fù)雜的制造工藝，我們史無(wú)前例的降低了生產(chǎn)成本，我們興高采烈的引進(jìn)了豐田公司先進(jìn)技術(shù)，我們平易近人的推出了經(jīng)濟(jì)型轎車，我們洋洋得意的終于丟掉了奢侈品的帽子，在市場(chǎng)占有率的道路上高歌猛進(jìn)。

　　最后我們驚人的發(fā)現(xiàn)，所有這些努力并沒(méi)有換回想要的結(jié)果，相反市場(chǎng)占有率甚至越來(lái)越低。于是我們抱怨，國(guó)人變了，變得崇洋了，變得媚外了，變得不認(rèn)老祖宗了，變得腐敗了，我們把曾經(jīng)毛主席才能坐的車都恨不得白送了，你丫還不買?。?

　　便宜！更便宜！一汽立功了！一汽立功了！不給自己人任何機(jī)會(huì)，他繼承了中國(guó)企業(yè)盲目發(fā)展的悠久歷史和傳統(tǒng)，永久自行車、蝴蝶縫紉機(jī)、上海手表在這一刻靈魂附體！他不是一個(gè)人在SB！他不是一個(gè)人！

　　其實(shí)消費(fèi)者沒(méi)變，變的是我們，我們?nèi)绔@至寶的撿起一大堆垃圾，卻把最寶貴的DNA扔掉了。

　　中國(guó)的老板們總是在一夜暴富和流芳百世之間找平衡，結(jié)果往往被蹺蹺板摔得鼻青臉腫，并且在失敗之后大徹大悟的總結(jié)道：中國(guó)企業(yè)要的是速度！他們不知道，其實(shí)歷屆奧運(yùn)會(huì)百米冠軍壽命都不長(zhǎng)，人的心臟負(fù)荷是注定的，一共就那么幾十億次，提前透支就意味著提前告別，這一點(diǎn)上帝很公平。所以我說(shuō)品牌是有DNA的，關(guān)鍵看你是想活得長(zhǎng)還是想死得快。

　　我們總是喜歡抱怨成本上漲，可是難道其他人都有免費(fèi)供應(yīng)商嗎？我們總是喜歡抱怨知名度低，可是我告訴你Riva和Sunseeker是世界上最好的游艇品牌你聽(tīng)過(guò)嗎？我們總是喜歡抱怨消費(fèi)者不懂產(chǎn)品，可是蘋(píng)果電腦有幾個(gè)人會(huì)用？你難道不想買？我們總是喜歡抱怨競(jìng)爭(zhēng)激烈，可是一百年前難道只有路易威登在做皮包么？

　　當(dāng)年為毛主席造汽車的時(shí)候考慮過(guò)成本嗎？考慮過(guò)一汽成立才剛一年嗎？考慮過(guò)主席先生懂不懂汽車嗎？考慮過(guò)進(jìn)口汽車的競(jìng)爭(zhēng)嗎？中國(guó)企業(yè)如果能有一半當(dāng)年造汽車的精神，也不至于落到今天這步田地。我們總是在透支，因此產(chǎn)品一直在貶值。

　　打造一個(gè)品牌絕非一朝一夕，解決競(jìng)爭(zhēng)的唯一出路就是把產(chǎn)品做到極致。

　　我們好不容易有了個(gè)CNCAP，本以為這一標(biāo)準(zhǔn)總算能夠敦促國(guó)產(chǎn)汽車能把心思用在產(chǎn)品而非忽悠上了，結(jié)果偉大的CCTV就跳出來(lái)指責(zé)CNCAP的權(quán)威性；我們好不容易有了個(gè)alibaba，本以為這下中國(guó)總算能在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代占個(gè)鰲頭了，結(jié)果偉大的工商局又跳出來(lái)要求所有網(wǎng)店必須辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照；我們好不容易辦了個(gè)奧運(yùn)會(huì)，把金木水火土捏把成五個(gè)福娃，本以為這下中國(guó)文化可算是名揚(yáng)天下了，結(jié)果偉大的功夫熊貓?zhí)鰜?lái)，用帶著嘻哈的美國(guó)幽默讓全世界的外國(guó)人學(xué)會(huì)了三個(gè)中國(guó)單詞：wuugui（烏龜）、shifo（師傅）、tailung（太狼）。

　　我們經(jīng)常說(shuō)要反復(fù)抓、抓反復(fù)，結(jié)果抓來(lái)抓去皮都抓破了，還沒(méi)抓到G點(diǎn)上；人家老外只那么輕輕一撓，就搞得我們欲仙欲死，云里霧里。

　　如果CCTV能夠看到CNCAP的積極影響，敦促政府將它升級(jí)為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，那對(duì)我們的汽車工業(yè)豈不是更好的保護(hù)？如果工商局的幕僚們能夠看到taobao的商業(yè)價(jià)值，主動(dòng)免費(fèi)為商戶辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照，那對(duì)我們的電子商務(wù)豈不是更好的支持？如果那些所謂的大師能夠從娛樂(lè)本質(zhì)出發(fā)，不要弄一些卡通的官腔王，那對(duì)我們的中華文明豈不是更好的傳播？

　　品牌DNA人人都有，關(guān)鍵看你往哪個(gè)方向進(jìn)化。與其看著外國(guó)人happy流著口水罵娘，不如為自己的未來(lái)流點(diǎn)汗水。

　　飛利浦·科特勒在哈佛講課時(shí)有人問(wèn)他：“如何才能做成一個(gè)百年品牌？”

　　科特勒表情嚴(yán)肅的告訴他：“很簡(jiǎn)單，做一百年?！?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: 實(shí)在人 時(shí)間: 2010-5-16 19:33
勤奮十思路十時(shí)間二成功

作者: 山中的放牛者 時(shí)間: 2010-5-16 19:47
流淚中……

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