畜牧人

標題: 正大公司目標考核系統(tǒng)（從原料庫到電工....） [打印本頁]

作者: ↘dikey 時間: 2010-6-25 21:32
標題: 正大公司目標考核系統(tǒng)（從原料庫到電工....）
一、績效考核之目的
為加強與完善生產(chǎn)部內(nèi)部管理，圓滿完成一號區(qū)生產(chǎn)部下達的“三費五率”等各項生產(chǎn)指標，使之真正做到細化、量化、優(yōu)化，在今年使生產(chǎn)部管理工作再上一個新臺階。
二、生產(chǎn)部考核小組成員
部門經(jīng)理、倉儲課長、制造課長、工務(wù)課長、
生產(chǎn)統(tǒng)計、安全員
三、考核辦法
月初基數(shù)為100分，每周各位考核小組成員不定期巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題記錄備案，月底考核小組會議上匯總評比打分。
四、考核結(jié)果
每月將各課各崗位考核評比結(jié)果張榜公布，當月評出前三名
給予獎勵。各崗位年累計考核得分除以12為本年度崗位績效考核得分，以此分數(shù)為相關(guān)人員升職調(diào)薪的主要依據(jù)，使之達到激勵先進，鞭策落后的效果。
五、有以下情況之一者當月崗位考評得分為零
1、由于違反安全管理制度、違章操作造成人員等級傷亡事故
2、因防范措施不利，造成失竊從而導致?lián)p失3000元以
   上。
3、因違章操作致使設(shè)備及配件損壞，造成損失3000元
   以上。
4、因工作責任心差而發(fā)生差錯事故，造成損失2000元
   以上。
5。因設(shè)備維護保養(yǎng)不當造成設(shè)備故障，損失達2000元以上。
注：本辦法自2002年3月起試行，不妥之處由考評小組協(xié)商修改。如某條考評標準低于公司考評標準以公司標準為準。

另外的表格：制粒，打包，看倉，鍋爐，中控等

作者: jmxiong007 時間: 2010-6-26 04:43
學習了，看來人家的商業(yè)機密也可以互相學習的。

作者: 冰冰凌淞0205 時間: 2010-6-26 07:24
有事五十元怎么這么貴呢
我差錢啊

作者: yeguoqing 時間: 2010-6-28 14:42
這也反映了為啥大連正大老是做了死，死了做，又再做，又做死的原因

作者: auo658 時間: 2010-6-28 15:20
雖說時間有點長了，但還是有借鑒意義。

作者: gqk2004 時間: 2010-6-28 19:08
下載，瞧瞧。。

作者: huaxch123 時間: 2010-7-1 11:43
好東西??！謝謝樓主的資源！

作者: liuminjia 時間: 2010-7-21 15:35
樓主您好，麻煩您分享一下好嗎？我的郵箱號是：liuminjia2003@163.com

萬分感謝

作者: 鮑比 時間: 2011-3-17 11:11
下載了，沒錢了！

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