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標(biāo)題: 正大公司目標(biāo)考核系統(tǒng)（從原料庫到電工....） [打印本頁]

作者: ↘dikey 時(shí)間: 2010-6-25 21:32
標(biāo)題: 正大公司目標(biāo)考核系統(tǒng)（從原料庫到電工....）
一、績效考核之目的
為加強(qiáng)與完善生產(chǎn)部內(nèi)部管理，圓滿完成一號(hào)區(qū)生產(chǎn)部下達(dá)的“三費(fèi)五率”等各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，使之真正做到細(xì)化、量化、優(yōu)化，在今年使生產(chǎn)部管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
二、生產(chǎn)部考核小組成員
部門經(jīng)理、倉儲(chǔ)課長、制造課長、工務(wù)課長、
生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、安全員
三、考核辦法
月初基數(shù)為100分，每周各位考核小組成員不定期巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題記錄備案，月底考核小組會(huì)議上匯總評(píng)比打分。
四、考核結(jié)果
每月將各課各崗位考核評(píng)比結(jié)果張榜公布，當(dāng)月評(píng)出前三名
給予獎(jiǎng)勵(lì)。各崗位年累計(jì)考核得分除以12為本年度崗位績效考核得分，以此分?jǐn)?shù)為相關(guān)人員升職調(diào)薪的主要依據(jù)，使之達(dá)到激勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后的效果。
五、有以下情況之一者當(dāng)月崗位考評(píng)得分為零
1、由于違反安全管理制度、違章操作造成人員等級(jí)傷亡事故
2、因防范措施不利，造成失竊從而導(dǎo)致?lián)p失3000元以
   上。
3、因違章操作致使設(shè)備及配件損壞，造成損失3000元
   以上。
4、因工作責(zé)任心差而發(fā)生差錯(cuò)事故，造成損失2000元
   以上。
5。因設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不當(dāng)造成設(shè)備故障，損失達(dá)2000元以上。
注：本辦法自2002年3月起試行，不妥之處由考評(píng)小組協(xié)商修改。如某條考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)低于公司考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)以公司標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。

另外的表格：制粒，打包，看倉，鍋爐，中控等

作者: jmxiong007 時(shí)間: 2010-6-26 04:43
學(xué)習(xí)了，看來人家的商業(yè)機(jī)密也可以互相學(xué)習(xí)的。

作者: 冰冰凌淞0205 時(shí)間: 2010-6-26 07:24
有事五十元怎么這么貴呢
我差錢啊

作者: yeguoqing 時(shí)間: 2010-6-28 14:42
這也反映了為啥大連正大老是做了死，死了做，又再做，又做死的原因

作者: auo658 時(shí)間: 2010-6-28 15:20
雖說時(shí)間有點(diǎn)長了，但還是有借鑒意義。

作者: gqk2004 時(shí)間: 2010-6-28 19:08
下載，瞧瞧。。

作者: huaxch123 時(shí)間: 2010-7-1 11:43
好東西??！謝謝樓主的資源！

作者: liuminjia 時(shí)間: 2010-7-21 15:35
樓主您好，麻煩您分享一下好嗎？我的郵箱號(hào)是：liuminjia2003@163.com

萬分感謝

作者: 鮑比 時(shí)間: 2011-3-17 11:11
下載了，沒錢了！

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