畜牧人

標(biāo)題: 【參會(huì)思考】合作社，你姓什么? [打印本頁(yè)]

作者: 曹錦萍 時(shí)間: 2010-6-18 15:31
標(biāo)題: 【參會(huì)思考】合作社，你姓什么?
　　今天大家探討了一個(gè)問題：平度六和模式——合作社能否成為飼料企業(yè)的突破點(diǎn)?

　　我認(rèn)為首先應(yīng)該看明白合作社為什么存在?理由或者目的是什么?大大小小的合作社沒有做好，說明現(xiàn)在還沒有找到更好的一種模式。

　　1、合作社，你姓什么?

　　如果合作社你代表著飼料企業(yè)的利益，那么，這種合作社是飼料公司為了保證自己的客戶消費(fèi)群，會(huì)盡可能讓利給農(nóng)民，幫助農(nóng)民養(yǎng)好雞，飼料公司最終要的是穩(wěn)定性，保證公司有最基礎(chǔ)的飼料銷售量，有穩(wěn)定的客戶群來支撐自己的盈利。

　　如果合作社你代表著養(yǎng)殖戶，那么，這種合作社是養(yǎng)殖戶為了整個(gè)群體利益、為了得到更多的博弈能力，在采購(gòu)與賣雞方面等各個(gè)環(huán)節(jié)，聯(lián)合起來增加話語權(quán)。但是，這個(gè)頭兒誰來當(dāng)?誰有這種駕馭能力來管理與協(xié)調(diào)?很難。

　　如果合作社你是第三方，那么有什么動(dòng)力促使你來做這件事?如果是非政府行為，那一定有利益驅(qū)動(dòng)。如果想從中盈利或者想套取國(guó)家錢，都是短命的。

　　2、經(jīng)銷商不會(huì)輕易被取代。

　　經(jīng)銷商最關(guān)鍵的職能就是與下游客戶的關(guān)系和對(duì)他們的服務(wù)能力。一些職能不是說取代就能取代的，職業(yè)分工越專業(yè)越難以取消。要想取代經(jīng)銷商，就要把經(jīng)銷商的職能想辦法彌補(bǔ)或者嫁接過來。

作者：劉杰山東信得科技股份有限公司家畜業(yè)務(wù)部市場(chǎng)總監(jiān) （畜牧人論壇網(wǎng)名：鸞玉）

轉(zhuǎn)自作者博客，原文地址：http://m.ffers.com.cn/418/viewspace-88162.html

作者: jiazhaowu 時(shí)間: 2010-6-18 16:09
才女??！學(xué)習(xí)型人才！

作者: lmstdd 時(shí)間: 2010-6-18 16:21
誰操作姓誰！

作者: 激光燈 時(shí)間: 2010-6-18 17:54
政府參與可以考慮，養(yǎng)殖業(yè)目前中國(guó)到處都是，將來應(yīng)該不是這樣的，不會(huì)隨隨便便就能養(yǎng)殖

作者: thesea1215 時(shí)間: 2010-6-24 14:47
誰的孩子跟誰姓
不過這幾年合作社之多真的以到了泛濫的地步了，不管什么人都去搞合作社?？峙伦龅阶詈螅膊徊涣肆酥?。

作者: 沙拉熱蝸 時(shí)間: 2010-7-5 16:35
都是利益

作者: 謀易 時(shí)間: 2010-7-6 14:38
合作社要想成功，至少要做到幾點(diǎn)
1.合作社的發(fā)起人要有適當(dāng)?shù)睦?br /> 2.做合作社要有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，或者叫戰(zhàn)略
3.做合作社最好由龍頭企業(yè)參與
4.合作社的社員參社后要有明顯的提高

作者: 無情公子 時(shí)間: 2010-7-8 12:04
合作社重要的是對(duì)養(yǎng)殖戶負(fù)責(zé) 讓養(yǎng)殖戶降低風(fēng)險(xiǎn) 增加利益好說不好做

作者: yumianfeilong 時(shí)間: 2010-7-9 15:10
一夜之間，合作社遍地開花了..........

作者: zhuwenwen 時(shí)間: 2010-7-9 15:36
如果以股份制組建，我們都認(rèn)為他姓合

作者: 鸞玉 時(shí)間: 2010-7-10 14:26
不管干什么，生產(chǎn)企業(yè)也好，經(jīng)銷商也好，只有以為老百姓解決問題為宗旨，一切演變而來的東西才會(huì)被老百姓認(rèn)可，并賴以生存。

作者: renato 時(shí)間: 2011-2-8 14:29
十個(gè)指頭總有長(zhǎng)短

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