畜牧人

標(biāo)題: 6S 管 理 制 度 [打印本頁]

作者: yanbing    時間: 2010-6-14 16:04
標(biāo)題: 6S 管 理 制 度
6S 管 理 制 度


                   6S管理行動方針及目標(biāo);
                   6S基礎(chǔ)知識;
                   h6S管理推行制度
                   關(guān)于整理整頓的規(guī)定;
                   6S管理現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn);
                   6S管理員工行為規(guī)范;
                   6S管理檢查評比參照表(1—7)
                   6S管理推動計劃進(jìn)程表

                           6S管理目標(biāo)






6S基礎(chǔ)知識
6S是起源于日本的一套管理活動的簡稱,就是通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物,營造一目了然的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,其最終目的是提升人的品質(zhì)。6S即是:
①        整理(Seifi);
②        整頓(Seiton);
③        清掃(Seiso);
④        清潔(Seiketsu);
⑤        素養(yǎng)(Shitsuke);
⑥        安全(Safety);
1.整理就是:
  ◇將工作場所任何東西區(qū)分為必要的與不必要的;
  ◇把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴(yán)格地區(qū)分開來;
  ◇不必要的東西要盡快處理掉。
  目的是:
  ●騰出空間,空間活用
  ●防止誤用、誤送
  ●塑造清爽的工作場所
2.整頓就是:
  ◇對整理之后留在現(xiàn)場的必要的物品分門別類放置,排列整齊。
  ◇明確數(shù)量,并進(jìn)行有效地標(biāo)識。
  目的是:
  ●工作場所一目了然;       ●整整齊齊的工作環(huán)境;
  ●消除找尋物品的時間;     ●消除過多的積壓物品;
3.清掃就是:
  ◇將工作場所清掃干凈;
  ◇保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境;
  目的是:
  ●消除臟污,保持工作場所干干凈凈、明明亮亮;
  ●穩(wěn)定品質(zhì);
  ●減少工業(yè)傷害;
4.清潔就是:
  ◇將上面的3S實施的做法制度化、規(guī)范化,并貫徹執(zhí)行及維持結(jié)果。
  目的是:
  ● 維持上面3S的成果
5.素養(yǎng)就是:
  ◇養(yǎng)成好的習(xí)慣,人人依規(guī)定行事,做事簡潔明了,從而提高全員文明禮貌水準(zhǔn)。
  目的:
  ● 培養(yǎng)具有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工;
  ● 提高員工文明禮貌水準(zhǔn);
  ● 營造團(tuán)體精神;
6.安全就是:
    ◇一切行為、措施、方法都要基于安全考慮;不安全的事,不論效益多高都必須停止。
  目的:
  ● 樹立生命、安全高于一切的經(jīng)營思想;
  ● 培養(yǎng)企業(yè)要為社會負(fù)責(zé)的崇高境界;
  ● 把安全工作落到實處;
★實施6S管理的意義:
●提升企業(yè)形象——客戶、領(lǐng)導(dǎo)等外界人士對整齊干凈的工廠,給予很高的評價;
●提升員工的歸屬感——員工樂意在自己營造的良好環(huán)境中工作;
●減少浪費——不會把良品誤以為是廢品扔掉,找起東西來很方便,節(jié)約時間;
●保障安全——不會誤用開關(guān),不會被亂放的物品絆倒;
●提高效率——工作區(qū)域劃分、物品擺放一目了然,干起活來又快又省力;
●創(chuàng)建企業(yè)文化——好的企業(yè)文化就是好的企業(yè)品位;

★整頓的3個要素:
①場所——什么物品應(yīng)放在哪個區(qū)域都要明確,且一目了然;
②方法——所有物品原則上都要明確其放置方法:豎放、橫放、吊掛等;
③標(biāo)識——任何人都能十分清楚任何一堆物品的名稱、規(guī)格等參數(shù)。

★整頓的3定原則:
①定點——明確具體的放置位置;
②定容——明確使用的容器的大小、容器的種類;
③定量——容器內(nèi)存放物品要規(guī)定合適的數(shù)量。


6S管理管理體辦法
為在和美全面推行6S管理,提高效率、改善品質(zhì),創(chuàng)建良好的企業(yè)文化,制定本制度。
(一)關(guān)于整理、整頓的規(guī)定
1.生產(chǎn)現(xiàn)場的整理、整頓規(guī)定
(1)地面通道線、區(qū)劃線
a)        通道線,用于人車物料的通行,采用黃色實線,可用刷漆或貼膠帶的辦法;
b)        區(qū)劃線,用于工作區(qū)域內(nèi)的品種細(xì)分,采用紅色實線,可用刷漆或貼膠帶的辦法;
c)        對不合格品區(qū)、危險品區(qū),采用紅色實線,可用刷漆或貼膠帶的辦法;
d)        參考線寬:大型倉庫主車道10cm,區(qū)劃線8cm;
車間主通道10cm,區(qū)劃線8cm;
輔助通道8cm,二級的區(qū)劃線6cm;
小倉庫通道6cm,小房間通道4cm;
通道本身的寬度應(yīng)結(jié)合工作場所需要或場地大小決定。
(2)定位線
a)定位線用于地面物品的定位,視實際情況可以采用實線、虛線或四角定位線等形式,線寬5CM;
b)定位線通常采用黃色線條,清潔工具、垃圾箱等可使用白色,以示區(qū)別;
c)對消防器材或危險物品的定位(如乙炔氣瓶),使用紅色線條,以示警示;
d)前方禁止擺放的區(qū)域(如消防栓前、配電柜前)應(yīng)使用黃黑色斑馬線,如下;



e)移動式物品擺放位置(如推車、電焊機(jī)、叉車),可采用黃色定位線,如下;






f)形狀規(guī)則的小物品定位時,可采用四角定位法,定位角線線寬3cm,如下;



g)位置已經(jīng)固定的機(jī)床等設(shè)備,無需另加的專用的定位線。
h)貨架常用四角定位,有時演化為從通道線或區(qū)劃線上延伸的定位形式:




( 3)標(biāo)識牌
     a)樣板區(qū)域標(biāo)志牌(公司頒發(fā))示例




b)小型貨架、櫥門標(biāo)識牌示例



c)大型貨架標(biāo)識牌示例,12cm×9cm







     以上規(guī)定可根據(jù)各單位具體情況調(diào)整。一些只需標(biāo)識名稱的簡單場合應(yīng)自行打印制作,要求醒目、美觀、本單位范圍內(nèi)統(tǒng)一。
2.辦公室的整理、整頓
(1)文件、物品柜
a)文件柜門左上角貼柜門標(biāo)簽,9cm×6cm



b)文件整理分類,用文件夾分類放置,分類命名如下:
      管理文件;
      體系文件;
      法律法規(guī);
      上級指示;
      外來文件;
      空白表單;
c)文件夾標(biāo)識的統(tǒng)一:統(tǒng)一規(guī)格,用電腦打印,在文件夾側(cè)面標(biāo)識為主。
d)文件夾所在的文件盒也應(yīng)有對應(yīng)標(biāo)識;
e)文件管理責(zé)任者:明確,并加以標(biāo)識;
(2)各種管理對象物(配電箱、通訊設(shè)備、消防設(shè)備等)





(3)辦公桌
a)桌面允許放置的物品:文件夾、電話機(jī)、文具盒、電腦、臺歷;
b)玻璃板下不允許放置照片、剪貼畫等物品;
c)明確標(biāo)識文件放置盒的狀態(tài)(待處理、已處理);
d)茶具、水杯專用定點放置;
e)抽屜的整理、整頓:
  •不要的或不應(yīng)該放在抽屜內(nèi)的物品清除;
  •抽屜內(nèi)物品要分類,并在抽屜門上作標(biāo)示;
  •辦公用品放置有序;
  •個人用品放置在底層抽屜;
  •有措施防止物品來回亂動;
6S管理現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)
1、廠區(qū)基本要求:
a)        廠區(qū)建筑統(tǒng)一外觀涂料色調(diào),飼料廠邊沿色栗紅色、墻面米黃色;
b)        廠門以內(nèi)必須設(shè)立區(qū)域分布示意圖,各部門、各車間設(shè)立管理看板;
c)        各廠建起籃球廠、乒乓球室、文體活動室和圖書館;
d)        廠區(qū)內(nèi)必須設(shè)立宣傳欄、閱報欄;
e)        廠區(qū)周邊雜草、垃圾定時清理,整潔清新;
f)        廠內(nèi)外種樹、花卉或用盆景綠化,并設(shè)立責(zé)任管理者;
g)        各廠房及車間、辦公室均加標(biāo)示牌,區(qū)分部門或地點;
h)        各廠房及車間、辦公室內(nèi)均設(shè)傘架、衣架、茶杯架及私人物品區(qū);
i)        作業(yè)區(qū)域不得放任何私人物品;
j)        依汽車、摩托車大小分別設(shè)停車位,排定個人車位;
k)        自行車多可分區(qū)放置,規(guī)定摩托車、自行車統(tǒng)一靠向;
2、食堂基本要求:
a)        食堂必須實行每周菜譜制度,并實施看板管理;
b)        員工餐具統(tǒng)一,統(tǒng)一管理放置;
c)        食堂內(nèi)的設(shè)備、器材、衛(wèi)生區(qū)劃的設(shè)立責(zé)任維護(hù)者,定期檢查;
d)        食堂內(nèi)沒有無用的、不合格的物品;
e)        食堂內(nèi)物品擺放整齊,對所有物品按方便美觀原則統(tǒng)一定位;
f)        食堂地面干凈、整潔,各房間均設(shè)置清潔用具;
g)        所有用具必須干凈無塵、無油膩;
3、宿舍管理基本要求
l)        宿舍床位、用具及布局格式統(tǒng)一整齊;
m)        宿舍內(nèi)統(tǒng)一被罩、統(tǒng)一床單、統(tǒng)一枕套,統(tǒng)一臉盆等洗刷用品;
n)        宿舍內(nèi)統(tǒng)一制作衣柜或壁櫥,每人一個櫥,不得亂放雜物;
o)        被褥、衣物擺放整齊統(tǒng)一,實行軍事化管理;
p)        地面、墻壁干凈整潔,無蜘蛛網(wǎng)、無灰塵;
q)        每個宿舍都有管理制度或衛(wèi)生值日表;
4、垃圾場基本要求:
a)        每廠2-3廢棄物收集點,位置選定要合理;
b)        規(guī)劃各廢棄物的放置放區(qū)域,并加以標(biāo)示;
c)        易吹散的廢棄物,必需加蓋或捆綁放置;
d)        定期連絡(luò)收集單位處理廢棄物,勿使用超過最大放置量;
e)        垃圾的處理應(yīng)符合環(huán)保要求;
5、物品放置場所基本要求:
a)        物品堆高應(yīng)規(guī)定最高限度,取用物品的梯子或疊放架,應(yīng)放于易取用的墻邊;
b)        不良品、損壞品的箱子要放于明顯處;
c)        不明物品不得放于作業(yè)場區(qū)內(nèi),并加以標(biāo)識;
d)        叉車等要放低叉子,且不能朝通路停放;
e)        標(biāo)識看板應(yīng)置放于容易看到的地方,且不妨礙現(xiàn)場視線;
f)        原材料應(yīng)置放于不引起變質(zhì)、變形的場所;
g)        油、稀釋劑等不能放于有火花的場所;
h)        危險物、有機(jī)食品等,應(yīng)在特定場所保管;
i)        無法避免將物品放于定位線以外時,可豎起“暫放”牌,標(biāo)識存放理由、存放時間;
j)        外來施工人員,由召集部門負(fù)責(zé)管理,其暫放的物品進(jìn)行定置,并做清楚的標(biāo)識;
6、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)基本要求:
a)        作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書不是用于好看存檔的,必須使用才有效果;
b)        要掛在作業(yè)場所最顯易看的位置,如機(jī)臺旁、辦公桌面;
c)        勿掛太高或太低,高度要適當(dāng);
d)        為防止臟污,可用塑膠套套住、或用透明文件夾;
e)        在標(biāo)準(zhǔn)書中之重點要項,可用紅筆特別標(biāo)識;
7、清掃用品基本要求:
a)        長柄者如掃把、拖把等,可用掛式或托架放置;
b)        畚斗、垃圾桶等,可用地上定位標(biāo)識定位;
c)        水管之類者,最好用收卷式,較易保管;
d)        必要時加隔屏、簾布遮住,以求美觀;
8、辦公室的基本要求:
a)        各個辦公室的門口必須有部門名稱的標(biāo)識牌,大小、方向一致;
b)        周邊設(shè)備或物品劃線定位,如文件柜、打印機(jī)、電腦桌、復(fù)印機(jī)等;
c)        辦公桌面物品定位統(tǒng)一化,如“電話在右上角”,“公文架在左上角”;
d)        桌墊底下不要置放照片或其它剪貼畫、名片等,保持清潔;
e)        衣服、外套應(yīng)掛置于私人物品區(qū)(由車間、科室設(shè)定),不應(yīng)披在椅子上;
f)        長時間離開位置或下班時,桌面物品歸定位,抽屜上鎖,逐一確認(rèn)后,再離開;
9、公告欄、宣傳欄、會議室基本要求 :
a)        欄面格局區(qū)分并標(biāo)識,如“公告”、“人事動態(tài)”、“教育訊息”、“剪報資料”等;
b)        定期更新資料,無過期不用的資料懸掛;
c)        全廠性布告需由最高管理者核準(zhǔn)簽字、或蓋章,方能張貼;
d)        會議室要實施細(xì)部定位,如桌、椅、煙灰缸、投影機(jī)、白板、白板筆、茶具等;
e)        過期的會標(biāo)、宣傳物及時撤除;
f)        設(shè)立衛(wèi)生責(zé)任者,每日清掃點檢;
10、檔案文件的整頓基本要求:
a)        檔案名稱使用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)名稱,如:
品質(zhì)管理;
人事管理;
財務(wù)管理;
生產(chǎn)管理;
b)        檔案分類編號,所有檔案分類,再配以年份、月份細(xì)分;
c)        套用顏色管理,利用技巧,使檔案易取出、易放定位,如用線條或編號等;
d)        檔案文件表格標(biāo)準(zhǔn)化,使用標(biāo)準(zhǔn)紙型,配合檔案夾,一般均以A4紙張;
e)        重新過濾現(xiàn)有使用檔案文件,規(guī)定審批流程、發(fā)放數(shù)量、發(fā)放部門;
f)        規(guī)定各檔案文件之保存期限及銷毀方式;
g)        定期整理個人及公共檔案文件,廢棄過時無用的資料;
h)        建立文件清掃基準(zhǔn),處理丟棄文件依據(jù)下列原則:
有關(guān)機(jī)密文件予以銷毀(碎紙機(jī));
無法再利用的,集中廢料變賣,使資源再回收;
11、倉庫基本要求:
(1)定點原則
a)        以分區(qū)、分架、分層來區(qū)分,管理成品及零件之堆放;
b)        設(shè)立標(biāo)識總看板,使有關(guān)人員對現(xiàn)狀的掌握能一目了然;
c)        在料架或堆放區(qū)上,將物品的品稱或代號標(biāo)示出來,以利找尋及歸位放置;
d)        搬運工具也要給它一個固定的位置,以減少“找”的時間;
e)        倉庫的保管人員,要維護(hù)、物品搬運工具的定位;
f)        對貨物的進(jìn)出數(shù)量、發(fā)放時間要作出規(guī)定并標(biāo)識明確;
(2)定量原則
a)        同樣的物品,要求在包裝方式、內(nèi)裝數(shù)量上必須一致;
b)        物品箱外要加貼標(biāo)簽,使內(nèi)容物一目了然;
c)        設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)量具來取量散裝物;
(3)定容原則
a)        為各種物品選定盛放容器,但要盡量減少容器的種類;
b)        標(biāo)明每種物品的存放量或存放管制界線;
c)        提倡往空間發(fā)展,避免所有物品、組件放置于地上;
d)        超出存放管制界線視為異常,應(yīng)加以檢查、處理;
e)        周轉(zhuǎn)量越大的部分,宜放置于離倉庫出口近的地方;
f)        利用顏色管理,塑造一目了然的倉庫;
g)        配合清掃活動,定期清除倉庫內(nèi)一切灰塵、雜物、蜘蛛網(wǎng),避免蟑螂、老鼠破壞;
6S管理員工行為規(guī)范

1 、目的:
鑒于個人行為就是企業(yè)行為,個人行象代表公司形象,為提升個人素養(yǎng),提高企業(yè)品位,特規(guī)定本行為規(guī)范供大家遵守。并希望以此拋磚引玉,激勵大家全方位提高個人素養(yǎng)。
2 、范圍:
本文件規(guī)定了個人服飾要求、個人行言要求、待客禮儀、電話禮儀等基本要求,適用于各公司員工在上班工作期間的個人行為,所有上班人員必須遵守。
3 、行為要求:
(1)服飾基本要求
a)        服裝要整潔大方,合乎時宜。男士以西裝為主,女士以套裙為主;
b)        有工作服要求的場合必須穿工作服,并遵守崗位要求;
c)        皮鞋要打油擦亮,鞋襪不有能有臟污;
d)        穿西服者要打領(lǐng)帶,領(lǐng)帶不可過于花哨、不可過長;
e)        嚴(yán)禁刺青、紋身、留奇怪發(fā)型等另類行為;
f)        嚴(yán)禁穿拖鞋、短褲、背心等到上班場合;
g)        嚴(yán)禁在辦公室內(nèi)脫鞋、露后腳根、盤腿而坐等不雅動作。
(2)個人行為要求
a)        辦公室內(nèi)語言文明,不說粗話、臟話、刻薄話;
b)        禁止大聲喧嘩,兩人對話輕聲以聽清為準(zhǔn);
c)        任何人見面都要打招呼,說‘您好’、‘您早’,遇見不太熟的人也要點頭微笑;
d)        提倡文明用語‘請’、‘勞駕’、‘拜托’、‘多謝’、‘您費心’、‘很抱歉’、‘打擾了’;
e)        上班期間辦公室內(nèi)禁止奔跑,戲鬧;
f)        手機(jī)鈴聲不可過大,無聲最好,以顯示良好教養(yǎng);
g)        禁止上班期間在辦公室內(nèi)吃飯、喀瓜子、吃零食;
h)        走路不準(zhǔn)勾肩搭背;
i)        走路時頭正頸直、挺胸收腹、目光平視,嚴(yán)禁八字步行走;
j)        辦公場合、廠區(qū)內(nèi)禁止吸煙;
k)        禁止隨地亂扔紙屑、煙頭、果皮等;
l)        來客訪問,應(yīng)去會客室,嚴(yán)禁在辦公室內(nèi)攀談會客,以免影響別人;
m)        食堂就餐取飯菜時要小量多次,嚴(yán)禁浪費;
n)        禁止帶兒童、陌生人在辦公室內(nèi)逗留、玩耍;
o)        禁止上班期間玩游戲、網(wǎng)聊、戴耳機(jī)等分散注意力行為;
p)        辦公室內(nèi)不要放太多個人物品,必須的個人物品也應(yīng)收拾得干凈整齊、井然有序;
(3)待客禮儀要求
a)        見面說“您好”、“歡迎”,離去說“再見”、“走好”,配以恰當(dāng)?shù)奈帐郑?br /> b)        接待客人要面帶微笑,和藹可親,嚴(yán)禁板著面孔對客人不理不睬;
c)        不可主動伸手與女士握手,女士主動伸手也應(yīng)輕握手指;
d)        接受名片要馬上說‘謝謝’,仔細(xì)看后再收藏保存,并立即交換名片;
e)        與客人交談要看著對方,不可看別處,更不可上下打量客人;
f)        介紹的順序遵循以下原則:
先把公司里的人介紹給客人,再介紹客人;
先把職位低的介紹給職位高的,再介紹職位高的;
先把男士介紹給女士,再介紹女士;
先把年輕的介紹給年長的,再介紹年長的;
(4)電話禮儀要求
a)        電話響第一聲就應(yīng)接聽,至多不超過三聲,否則就是管理不善;
b)        電話交談要求用優(yōu)美的語言和令人愉快的聲調(diào);
c)        接、打電話的第一句話是‘您好,這里是……’;
d)        拔錯電話,一定要道歉,說‘對不起,我打錯了’;
e)        如遇接聽人不在,要說‘對不起,他不在,請問需要給他留言嗎?’
f)        切不可先問‘您是哪位?’,再說‘他不在!’,以免造成人在而不愿接聽的誤會;
g)        嚴(yán)禁長時間通話,一般電話不超過3分鐘為準(zhǔn),意猶未盡應(yīng)另約時間;
h)        遇有表達(dá)不清的問題,應(yīng)發(fā)書面?zhèn)髡妫豢稍陔娫捓锎舐?、反?fù)討論;
i)        電話等人,不應(yīng)超過30秒,超過30秒應(yīng)說‘對不起他不再,您過會再打過來好嗎?’
j)        即使受對方極大的責(zé)難,仍要保持禮貌和耐心,并視為是一種工作道德。
6S管理檢查評比參照表(1)——辦公場所
檢查地點:                公司:             檢查日期:
考評項目        6S管理標(biāo)準(zhǔn)要求        檢查評比參考項        得分
物品定位定置
(15分)        ①        辦公場所無不用的物品擺放;
②        物品均規(guī)定了固定的擺放位置;
③        物品的位置都進(jìn)行了恰當(dāng)標(biāo)識;
④        物品的擺放位置有條理,利于取用;        辦公室發(fā)現(xiàn)雜物堆放,每處扣3分;
物品擺放不整齊、不美觀,每處扣2分;
發(fā)現(xiàn)有無標(biāo)識的櫥、柜,每處扣3分;
60秒之內(nèi)不能找到需要的物品,扣5分;
其它:
       
辦公桌面用品
(15分)        ①        辦公桌面用品擺放有序;
②        無私人用品在辦公桌擺放;
③        不同類的物品分類存放,標(biāo)識清楚;
④        辦公桌面清潔無塵;        辦公桌面有雜物,不定位,扣2分;
發(fā)現(xiàn)桌面擺放私人物品,扣3分;
文件、物品分類不清,扣3分;
發(fā)現(xiàn)桌面有一處灰塵,扣2分;
其它:
       
地面墻面門窗
(20分)        ①        地面墻角窗臺無任何垃圾、雜物堆放;
②        墻面無亂貼、亂畫、亂掛現(xiàn)象;
③        墻頂、吊扇、吊燈無灰塵、蛛網(wǎng)存在;
④        門窗玻璃潔凈無塵;
⑤        電線電纜整齊有序,無扯拉掛吊現(xiàn)象;        發(fā)現(xiàn)地面垃圾,每處扣2分;
墻面污點、窗臺雜物,每處扣2分;
頂棚蛛網(wǎng)、灰塵,每處扣2分;
門窗損壞、門窗灰塵,扣3分;
亂扯亂掛,扣2分;
其它:
       
目視層次管理
(15分)        ①        不同類物品都用不同的顏色標(biāo)識;
②        同類物品的擺放位置相近,標(biāo)識相同;
③        按使用頻次,對物品進(jìn)行分類存放;
④        目視感覺層次鮮明,一目了然;        物品無分類,文件表單混雜,扣3分;
目視感覺層次不鮮明,扣2分;
其它酌情扣分;
其它:
       
檔案文件管理
(20分)        ①        櫥門、抽屜都標(biāo)識了內(nèi)容物類別;
②        帶鎖的櫥門都標(biāo)識了鑰匙的位置所在;
③        不同類的文件類存放,標(biāo)識明確;
④        不同月份的記錄都按月份進(jìn)行了歸檔;
⑤        三月內(nèi)不再使用的文檔都放入了倉庫;        櫥門、抽屜無標(biāo)識,每處扣2分;
標(biāo)識與內(nèi)容物不符,每處扣3分;
文件、記錄未按月份歸檔,扣3分;
帶鎖櫥門未表明鑰匙去處,扣3分;
發(fā)現(xiàn)三月內(nèi)不使用的文件檔,扣2分;
其它:
       
其它綜合印象
(15分)        根據(jù)總體感覺酌情打分,最高15分,最低5分               
總分       



6S管理檢查評比參照表(2)——生產(chǎn)現(xiàn)場
檢查地點:                公司:             檢查日期:
考評項目        6S管理標(biāo)準(zhǔn)要求        檢查評比參考項        得分
工具定位定置
(20分)        ①所有可移動工具都規(guī)定了擺放位置;
②和區(qū)域的人員、車輛規(guī)定了行動路線;
③工具的擺放方法都進(jìn)行了規(guī)定;
④無固定不牢的設(shè)備、器具、管線;        發(fā)現(xiàn)未標(biāo)明存放位置的工具,扣2分;
未規(guī)定人員、車輛的行動路線,扣3分;
發(fā)現(xiàn)同種工具擺放不一,每處扣3分;
發(fā)現(xiàn)松動、晃動的管線,每處扣3分;
其它:
       
物品定量定容
(20分)        ①不同種類的物品用不同的容器存放;
②同種類的物品用相同的容器存放;
③規(guī)定了容器、存放區(qū)域的最大容量;
④無原料成品的拋、撒、滴、漏現(xiàn)象;        發(fā)現(xiàn)不同物品用同一種容器存放,扣3分;
發(fā)現(xiàn)同種容器存放不同的物品,扣3分;
容器無最大限量標(biāo)識,扣2分;
發(fā)現(xiàn)撒、漏成品、原料,每處扣3分;
其它:
       
現(xiàn)場衛(wèi)生及秩序
(20分)        ①生產(chǎn)現(xiàn)場的地面、墻角無垃圾存放;
②設(shè)備器具無生銹、腐蝕、臟污現(xiàn)象;
③門窗、玻璃、墻壁潔凈無塵;
④操作人員各守各其位、工作服整齊;
⑤無閑散人員、任何地方不準(zhǔn)吸煙;
⑥生產(chǎn)現(xiàn)場無任何私人用品存放;        生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)垃圾雜物,每處扣2分;
設(shè)備生銹、腐蝕、臟污,每處扣3分;
發(fā)現(xiàn)門窗損壞、帶有灰塵,扣3分;
著裝不整,每人扣1分;
發(fā)現(xiàn)吸煙頭、煙灰,每次扣5分;
發(fā)現(xiàn)私人物品,扣2分;
其它:
       
原料、成品標(biāo)識
(15分)        ①原料、成品、不合格品有明顯的界線;
②不同的原料、成品有明顯的界線;
③所有的產(chǎn)品垛位都進(jìn)行了品名標(biāo)識;
④不合格品使用紅色警示標(biāo)識;        成品、原料混雜,或界線不清,扣3分;
垛位無標(biāo)識,每個扣2分;
不合格品無標(biāo)識,扣4分;
其它:
       
  安全警示標(biāo)識
(15分)        ①電、熱、傳動部位都帶有安全防護(hù);
②消防栓、滅火器標(biāo)識明確;
③安全應(yīng)急通道標(biāo)識明確;
④操作工人配戴有必要的安全防護(hù);        危險部件無警示標(biāo)識,每處扣3分;
無應(yīng)急通道或標(biāo)識不明顯,扣3分;
操作工人無防護(hù)措施,扣2分;
無消防設(shè)施或標(biāo)識不明顯,扣5分;
其它:
       
其它綜合印象
(15分)        根據(jù)總體感覺酌情打分。
最高15分,最低5分               
總分       


6S管理檢查評比參照表(3)——食堂
檢查地點:                公司:             檢查日期:
考評項目        6S管理標(biāo)準(zhǔn)要求        檢查評比參考項        得分
餐具定位標(biāo)識
(15分)        ①所有可移動工具都規(guī)定了位置,標(biāo)識明確;
②生食、熟食位置間隔明確;
③冷、熱餐具有區(qū)分標(biāo)識;
④無任何餐具落地放置;        發(fā)現(xiàn)隨意放置的設(shè)備、餐具,扣2分;
生、熟混雜,冷熱混用,扣5分;
發(fā)現(xiàn)物品落地放置,扣3分;
其它:
       
餐廳物品定位
(10分)        ①餐桌擺放整齊,流程合理,標(biāo)識明確;
②有足夠的垃圾收集容器供使用;
③個人餐具擺放整齊、櫥子放置美觀;        餐桌擺放不整齊扣3分;
無定位標(biāo)識扣2分;
無足夠的垃圾收集容器扣3分
其它:       
餐具衛(wèi)生
(20分)        ①鍋灶周圍不存油污、廢水;
②鍋、鏟、案、盆內(nèi)外干凈;
③生、熟容器區(qū)分村識明確;
④公用餐具經(jīng)過消毒;        鍋灶不干凈,每處扣2分;
廚具不干凈,每個扣2分;
生、熟用具不區(qū)分,扣3分;
餐具不消毒,扣3分;
其它:
       
地面衛(wèi)生
(10分)        ①地面任何地方無垃圾、雜物;
②廢水暢通無阻、無積存污水;
③下腳料有容器收集、禁用堆放地面;        地面發(fā)現(xiàn)垃圾、污水,每處扣3分;
排水不暢、地溝存污物扣3分;
下腳料不收集,扣2分;
其它:
       
門窗墻壁衛(wèi)生
(15分)        ①墻面、屋頂無過多裝飾物;
②易于油污、易于濺水的地方貼有瓷磚;
③所有門窗、玻璃干凈;        裝飾、張貼無用物,每處扣1分;
墻面油污,每處扣2分;
門窗玻璃不干凈,每處扣2分;
其它:
       
人員衛(wèi)生
(15分)        ①上班期間必須著統(tǒng)一、白色工作服、工作帽;
②做飯、做菜任何場所不允許吸煙;
③賣飯者不得直接用手拿取熟食;
④工作期間不佩戴任何首飾        不穿工作服、頭發(fā)外露,每人扣2分;
發(fā)現(xiàn)吸煙,每人扣2分;
直接用手拿饅頭,每人扣3分
佩戴首飾,每人扣2分;
其它:
       
其它綜合印象
(15分)        根據(jù)總體感覺酌情打分,
最高15分,最低5分               

總分
                       
6S管理檢查評比參照表(4)——宿舍
檢查地點:                公司:             檢查日期:
考評項目        6S管理標(biāo)準(zhǔn)要求        檢查評比參考項        得分
物品定位擺放
(15分)        ①床、柜統(tǒng)一定位放置,標(biāo)識明確;
②衣物、毛巾設(shè)置了統(tǒng)一的吊掛裝置;
③房間、墻角沒有無用的雜物堆放;
④整體色調(diào)一致、協(xié)調(diào);        大的用品定位不統(tǒng)一,扣2分;
毛巾、衣物吊掛不統(tǒng)一,扣2分;
宿舍堆放雜物,扣3分;
房間感覺凌亂,扣2分;
其它:
       
床鋪被褥
(20分)        ①被褥整齊、統(tǒng)一疊被;
②床上無堆放衣物、雜物;
③床鋪周圍無雜亂飾物;        不疊被褥,每個扣3分;
疊被褥不整齊,每個扣1分;
床上胡亂堆放雜物,每個扣3分;
其它:
       
地面衛(wèi)生
(15分)        ①各房間設(shè)有套袋垃圾筐;
②地面無垃圾、無長年積垢;
③配備統(tǒng)一的清掃用具;        無配備垃圾筐、無清掃用具,扣3分;
地面有果皮、紙屑,扣2分;
地面有長年積垢,扣2分;
其它:
       
門窗墻壁衛(wèi)生
(15分)        ①墻壁無蜘蛛網(wǎng)、積塵;
②墻上、玻璃上不亂貼報紙、飾物;
③玻璃門窗無損壞;
④窗臺無雜物、無臟污;        墻壁、房頂有蜘蛛網(wǎng),每處扣2分;
亂貼報紙、裝飾物,扣2分;
窗臺、玻璃積塵,每處扣2分;
門窗損壞、殘缺不全,每個扣2分;
其它:
       
個人物品整理
(20分)        ①臉盆、暖瓶、洗刷用品統(tǒng)一擺放位置;
②宿舍內(nèi)無餐具,無就餐跡象;
③鞋子擺放整齊、不得擺放在明處;
④燈線、插座無任何私拉亂扯現(xiàn)象;
⑤臉盆內(nèi)不得存放用后的洗臉?biāo)?nbsp;       臉盆、暖瓶不定位,扣3分;
宿舍發(fā)現(xiàn)就餐跡象,扣2分;
鞋子擺放不整齊,扣2分;
發(fā)現(xiàn)私拉亂扯,扣3分;
其它:
       
其它綜合印象
(15分)        根據(jù)總體感覺酌情打分,最高15分,最低5分               

總分
       






6S管理檢查評比參照表(5)——原料庫、成品庫、材料庫
檢查地點:                公司:             檢查日期:
考評項目        6S管理標(biāo)準(zhǔn)要求        檢查評比參考項        得分
區(qū)域定位及劃線
(20分)        ①貨物分區(qū)域、分垛位、分層,界線明確;
②走道、區(qū)域的界線標(biāo)識明確;
③沒有隨意放置或落地放置的物品;
④無超出區(qū)域界線的物品;        不分區(qū)、不定位,扣3分;
不按規(guī)定的區(qū)域放置,扣3分;
區(qū)域界線不明顯,扣2分;
發(fā)現(xiàn)堆放不明確雜物,每處扣2分;
其它:
       
物品定量、定容
(15分)        ①同類物品的包裝方式必須相同;
②不同物品必須用不同的容器存放;
③不能定量的物品,必須標(biāo)識數(shù)量;
④不允許任何物品混放、混垛;
⑤不允許出現(xiàn)任何不規(guī)則堆放;        產(chǎn)品包裝不統(tǒng)一,扣3分;
垛位不明標(biāo)數(shù)量,每個扣2分;
產(chǎn)品混放、或界線不清,每扣2分;
不規(guī)則堆放物,每個扣3分;
其它:
       
物料標(biāo)識明確
(15分)        ①所有的垛位、容器必須配備標(biāo)識卡;
②區(qū)域位置進(jìn)行了標(biāo)識,并與貨物對應(yīng);
③明顯的防火警示標(biāo)識;        發(fā)現(xiàn)無標(biāo)識卡的垛位,每個扣3分;
垛位與貨物不對應(yīng),每個扣3分;
無明顯的防火警示標(biāo)識,扣2分;
其它:
       
垛位、貨架整齊
(15分)        ①貨架、垛位排列整齊劃一;
②同類物品碼垛方法一致;
③各類物品有規(guī)定的擺放方法,橫、豎;        垛位、貨架擺放不整齊,扣2分;
無規(guī)則、隨意碼垛放置,扣3分;
其它:
       
倉庫衛(wèi)生安全
(20分)        ①門窗牢固、無透風(fēng)、漏雨現(xiàn)象;
②在明顯位置配備有足夠的消防裝置;
③無危垛、無貨架不牢、無危險品存放;
④產(chǎn)品、貨架、垛位無灰塵臟污;
⑤地面無垃圾雜物、墻壁無蛛網(wǎng)灰塵;
⑥倉庫周圍50米內(nèi)無吸煙、點火行為;        發(fā)現(xiàn)倉庫透風(fēng)、漏雨,每處扣3分;
消防設(shè)置配置不足、失效,扣4分;
發(fā)現(xiàn)危險垛位,每個扣3分;
貨物上有灰塵,每處扣2分;
墻壁、窗臺積有灰塵,每處扣2分;
倉庫周圍發(fā)現(xiàn)煙頭,每個扣2分
其它:
       
其它綜合印象
(15分)        根據(jù)總體感覺酌情打分,最高15分,最低5分               

總分
       


6S管理檢查評比參照表(6)——廠區(qū)外貌及整體規(guī)劃
檢查地點:                公司:             檢查日期:
考評項目        6S管理標(biāo)準(zhǔn)要求        檢查評比參考項        得分
廠區(qū)外觀感覺
(20分)        ①廠區(qū)建筑物色調(diào)清新、協(xié)調(diào);
②廠區(qū)大門標(biāo)志明確、干凈整潔;
③高空線路井井有條、不雜亂;
④公司標(biāo)志物健全,無殘缺;
⑤設(shè)立的標(biāo)識牌、宣傳語協(xié)調(diào)美觀;        建筑物外表臟污,扣5分;
大門雜亂、標(biāo)識物殘缺,扣3分;
高空線路布置雜亂,每處扣2分;
亂用宣傳語,每處扣2分;
其它:
       
區(qū)域分布標(biāo)識
(15分)        ①門口處設(shè)有清晰的規(guī)劃指示圖;
②各辦公室名稱標(biāo)識牌明確、統(tǒng)一;
③對外窗口必須標(biāo)識服務(wù)流程;
④行車道、停車位標(biāo)識明確;        無規(guī)劃指示圖,扣3分;
辦公室無標(biāo)識牌,每個扣2分;
服務(wù)流程不明確公示,扣2分;
無道路、停車位標(biāo)識,扣2分;
其它:
       
廠區(qū)綠化帶管理
(15分)        ①所有綠化帶必須經(jīng)過整理、修葺;
②綠化帶不影響交通運輸和整體視線;
③綠化帶內(nèi)不得積存垃圾、落葉;        綠化帶管理不善,扣3分;
感覺雜亂無章,扣2分;
綠化帶內(nèi)積存垃圾,扣3分;
其它:
       
廠區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生
(15分)        ①除垃圾池外,不得見有垃圾;
②廠區(qū)設(shè)足夠的垃圾箱,并定位放置;
③廠區(qū)排水暢通,無異味;
④所有垃圾箱必須當(dāng)天清理;        發(fā)現(xiàn)地面的垃圾,每處扣2分;
沒有足夠的垃圾箱,扣3分;
發(fā)現(xiàn)坑洼、積水,每處扣2分;
垃圾外溢,每處扣2分;
其它:
       
廠區(qū)周圍垃圾清理
(20分)        ①廠區(qū)周圍無任何垃圾、廢物;
②廠區(qū)圍墻不得有殘垣斷壁;
③廠區(qū)柵欄、大門不得有生銹、損壞;
④廠區(qū)以外不得有任何對外的排污口、垃圾池;        廠區(qū)周圍發(fā)現(xiàn)垃圾雜草,扣3分;
圍墻殘破,每處扣2分;
柵欄、大門發(fā)生銹蝕,扣3分;
廠外倒垃圾,扣5分;
其它:
       
其它綜合印象
(15分)        根據(jù)總體感覺酌情打分,最高15分,最低5分               

總分
                       


6S管理檢查評比參照表(7)——文件、檔案管理
檢查地點:                公司:             檢查日期:
考評項目        6S管理標(biāo)準(zhǔn)要求        檢查評比參考項        得分
文件管理
(20分)        ①相關(guān)人員都得到了6S文件;
②現(xiàn)行文件帶有效標(biāo)識、無涂改亂畫;
③失效文件進(jìn)行了回收;
④不允許制度、文件上墻等官僚現(xiàn)象;
⑤有文件發(fā)放記錄;        無文件發(fā)放記錄,扣3分;
有效、過時文件混雜不分,扣3分;
過時文件不回收、無標(biāo)識,扣2分;
墻上有過時、無效的制度,扣4分;
其它:
       
檔案分類標(biāo)識
(20分)        ①檔案有固定地點、固定櫥柜存放;
②保存的檔案文件經(jīng)過了分類;
③檔案整理有序,包裝、封存標(biāo)準(zhǔn)化;
④標(biāo)識明確,能在1分鐘內(nèi)找到;
⑤帶鎖的櫥柜都標(biāo)明了鑰匙存放處;
⑥檔案柜內(nèi)不放私人物品、危險物品;        檔案沒有固定地點存放,扣3分;
檔案沒有分類標(biāo)識,扣4分;
檔案櫥、柜無標(biāo)識,扣2分;
帶鎖櫥柜不標(biāo)明鑰匙,扣3分;
檔案櫥、柜存放私人物品,扣3分;
其它:
       
制度執(zhí)行及記錄
(30分)        ①按片區(qū)要求組建明確的6S管理小組;
②進(jìn)行了區(qū)域規(guī)劃,明確了負(fù)責(zé)人;
③每周一次檢查評比,并有記錄可查;
④各種日常記錄都進(jìn)行了整理歸檔;        沒有下文明確6S小組成員,扣4分;
沒有明確的區(qū)域劃分管理,扣3分;
沒有每周一次的檢查評比,扣4分;
記錄歸檔整理不規(guī)范,扣2分;
其它:
       
計算機(jī)文件檔
(15分)        ①任何微機(jī)不得設(shè)立專人開機(jī)密碼;
②所有文檔建立文件夾進(jìn)行分類;
③文件夾命名準(zhǔn)確,從名稱可知內(nèi)容;
④不得存在已離去的人的文檔;
⑤不得存在過時的、無用的文件檔;        計算機(jī)文檔沒有分類管理,扣4分;
文件夾名稱與內(nèi)容不符,扣3分;
發(fā)現(xiàn)保存過時、無用文檔,扣2分;
公用微機(jī)設(shè)立密碼,扣3分;
其它:
       
其它綜合印象
(15分)        根據(jù)總體感覺酌情打分,最高15分,最低5分               
總  分
作者: 風(fēng)波    時間: 2010-6-14 16:09
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