畜牧人

標(biāo)題: 中國飼料產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展展望 [打印本頁]

作者: lmstdd    時間: 2010-5-19 18:41
標(biāo)題: 中國飼料產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展展望

中國飼料產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展展望


第三節(jié)
中國養(yǎng)殖業(yè)存在的問題及對策
一、中國畜禽養(yǎng)殖業(yè)存在的污染問題及其對策
二、中國特禽養(yǎng)殖業(yè)存在的問題及其對策
三、中國農(nóng)村養(yǎng)殖業(yè)存在的問題及其對策
第四節(jié)
養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展前景趨勢
一、養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)品前景分析
二、養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的趨勢分析

第十三章 2007-2010年中國飼料行業(yè)發(fā)展趨勢和前景展望
第一節(jié)
我國飼料市場當(dāng)前消費(fèi)趨勢分析
一、優(yōu)質(zhì)名牌飼料俏銷
二、單一精飼料暢銷
三、普通配合飼料滯銷
第二節(jié)
我國飼料企業(yè)未來發(fā)展的七大趨勢
一、品牌化
二、規(guī)?;?/font>
三、產(chǎn)業(yè)化
四、專業(yè)化
五、國際化
六、柔性化
七、精益化
第三節(jié)
未來飼料行業(yè)發(fā)展走勢分析

第十四章 2007-2010年中國飼料市場供給與需求預(yù)測
第一節(jié)
飼料供給與需求預(yù)測
一、中國飼料消費(fèi)需求
二、國內(nèi)市場容量預(yù)測
三、中國飼料供給能力預(yù)測
第二節(jié)十一五期間我國飼料供需均衡分析
一、數(shù)據(jù)匯總與分析
二、十一五期間我國飼料供需均衡的政策建議

第十五章 2007-2010年中國飼料行業(yè)投資規(guī)劃指引
第一節(jié)
飼料行業(yè)投資機(jī)遇
一、2007年中國飼料業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析
二、中國飼料業(yè)十一五發(fā)展機(jī)遇分析
三、新農(nóng)村建設(shè)下中國飼料業(yè)的投資機(jī)遇
第二節(jié)
飼料行業(yè)的投資風(fēng)險
一、飼料行業(yè)經(jīng)營風(fēng)險
二、飼料行業(yè)發(fā)展風(fēng)險
三、飼料行業(yè)市場風(fēng)險
四、飼料行業(yè)政策風(fēng)險
第三節(jié)
飼料行業(yè)投資策略
一、飼料投資企業(yè)應(yīng)對原料暴漲策略
二、我國飼料行業(yè)發(fā)展策略

第十六章
中國飼料行業(yè)企業(yè)發(fā)展策略分析
第一節(jié)
飼料企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
一、以創(chuàng)新謀發(fā)展,爭取更大利潤  
1
、堅(jiān)持科技創(chuàng)新  
2
、堅(jiān)持管理創(chuàng)新
二、以一體化為導(dǎo)向,打造完整的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
三、掌握市場規(guī)律,抵御規(guī)避風(fēng)險
1
、風(fēng)險控制策略  
2
、風(fēng)險回避策略
3
、風(fēng)險適應(yīng)策略
第二節(jié)
中國飼料市場化整合戰(zhàn)略分析
一、中國飼料業(yè)整合的必然性
二、中國飼料業(yè)市場化整合的難點(diǎn)
三、促進(jìn)中國飼料業(yè)市場化整合的建議
第三節(jié)
中國飼料銷售渠道發(fā)展分析
第四節(jié)
中國飼料企業(yè)經(jīng)營策略分析
一、中國飼料企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、我國飼料企業(yè)目前應(yīng)加強(qiáng)的措施
三、中國飼料企業(yè)短期內(nèi)會出現(xiàn)的格局
四、我國飼料企業(yè)的發(fā)展方向


人均的消費(fèi)情況和畜牧業(yè)有關(guān)的情況,我想這個情況對我們整個的飼料行業(yè)乃至我們玉米的消費(fèi)都有很大的影響,我們可以看出來我們國家的畜產(chǎn)品的生產(chǎn)情況從1991至今的整個概況,我們的豬肉、禽肉、羊肉、牛肉的實(shí)際變化都是一目了然,都是隨著整個改革開放以來20多年來持續(xù)增長。從人均的消費(fèi)量來看,我們的人均消費(fèi)的豬肉量是最大的,其次是禽肉,最后是牛肉。我想這個消費(fèi),豬肉占到的將近43%多,我們的牛肉消費(fèi)還是比較次要一點(diǎn)。這是整個消費(fèi)的情況。
  我們國家如此,從全球的平均來看,我們現(xiàn)在的消費(fèi)量和全球比較,中國的情況,這是我們豬肉的人均情況,我們再看美國的情況,以及整個香港、日本、韓國的比較,我們從中可以感覺到我們對肉的消費(fèi)目前來講還是很低的。因此,我們隨著生活水平的提高,我們還有大量的潛能,對肉蛋奶消費(fèi)的提升,雞肉的消費(fèi)也出現(xiàn)同樣的趨勢,韓國和中國基本上接近,現(xiàn)在日本、韓國都在我們的平均之上。牛肉我們的消費(fèi)就更低了,而美國相對來講是最高的,這是人均消費(fèi)的占有量。近幾年大家可以報道上聽到大量的疫病發(fā)病的情況,導(dǎo)致我們的養(yǎng)殖業(yè)的模式發(fā)生的變化,現(xiàn)在看出我們的集約化的飼料隨著時間的推移,我們預(yù)測到目前的狀況,無論是生豬、家禽、蛋雞,都是做相對線性規(guī)?;脑鲩L,散戶的飼養(yǎng)越來越少。
  近十年左右,我們看到豬價,我們可以看出生豬可以繼續(xù)養(yǎng)的一個很重要的指標(biāo)。我們可以看出現(xiàn)在大量的價格上去了,但是沒有豬了,所以這個情況是非常嚴(yán)峻的情況。農(nóng)業(yè)部在成都召開養(yǎng)豬會,都進(jìn)一步促進(jìn)了養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展,當(dāng)然這個波動誰也沒有辦法。從2006年開始一直到現(xiàn)在,生豬的存欄情況同樣出現(xiàn)了大規(guī)模的下滑和屠宰母豬的情況。家禽的情況屬于時高時低的狀況,總體來講和2003年相比,我們的家禽一直處于相對比較平穩(wěn)的狀態(tài),就是在2006、2007年開始又上來了,總體來講,最近16年的時間我們看我們的肉的總產(chǎn)量在變化,1996年和現(xiàn)在的2006年,大家可以看出來總的肉類、禽蛋按和奶類都是持續(xù)上升的。但是我們現(xiàn)在進(jìn)口豬肉,第一生產(chǎn)大國開始進(jìn)口豬肉,這也是讓我們感覺到很有意思的一件事情。所以畜牧業(yè)的發(fā)展完全進(jìn)入了一個新的階段,有幾個方面,以畜牧業(yè)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變的速度的加快,規(guī)劃化飼養(yǎng)加快,我們有一個統(tǒng)計(jì),生豬出欄50頭以上的比例開始達(dá)到30%多,5頭奶牛以上的有40多%。到了中國是越集約化越規(guī)模化越好,還是適度規(guī)模化最好,現(xiàn)在這個爭論一直在繼續(xù),但是我們感覺也不可能像現(xiàn)在發(fā)達(dá)國家過于地規(guī)模,恐怕這是我們有特色的中國養(yǎng)殖的一條路。
  畜牧業(yè)的結(jié)構(gòu)的調(diào)整在不斷發(fā)生,也在不斷優(yōu)化我們的結(jié)構(gòu),我們的豬肉的比重,從2005年占到46.5%,比1998年下降了30個百分點(diǎn),這是一個重大的轉(zhuǎn)折和變化,同時禽肉上升了20%,牛肉占到了25%。我們的食肉結(jié)構(gòu)開始發(fā)生轉(zhuǎn)變,整個畜牧業(yè)的變化,同樣伴隨著飼料工業(yè)的總體的變化。
  大家可從這個圖看我們飼料的整個的發(fā)展的情況,從2000年開始飼料行業(yè)一直處于相對飛速的發(fā)展,相對帶動了奶類以及禽類的產(chǎn)品的增長。那么我們的飼料,大家可以看出來,我們分別從90年代初一直到2000年初是一個階段,到現(xiàn)在又是一個階段,但是總體來講一直處于發(fā)展階段,每年大約在6%-10%的速度在增長。
  那么濃縮料要發(fā)展,經(jīng)過這些年的發(fā)展,總的產(chǎn)量也好,總體比例也好,直線上升。添加劑也和濃縮料相當(dāng),總產(chǎn)量大約500萬噸左右。我們感覺到飼料行業(yè)欣欣向榮的趨勢。中國是全球的產(chǎn)肉大國,但是我們生產(chǎn)的肉并非都是用工業(yè)飼料,就是并非都是用飼料企業(yè)生產(chǎn)的飼料來養(yǎng)出來的肉,還有一大部分是由農(nóng)村散養(yǎng)所喂出來的一部分的肉,因此有較大的差異,我們現(xiàn)在目前是1/3是工業(yè)飼料,2/3是自配料和農(nóng)戶散養(yǎng),我們?nèi)ツ陙碇v我們總得是1.1億噸,在全球排第二,美國是1.5億,相應(yīng)地講濃縮料有所下降,和2005年相比,這個表明了更多的規(guī)?;B(yǎng)殖場自己配飼料,不再買濃縮料,所以我們總體來講總的產(chǎn)值接近3000個億,2900個億。
  那么我們飼料行業(yè)的數(shù)量,去年統(tǒng)計(jì)第一次開始統(tǒng)計(jì)了飼料行業(yè)的數(shù)量下降,我們一共有15000多家企業(yè),這么多企業(yè)相應(yīng)來講和美國相比,可以講我們差異太大了,我們無論是從民營企業(yè)、股份制企業(yè)、還是外商投資,我們都可以看出這些企業(yè)的總數(shù)在下降,但是分別有不同股份制形式的企業(yè)都在增長。我們規(guī)模的增大,總體數(shù)量在開始下降,而且行業(yè)的整合加速?,F(xiàn)在的豬的數(shù)量下降了14點(diǎn)幾,所以很多企業(yè)今年受到了相應(yīng)的打擊,這是我們整個飼料生產(chǎn)總體變化的一種形式,大家可以看到有市場的波動,無論是飼料的總產(chǎn)量起來濃縮料還是我們添加的飼料,添加的飼料相對地平穩(wěn),但是總產(chǎn)量隨著養(yǎng)殖業(yè)的變化出現(xiàn)較大的波動。
  豬飼料的變化率大家可以看出,我們的濃縮料的情況,這些情況的變化都是非常明顯,肉禽量也相對豬料而言比較平穩(wěn),那么蛋雞的情況和肉禽有相似的地方,但是這里面作為我們看配合飼料來講,在2006年的時候,蛋雞出現(xiàn)了很大的一個低谷,我們飼料行業(yè)現(xiàn)在有什么特征,所有的飼料企業(yè)現(xiàn)在都在擴(kuò)大能力轉(zhuǎn)向從量上到提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量,今年畜產(chǎn)品的要求以及國家執(zhí)法力度的增強(qiáng),我們的總體產(chǎn)品質(zhì)量合格,保持在98%左右,這個是歷年來飼料質(zhì)量最高的。所以這里面市場競爭的加劇,企業(yè)為了提高生產(chǎn)企業(yè)的生存質(zhì)量以及大的企業(yè)集團(tuán)產(chǎn)銷一體化的發(fā)展,都促進(jìn)了質(zhì)量的提升,飼料行業(yè)現(xiàn)在進(jìn)入了微利的時代,利潤可以平均下降3%以上,所以飼料行業(yè)許多都無法生存,飼料行業(yè)現(xiàn)在科技的附加或者產(chǎn)品的附加值在提升,大量企業(yè)注重研發(fā),注重新產(chǎn)品開發(fā),集團(tuán)化和產(chǎn)業(yè)化的企業(yè)進(jìn)一步地提高,養(yǎng)殖企業(yè)終端的控制,大型養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、水產(chǎn)企業(yè),一些大型企業(yè)集團(tuán)都已經(jīng)在跨區(qū)域發(fā)展,在全國集團(tuán)化發(fā)展。我們排在全國前十位的集團(tuán)基本上占到全國21%的產(chǎn)量,這個數(shù)字沒法說前十位有多厲害,但是起碼也反映了前十名企業(yè)他們的增長幅度超過了全國所有企業(yè)的增長幅度的一倍,現(xiàn)在出現(xiàn)了大企業(yè)增長越快,小企業(yè)增長的速度越來越慢。隨著國際競爭力加強(qiáng),企業(yè)之間的差距進(jìn)一步拉達(dá),行業(yè)之間的全面競爭可以說已經(jīng)來臨,我們不但要面臨國內(nèi)企業(yè)的競爭,更多的是面對國際市場的變化,尤其是原料,像我們的玉米、豆粕、添加劑、魚粉、維生素等等,都是和國際市場接軌的。
  應(yīng)該講,飼料企業(yè)的競爭和糧油、飼料都不相上下。企業(yè)的分化重組在加劇,一些企業(yè)開始進(jìn)行品牌的重組,實(shí)行了大規(guī)模的市場兼并行動。但是我們的飼料的發(fā)展,無論國際國內(nèi)發(fā)展的空間非常的廣闊,今后隨著我們的人口的進(jìn)一步的增長,我們的飼料的需求將進(jìn)一步增長,我們的農(nóng)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)將進(jìn)一步發(fā)生變化,從全球飼料產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)而言,豬、禽、牛原則上各占三分之一,而我們現(xiàn)在沒有達(dá)到這個比例,豬料進(jìn)一步下降,禽料、水產(chǎn)料會進(jìn)一步上升。企業(yè)的規(guī)模在增大,我們上百萬噸的企業(yè)并不是很多,我們那么多15000多家企業(yè),我們這些企業(yè)還有很長的路要走,當(dāng)然中國不可能都和美國一樣,然而企業(yè)的兼并和融合是現(xiàn)在發(fā)生最激烈的。所以隨著我們?nèi)丝诘脑鲩L和預(yù)測,我們預(yù)計(jì)到2010年,我們現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到了1.1億噸,另外一種趨勢,飼料產(chǎn)品已經(jīng)開始成為一種中間產(chǎn)品,畜牧行業(yè)既有模式的變化,一條龍企業(yè)的發(fā)展越來越多,所以一條龍企業(yè)自己生產(chǎn)飼料,而不是賣飼料,成為現(xiàn)在很重要的一個趨勢。因此養(yǎng)殖大型集團(tuán)直接采購原料,魚粉、豆粕等原料已經(jīng)成為重要的趨勢。
  還有一點(diǎn)是剛才講到的兼并,在飼料行業(yè)結(jié)構(gòu),資本整合的速度在加快,我們的技術(shù)進(jìn)步和更新尤其是添加劑企業(yè),像維生素、氨基酸,我們國家都處于國際比較先進(jìn)的行業(yè),完全可以出口,當(dāng)然我們大量進(jìn)口一些維生素和酶制劑等一些添加產(chǎn)品。
  這個對于整個行業(yè)的服務(wù),推動行業(yè)的兼并和融合起到了很重要的作用,同時對外資企業(yè)進(jìn)入中國這種咨詢業(yè)開始發(fā)展起來。還有一個趨勢是外資企業(yè)發(fā)展形成了一支有力的競爭者,包括收購企業(yè)和新建新的生產(chǎn)基地,尤其是貼牌生產(chǎn)將進(jìn)一步地擴(kuò)產(chǎn)。
  我們說一下關(guān)于玉米的問題,在全球來講我們看看全球玉米供求情況,分總的產(chǎn)量,食用和工業(yè)用途,以及國內(nèi)的消費(fèi)情況。我們國家的情況和美國的情況相比較,差異是有的,美國的產(chǎn)量相對于國內(nèi)消費(fèi)以及工業(yè)用途和飼料用途他們的比例相差不是那么大,而中國我們的飼料用糧的比例比工業(yè)用糧要大得多,這種趨勢還繼續(xù)進(jìn)一步地擴(kuò)張。從中國和美國相比,我們的玉米的飼料用途的情況,我們從1998年至今的狀況,我們拿2006年來比較,我們中國的飼料消費(fèi),美國的飼料消費(fèi),我們看看差異很大。玉米飼料的用量對整體消費(fèi)來講是一種比較重要的因素,整體來講飼用玉米和總用比較,從1998年至今這個所占的比例,可以講飼料用糧的比例相對比較高,最近兩年開始上升,我們做乙醇也好,我們做其他的淀粉也好。所以剛才講,從總體上講,我們國家的飼料會發(fā)展到1.5億噸,目前我們已經(jīng)達(dá)到了1億噸左右,如果我們目前按照6%的情況推算的話我們的飼料產(chǎn)業(yè)還會進(jìn)一步發(fā)展,同時玉米用糧將進(jìn)一步地增長,而且并且還有一個比較快速的需求的階段。對玉米的需求可能出現(xiàn)較大幅度的增長。
  那么玉米是不是可以替代,我們可不可以用其他的原料來替代玉米,比如用水稻、小麥來替代玉米,我們在還是大量的研究,然而研究發(fā)現(xiàn)我們有一部分,比如肉鴨、蛋鴨當(dāng)中,小麥?zhǔn)强梢蕴娲衩椎模诘半u當(dāng)中幾乎是百分之百地替代,豬不可能百分之百地替代,但是替代一半是可以做到的。也可以說玉米有很難替代的作用,因?yàn)闋I養(yǎng)成分的問題,因?yàn)樯氐膯栴},因?yàn)轱暳先馄返钠焚|(zhì)的問題,尤其是對育肥豬,外觀比較差,對肉雞來講顏色不好尤其是三黃雞。因此養(yǎng)殖戶又不情愿替代,同時替代是有條件的,只有經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)節(jié),也就是說,我們講只有玉米和小麥的價格基本要相當(dāng)?shù)臅r候,對豬料來說只有小麥的價格低于玉米的70%左右,才可以達(dá)到替代,否則都是不可行的。因此既可以替代又不可以替代,玉米本身在飼料行業(yè)的作用和地位是非常堅(jiān)固的。
  我們農(nóng)村的消費(fèi)的趨勢在增長,從2007年開始農(nóng)村人消費(fèi)肉的量在增長,也就是我們的養(yǎng)殖業(yè)要進(jìn)一步發(fā)展,必須要往前走。另一方面,我們從蛋的消費(fèi)來講,城市消費(fèi)的雞蛋,農(nóng)村消費(fèi)的蛋從2005年開始繼續(xù)增長,所以農(nóng)村的消費(fèi)市場開始活躍起來,這個帶動了養(yǎng)殖業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,帶動了社會的發(fā)展,也帶動了對玉米的整體的需求的進(jìn)一步增長,最后農(nóng)業(yè)政策的出臺,國家發(fā)改委出臺了大量的政策來保護(hù)生豬行業(yè)的發(fā)展。

加入世界貿(mào)易組織(WTO)是我國農(nóng)業(yè)與世界經(jīng)濟(jì)接軌道的切入點(diǎn),這對我國年輕的飼料工業(yè)來說即是一個發(fā)展的機(jī)遇,同時也是嚴(yán)重挑戰(zhàn)。加入WTO以后我國可以通過大量進(jìn)口國外質(zhì)優(yōu)價廉的飼料原料,給我國種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提供空間。我國飼料工業(yè)能否順利走出國門、打入國際市場,飼料工業(yè)是否能堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展,我們必須還要有充分的思想準(zhǔn)備,對此也要有充分的認(rèn)識。 一、 中國飼料工業(yè)目前存在的現(xiàn)狀 11我國的畜產(chǎn)品如牛肉、羊肉、豬肉價格分別比國外低84%、54%、57%,具有明顯的價格優(yōu)勢。 貿(mào)易壁壘拆除后,出口量必然會有較大增長,這將帶動飼料工業(yè)的較大發(fā)展。但是,也應(yīng)看到,隨著人們生活水平的提高和食品安全意識的增強(qiáng),安全食品和高檔食品所占市場份額將越來越大。由于我國畜產(chǎn)品品牌意識差,加入WTO以后農(nóng)產(chǎn)品關(guān)稅將由現(xiàn)在的45%降至2004年的17%,這樣國外的高檔畜產(chǎn)品也會大量涌入,給我國養(yǎng)殖業(yè)造成一定的沖擊,我國豬肉產(chǎn)品安全隱患大,能否順利進(jìn)入國際市場,必須在思想上有充分準(zhǔn)備。而我國牛羊飼料發(fā)展基礎(chǔ)較差,為未來的牛羊肉生產(chǎn)提供充分支持是擺在飼料生產(chǎn)者面前的嚴(yán)峻而緊迫的任務(wù)。 12中國添加劑開發(fā)、生產(chǎn)方面的科技成果儲備低,工業(yè)基礎(chǔ)薄弱,一些添加劑新品種或缺乏生產(chǎn)技術(shù),或工藝不過關(guān),導(dǎo)致生產(chǎn)成本偏高,難以與發(fā)達(dá)國家競爭,因此必然要受到國外產(chǎn)品的沖擊。 同時,有關(guān)畜禽水產(chǎn)品、和飼料產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢測手段、認(rèn)證制度都不健全,加入WTO以后容易受發(fā)達(dá)國家技術(shù)壁壘的掣肘。一方面國內(nèi)出口畜產(chǎn)品由于缺乏飼料和最終產(chǎn)品檢測手段,經(jīng)常發(fā)生出口受阻;另一方面由于我國檢測體系不完善和檢測手段相對落后,無法控制國外禁用或限制使用的藥物流入,在貿(mào)易談判中無法占據(jù)優(yōu)勢地位。 二、國際上發(fā)達(dá)國家飼料工業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀分析 世界飼料業(yè)的發(fā)展起源于20世紀(jì)40年代,到1996年末,全球的飼料產(chǎn)量平均值保持1%的增長速度。 但是,在20世紀(jì)末,由于亞洲經(jīng)濟(jì)危機(jī)等原因的影響,繼亞洲飼料業(yè)不景氣之后,各國的飼料產(chǎn)量紛紛減產(chǎn)。這是全球飼料從20世紀(jì)40年代大規(guī)模的以來首次出現(xiàn)的生產(chǎn)縮減。亞洲國家的飼料業(yè)的減產(chǎn)程度更是達(dá)到頂點(diǎn):泰國的飼料產(chǎn)量降幅達(dá)25%;韓國的飼料產(chǎn)量下跌了30%,被擠出世界飼料產(chǎn)量的前10名;印度尼西亞的飼料產(chǎn)量下降幅度超過了40%;馬來西亞飼料產(chǎn)量減產(chǎn)達(dá)10%;日本的飼料產(chǎn)量下降了2300萬噸;我國的飼料產(chǎn)量大約降低了2%左右。 近年來的國際飼料市場與高價飼料原料相比已經(jīng)發(fā)生了明顯的變化,飼料原料價格供應(yīng)充足。一些主要國家都增加了飼料原料種植面積,特別是美國、阿根廷和加拿大都獲得了大的豐收,致使玉米和大豆餅粉保持較低的價格。在這種情況下,全世界的飼料生產(chǎn)企業(yè)科研相對降低了生產(chǎn)成本。 三、經(jīng)濟(jì)全球化下世界飼料工業(yè)的競爭 31在全球的飼料產(chǎn)量中,大都集中在產(chǎn)量排名最前的一些飼料生產(chǎn)國內(nèi),而且產(chǎn)量集中在一些較大的飼料加工企業(yè)。 世界上大約不到3800家飼料加工廠所生產(chǎn)的工業(yè)飼料,占全球飼料總產(chǎn)量的80%,這些企業(yè)中每個廠的飼料年產(chǎn)量均超過0.25%萬噸,而且其中至少有5家飼料加工企業(yè)的年產(chǎn)量在100萬噸以上。當(dāng)今各國的飼料工業(yè)中,均在減少飼料加工企業(yè)的數(shù)量而增大單個企業(yè)的生產(chǎn)能力。 目前一些發(fā)達(dá)國家均在建立各種專業(yè)化的飼料加工廠,或者建立專業(yè)化的飼料生產(chǎn)線,這種趨勢在西歐、北美和其他一些成熟的市場尤為明顯。 這種發(fā)展對原料的選擇、環(huán)境的影響、制造過程和有關(guān)食品的安全更有意義,因?yàn)樵诎l(fā)達(dá)國家對此尤為重視。世界上生產(chǎn)商品飼料的公司所有權(quán)的聯(lián)合,以及生產(chǎn)飼料的企業(yè)與畜牧養(yǎng)殖企業(yè)及食品加工企業(yè)的聯(lián)手開拓市場,已經(jīng)成為一個新的發(fā)展趨勢 32美國飼料業(yè)的一個最大特點(diǎn)是多數(shù)飼料生產(chǎn)企業(yè)與養(yǎng)殖企業(yè)是結(jié)合在一起的,如1998年全美飼料產(chǎn)量1.3億噸,其中有8500萬噸是飼料企業(yè)和畜牧企業(yè)合二為一的企業(yè)集團(tuán)所生產(chǎn)的,占生產(chǎn)總量的65.4%,而純商業(yè)性的飼料僅是前者的一半。而且產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)生產(chǎn)的飼料量逐年增加,商業(yè)性飼料的產(chǎn)量逐年下降。目前,商業(yè)性飼料企業(yè)正在積極地與產(chǎn)業(yè)鏈前后的公司進(jìn)行合資重組,或與養(yǎng)殖戶進(jìn)行聯(lián)盟,以保持自身的競爭實(shí)力,如全美10家最大的產(chǎn)業(yè)鏈農(nóng)場的生豬產(chǎn)量占到了全美豬肉市場供應(yīng)的38%。一個大型的產(chǎn)業(yè)鏈組織內(nèi),集飼料生產(chǎn)、養(yǎng)殖、屠宰、加工、食品等行業(yè)于一體,如美國的FARM LAND公司,年生產(chǎn)豬飼料200多萬噸,屠宰生豬900多頭,牛600萬頭,同時它又是全美著名的食品生產(chǎn)加工制造企業(yè),其肉類加工產(chǎn)品使美國家喻戶曉。 34美國飼料業(yè)的另一特點(diǎn)是飼料企業(yè)的總數(shù)在下降,而單個飼料生產(chǎn)企業(yè)的規(guī)模卻在擴(kuò)大,企業(yè)的利潤主要來自規(guī)模效益。 1978年美國的飼料加工企業(yè)有10000多個,到1995年則減至2000多個,全美國前10位飼料生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的飼料量總和為1500萬噸,占全部飼料產(chǎn)量的1/3。這些企業(yè)的競爭優(yōu)勢表現(xiàn)在:首先,管理先進(jìn)。雖然美國的飼料生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備多為20世紀(jì)80年代的產(chǎn)品,但其生產(chǎn)規(guī)模很大,大多為年產(chǎn)30~50萬噸的企業(yè)。而且生產(chǎn)線完全由計(jì)算機(jī)控制管理生產(chǎn)、包裝全自動化程度很高。其次,預(yù)混料集中生產(chǎn),分散供應(yīng)。美國飼料生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)原料品種很全,一般在30多種。預(yù)混料的生產(chǎn)大多在一個集團(tuán)集中生產(chǎn),分散供應(yīng)。在全價飼料生產(chǎn)過程中,設(shè)計(jì)了由計(jì)算機(jī)識別安全控制加料的生產(chǎn)工藝,對預(yù)混料的加工序嚴(yán)格把關(guān),保證了配方執(zhí)行的準(zhǔn)確性。 35美國飼料業(yè)的產(chǎn)業(yè)化程度特別高,如1995年占美國肉雞市場33%的泰森公司的結(jié)構(gòu)如下:配合生產(chǎn)廠家33個、合同制種植農(nóng)場22個、屠宰場29個、7條畜產(chǎn)品加工生產(chǎn)線、35個孵化場、96個種雞場、發(fā)貨中心8處等等。 美國飼料業(yè)還有一個主要特點(diǎn)是:飼料企業(yè)內(nèi)部均有自己的科研機(jī)構(gòu)。 MORMAN.ANM公司,年生產(chǎn)飼料32萬噸,在公司的1000多名職員中,有一個由40多位研究人員組成的研究中心,其中的35位營養(yǎng)學(xué)博士位16000多個客戶做技術(shù)服務(wù)保障工作。該公司75%的研究是新產(chǎn)品開發(fā)與轉(zhuǎn)化,25%是基礎(chǔ)研究。其產(chǎn)品開發(fā)與轉(zhuǎn)化的周期一般為半年到一年,基礎(chǔ)研究的周期一般為2~3年。1998年該公司這個研究中心的研究經(jīng)費(fèi)位350萬美元,占公司當(dāng)年銷售額的1%。 36荷蘭的畜牧業(yè)相當(dāng)發(fā)達(dá),尤其是養(yǎng)豬業(yè),這和其發(fā)達(dá)的飼料業(yè)是分不開的。荷蘭的飼料業(yè)從20世紀(jì)50年代開始,到1998年已達(dá)到年產(chǎn)1575萬噸,其中豬飼料占49%、牛飼料占27%、禽類飼料占21%、其他動物飼料占3%。這些飼料是由380個飼料廠生產(chǎn)的,其中83%是私營企業(yè),其他的是合資聯(lián)營企業(yè)。 荷蘭的飼料業(yè)和畜牧業(yè)之所以發(fā)展迅速,主要是其飼料企業(yè)與畜牧養(yǎng)殖企業(yè)是充分結(jié)合在一起的。在荷蘭,一個大的公司包括:畜禽水產(chǎn)養(yǎng)殖、飼料及谷物加工、肉類及水產(chǎn)品加工、蔬菜和水果加工,其管理水平和生產(chǎn)效益很高。 四、中國飼料工業(yè)發(fā)展趨勢 41隨著中國居民食物結(jié)構(gòu)的改革,對肉、蛋、奶等動物食品的消費(fèi)量將進(jìn)一步增長,飼料需求量也會上升。中國從1978年以來,居民食物結(jié)構(gòu)發(fā)生了如下變化:直接消費(fèi)的口糧吃呈緩慢下降趨勢,間接消費(fèi)的飼料糧持上升。據(jù)統(tǒng)計(jì)資料分析,中國人均國民生產(chǎn)總值提高10個百分點(diǎn),可是糧食間接消費(fèi)增加430萬噸。特別是城鎮(zhèn)居民食物結(jié)構(gòu)變化更明顯。 1980-1995年,人均口糧分別從172.2公斤下降到111.6公斤,下降幅度達(dá)35.2%;而同期人均動物性食品消費(fèi)量由32.6公斤上升到42.6公斤,上升速度達(dá)30.7%以上,飼料品種結(jié)構(gòu)變化是必然趨勢。生豬、家禽的發(fā)展是影響飼料需求量的主要因素,因?yàn)檫@兩種肉類是中國動物形式品種展的比重較高。 42目前,中國豬、禽飼料所占比重仍為大頭,兩項(xiàng)合計(jì)高達(dá)92%,而世界飼料產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中豬、禽、牛飼料大約各占1/3。預(yù)計(jì)隨著人們生活水平的提高,豬肉消費(fèi)比例下降,禽肉和牛肉比例上升,水產(chǎn)品比例也會上升。國內(nèi)飼料產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也將隨之變化。 43預(yù)混料和濃縮料增長是重要趨勢。 顆粒配合飼料將是中國飼料發(fā)展的方向。但由于我國山區(qū)多,地域遼闊,運(yùn)輸不便,農(nóng)民手中還掌握大量剩余糧食,需要混入添加劑,故添加劑、預(yù)混料和濃縮料在本世紀(jì)將會有更大的市場。在本世紀(jì)內(nèi),濃縮料和預(yù)混料的增長幅度將高于配合飼料的增長幅度。在增加飼料產(chǎn)量的同時,飼料質(zhì)量將進(jìn)一步受到重視。據(jù)估計(jì),十五期末,飼料產(chǎn)品質(zhì)量合格率將由目前的63%上升80%以上,飼料產(chǎn)業(yè)的科技貢獻(xiàn)額將會由目前的45%上升到50%以上。 44中國與世界飼料工業(yè)發(fā)展趨勢相同,飼料工業(yè)的規(guī)模也不斷擴(kuò)大。 國有飼料企業(yè)的數(shù)量的減少,但產(chǎn)量增加。目前世界上不到25%的飼料廠家生產(chǎn)配合飼料,占總產(chǎn)量的80%。美國在1979年由10000多家飼料加工企業(yè),1995年只剩2000多家,但產(chǎn)量卻增長了兩倍。隨著飼料市場競爭的加劇,全國必將出現(xiàn)一批飼料企業(yè)集團(tuán),飼料生產(chǎn)更加集中,成為我國飼料工業(yè)發(fā)展的一大趨勢。

例如:廣東省

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨向合理
  
 2009年廣東省飼料工業(yè)產(chǎn)量穩(wěn)步上升,結(jié)構(gòu)穩(wěn)定中調(diào)整,產(chǎn)品質(zhì)量也得到了穩(wěn)步提高,行業(yè)的集中程度不斷升級。
  
  據(jù)廣東省飼料協(xié)會數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),預(yù)計(jì)2009年全省工業(yè)飼料總產(chǎn)量可達(dá)1750萬噸,較上年同比增長6.80%。其中配合飼料1682萬噸,比增6.56%;濃縮飼料27.4萬噸,下調(diào)1.4%;添加劑預(yù)混料49.5萬噸,比增25.86%;配合飼料在我省工業(yè)飼料中占主導(dǎo)地位,多年保持在97%左右的份額。同時,在規(guī)模養(yǎng)殖進(jìn)程中,預(yù)混料連續(xù)幾年保持了兩位數(shù)的增長速度。
  
  從品種結(jié)構(gòu)看,除蛋禽料外,產(chǎn)量同比都在增長。其中豬料增幅最大,達(dá)17.93%。其中豬料518萬噸,較上年增長17.93%;肉禽料725萬噸,比增3.51%;蛋禽料131萬噸,下調(diào)8.2%;水產(chǎn)料317萬噸,比增13.03%。放眼長遠(yuǎn),在畜禽產(chǎn)品消費(fèi)習(xí)慣的大背景下,豬、肉禽飼料將長期占有絕大份額。同時,隨著近年來水產(chǎn)養(yǎng)殖水平的不斷提高,水產(chǎn)料還將保持較高的增長速度。
  
  在產(chǎn)量保持增長的同時,飼料產(chǎn)品質(zhì)量也得到了穩(wěn)步提高。2009年廣東的飼料產(chǎn)品抽檢及格率達(dá)到92.5%-97.7%,在全國保持了領(lǐng)先的水平。
  
  在飼料行業(yè)新一輪的快速發(fā)展中,我省飼料業(yè)集團(tuán)化和產(chǎn)業(yè)化的步伐明顯加快。大型飼料企業(yè)和產(chǎn)業(yè)化企業(yè)基于自身的技術(shù)、管理、采購、資金和品牌優(yōu)勢,抗風(fēng)險的能力得到體現(xiàn),為成為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)打下了基礎(chǔ)。
  
 生產(chǎn)總量大、發(fā)展速度快是廣東省飼料工業(yè)的特點(diǎn),產(chǎn)量和產(chǎn)值連續(xù)幾年居全國第一。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也日漸趨向合理,隨著養(yǎng)殖規(guī)模化程度的提高、飼料業(yè)營養(yǎng)科技和配制工藝水平的進(jìn)步,以及食品安全的社會要求對配飼料使用的推動作用,配合飼料仍將占主導(dǎo)地位??傮w上看,水產(chǎn)、豬料和禽料的比例隨著生產(chǎn)的需要而不斷調(diào)整,使之趨于合理、適應(yīng)生產(chǎn)需要。現(xiàn)在我省已經(jīng)形成了以畜禽全價料為主體,水產(chǎn)配合飼料快速增長的飼料消費(fèi)格局。
  
  規(guī)模逐步擴(kuò)大。截止2008年的統(tǒng)計(jì)資料,全省飼料產(chǎn)量30萬噸以上的企業(yè)共有10家,全省飼料產(chǎn)量超過10萬噸以上的企業(yè)共有44家,產(chǎn)銷量合計(jì)1082.77萬噸,占全省飼料總量的65.79%。規(guī)?;潭仍礁?,養(yǎng)殖業(yè)對飼料的需求越大,反過來,飼料的發(fā)展可以促進(jìn)養(yǎng)殖的發(fā)展,國家現(xiàn)在正在推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),特別是生豬,規(guī)模化生產(chǎn)程度越高,配合飼料發(fā)展的空間就越大。
  
  行業(yè)危機(jī)尚未見底
  
  陳福林:低水平的惡性競爭現(xiàn)象依然存在,低水平的同質(zhì)化競爭還比較普遍。在沒有品牌、名牌和高端產(chǎn)品的情況下,導(dǎo)致企業(yè)唯成本論而忽視產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保和員工福利,甚至使用斗價、賒銷和虛假宣傳等推銷手段,損害市場環(huán)境。
  
  原材料基地建設(shè)滯后。以玉米為例,我省飼料企業(yè)坐等貿(mào)易商送貨上門的占全省玉米供應(yīng)總量的70%以上,中小企業(yè)幾乎全部依賴此方式。僅有溫氏、海大等少數(shù)企業(yè)采用原材料基地建設(shè)和自主儲運(yùn)方式解決原料供應(yīng)。
  
  另外,質(zhì)量安全依然存在隱患。對于多數(shù)企業(yè)來說,主要是如何把好原料關(guān)的問題,一些企業(yè),甚至包括一些大企業(yè),檢化驗(yàn)手段落后,檢化驗(yàn)儀器設(shè)備簡陋,缺乏快速檢測手段。
  
  馬朝明:伴隨著全球經(jīng)濟(jì)開始復(fù)蘇,一些飼料行業(yè)的同仁們出現(xiàn)了樂觀的情緒,盲目認(rèn)為
困境
即將過去。可是,我們經(jīng)過理性分析后,必須清醒地認(rèn)識到飼料行業(yè)的危機(jī)才剛剛開始,而且危機(jī)的持續(xù)時間還會比較漫長。這是因?yàn)檫€有以下問題存在。
  
  第一,飼料企業(yè)產(chǎn)能過剩情況繼續(xù)惡化。行業(yè)中開工率不到50%,不但浪費(fèi)資金、資源、能源,而且浪費(fèi)勞力。產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,廠家之間惡性競爭市場、價格大戰(zhàn)愈演愈烈。有人說
小廠死不了,大廠活不好
,我認(rèn)為應(yīng)該是
劣質(zhì)產(chǎn)品廠死不了,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品廠也活不好
。
  
  第二,原材料、人工費(fèi)、能耗等各項(xiàng)成本將不斷上升,而我們的終端產(chǎn)品難賣而價低,養(yǎng)殖戶虧本,養(yǎng)殖業(yè)得不到持續(xù)健康發(fā)展,飼料企業(yè)生存艱難。
  
  第三,養(yǎng)殖環(huán)境繼續(xù)惡化、疾病發(fā)生率增加,食品安全衛(wèi)生得不到保障,產(chǎn)品出口衛(wèi)生指針要求不斷提高,造成出口銷路不暢,內(nèi)銷不旺盛被動局面。就魚飼料而言,中國現(xiàn)在的餌料細(xì)數(shù)普遍偏高,平均超過了2.5,這意味著大部分飼料未被轉(zhuǎn)化到魚體而成為糞便等排泄物被放到水體環(huán)境中,污染可想而知,而一些發(fā)達(dá)國家如丹麥、挪威,明文規(guī)定飼料系數(shù)超過1.0的不準(zhǔn)銷售。
  
  第四,飼料企業(yè)短期行為較為普遍,其特點(diǎn)表現(xiàn)為
一小、而散、三低、四賒、五橄欖
。小
生產(chǎn)規(guī)模小,全國超過1萬家飼料企業(yè)平均單廠產(chǎn)銷不到1萬噸/年;散
生產(chǎn)產(chǎn)家分散,飼料用戶分散;低
技術(shù)含量低,經(jīng)濟(jì)效益低,設(shè)備利用率低;賒
原料商將原料賒給飼料廠,飼料廠賒給經(jīng)銷商,經(jīng)銷商賒給養(yǎng)殖戶,長期處于三角債的惡性經(jīng)營中;兩頭低、中間高的
橄欖型
經(jīng)營模式
飼料廠與養(yǎng)殖戶獲利低,而經(jīng)銷商獲利高。
  
  更新觀念創(chuàng)新思路
  
  陳福林:飼料工業(yè)的良性發(fā)展,必須創(chuàng)新思路。
  
  開發(fā)原料基地,穩(wěn)定原料供應(yīng)。建議企業(yè)采取靈活和循序漸進(jìn)的方式,逐步實(shí)施原料基地建設(shè)。在產(chǎn)銷需求的基礎(chǔ)上,由守株待兔到主動出擊,直接深入到產(chǎn)地,以建設(shè)基地、自主收購或委托當(dāng)?shù)卮硎召彽榷喾N形式開展產(chǎn)地自主收儲,并組織發(fā)運(yùn)。
  
  推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,做強(qiáng)做大飼料產(chǎn)業(yè)。飼料是畜產(chǎn)品生產(chǎn)的中間環(huán)節(jié),飼料、藥品、防疫,如果不進(jìn)行飼料產(chǎn)業(yè)化,我們飼料業(yè)將會越走越窄。由種苗入手,實(shí)踐
好種苗、好飼料、高效益
承諾,進(jìn)而促進(jìn)營養(yǎng)科技與養(yǎng)殖業(yè)的聯(lián)系。建立屠宰、食品加工廠,發(fā)揮冷庫、加工廠在畜禽水產(chǎn)品收購中的調(diào)節(jié)作用,為養(yǎng)殖戶降低運(yùn)轉(zhuǎn)風(fēng)險,進(jìn)而增強(qiáng)用戶信心,促進(jìn)定制飼料銷售。介入動物保健品領(lǐng)域,通過診療、藥物服務(wù),提高品牌親和力。
  
  加強(qiáng)科研投入,提高產(chǎn)品質(zhì)量,加強(qiáng)原料檢測,確保質(zhì)量安全。對原料做到批批檢查檢驗(yàn),同時需特別重視飼料添加劑的正確應(yīng)用,嚴(yán)謹(jǐn)使用違禁藥物,慎用抗生素、控制原料、配方、銷售等環(huán)節(jié)污染,必須把
安全飼料即食品安全
這一理念貫徹到企業(yè)實(shí)踐當(dāng)中。對優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低成本的飼料關(guān)鍵技術(shù)和精準(zhǔn)飼料加工技術(shù)加以重點(diǎn)投入、重視培育
幫助客戶實(shí)現(xiàn)價值最大化
的服務(wù)創(chuàng)新能力。
  
  馬朝明:摒棄
小農(nóng)
意識,樹立各盡其能的包容心態(tài)。當(dāng)前一些飼料廠還處在
小而全、樣樣有、一樣也不精
的狀態(tài),什么都不是自己的優(yōu)勢。一個企業(yè)從經(jīng)營產(chǎn)品發(fā)展到經(jīng)營市場,要具備企業(yè)策劃的理念,要進(jìn)行市場調(diào)研分析和預(yù)測。善于發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者的需求,并根據(jù)企業(yè)的資源對企業(yè)和產(chǎn)品實(shí)施戰(zhàn)略定位,生產(chǎn)出適銷對路的產(chǎn)品,充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,揚(yáng)長避短,要有所為,有所不為。大企業(yè)要做大事業(yè),要做產(chǎn)業(yè)鏈,做環(huán)保、健康,科技領(lǐng)先的國際品牌。小企業(yè)要做小而專,小而精有地方特色的產(chǎn)品,獲取區(qū)域優(yōu)勢、成本優(yōu)勢。使大、小企業(yè)在整個行業(yè)中各盡所能、各得其所,由狹隘的市場產(chǎn)品競爭走向市場融合,最終形成
差異化
市場營銷模式的全面發(fā)展。
  
  摒棄
寧當(dāng)雞頭,不為鳳尾
的陳舊思想,樹立大開放、大發(fā)展、大聯(lián)盟的新觀念。當(dāng)前飼料企業(yè)中,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合難,強(qiáng)弱聯(lián)合也難,弱弱聯(lián)合更難。未來的發(fā)展一定是以大型、有實(shí)力的企業(yè)為龍頭,以市場為導(dǎo)向,以效益為中心,形成貿(mào)工農(nóng)一體化,種、養(yǎng)、加、銷一條龍的優(yōu)勢互補(bǔ)戰(zhàn)略發(fā)展聯(lián)盟。未來發(fā)展一定是好的飼料廠與養(yǎng)殖場聯(lián)合、與苗種場聯(lián)合、與獸藥廠聯(lián)合、與大專院校聯(lián)合、與原料基地聯(lián)合、與添加劑廠聯(lián)合、與食品加工廠聯(lián)合、與出口商貿(mào)流通企業(yè)聯(lián)合等。通過股權(quán)比例形成你中有我、我中有你的聯(lián)合體,打造成世界級農(nóng)牧企業(yè)航母。
  
  摒棄只做產(chǎn)品不做服務(wù)的思想,樹立服務(wù)營銷新觀念。當(dāng)前有些企業(yè)只做產(chǎn)品、只做經(jīng)銷商,只想把產(chǎn)品賣出去,攀比誰的價格低,誰賒欠多,誰的折扣高等短期經(jīng)營行為,而忽略了做終端客戶,高養(yǎng)殖技術(shù)服務(wù),防病治病等重要的營銷服務(wù)環(huán)節(jié),忽略了在產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的服務(wù)上下功夫,增加投入,讓養(yǎng)殖戶在服務(wù)上增加附加值,效益上受益的重要內(nèi)容。因此,這樣的企業(yè)做不大,更做不強(qiáng)。
  
  總之,觀念決定行動,思路決定出路,細(xì)微決定成敗。強(qiáng)者更強(qiáng),弱者更弱,誰站得高望得遠(yuǎn),誰就是強(qiáng)者、勝利者。

例如
山東


就2009年飼料行業(yè)及企業(yè)發(fā)展情況、2010年行業(yè)走勢特點(diǎn)等話題采訪了部分專家和企業(yè)經(jīng)理,大家從各種角度做了分析后認(rèn)為:2010年———整個配合飼料使用比重將會有大幅增加;豬料會突飛猛進(jìn),機(jī)會增加,企業(yè)競爭也加??;預(yù)混料企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型,將走高端之路;小企業(yè)面臨的壓力伴隨規(guī)?;臄D壓會更大,退出市場或者轉(zhuǎn)型加??;中型企業(yè)專業(yè)化或規(guī)?;穼涌?,企業(yè)的軟實(shí)力決定著企業(yè)的競爭力,行業(yè)進(jìn)入品牌和實(shí)力競爭階段;加大科研和精細(xì)化管理將是企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)長期決策!
 
  整體來說,2009年山東飼料行業(yè)有以下特點(diǎn)及走勢:一是飼料產(chǎn)量有新突破,企業(yè)數(shù)量下降趨勢減緩??偭客黄?600萬噸,預(yù)計(jì)全年飼料產(chǎn)量在1660萬噸左右,同比增長4.5%,在2008年的時候統(tǒng)計(jì)山東有飼料企業(yè)1310家,雖然2009年的企業(yè)數(shù)量還沒有統(tǒng)計(jì),整體上成下降趨勢,但感覺數(shù)量上變化幅度不會太大,因?yàn)橐环矫骘暳霞瘓F(tuán)化公司擴(kuò)張明顯,新建場增多;另一方面是一些大企業(yè)大集團(tuán)盤活了很多面臨倒閉的小企業(yè)。二是飼料產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生較大變化。配合飼料比重繼續(xù)上升,預(yù)計(jì)達(dá)1495萬噸,同比增長4.6%,配合飼料所占比重占全部飼料的90%左右。濃縮飼料、預(yù)混合飼料比重穩(wěn)中有降。豬料增幅較大,我省飼料大頭肉禽料首次出現(xiàn)下降。蛋禽料穩(wěn)定增長,反芻料下降。2010年配合飼料比重還會增加,其中豬料和蛋雞料將會增幅大一些,而且豬料提升的比例要大一些。預(yù)混料將會越來越不好做。因?yàn)榘殡S飼料企業(yè)規(guī)?;蠖嘧约荷a(chǎn)預(yù)混料或核心料,1%的預(yù)混料市場越來越小;5%的預(yù)混料產(chǎn)品只能供給養(yǎng)殖場,但養(yǎng)殖場因?yàn)樵献兓⑴浔瘸杀驹黾拥纫蛩?,使用配合飼料趨勢加大,所以預(yù)混料企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型。三是飼料生產(chǎn)集中度進(jìn)一步提高,規(guī)?;瘍?yōu)勢日益明顯,飼料生產(chǎn)逐步邁向規(guī)?;蜆?biāo)準(zhǔn)化的新時期。四是企業(yè)盈利能力或者單位產(chǎn)量利潤空間減小。由于維生素、氨基酸、豆粕、魚粉、玉米等原材料價格上漲,企業(yè)的盈利空間逐漸減小。企業(yè)受動物疫病等外界因素的影響越來越大,社會各方面對飼料安全、質(zhì)量、環(huán)保的要求越來越高,使飼料生產(chǎn)經(jīng)營的壓力和風(fēng)險加大,飼料業(yè)真正進(jìn)入了靠品牌和實(shí)力競爭的時代。
  建議山東飼料企業(yè)未來在以下幾方面予以加強(qiáng):一是從人上做文章,管理者必須提高管理意識。二是切實(shí)加強(qiáng)品牌建設(shè),提高品牌意識,可以與認(rèn)證結(jié)合推出品牌,但是要利用好認(rèn)證這個工具,切實(shí)實(shí)施。三是做好硬件改進(jìn),提高硬件生產(chǎn)條件,推進(jìn)飼料生產(chǎn)的規(guī)?;?。四是提高企業(yè)軟實(shí)力,做好硬件后,加大企業(yè)內(nèi)部的管理,切實(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品的穩(wěn)定性。五是增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識和參與意識,抱團(tuán)發(fā)展,而不是惡性競爭。企業(yè)需要聯(lián)合抱團(tuán),利用全省的、全國的、全球的平臺,積極參與,獲取信息和科技,然后走出省門、國門。六是可以嘗試建立原料基地來應(yīng)對大宗原料變化,可以指定品種,如高油玉米,這樣政府支持,企業(yè)也可以通過誠信樹立品牌,通過穩(wěn)定的高品質(zhì)原料打造高品質(zhì)產(chǎn)品。
  山東農(nóng)業(yè)大學(xué)動科院教授
  楊在賓
  很多企業(yè)都認(rèn)同用錢可以來賺錢,譬如股市、期貨,但是我認(rèn)為飼料企業(yè)用技術(shù)也可以賺錢,通過技術(shù)手段,原料的利用率提高1%,不但可以節(jié)約糧食,而且可以很大地降低成本。所以企業(yè)不能只考慮原料的價格變化,而要在技術(shù)的精細(xì)化管理上有所突破。
  山東的飼料行業(yè)科技化程度不高,現(xiàn)在企業(yè)往往只關(guān)注眼前利益,不關(guān)注科技提升。如果要加快發(fā)展,還需要不斷加大科研投入,可以采取聯(lián)合研究、借助平臺研究、委托研究等方式。
  而研發(fā)的一個突破點(diǎn)在于精細(xì)化管理,要實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理,我認(rèn)為應(yīng)做好以下幾個方面工作:
  一是建立原料使用評價體系。原料大幅上漲給我們企業(yè)一個警示———無論原料價格高低,都應(yīng)當(dāng)對原料的合理利用做一個評判,主動地對我們省內(nèi)外所有的原料,無論常規(guī)還是非常規(guī)原料,進(jìn)行合理的使用評價,這種評價包括營養(yǎng)價值的評價、經(jīng)濟(jì)價值的評價、使用以后的效果反饋等。二是加工工藝與營養(yǎng)價值的評定體系的建立。飼料制粒、加工等對于營養(yǎng)價值有很大的影響,有的原料需要高熱加工處理,有的需要稍微加熱,但是現(xiàn)在的情況是所有原料混在一起制粒加工,雖然有的已采取了一些控制加熱措施,但對最終產(chǎn)品的營養(yǎng)價值提高、降低多少研究的很少,要實(shí)現(xiàn)飼料技術(shù)精細(xì)化,這點(diǎn)迫切需要研究。三是營養(yǎng)監(jiān)測體系的建立。飼料應(yīng)用以后到底營養(yǎng)物質(zhì)夠不夠,是否合理,也就是跟蹤飼料質(zhì)量的真實(shí)反饋,這一點(diǎn)基本沒有去做的?,F(xiàn)在只是反饋的料肉比,雖然企業(yè)的飼料料肉比高,但并不一定科學(xué),可能是因?yàn)槠髽I(yè)用的原料多一些。所以應(yīng)通過對最終養(yǎng)殖畜禽應(yīng)用飼料后營養(yǎng)物質(zhì)的滿足或者不滿足情況的測定,反饋回來指導(dǎo)營養(yǎng)配方的調(diào)整。
  我建議企業(yè)今后的營銷變?yōu)榧夹g(shù)營銷,可以以技術(shù),主要指為產(chǎn)品服務(wù)的技術(shù)為賣點(diǎn),企業(yè)研發(fā)出好產(chǎn)品后,產(chǎn)品的具體使用方法、效果評價、監(jiān)測、性價比核算等,都需要一個準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),而這些用戶是不會的,這就需要企業(yè)提供相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)。
  濟(jì)南益佳飼料公司、山東安池飼料有限公司總經(jīng)理
  杜玉詩
  從公司的銷售和生產(chǎn)情況來看,蛋雞預(yù)混料2009年上半年的銷量一般,下半年情況明顯好轉(zhuǎn)。從全年整體來看,銷量和利潤要比2008年好一些,公司2009年蛋雞預(yù)混料產(chǎn)量達(dá)到1.5萬噸,2010年的目標(biāo)是2萬噸。
  從公司業(yè)務(wù)人員的調(diào)查數(shù)據(jù)看,2009年的蛋雞存欄情況一般,存欄量比較穩(wěn)定。2009年上半年疫情導(dǎo)致死淘較多,量有所下降,但下半年蛋價持續(xù)看好,加上春節(jié)的拉動,今年開春補(bǔ)欄量會增加。2009年的蛋雞全價料平均價格在每500克1.1元~1.2元,蛋價按照每500克3元計(jì)算,料蛋比按2.1~2.3,這樣算養(yǎng)殖還是有利潤的,但是下半年后原料價格高漲打壓了養(yǎng)殖利潤。蛋雞的存欄情況從這些年來看一般是變化不大的,蛋雞市場主要靠市場來調(diào)節(jié)。養(yǎng)殖戶存欄量變化幅度不是很大,退出和增加的養(yǎng)殖戶基本持平。
  在豬料上對于安池公司來說,2009年是突飛猛進(jìn)的一年,產(chǎn)品逐漸成熟,隊(duì)伍專業(yè)化,整個豬料的銷售量上升比較快,全年僅豬料就突破了2萬噸。我們探討除了自己的一套模式———通過實(shí)證領(lǐng)先、前期教槽、后跟保育、大豬料,這一模式運(yùn)作已比較成熟,對銷量帶動很快。2010年公司準(zhǔn)備在建設(shè)一個高標(biāo)準(zhǔn)的廠子,產(chǎn)量做到5萬噸。
  2009年感覺養(yǎng)豬行業(yè)在養(yǎng)殖群體上出現(xiàn)了分化,一是原來養(yǎng)10幾頭肥豬的散戶變成了養(yǎng)幾十頭母豬,也就是自繁自育了,而且這種以10頭~50頭母豬的居多;二是那些原先中等規(guī)模的育肥場開始擴(kuò)大規(guī)模,變成專業(yè)育肥場;三是那些存欄100頭以上母豬的多是自繁自育??偟膩碚f2009年的養(yǎng)豬效益還是不錯的,豬全價料平均每千克2.4元,養(yǎng)一頭豬利潤雖不高,也能有100元~200元。但是總的感覺雖然有些地方因?yàn)橐咔閷?dǎo)致母豬減少,但是整體母豬的存欄數(shù)量還是比較大的。
  未來飼料行業(yè)只有兩條路:一是規(guī)?;?,靠規(guī)模占據(jù)優(yōu)勢;二是做精專,靠專業(yè)化生產(chǎn)高附加值或者功能性強(qiáng)的產(chǎn)品打開市場。但是無論走哪條路,企業(yè)是否能生存發(fā)展,主要看企業(yè)的競爭力,即產(chǎn)品的質(zhì)量、企業(yè)的技術(shù)研發(fā)能力、人才隊(duì)伍的凝聚力等等,未來企業(yè)將向著綜合競爭能力的競爭方向發(fā)展。這些年來公司發(fā)展最大的理念是踏實(shí)做,不追求速度,但追求效益最大化。
  山東大發(fā)飼料有限公司總經(jīng)理
  簡政
  2009年公司的預(yù)混料產(chǎn)量達(dá)到2萬噸,比2008年增加20%,效益還是比較不錯的。
  2009年的一個變化是公司的高檔料比低檔料銷售量增加,從公司的銷售變化來看,養(yǎng)殖戶對于飼料產(chǎn)品由只關(guān)注價格向關(guān)注質(zhì)量、品質(zhì)轉(zhuǎn)變,這主要是伴隨規(guī)模化的發(fā)展,養(yǎng)殖群體素質(zhì)的提高,開始追求高品質(zhì)、高價值。這為中小飼料企業(yè)發(fā)展高檔專業(yè)化飼料提供了發(fā)展機(jī)會。所以飼料企業(yè)在配方上,不要只考慮降低成本的配方,要更多地考慮如何提高質(zhì)量的配方。
  目前,我國各種規(guī)模的養(yǎng)豬場都存在,包括規(guī)模化養(yǎng)殖場、中小型專業(yè)戶以及散養(yǎng)戶。預(yù)混料的大市場在中小型專業(yè)戶,存欄母豬在50頭~500頭不等的專業(yè)戶基本上采用自配料養(yǎng)豬———用預(yù)混料和大宗原料混合而成。所以生產(chǎn)的產(chǎn)品必須有針對性,專業(yè)化也必須要求產(chǎn)品細(xì)分。
  我們2009年與2008年相比輕松了很多,主要是選準(zhǔn)了專業(yè)化的方向,定位也越來越準(zhǔn)確。在2010年我們將擴(kuò)建一條豬料生產(chǎn)線,另外在養(yǎng)殖上嘗試搞一個豬場,在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上生產(chǎn)開發(fā)一些動物保健品。
  德州天恩飼料有限公司總經(jīng)理
  龐玉合
  2009年公司的飼料產(chǎn)量達(dá)到10萬噸,比2008年上升20%,肉雞料的量有所下降,豬料的產(chǎn)量上升。雖然我們認(rèn)為發(fā)展比較快,但從我了解的情況看總體還是大公司發(fā)展快于小公司,山東飼料市場的集中度在加大、六和、中惠等一些大公司,2009年的產(chǎn)量都有大幅提高。
  未來一年或者幾年,豬料將是競爭加劇的幾年,也將是形成特色確立地位的幾年。所以致力于豬料的企業(yè)必須加快發(fā)展,建立自己的模式,通過產(chǎn)品、銷售、技術(shù)各種方式,確立領(lǐng)先優(yōu)勢。
  近幾年,特別是2009年,飼料行業(yè)銷售模式變化非??欤S著養(yǎng)殖戶的飼養(yǎng)規(guī)模變大,飼料行業(yè)的服務(wù)方式要發(fā)生變化,從價值鏈的分布來看,經(jīng)銷商需要調(diào)整利潤空間,直供戶比例會加大,業(yè)務(wù)人員的服務(wù)水平有待提高,人員的效率有待提高。
  2009年原料價格波動的加劇使小公司采購增加了難度,需要公司進(jìn)一步加強(qiáng)合作。風(fēng)險和機(jī)遇并存,飼料企業(yè)的采購需要新的探索,誰控制原料誰就會更大地控制市場??紤]國家會加快土地流轉(zhuǎn)進(jìn)程,社會主義新農(nóng)村建設(shè)的變化,使玉米市場更加微妙,機(jī)會很多,陷阱不少,需要我們增加或者利用各種能力。
  公司2010年計(jì)劃銷量在15萬噸,并重點(diǎn)打造豬料獨(dú)特市場;再擴(kuò)兩個種豬場;全力打造企業(yè)信息化建設(shè),利用現(xiàn)代信息及軟件技術(shù),提高公司效能。公司2009年一完成內(nèi)部信息化布控、人工資源管理和辦公自動化建設(shè),2010年將進(jìn)入全面實(shí)施,人力資源的績效管理借助用友人工資源管理和辦公自動化軟件的實(shí)施,使信息交流平臺更順暢,更有效,進(jìn)入考核和薪酬掛鉤和調(diào)薪掛鉤,探索養(yǎng)殖的監(jiān)控存儲情況和養(yǎng)殖軟件的應(yīng)用,為以后公司的發(fā)展探索出路。


 ·飼料企業(yè)目前的經(jīng)營現(xiàn)狀

1、產(chǎn)品品種相對單一,服務(wù)客戶結(jié)構(gòu)簡單

2、以產(chǎn)品為導(dǎo)向,通過控制成本實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展,研發(fā)與服務(wù)等環(huán)節(jié)較薄弱

3、以價格和促銷為主要營銷手段

4、產(chǎn)業(yè)短鏈發(fā)展受控種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)的影響

5、區(qū)域發(fā)展為主,受產(chǎn)品利潤限制產(chǎn)品銷售半徑受限

6、產(chǎn)品市場通路費(fèi)用高,最終用戶實(shí)惠不多




 ·飼料企業(yè)未來的發(fā)展趨勢



1、大魚吃小魚;快魚吃慢魚;群魚吃散魚

2、專業(yè)化的飼料生產(chǎn)經(jīng)營模式,在行業(yè)中占絕大多數(shù)

3、產(chǎn)業(yè)一體化模式,也稱為“一條龍”是產(chǎn)業(yè)融合的體現(xiàn)

4、融合與滲透,創(chuàng)造價值鏈的有效傳遞,共贏與和諧發(fā)展




 ·飼料企業(yè)發(fā)展的壓力



1、上游原料持續(xù)上漲,利潤豐厚;下游養(yǎng)殖利潤不菲;經(jīng)銷商利潤不薄

2、生產(chǎn)企業(yè)慘淡經(jīng)營;運(yùn)輸成本居高不下

3、職工規(guī)范合同約定,工資上漲,生產(chǎn)成本不斷上升

4、人才流動加劇,人才需求出現(xiàn)危急;技術(shù)儲備不足

5、資金不足,原料采購成本無優(yōu)勢

6、產(chǎn)品創(chuàng)新不足,產(chǎn)品市場份額被優(yōu)勢企業(yè)瓜分



 ·中小飼料企業(yè)的出路



1、延伸產(chǎn)業(yè)鏈,聯(lián)合發(fā)展

2、產(chǎn)業(yè)精耕細(xì)作,創(chuàng)造差異優(yōu)勢

3、作好產(chǎn)品戰(zhàn)略定位;做市場的領(lǐng)導(dǎo)者

4、營銷創(chuàng)新,做強(qiáng)區(qū)域優(yōu)勢;采購創(chuàng)新,作好戰(zhàn)略采購

5、作好市場信息研究,提高市場預(yù)測能力

6、換位思維做上下游共贏之舉


  中國飼料工業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及出路


1 制約我國飼料工業(yè)發(fā)展的原因

1.1 集約化程度低,同質(zhì)化現(xiàn)象突出

我國飼料企業(yè)數(shù)量眾多,其特點(diǎn)是作坊式生產(chǎn)、零散經(jīng)營、品種單一品質(zhì)差。經(jīng)營者的小農(nóng)意識促使各廠家單打獨(dú)斗,與美國、荷蘭、泰國等國的大型飼料企業(yè)相比,我國飼料企業(yè)在組織規(guī)模、科技含量、營銷管理、產(chǎn)品研發(fā)等方面均存在較大差距。

我國飼料行業(yè)準(zhǔn)入門檻低,導(dǎo)致眾多條件不足的新生飼料企業(yè)不斷涌現(xiàn)。由于實(shí)力不足,這些企業(yè)在經(jīng)營開發(fā)上沒有主題、沒有創(chuàng)意、無力創(chuàng)新,只好盲目跟進(jìn),模仿大廠產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)格,模擬大廠名牌產(chǎn)品生產(chǎn),并且在全國已形成一股風(fēng)氣。其結(jié)果就是,在一個地區(qū),同一類型、同一營養(yǎng)水平的產(chǎn)品遍地皆是,同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。

1.2 競爭惡質(zhì)化

眾多飼料企業(yè)尤其是中小飼料企業(yè),為了生存不惜采取非常規(guī)競爭手段。譬如虛報營養(yǎng)含量,拔高飼料轉(zhuǎn)化率欺詐用戶。還有的企業(yè)為了網(wǎng)羅人才競相提高營銷人員待遇,不少年銷售量在3萬t以上的飼料企業(yè),其營銷費(fèi)用已占到利潤的60%。為了彌補(bǔ)這部分損失,一些企業(yè)就打起來了產(chǎn)品質(zhì)量的主意,原料以次充好,貴原料能少用就少用。更有甚者,還有企業(yè)在產(chǎn)品中使用國家明令禁用、限用的添加劑。

目前,飼料營銷網(wǎng)絡(luò)已下沉到村級經(jīng)銷商,一個有一定規(guī)模的經(jīng)銷商經(jīng)常在一天之內(nèi)接待4~6個業(yè)務(wù)員,市場競爭已達(dá)白熱化。業(yè)務(wù)員的大量上門養(yǎng)成了經(jīng)銷商的優(yōu)越感,破壞了市場的公平競爭。一個月銷量超過100t的經(jīng)銷商,在他的門店里,一般會同時擺放著5~6個不同廠家的產(chǎn)品,誰給的條件優(yōu)厚就推銷誰的產(chǎn)品,在店內(nèi)形成另一輪競爭,從中獲取不合理的收入。最終,這部分“營業(yè)收入”會轉(zhuǎn)嫁到養(yǎng)殖戶身上,從而加大了養(yǎng)殖成本,降低了基層養(yǎng)殖收入,傷害了廣大養(yǎng)殖戶的熱情。

1.3 原料成本壓力巨大

加入WTO后,我國進(jìn)口的農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量持續(xù)增加。10年前,我國每年還能出口幾百萬t大豆,近幾年反而每年進(jìn)口近2000萬t,成為世界最重要的大豆進(jìn)口國之一。國外魚粉市場受禁捕、天氣、放行速度等因素的影響,價格壟斷且波動較大;今年春節(jié)之后,魚粉價格一路走高,暴漲至10000元/t左右,讓飼料企業(yè)叫苦不迭。

我國的國情是蛋白質(zhì)原料原本就缺乏,需要依靠大量進(jìn)口填補(bǔ)缺口。中小飼料企業(yè)的大量上馬給原本競爭已十分激烈的原料市場帶來重大沖擊,加劇了市場經(jīng)營難度,為少數(shù)不良商人提供了弄虛作假的機(jī)會。在業(yè)內(nèi),豆粕、魚粉等原料的摻假屢見不鮮。對于這種現(xiàn)象,不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為:飼料市場的競爭某種程度上就是原料市場的競爭,誰占據(jù)了穩(wěn)定供應(yīng)渠道,誰就處于不敗之地。據(jù)了解,大型飼料企業(yè)采購成本比小企業(yè)低50元~80元/t,在原料成本上有明顯優(yōu)勢。

1.4 發(fā)展速度不匹配及貿(mào)易壁壘

制約我國飼料快速發(fā)展的原因還有兩方面:一是養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展速度與飼料加工企業(yè)的發(fā)展速度不匹配。目前,我國養(yǎng)殖業(yè)還是以散養(yǎng)為主,集約化程度低而且發(fā)展速度緩慢,影響了商品飼料入戶率的進(jìn)一步提高。二是畜產(chǎn)品的貿(mào)易壁壘問題。如美國對我國蝦產(chǎn)品的反傾銷制裁,歐洲對我國禽肉出口的限制等。由于貿(mào)易壁壘,畜產(chǎn)品出口難以上臺階,其結(jié)果,自然影響了飼料需求。

1.5 教育、培訓(xùn)、推廣體系滯后,飼料科技產(chǎn)業(yè)化水平低

我國在主要畜禽的動物營養(yǎng)和飼料科技基礎(chǔ)研究方面已接近發(fā)達(dá)國家水平,但產(chǎn)業(yè)化水平還很落后,飼料工業(yè)的整體科技水平與國際水平差距較大。適用于未來市場的高效環(huán)保飼料添加劑技術(shù)儲備薄弱,研制開發(fā)能力差。飼料原料、產(chǎn)品及添加劑的快速檢測技術(shù)缺乏,不能滿足在線快速控制配合飼料質(zhì)量等檢測要求。此外,行業(yè)人才的培養(yǎng)缺乏必要的指導(dǎo)和規(guī)劃,在專業(yè)設(shè)置、人才培養(yǎng)數(shù)量和質(zhì)量上都存在著很大問題,主要是專業(yè)面太窄,適應(yīng)能力差。由于飼料工業(yè)職業(yè)培訓(xùn)體系不完善,嚴(yán)重地影響了生產(chǎn)經(jīng)營一線人員素質(zhì)的提高。

2 發(fā)展與出路探討

國內(nèi)飼料加工業(yè)在經(jīng)歷了近20年的快速發(fā)展之后,產(chǎn)業(yè)集中度不斷提高,大型企業(yè)追求規(guī)模效益和打造以技術(shù)為核心競爭力的態(tài)勢明顯,作坊式生產(chǎn)已明顯不適應(yīng)發(fā)展需求。20世紀(jì)90年代初期投資2000萬元建設(shè)一個飼料企業(yè),當(dāng)年就能獲利4000萬元;當(dāng)時濃縮飼料、魚飼料最低利潤也在1000元/t以上。隨著競爭的不斷加劇,產(chǎn)品同質(zhì)化、低利化時代到來,飼料行業(yè)的暴利時代已經(jīng)終結(jié)。

2.1 堅(jiān)持規(guī)?;?/font>

作為基礎(chǔ)性的制造業(yè),飼料企業(yè)只有規(guī)模運(yùn)作才能具備更佳的競爭力和抗風(fēng)險能力,即要想在競爭中求生存、求發(fā)展,必須走規(guī)模化的道路。

2.2 走橫向聯(lián)合之路

以目前飼料行業(yè)的現(xiàn)狀,讓我國絕大多數(shù)的飼料企業(yè)快速上規(guī)模很不現(xiàn)實(shí)。所以,只有橫向聯(lián)合、優(yōu)勢互補(bǔ),通過“競合”之策,走規(guī)?;?、集團(tuán)化的道路。如果不聯(lián)合起來,企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險就會不斷加劇,路會越走越窄。

目前,無論是國外企業(yè)還是國內(nèi)企業(yè),都在不斷尋求管理、資金、技術(shù)等方面的合作,以達(dá)到優(yōu)勢互補(bǔ)、共同發(fā)展之目的。如六和與新希望的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,新希望與泰國海波爾種豬項(xiàng)目的合作,六和集團(tuán)與中糧集團(tuán)合資成立青州鵬里利食品廠,“7+1”聯(lián)合體、廣盟、綠色偉農(nóng)等飼料行業(yè)聯(lián)合體的成立,等等。

只有競爭,沒有合作,即便勝了,也是“殺敵一千,自損八百”,而且長久不了。飼料產(chǎn)業(yè)也是一個系統(tǒng),作為一個系統(tǒng),生存與發(fā)展之道,其實(shí)就是和諧之道,就是“競合”之道。

對于國內(nèi)的飼料企業(yè),也只有采取橫向聯(lián)合策略,優(yōu)勢互補(bǔ),發(fā)揮各自規(guī)模、品牌、科技等優(yōu)勢,才能在發(fā)展壯大中取得參與全球化競爭的能力,才能改變在國際競爭中的被動局面,增強(qiáng)國際主動權(quán),在國際飼料行業(yè)占有一席之地。

2.3 充分利用好兩個市場

心有多大,舞臺就有多大。機(jī)遇只垂青有準(zhǔn)備的人。對于國內(nèi)的優(yōu)秀飼料企業(yè),在種好國內(nèi)市場這一畝三分地之外,還要積極規(guī)劃國外市場。比起歐美的飼料企業(yè),在東南亞等地區(qū),由于地緣因素影響,我國飼料企業(yè)前往投資至少不處劣勢。

2.4 重點(diǎn)抓效率

今日的飼料企業(yè),已不是“大魚吃小魚”,而是“快魚吃慢魚”。國外那些知名飼料企業(yè)固然大,可因?yàn)榇?,效率難免受到影響。效率高的關(guān)鍵在于人心齊,怎樣讓企業(yè)人心齊,該是大大小小飼料企業(yè)的老板們?nèi)フJ(rèn)真考慮的時候了。

2010年飼料行情預(yù)測

毫無疑問,09年對于飼料行業(yè)來講是一個難以啟齒的一年,諸多因素匯合造成了如今的局面。

  如今,全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)造成許多國家經(jīng)濟(jì)增長放緩,導(dǎo)致對肉類的消費(fèi)量減少,進(jìn)而導(dǎo)致畜禽養(yǎng)殖量減少,以及飼料需求量下降。如果上述不考慮,那么09“H1N1流感對家畜養(yǎng)殖造成的影響也是巨大的,導(dǎo)致主要飼料生產(chǎn)國銷售量大幅下滑。H1N1流感爆發(fā)初期,世界衛(wèi)生組織誤稱為豬流感,對墨西哥生豬產(chǎn)業(yè)造成嚴(yán)重影響,同時也影響到其他國家和地區(qū),尤其是進(jìn)口限令的發(fā)布。

  2009年亞洲國家的畜牧業(yè)和飼料工業(yè)相對較好,主要是這些國家經(jīng)濟(jì)較北美和歐洲變現(xiàn)的較好。同時,不得不承認(rèn),09年這些國家經(jīng)濟(jì)增長較前幾年有所下滑,但依舊保持增長態(tài)勢,所以對動物蛋白的需求依舊增加,所以對于亞洲國家的飼料工業(yè)來講,這是很好的消息。

  歐洲必須解決轉(zhuǎn)基因問題

  上月,歐盟檢測出進(jìn)口美國的大豆產(chǎn)品中檢測出轉(zhuǎn)基因玉米,這對歐洲飼料企業(yè)來講更是雪上加霜,使歐盟飼料企業(yè)進(jìn)入更壞的階段,導(dǎo)致豆粕價格大幅上漲。

  前期,歐盟對每噸豆粕補(bǔ)貼90美元,許多國家走出虧損期。其中主要原因是由于阿根廷和巴西發(fā)生嚴(yán)重的旱災(zāi),導(dǎo)致歐盟各國進(jìn)口受到影響。

  截止目前,歐盟依舊無法解決當(dāng)前的問題(轉(zhuǎn)基因),歐盟科學(xué)家認(rèn)為,豆粕里含有少量轉(zhuǎn)基因玉米影響不大,還是很安全的,但是這是個政策問題,而非政府組織卻表示沉默。

  2010年預(yù)期好轉(zhuǎn)

  2009年大量不利消息匯合在一起,對于2010年來講必然會出現(xiàn)好轉(zhuǎn)。許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為,全球經(jīng)濟(jì)正在復(fù)蘇。許多國家危機(jī)已經(jīng)過去。2010年許多國家GDP會出現(xiàn)正增長。北美和歐洲在2010年會度過危機(jī),而亞洲國家經(jīng)濟(jì)增長速度會高于2009年。

  在未來幾個月,這是很好的利好因素。對動物蛋白長期需求的增加必然增加對飼料的需求量。

  10月初,FAO主席Jacques Diouf說,由于世界人口的增加勢必增加對糧食的需求量。為期兩天的2050年世界飼料論壇上,Diouf在未來40年,世界人口將會大量增加,同時城市人口增長速度加快,對食品的需要量大幅提高,受土地面積影響,農(nóng)業(yè)產(chǎn)量增長有限。到2050年,世界人口增長到91億,而當(dāng)前是67億,需要農(nóng)產(chǎn)品增加70%,才能滿足需要。

  的確,這對于全球飼料工業(yè)來講是一個挑戰(zhàn),如何生產(chǎn)足夠的飼料飼養(yǎng)動物,來滿足消費(fèi)者的需要,而對于亞洲來講,人口的增加具有兩面性,有好的也有壞的

2010年畜牧業(yè)工作要點(diǎn)

  2010年是實(shí)施“十一五”規(guī)劃的最后一年,也是謀劃和制定“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年。要按照農(nóng)業(yè)部“兩個千方百計(jì)”和“兩個努力確保”的總體要求,大力推進(jìn)中國特色現(xiàn)代畜牧業(yè)建設(shè),加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級,努力完成三項(xiàng)基本任務(wù):保障畜產(chǎn)品有效供給,嚴(yán)防畜產(chǎn)品市場大起大落;保障飼料和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全,嚴(yán)防重大動物源性食品安全事故;促進(jìn)草原生態(tài)逐步改善,嚴(yán)防重大草原火災(zāi)。重點(diǎn)抓好以下工作:

  一、穩(wěn)定生豬等主要畜禽產(chǎn)品生產(chǎn)

  1、完善和落實(shí)生豬等扶持政策。落實(shí)中央穩(wěn)定生豬生產(chǎn)的各項(xiàng)政策,繼續(xù)實(shí)施好《防止生豬價格過度下跌調(diào)控預(yù)案(暫行)》,總結(jié)生豬調(diào)出大縣發(fā)展經(jīng)驗(yàn),宣傳各地典型。推動蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖以獎代補(bǔ)扶持政策落實(shí),穩(wěn)定蛋雞生產(chǎn)。

  2、加強(qiáng)監(jiān)測預(yù)警體系建設(shè)。推進(jìn)畜牧業(yè)監(jiān)測預(yù)警體系部省共建工作,生豬主產(chǎn)省份全面啟動本省監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)。加強(qiáng)蛋雞生產(chǎn)特別是種雞生產(chǎn)信息監(jiān)測,試運(yùn)行生鮮乳收購站的奶業(yè)生產(chǎn)月度監(jiān)測,調(diào)整完善470個農(nóng)貿(mào)市場價格監(jiān)測體系。

  3、搞好形勢分析和信息服務(wù)。堅(jiān)持“月會商、季沙龍”的形勢分析機(jī)制,認(rèn)真做好牧情快報報送和監(jiān)測信息發(fā)布,6月份和11月份分別召開全國畜牧業(yè)生產(chǎn)形勢分析會。加強(qiáng)與國家統(tǒng)計(jì)局的合作,每季度末召開聯(lián)席會議,開展對吉林、河南等重點(diǎn)省份的聯(lián)合調(diào)研。根據(jù)主要畜產(chǎn)品的價格變化,及時研判生產(chǎn)形勢。

  4、強(qiáng)化監(jiān)測數(shù)據(jù)采集。嚴(yán)格考評制度,定期匯集監(jiān)測縣數(shù)據(jù)報送情況,集中安排2次監(jiān)測點(diǎn)數(shù)據(jù)核查,通報考核結(jié)果。表彰畜牧業(yè)監(jiān)測預(yù)警工作先進(jìn)省份和優(yōu)秀人員。

  5、指導(dǎo)和規(guī)范養(yǎng)蜂業(yè)發(fā)展。制定發(fā)布《全國養(yǎng)蜂業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2010-2015年)》,出臺關(guān)于加強(qiáng)蜜蜂授粉工作的指導(dǎo)意見和相關(guān)技術(shù)規(guī)范。

  6、加強(qiáng)畜牧業(yè)自然災(zāi)害應(yīng)急能力建設(shè)。組織制定畜牧業(yè)突發(fā)自然災(zāi)害應(yīng)急工作預(yù)案,明確工作程序、省級聯(lián)絡(luò)員和責(zé)任分工,協(xié)調(diào)做好受災(zāi)地區(qū)的災(zāi)害救助工作。

  二、加快推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖

  7、大力開展畜牧業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范創(chuàng)建。組織制定和推廣標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,啟動實(shí)施生豬、奶牛、蛋雞、肉雞標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范創(chuàng)建,增強(qiáng)示范帶動能力。

  8、總結(jié)推廣畜禽標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)模式。召開畜禽標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖現(xiàn)場會,推介標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)模式,進(jìn)一步提升畜禽標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平。

  9、加大畜牧業(yè)技術(shù)推廣力度。依托畜牧技術(shù)推廣部門和國家生豬、蛋雞、肉雞等產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系的力量,推廣適用先進(jìn)技術(shù),加快標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)發(fā)展,推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧技術(shù)推廣服務(wù)體系建設(shè)。

  10、加強(qiáng)奶牛養(yǎng)殖技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn)。繼續(xù)實(shí)施奶牛標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖項(xiàng)目和生鮮乳收購站擠奶機(jī)械設(shè)備購置補(bǔ)貼項(xiàng)目,開展奶牛場良好生產(chǎn)規(guī)范培訓(xùn)。

  11、完善畜禽養(yǎng)殖污染防治法律法規(guī)。會同環(huán)保部做好《畜禽養(yǎng)殖污染防治條例》的制定出臺工作,并做好宣傳貫徹工作準(zhǔn)備。

  三、加強(qiáng)畜禽良種繁育體系建設(shè)

  12、加快推進(jìn)畜禽品種改良。組織召開畜牧良種補(bǔ)貼工作會議,落實(shí)生豬、奶牛、肉牛和綿羊良種補(bǔ)貼政策。

  13、組織實(shí)施全國生豬和奶牛遺傳改良計(jì)劃。確定聯(lián)合育種核心種豬場,大力開展生豬、奶牛生產(chǎn)性能測定工作,推進(jìn)生豬和奶牛年度改良工作。

  14、建立健全畜禽良種繁育體系。編制畜禽良種工程“十二五”建設(shè)規(guī)劃,實(shí)施畜禽良種工程項(xiàng)目,增強(qiáng)制種供種能力。

  15、加強(qiáng)畜禽遺傳資源保護(hù)與開發(fā)。制定“十二五”畜禽遺傳資源保護(hù)和利用規(guī)劃,編寫中國畜禽遺傳資源志,指導(dǎo)各地有序開展畜禽遺傳資源保護(hù)與開發(fā)利用。

  16、強(qiáng)化畜牧業(yè)執(zhí)法能力建設(shè)。出臺加強(qiáng)基層畜牧獸醫(yī)綜合執(zhí)法的意見和加強(qiáng)種畜禽生產(chǎn)經(jīng)營管理的指導(dǎo)意見,貫徹落實(shí)《家畜遺傳材料生產(chǎn)許可辦法》,實(shí)施種畜禽質(zhì)量監(jiān)測計(jì)劃,強(qiáng)化種畜禽市場監(jiān)管。

  四、繼續(xù)強(qiáng)化奶業(yè)的扶持引導(dǎo)和規(guī)范整頓

  17、繼續(xù)開展生鮮乳收購站清理整頓工作。督促指導(dǎo)未完成清理整頓的?。▍^(qū))加快對個體收購站主體合法化改造,堅(jiān)決取締流動收奶點(diǎn)。組織召開生鮮乳收購站清理整頓工作總結(jié)會議,表彰先進(jìn)單位和個人。

  18、組織實(shí)施生鮮乳質(zhì)量安全監(jiān)督監(jiān)測。開展全國生鮮乳質(zhì)量安全監(jiān)測,對舉報和抽檢中發(fā)現(xiàn)問題的重點(diǎn)地區(qū)開展飛行抽檢,及時向有關(guān)部門通報檢測結(jié)果,向社會公布生鮮乳質(zhì)量安全信息。開展《生鮮乳》國家標(biāo)準(zhǔn)的宣貫和執(zhí)行工作。

  19、加強(qiáng)奶業(yè)發(fā)展的行業(yè)指導(dǎo)。協(xié)調(diào)有關(guān)部門盡快發(fā)布《全國奶業(yè)發(fā)展規(guī)劃》并組織貫徹落實(shí)。組織開展中澳自貿(mào)區(qū)談判對奶業(yè)發(fā)展的影響和應(yīng)對策略的研究。

  20、規(guī)范生鮮乳收購秩序。協(xié)調(diào)并會同國家工商總局開展《生鮮乳收購合同》執(zhí)行情況監(jiān)督檢查,暢通舉報投訴渠道,加強(qiáng)社會監(jiān)督。

  五、加強(qiáng)飼料產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管

  21、加強(qiáng)飼料行業(yè)法制建設(shè)。推動《飼料飼料添加劑管理?xiàng)l例(修訂案)》盡快頒布實(shí)施。制(修)定《條例》的配套規(guī)章、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),及時開展《條例》宣傳貫徹和培訓(xùn)工作。

  22、規(guī)范飼料生產(chǎn)企業(yè)行為。修改完善飼料添加劑和添加劑預(yù)混合飼料生產(chǎn)許可條件,繼續(xù)組織開展100家蛋白質(zhì)原料獲證生產(chǎn)企業(yè)、100家飼料添加劑和添加劑預(yù)混合飼料獲證生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作,強(qiáng)化對基層飼料管理部門監(jiān)督執(zhí)法的培訓(xùn)和指導(dǎo)。

  23、加大飼料監(jiān)測和執(zhí)法力度。組織實(shí)施飼料質(zhì)量安全監(jiān)測計(jì)劃,以飼料原料、商品飼料和養(yǎng)殖場戶為重點(diǎn),開展瘦肉精等違禁物質(zhì)例行監(jiān)測和拉網(wǎng)式監(jiān)測。加大對高銅、高鋅等超量添加和潛在非法添加行為打擊力度。組織召開全國飼料及畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作會議。

  24、開展飼料基礎(chǔ)性研究工作。組織飼料中潛在安全風(fēng)險因素和重要飼料添加劑的檢測方法研究、安全評價試驗(yàn)和風(fēng)險預(yù)警。

  六、切實(shí)做好草原保護(hù)建設(shè)這篇大文章

  25、擴(kuò)大草原承包經(jīng)營規(guī)范化試點(diǎn)范圍。依托退牧還草工程,在30個重點(diǎn)牧區(qū)縣開展草原承包經(jīng)營規(guī)范化示范,建立健全草原承包與流轉(zhuǎn)管理體制機(jī)制,推進(jìn)草原基本經(jīng)營制度改革。

  26、總結(jié)和推進(jìn)草原生態(tài)補(bǔ)償試點(diǎn)工作。指導(dǎo)西藏深入開展草原生態(tài)保護(hù)獎勵機(jī)制試點(diǎn)工作,保證順利推進(jìn),及時總結(jié)。加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),爭取擴(kuò)大試點(diǎn)范圍。

  27、開展草原保護(hù)建設(shè)和科學(xué)利用試點(diǎn)示范。修改細(xì)化《全國草原保護(hù)建設(shè)利用總體規(guī)劃實(shí)施大綱》,研究完善退牧還草、京津風(fēng)沙源治理等工程政策措施。依托工程項(xiàng)目和牧草產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系,推進(jìn)草畜平衡、禁牧休牧劃區(qū)輪牧制度的實(shí)施,建立種草養(yǎng)畜、鼠蟲害防治等草原保護(hù)建設(shè)和科學(xué)利用典型示范點(diǎn)。

  28、做好草原防災(zāi)減災(zāi)工作。制定草原防火條例配套制度和技術(shù)規(guī)程,加強(qiáng)草原防火基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和防火物資儲備。表彰2007-2009年全國草原防火先進(jìn)單位和先進(jìn)個人,召開全國草原防火工作暨應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)場會。制定雪災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)人工種草,建設(shè)防災(zāi)救災(zāi)基地(草原處牽頭,草原監(jiān)理中心承辦)做好草原鼠蟲害防治工作,爭取增加投入,擴(kuò)大生物防治比例。

  29、加強(qiáng)草原監(jiān)理體系建設(shè)。組織起草《農(nóng)業(yè)部關(guān)于加強(qiáng)草原監(jiān)理體系建設(shè)的意見》。強(qiáng)化監(jiān)測,積極做好重點(diǎn)地區(qū)和關(guān)鍵時期監(jiān)測。依托工程項(xiàng)目,加強(qiáng)草原監(jiān)理監(jiān)測設(shè)施建設(shè),加強(qiáng)草原固定監(jiān)測點(diǎn)建設(shè)。建立完善草原執(zhí)法聯(lián)動機(jī)制,堅(jiān)決打擊破壞草原的各種違法行為,并跟蹤查處、曝光大案要案。編制草原資源保護(hù)名錄

  30、營造支持草原保護(hù)建設(shè)良好氛圍。參與全國人大開展草原生態(tài)建設(shè)情況調(diào)研和政協(xié)委員視察活動,促進(jìn)出臺支持草原保護(hù)建設(shè)和草原畜牧業(yè)發(fā)展的政策措施,加快草原承包經(jīng)營進(jìn)程。

  七、大力推進(jìn)科技興牧工作

  31、加快畜牧產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系建設(shè)。召開現(xiàn)代畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系工作交流會,開展產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系實(shí)施情況的檢查和調(diào)研,研究提出加強(qiáng)“十二五”畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系建設(shè)的政策和規(guī)劃建議,積極推動畜牧產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系與技術(shù)推廣對接。

  32、組織實(shí)施畜牧業(yè)科技項(xiàng)目。做好“十一五”科技支撐計(jì)劃4個重點(diǎn)項(xiàng)目的組織實(shí)施、中期檢查和課題驗(yàn)收工作,組織完成各項(xiàng)目的執(zhí)行情況總結(jié)和驗(yàn)收;組織實(shí)施3個公益性農(nóng)業(yè)行業(yè)科研專項(xiàng)及“948”項(xiàng)目,強(qiáng)化過程跟蹤和監(jiān)督;組織好2010年農(nóng)業(yè)行業(yè)科研專項(xiàng)、科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目和“948”項(xiàng)目的篩選、論證和申報工作。

  33、加強(qiáng)畜牧業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作。組織召開畜牧、飼料、草原相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)審定會,審定報批國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)70項(xiàng);發(fā)布《畜牧業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)規(guī)劃(2010-2015)》。

  34、開展畜牧科技推廣。組織做好畜牧業(yè)科技入戶服務(wù)工作,開展畜禽產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)和主導(dǎo)品種、主推技術(shù)推廣服務(wù)。

  八、加強(qiáng)規(guī)劃調(diào)研等基礎(chǔ)性戰(zhàn)略性工作

  35、做好規(guī)劃編制工作。組織編制“十二五”畜牧業(yè)發(fā)展規(guī)劃、飼料工業(yè)發(fā)展規(guī)劃和草原保護(hù)建設(shè)利用規(guī)劃,編制“十二五”畜牧業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃、秸稈養(yǎng)畜項(xiàng)目規(guī)劃、節(jié)糧型畜牧業(yè)發(fā)展規(guī)劃、畜禽養(yǎng)殖廢棄物利用與防治規(guī)劃、草原監(jiān)理監(jiān)測基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃和草原防火規(guī)劃。

  36、開展行業(yè)發(fā)展重大問題調(diào)研。組織開展畜禽標(biāo)準(zhǔn)化適度規(guī)模養(yǎng)殖模式、畜禽種業(yè)科技發(fā)展、畜禽養(yǎng)殖廢棄物減排與利用、羊毛絨產(chǎn)業(yè)發(fā)展、飼草飼料資源供給狀況、飼料安全保障工程等戰(zhàn)略課題調(diào)研,研究提出相關(guān)發(fā)展思路和政策建議。

  37、強(qiáng)化計(jì)劃和財務(wù)監(jiān)督管理。組織舉辦全國畜牧系統(tǒng)計(jì)劃和財務(wù)管理人員培訓(xùn)班;組織開展財政專項(xiàng)和基本建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目執(zhí)行情況的督導(dǎo)檢查,督促各有關(guān)單位加快項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度和加強(qiáng)過程監(jiān)管。



[ts]lmstdd 于 2010-5-19 18:42 補(bǔ)充以下內(nèi)容[/ts]

沒有整理好,抱歉!
作者: 國強(qiáng)    時間: 2010-5-19 18:53
養(yǎng)殖的碰上一家好飼料企業(yè)也不易
作者: lhwqq_71    時間: 2010-5-20 08:39
文章寫的非常好!
作者: wuxingli    時間: 2010-5-20 08:49
能告訴我這 是誰的講話嗎?
作者: lmstdd    時間: 2010-5-20 08:49
要求加精
作者: 朝陽李三    時間: 2010-5-20 09:25
太精辟了,所謂世界上永遠(yuǎn)還是品牌說的算,未來的競爭就會更加激烈了,我們應(yīng)該認(rèn)清形勢,時刻準(zhǔn)備迎接挑戰(zhàn)
作者: 曹錦萍    時間: 2010-5-20 12:52
這是哪個會的講話喲?是幾個會的內(nèi)容放在一起了?...
作者: 聞風(fēng)    時間: 2010-5-21 13:40
大鍋燴啊,呵呵
作者: lmstdd    時間: 2010-5-21 18:07
是專家的言論,也是我的個人看法,整合在一起,方便看!
作者: 996058716    時間: 2010-5-22 10:02
真是一篇好文章
作者: 夢知心    時間: 2010-5-22 17:36
不錯,剛好要整理個會議材料,可以用到,謝啦!
作者: cscmd    時間: 2010-5-23 19:00
這個也太雜太亂了吧
作者: lmstdd    時間: 2010-6-1 07:27
專家太多,分不出高下;
地方太大,各有個情!
作者: zhangjiell    時間: 2010-6-1 17:30
不知道樓主是哪家企業(yè)的
作者: lmstdd    時間: 2010-6-1 18:45
我是大忽悠!
作者: lmstdd    時間: 2010-6-12 19:01
市場行情低迷,頂專家忽悠!
作者: xiaolinzi    時間: 2011-10-9 15:27
樓主辛苦了啊     
作者: xiaolinzi    時間: 2011-10-9 15:28
樓主辛苦了啊     




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