畜牧人

標題: 如何考核現場品控的工作 [打印本頁]

作者: yangj 時間: 2010-6-22 12:36
標題: 如何考核現場品控的工作
大家來議儀：各公司都如何考核現場品控員（車間質檢）的工作，如何量化？舉例：車間生產出了質量事故，生產出的產品比配方高了2、3個點以上（化驗準確），但現場品控說是正常生產的，查不到原因，此種情況現場品控是否有責任？

作者: liwei986yc 時間: 2010-6-22 12:56
現場品控應該有責任，但就看以前有沒有這方面的制度了。若有獎罰制度，依制度辦事！

作者: cgh8406 時間: 2010-6-22 15:51
還得對品管說清事情的重要性，讓他明白才是第一位的。

作者: 默默嗪 時間: 2010-6-22 16:18
應該有責任，這些都屬于品管人員所要監(jiān)督的范圍嘛！

作者: wzg750920 時間: 2010-6-22 17:49
應該看看配方數據真實性

作者: gqk2004 時間: 2010-6-22 20:15
沒有規(guī)矩不成方圓，先有制度，有控制辦法，獎罰措施。才能處理

作者: cjmxjaks 時間: 2010-6-22 21:39
不好說，如果依照配方及原料使用通知單等正常情況生產，而又找不到原因的話，應該擴大分析范圍，更多找找原料方面的因素、等等，畢竟是現場品控，可能對原料的數據掌握不全面，或者原料本來就差異大。

作者: jxynwl 時間: 2010-6-22 21:57
品管只能監(jiān)督工廠每種原料加多少，其他恐怕無能為力

作者: zds 時間: 2010-6-23 09:26
有責任，可是追查源頭才是關鍵！

作者: yangj 時間: 2010-6-23 11:00
謝謝大家，說的都挺在理！

作者: tjz8 時間: 2010-6-23 14:56
每個企業(yè)對現場品管的工作職責都不同,我想這要從源頭查起,找到事件的主因,才是解決問題的關鍵.產品質量是生產出來的,不是靠品控控出來的,生產相關人員的質量意識也很重要,換位思考下,你會知道應該怎樣考核.

作者: xiaogu2010 時間: 2010-6-23 22:08
有的公司現場品控起不了作用。

作者: jianwq 時間: 2010-7-3 10:55
樓主：“生產出的產品比配方高了2、3個點以上”這句話說得不明確。是出品率？損耗率？成品蛋白與配方設計的對比？。。。不管什么原因，如果車間出現了質量問題，現場品控都有責任。因為他就是所在班組質量第一負責人。

作者: ?；畲?nbsp; 時間: 2010-7-3 15:26
現場品控不能說沒責任，但光靠現場品控，飼料質量是不可能上來的。最主要的還是看車間生產工人的，質量是生產出來的，而不是檢測出來的。

作者: sfn 時間: 2010-7-5 10:14
同意好的飼料是生產出來的不是品管出來的。而機械故障不是品管能隨時查出來的。

作者: ysf9999 時間: 2010-7-5 10:28
這樣并不能確定是現場品控的責任的，最主要是找到事故原因：是生產配方使用錯誤？還是生產投料錯誤？或者是配料時機械錯誤？這些現場品控都有責任，而那些原料變異大，配方師配方設計誤差等，這些就不是現場品控的責任了

作者: swyt2007 時間: 2010-7-5 16:56
如發(fā)現問題，解決問題。如果品管要負全責的話，我看沒有幾個人能干下去這樣的工作。人在江湖身不由已，每個人都要擔當。這才是工作的重點

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