畜牧人

標(biāo)題: 關(guān)于采購工作的績效考核 [打印本頁]

作者: liushayeath 時間: 2010-5-28 16:31
標(biāo)題: 關(guān)于采購工作的績效考核
　　一直以來，我這個部門的績效考核都很難拿出一個可行的績效考核方案，干的好不好，自己沒有辦法統(tǒng)計，每到工作總結(jié)，我們總是千篇一律的“標(biāo)榜”自己做的如何如何好，省了多少多少采購資金，其實在我看來這都是為了總結(jié)而總結(jié)。

　　銷售可以通過銷售目標(biāo)、利潤目標(biāo)考核，生產(chǎn)部門可以通過訂單完成率、產(chǎn)品合格率等考核，我們采購工作如何考核?該制定什么樣的考核內(nèi)容，標(biāo)準(zhǔn)是什么?

　　懇請壇子里的前輩們給予指導(dǎo)，~~~

作者: 穆然 時間: 2010-5-28 16:34
建議你到論壇品管專區(qū)去搜索相關(guān)的帖子，有很多的經(jīng)驗?zāi)憧梢越梃b

作者: liushayeath 時間: 2010-5-28 16:40
品管專區(qū)有關(guān)于采購工作的相關(guān)資料？我去找找，一直以來以為品管主要是抓質(zhì)量和技術(shù)的，而采購工作則是商貿(mào)行為，所以忽略了那個板塊。感謝提醒~·

作者: chengcai790602 時間: 2010-5-28 17:12
建議可以試試原料（大料、添加劑）入庫合格率，物料采購及時率、衛(wèi)生指標(biāo)抽查合格率，以及采購資金和市場動態(tài)比的節(jié)約率等。

作者: 天真小海 時間: 2010-5-29 09:45
很期待啊

作者: 夢回三峽 時間: 2010-5-29 18:04
我們公司采購幸福啊。主任考核按經(jīng)理級別，副主任按主任級別，助理按副主任級，連一個輸單員，都是按助理級別考核。暈透了，難道就是因為是老板之一的人在主管采購嗎？狂暈

作者: 棒打不平 時間: 2010-5-30 11:14
幸福？？
老板理解還好，不理解的時候就得考自己想辦法讓老總理解了，具體的就是樓主說的考核，要把采購的東西給老總看，還要作實了，不能靠嘴說，德一一列明，比如，貨比三家，市場價與購買價對比等，可作為考核的一項吧！

作者: liushayeath 時間: 2010-5-31 08:55
希望同仁能分享一下成功的經(jīng)驗，謝謝~~

[ts]liushayeath 于 2010-6-2 15:05 補(bǔ)充以下內(nèi)容[/ts]

別人帖子沉下去啦，同仁們來獻(xiàn)計獻(xiàn)策啊

[ts]liushayeath 于 2010-6-4 09:48 補(bǔ)充以下內(nèi)容[/ts]

大家來幫我想辦法，別讓我的帖子沉下去了啊。

作者: fjg 時間: 2010-6-19 13:57
（采購工作如何考核？該制定什么樣的考核內(nèi)容，標(biāo)準(zhǔn)是什么？）本人認(rèn)為采購業(yè)績還是可以量化考核的，以在庫原料平均價和當(dāng)天最低行情價來比較（當(dāng)天最低行情價按實事求是的原則來確定，不允許虛報，否則重罰），乘以當(dāng)天該原料使用數(shù)量來計算采購利潤，并每月進(jìn)行匯總，還有對原料質(zhì)量合格率（技術(shù)部考核）、斷貨率（生產(chǎn)基地考核）、資金安全（財務(wù)中心）、承兌匯票使用金額（財務(wù)中心）等內(nèi)容進(jìn)行考核，至于標(biāo)準(zhǔn)是什么就要根據(jù)自己的實際情況來確定。

作者: liushayeath 時間: 2011-1-19 14:29
我的績效考核終于做好了，并且經(jīng)過半年的驗證，基本可行。

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