畜牧人

標(biāo)題: 【原創(chuàng)】我在小豬場(chǎng)的“十大見聞” [打印本頁]

作者: xueyoumi 時(shí)間: 2010-8-11 19:11
標(biāo)題: 【原創(chuàng)】我在小豬場(chǎng)的“十大見聞”
　　也許，我這“十大見聞”對(duì)很多朋友來說是見怪不怪;也許，我這“十大見聞”觸及到一些豬場(chǎng)老板的敏感神經(jīng);也許，我這“十大見聞”很多朋友會(huì)覺得好笑……不管如何，我認(rèn)為，我這“十大見聞”會(huì)有值得你思考的地方。我等著挨板磚。:shuya:

　　補(bǔ)充一點(diǎn)：首先，我承認(rèn)我有抱怨的成分，抱怨歸抱怨，如果我的抱怨的哪一點(diǎn)有錯(cuò)，請(qǐng)大家毫不客氣地指出。我希望大家不要把此帖看成單純的抱怨發(fā)牢騷。我認(rèn)為我的“十大見聞”，可以引申到各自深層次的問題，小豬場(chǎng)存在的一些深層次的問題。為什么大多數(shù)需要招人的小豬場(chǎng)招不到人?相對(duì)于小豬場(chǎng)，為什么大豬場(chǎng)往往有人排著隊(duì)想進(jìn)?我敢說，在論壇里高薪急聘技術(shù)員，飼養(yǎng)員等等的豬場(chǎng)，規(guī)模都不大。豬場(chǎng)留不住人我認(rèn)為一定層面上，主要就是小豬場(chǎng)留不住人。為什么很多豬場(chǎng)不賺錢，倒閉?難道真的是技術(shù)不好導(dǎo)致不賺錢嗎?難道真的是技術(shù)不好才倒閉嗎?

　　我在一個(gè)年出欄6萬頭的(種)豬場(chǎng)做了三年，由于已經(jīng)沒有什么發(fā)展空間，不甘心一直做技術(shù)員，最終決定辭職。臨走前，老總留給我一句話，“你管一個(gè)500頭母豬的豬場(chǎng)沒有問題，你換號(hào)碼的要告訴我們，保持聯(lián)系。如果你混不下去了我們可以給你介紹介紹”。今年以來，我來到了小豬場(chǎng)，夢(mèng)想著能在小豬場(chǎng)實(shí)現(xiàn)我的場(chǎng)長夢(mèng)。

　　現(xiàn)在我這個(gè)帖子要說的，不是我的心路歷程，我就想分享一下我從大豬場(chǎng)來到小豬場(chǎng)的所見所想。我出來經(jīng)歷了三個(gè)小豬場(chǎng)，面對(duì)的是三個(gè)完全不同的豬場(chǎng)小老板，有的老板是美國留學(xué)學(xué)MBA的，有的老板是國企干部，國家干部，有的老板是退伍軍人(扛槍跟越南人玩過)，所遇到的事情各不相同。下面就分享我在小豬場(chǎng)遇到的事情和我的感想。

　　小豬場(chǎng)見聞之一：半夜死了一頭后備母豬，老板，老板他爹，老板他媽，老板他姐，老板他舅一家人過來罵娘。我不是夸張，就是這么多人過來罵。

　　老板，我知道你吃過豬肉，見過豬跑。人有生老病死，豬也同樣，你1400塊買回來的后備母豬為什么就不能死?你的場(chǎng)子已經(jīng)是有將近700頭的母豬了，總存量已經(jīng)將近6000頭了，才一個(gè)技術(shù)員是科班出身，受過專業(yè)培訓(xùn)，就是有分身術(shù)，這個(gè)技術(shù)員也要跑斷腿才能把這個(gè)場(chǎng)子走一遍。話又說回來，將近700母豬，半夜死一頭豬，往后快一年沒有出現(xiàn)同樣情況，這個(gè)死亡率不允許嗎?我們已經(jīng)就所發(fā)現(xiàn)的情況，展開了問題排查，展開的工作也是有成效的了。你們一家人來罵娘是不是有點(diǎn)過分了?

　　小豬場(chǎng)見聞之二：豬場(chǎng)實(shí)行“一人多崗，一崗多能”。:sdsd:
　　老板，我知道你在美國學(xué)過MBA，或許這個(gè)“一人多崗，一崗多能”是你在美國學(xué)到的先進(jìn)管理理論中的一部分，或許這個(gè)“一人多崗，一崗多能”是你在參觀某跨國大企業(yè)中學(xué)到的先進(jìn)管理制度之一……這些我都不管。我只想告訴你，在豬場(chǎng)，飼養(yǎng)員不準(zhǔn)隨意串欄。本場(chǎng)任何職工不準(zhǔn)為場(chǎng)外單位、個(gè)人看豬病及配種、閹豬?，F(xiàn)在還流行分點(diǎn)隔離飼養(yǎng)。你搞個(gè)“一人多崗，一崗多能”可能你并不知道其中可能導(dǎo)致的嚴(yán)重后果。等你全場(chǎng)發(fā)病了你就知道你的“一人多崗，一崗多能”在豬場(chǎng)來說是多么垃圾。

　　小豬場(chǎng)見聞之三：全部員工，工資保密，發(fā)現(xiàn)談?wù)摴べY者嚴(yán)懲。

　　這點(diǎn)，我想肯定有很多人有不同的看法。我也知道，老板你在美國學(xué)MBA的時(shí)候，看見人家跨國大企業(yè)搞的就是這套，而且似乎效果不錯(cuò)。但是，我更相信，在豬場(chǎng)，至少中層以下的員工，實(shí)行實(shí)行“按勞分配、多勞多得”的分配原則。實(shí)行以責(zé)定崗，以崗定人，以崗定資，競爭上崗，工資透明，會(huì)取得更好的效果。飼養(yǎng)員，技術(shù)員的工作都是很自覺的，也沒人天天盯著他們，他們非常明白，多成活一頭豬我多得多少錢，多省一塊錢藥費(fèi)我多得多少獎(jiǎng)勵(lì)……死豬，亂用藥導(dǎo)致藥費(fèi)過高對(duì)自己的工資收入有非常大的影響。工資透明了，我看見的是，大家在互相競爭中工作做得更好了。在生產(chǎn)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)上斤斤計(jì)較的情況的確有，但是這不是主流，根本不影響生產(chǎn)效率，誰也不想因?yàn)檫@些小事影響自己的主要工作。
　　小豬場(chǎng)見聞之四：一個(gè)人工作做得好不好，不看你的生產(chǎn)指標(biāo)，看你的工作有多賣力，看別人口中你這個(gè)人好不好。{:2_82:}
　　我一直堅(jiān)持，衡量豬場(chǎng)中一個(gè)人工作做得好還是不好，他手里的生產(chǎn)指標(biāo)好不好是主要的衡量標(biāo)準(zhǔn)。在沒有遭受疫情的情況下，在生產(chǎn)環(huán)境相近的情況下，你的生產(chǎn)指標(biāo)不如人，就算你半夜十二點(diǎn)還在干活，早上5點(diǎn)起來去干活，這些對(duì)我來說都沒有用，你的工作做的就是不如人，你的收入就應(yīng)該比別人低。
　　小豬場(chǎng)見聞之五：飼養(yǎng)員是絕對(duì)骨干:6f:
　　老板你發(fā)現(xiàn)，飼養(yǎng)員能吃苦，天天起早貪黑。于是，飼養(yǎng)員成了你心目中的革命死黨，成了你心目中的骨干。在待遇上，也逐漸體現(xiàn)了出來。在互相聊天中，發(fā)現(xiàn)飼養(yǎng)員的工資已經(jīng)1900元/月了，而技術(shù)員的工作還在800到1200之前艱苦地徘徊。你說，你用的是老毛那一套，當(dāng)年老毛就培養(yǎng)的一幫死黨，在革*命的艱難時(shí)期，死黨不離不棄發(fā)揮了重要作用。如今，你想著你豬場(chǎng)在艱難的時(shí)候有死黨，于是培養(yǎng)死黨，期望著艱苦的時(shí)候死黨依然在你身邊，甚至不要你給他們發(fā)錢。
　　我認(rèn)為，你培養(yǎng)骨干沒有錯(cuò)，也很有必要。任何一個(gè)場(chǎng)都離不開骨干的作用。但是你發(fā)現(xiàn)沒有?你的骨干全部只是飼養(yǎng)員，為什么你一個(gè)技術(shù)員骨干都培養(yǎng)不起來?老毛那一套是有* 共 * 產(chǎn) * 主 * 義 *的信念，是勞苦大眾被壓迫得別無選擇，老毛給勞苦大眾指了一條明路，勞苦大眾走別的路走不通，于是老毛的死黨越來越多，關(guān)系越來越緊密。而你呢?你給我們指了什么路?你給我們什么信念?現(xiàn)在講最多的福利待遇你有嗎?我們憑什么跟著你?現(xiàn)在我們的選擇多樣化，你的福利待遇比不上別人，我們?yōu)槭裁闯赡愕乃傈h，不成為別人的死黨?
　　小豬場(chǎng)見聞之六：老板在豬場(chǎng)四周養(yǎng)了將近十條狗……:hehes:
　　我的媽呀，養(yǎng)十條狗比養(yǎng)一個(gè)夜班人員花費(fèi)少，于是你選擇了養(yǎng)狗……好了，論壇里的朋友都知道，豬場(chǎng)養(yǎng)狗是什么后果，我不多說了。
　　小豬場(chǎng)見聞之七：縮宮素不可以用，土霉素，氟苯尼考，磺胺類呀這些抗生素抗菌藥都不可以用:wugu:
　　老板聽了一個(gè)獸藥推銷員的話，這些藥對(duì)豬傷害大，都別用，用我的“宮*靜”，于是……奶奶的，這樣的老板，賣藥的專家快來找這個(gè)老板啊，這里有座金山。這個(gè)老板堅(jiān)持外來和尚好念經(jīng)啊，快來賣藥啊。

　　小豬場(chǎng)見聞之八：我沒讀過幾年書，現(xiàn)如今我是這么成功，我是豬場(chǎng)老板了，我投資幾百萬有一個(gè)萬頭豬場(chǎng)，相比較與讀過書的，我更相信沒讀過什么書的能闖出一片天地(這是其中一個(gè)老板的觀點(diǎn)，還天天在我面前吹):deng:
　　可惜，我多讀了幾年書，根本不符合這個(gè)老板的用人要求……老板，我本想好好跟著你干的，我相信我完全能把這500頭母豬的豬場(chǎng)管理好，可是……哎……誰叫我多讀了幾年書。
　　小豬場(chǎng)見聞之九：淘汰一頭小豬，都要等老板我簽字@@001:
　　老板你去聽課，人家專家說，淘汰母豬的制度，淘汰母豬的具體管理操作流程。老板你怎么搞得我們連淘汰小豬的權(quán)利都被剝奪干凈了?淘汰個(gè)小豬沒這個(gè)必要等你來同意吧?
　　小豬場(chǎng)見聞之十：老板鐘愛申請(qǐng)各種項(xiàng)目:guzhang:
　　一個(gè)300頭母豬不到的小豬場(chǎng)。某某市龍頭企業(yè)，某某縣商會(huì)會(huì)長，某某縣重點(diǎn)企業(yè)，農(nóng)業(yè)部某某項(xiàng)目補(bǔ)貼項(xiàng)目，某某無公害什么的，總之什么項(xiàng)目你都感興趣。現(xiàn)在你還胃口加大，省級(jí)重點(diǎn)種豬場(chǎng)你也想申請(qǐng)。而自己場(chǎng)里面，母豬的配種率剛剛達(dá)到60%，分娩率不到65%;有超過三分之一將近一半的母豬或者流膿，或者不發(fā)情，或者配種配不上……你卻沒有把這個(gè)問題解決的決心。我相信各種項(xiàng)目的補(bǔ)貼把你喂得很飽了，但是你豬場(chǎng)的生產(chǎn)成績能不能賺錢啊?一個(gè)沒有血緣系譜資料，配種混亂，杜洛克產(chǎn)白豬的豬場(chǎng)，你聲稱你是種豬場(chǎng)我忍了，你還想申請(qǐng)省級(jí)重點(diǎn)種豬場(chǎng)……我忍不了，讓我?guī)湍愀慵儋Y料申請(qǐng)省級(jí)重點(diǎn)種豬場(chǎng)更別想了。

作者: zhengda 時(shí)間: 2010-8-11 19:54
呵呵深有同感呀私人得小豬廠比大養(yǎng)殖集團(tuán)的理念要差太多了

作者: pig1122 時(shí)間: 2010-8-11 20:42
抱怨太多了哦

作者: 阿諾jav 時(shí)間: 2010-8-11 21:44
第一條聽了很氣憤，果斷走人

作者: xueyoumi 時(shí)間: 2010-8-11 22:04
這些我可不是簡單的抱怨過。除了第一條，第八條和第十條，其他我都跟老板正式談過，而且有的不僅一次跟老板表達(dá)我的看法，老板對(duì)我們的建議都置若罔聞。倒是來賺他錢的業(yè)務(wù)員，他確很相信。

作者: 魚蝦 時(shí)間: 2010-8-11 22:56
自己當(dāng)老板吧。

作者: 鳥來士 時(shí)間: 2010-8-11 23:32
厲害，長見識(shí)了

作者: zhaochuwen 時(shí)間: 2010-8-11 23:44
這個(gè)應(yīng)該是精華提前恭喜{:2_92:}

樓主是個(gè)忠厚的人

作者: howitzki 時(shí)間: 2010-8-12 00:02
彼此彼此啊，多余的話不說了，握個(gè)手吧~

作者: godzilla 時(shí)間: 2010-8-12 00:51
看樣子都不容易??！

作者: dzdzcsa 時(shí)間: 2010-8-12 06:02
樓主肺腑之言~感謝！

作者: 王偉昌 時(shí)間: 2010-8-12 07:14
我揮揮手，拍拍袖，自己干去。。。

作者: AZR228 時(shí)間: 2010-8-12 08:19
養(yǎng)豬業(yè)真在經(jīng)歷洗禮，本文可以看出，版主該加精華，支持?。。。?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: 趙沛 時(shí)間: 2010-8-12 08:44
自己動(dòng)手
豐衣足食

作者: lyl 時(shí)間: 2010-8-12 10:13
這就是做技術(shù)的悲哀啊,對(duì)樓主的經(jīng)歷深表同情,做場(chǎng)長不容易啊.
我做過技術(shù)員,干過場(chǎng)長,當(dāng)過技術(shù)經(jīng)理.
現(xiàn)在自己養(yǎng)豬.
做技術(shù)的前提在哪里?搞技術(shù)的朋友想過嗎?

作者: 鐘日聰 時(shí)間: 2010-8-12 10:19
老板的目的是賺錢，但換一個(gè)角度，樓主有沒有從自身的原因考慮過呢？技術(shù)是過硬了，做人處事呢？俗話說拿人手短，吃人口軟。其實(shí)在豬場(chǎng)中溝通很重要……

作者: zhaojun8108 時(shí)間: 2010-8-12 10:20
此貼肯定加精，祝賀祝賀，多些這樣的帖子，少些空話。

作者: 萬啟飛 時(shí)間: 2010-8-12 10:34
都要學(xué)會(huì)換位思考。。。做什么都不容易

作者: 田永勝 時(shí)間: 2010-8-12 10:43
說的很好，豬場(chǎng)一些大廠還是這樣的，老板每次外出學(xué)習(xí)一次，我們就受一次罪。

作者: mingfa 時(shí)間: 2010-8-12 10:51
樓主的親身經(jīng)歷和體驗(yàn)，不容易，堅(jiān)持自己！

作者: maymay2008 時(shí)間: 2010-8-12 11:16
關(guān)鍵是老板的經(jīng)營理念，他不明白，培養(yǎng)出一幫能真心實(shí)意替他干活的技術(shù)員是件多么重要的事情！飼養(yǎng)員的文化水平如何，大家有目共睹，但技術(shù)員不同。當(dāng)然我不是看不起飼養(yǎng)員哈！如果能讓技術(shù)員得到充分授權(quán)，讓技術(shù)員去帶領(lǐng)手下的一批飼養(yǎng)員來開展工作，這樣的場(chǎng)，恐怕不賺錢也難咯！我就遇到過這樣的豬場(chǎng)，通過授權(quán)給場(chǎng)長，場(chǎng)長培養(yǎng)一批技術(shù)員，技術(shù)員帶領(lǐng)飼養(yǎng)員開展各項(xiàng)工作，很好的模式！

作者: zhangsusu 時(shí)間: 2010-8-12 11:23
理解，這就是中國的基本國情

作者: wo2599 時(shí)間: 2010-8-12 11:42
一個(gè)月才1200?有技術(shù)為什么不自己干呢?

作者: xueyoumi 時(shí)間: 2010-8-12 11:45

關(guān)鍵是老板的經(jīng)營理念，他不明白，培養(yǎng)出一幫能真心實(shí)意替他干活的技術(shù)員是件多么重要的事情！飼養(yǎng)員的文化 ...
maymay2008 發(fā)表于 2010-8-12 11:16

說到我心底里了。

作者: meiliscau 時(shí)間: 2010-8-12 12:10
哈哈，有點(diǎn)意思?。。?！

作者: y12858245 時(shí)間: 2010-8-12 12:26
兄弟啊，換個(gè)行當(dāng)，做個(gè)業(yè)務(wù)員試試看。
這也是一種換位體驗(yàn)。

作者: soslxlsos 時(shí)間: 2010-8-12 12:28
現(xiàn)在的豬場(chǎng) 普片存在以上問題

作者: 愛情滄海 時(shí)間: 2010-8-12 12:34
好好的積累經(jīng)驗(yàn)和資金，在合適的時(shí)候自己干吧~！

作者: 失憶的風(fēng) 時(shí)間: 2010-8-12 13:19
這些事平常都見過甚至親歷過.現(xiàn)實(shí)就是這樣.但一而再再而三的讓你遇上.說明你找工作不夠慎重.還有你有時(shí)應(yīng)該從老板的角度看問題.做為管理500頭母豬的管理人員.技術(shù)第二.管人第一.
真心話:下次找工作我來給你介紹.如果你真能管理500頭母豬的一個(gè)場(chǎng)/

作者: 竹炭 時(shí)間: 2010-8-12 13:26
俗話說，落后就要挨打。在老板面前，意識(shí)(學(xué)歷)超前也要挨打。@@005:

作者: 陽光綠茶008 時(shí)間: 2010-8-12 13:35
樓主下一個(gè)目標(biāo)是什么??

作者: fanshenyang 時(shí)間: 2010-8-12 13:40
不光是豬場(chǎng)，這是大部分小企業(yè)老板的通病

作者: lzl7654321 時(shí)間: 2010-8-12 13:55
長見識(shí)、長學(xué)問

作者: pch6182869 時(shí)間: 2010-8-12 13:58
自以為事的老板多呢，打工難哦

作者: yuxianren 時(shí)間: 2010-8-12 14:07
現(xiàn)在豬場(chǎng)的老板沒幾個(gè)是懂養(yǎng)豬的

作者: 曉輝 時(shí)間: 2010-8-12 14:11
這是樓主的甘苦，見意你自己建個(gè)豬廠，自己有技術(shù)，干嘛要去給別人干。相信你做的很出色

作者: fengqiang 時(shí)間: 2010-8-12 14:11
樓主只能是給人打工，當(dāng)老板你不行，試問現(xiàn)在哪個(gè)老板不是一樣，抱怨是沒用的，有本事自己當(dāng)老板，相信你也會(huì)像上面你說的一樣去對(duì)待你的員工

作者: zouyr 時(shí)間: 2010-8-12 14:26
本帖最后由 zouyr 于 2010-8-12 14:31 編輯

我相信這種老板，早就應(yīng)該被樓主炒掉的。:hehes:
但是同時(shí)值得注意的是，我們也要想想第七點(diǎn)會(huì)出現(xiàn)的原因。
做技術(shù)員的也應(yīng)該學(xué)會(huì)銷售，向老板和同行銷售自己的技術(shù)和實(shí)力。

作者: lx0982 時(shí)間: 2010-8-12 14:37
總結(jié)：
1、老板之所以是老板，他與其他老板沒什么兩樣，就為個(gè)利潤而已！所以他才不管你什么防疫、疾病、技術(shù)，他只要錢，死了豬直接就是少了錢，淘汰小豬直接也是錢，狗的成本明顯比人的成本低很多，項(xiàng)目就是他賺錢的機(jī)會(huì)……
2、你之所以如此多的不理解你老板，是因?yàn)槟阒粡募夹g(shù)上來看問題！
3、工資保密是有必要的，不得不說，這點(diǎn)上你有還是有點(diǎn)幼稚！

作者: 崔若偉 時(shí)間: 2010-8-12 14:39
我沒在豬場(chǎng)待過，但能體會(huì)到樓主的心情，樓主思路很開闊，文采也不錯(cuò)！

作者: 小生有禮 時(shí)間: 2010-8-12 14:45
正走在樓主曾經(jīng)走過的路上，也許不久我也會(huì)遇到類似的事情，心里先做個(gè)準(zhǔn)備吧。
樓主強(qiáng)人也。

作者: gx_xuwenqiang 時(shí)間: 2010-8-12 14:49
好文采好文采！

作者: liuhuifang 時(shí)間: 2010-8-12 14:53
在豬場(chǎng)做過實(shí)驗(yàn)，但沒有這么多的見聞o(∩_∩)o...

作者: 保健創(chuàng)始人 時(shí)間: 2010-8-12 15:08
真希望樓主干過的那幾個(gè)老板能看到。

也希望全國的豬場(chǎng)大老板能看到，是你們的通病。

作者: chengdunykjxy 時(shí)間: 2010-8-12 15:10
養(yǎng)豬沒有技術(shù)的肯定還是會(huì)漫漫的退出市場(chǎng)的了，這個(gè)還是正常的了。

作者: huhongj0723 時(shí)間: 2010-8-12 15:45
是個(gè)好同志啊，應(yīng)該要好好對(duì)待。

作者: 12haoqiuyi 時(shí)間: 2010-8-12 16:34
很真實(shí) 很強(qiáng)大

作者: love-swine 時(shí)間: 2010-8-12 17:15
本帖最后由 love-swine 于 2010-8-12 17:28 編輯

回復(fù) 1# xueyoumi
呵呵：有味?。。。。?！
俺一個(gè)個(gè)發(fā)表自己的謬論！
樓主啊，你怎么老是喜歡找私人老板打工啊，說明啊小場(chǎng)也有他的誘人之處啊。不知道現(xiàn)在還在“小豬場(chǎng)”不？

第一條：那豬場(chǎng)水平太好了啊，700頭母豬一年才死一頭啊，這還是要點(diǎn)水平的啊?。≌f明前任及現(xiàn)狀的場(chǎng)長是高手啊，值得好好學(xué)習(xí)?。。?！
第二條：“一人多崗，一崗多能”是很正常的啊，那個(gè)老板不想省錢??；雖然說有些不好，可能是豬場(chǎng)規(guī)模太小吧，假如規(guī)模大點(diǎn)，自己的事都忙不過來，還搞什么其他的事。
第三條：這很正常啊，很多公司的工資都是要求保密的啊，而且保密也沒什么不好啊。保密或公開不同的人管理，理念不一樣。但是可以把豬場(chǎng)的績效考核工資這一塊公示，好處還是挺多的。

作者: love-swine 時(shí)間: 2010-8-12 17:28
回復(fù) 1# xueyoumi
第四點(diǎn)：這個(gè)很正常啊，要理解老板，誰不希望自己的員工多做點(diǎn)事啊。有些老板重結(jié)果，有些重過程，假如結(jié)果差不多的話，可能重過程咯。
第五點(diǎn)：這個(gè)老板很厲害啊，能夠把把飼養(yǎng)員培養(yǎng)成“絕對(duì)骨干”，值得我們學(xué)習(xí)；技術(shù)員的工資比飼養(yǎng)員低那么多，說明技術(shù)員水平太差了，根本不能創(chuàng)造價(jià)值，至少老板心里是這么想的。做技術(shù)的不但要把技術(shù)做好，也要會(huì)營銷自己；不但要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值，而且要把創(chuàng)造的價(jià)值展示出來。

作者: cliff 時(shí)間: 2010-8-12 17:30
還有更狠的

作者: 725fa5acb719d45 時(shí)間: 2010-8-12 17:41
慚愧!我就是你說的那種老板啊!

作者: love-swine 時(shí)間: 2010-8-12 17:44
回復(fù) 1# xueyoumi
第6條：費(fèi)用是一個(gè)方面，可能老板有養(yǎng)狗的愛好或者覺得狗比人可靠吧。雖然養(yǎng)狗不是太好，但只要不到處放，問題不大。
第7條：這既是一個(gè)技術(shù)問題，又是一個(gè)人性問題啊。藥物濫用肯定是不對(duì)的，聽別人說什么好就用什么，這也沒什么不對(duì)啊，說明老板愛學(xué)習(xí)??；一般剛剛開始養(yǎng)豬的老板都有這個(gè)過程，只要你幫老板把好關(guān)，過段時(shí)間就好了啊。
第8條：老板現(xiàn)在不是在用你嗎？？口里說的不一定是心理想的啊？？老板吹吹牛是正常的，說實(shí)話，學(xué)歷并不能代表什么啊，至少他現(xiàn)在還是有點(diǎn)小資本吹牛啊。
第9條：呵呵，要理解老板，每頭豬都是錢啊。其實(shí)你可以變通一下啊，就說豬死了不就結(jié)了啊；要不就說豬有傳染病啊，很容易傳染。
第10條：這樣的老板也不少，還是趁早走人吧，不是你呆的地方。

總體：理解多一點(diǎn)，溝通多一點(diǎn)，多展示自己的能力和價(jià)值，學(xué)會(huì)銷售自己，學(xué)會(huì)換位思考。這樣你的打工之路會(huì)走的更遠(yuǎn)、更好！

還有一點(diǎn)：兄弟，實(shí)在是看不慣那老板，趕緊走人??！反正現(xiàn)在的豬場(chǎng)都，真正有水平的人，到哪里打工都可以的。

作者: wdxiaosong 時(shí)間: 2010-8-12 17:51
管理混亂不分大小豬場(chǎng)

作者: zycjx00 時(shí)間: 2010-8-12 18:06
有興趣出來做服務(wù)嗎?跟我聯(lián)系,我的資料上有手機(jī)號(hào)碼.

作者: 湘陳新建 時(shí)間: 2010-8-12 18:35
中國的養(yǎng)豬業(yè),大部分都是這個(gè)樣子,沒什么奇怪的了

作者: 張敏杰10 時(shí)間: 2010-8-12 19:52
樓主肺腑之言很感動(dòng)，自己創(chuàng)業(yè)吧。

作者: 3727112 時(shí)間: 2010-8-12 19:52
老板都是農(nóng)民出身，農(nóng)民喜歡流汗。在飼料廠，老板看到一個(gè)搬運(yùn)工比看到一個(gè)配方師開心，因?yàn)榕浞綆煵涣骱埂?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: liao7788 時(shí)間: 2010-8-12 20:13
非常理解樓主的心情！樓主所說是中小型豬場(chǎng)老版的通病。不過我們要學(xué)會(huì)如何與老板勾通。這也是我們技術(shù)人員的必修課。除非自己做。

作者: iamhuyao 時(shí)間: 2010-8-12 20:24
看技術(shù)貼觀真知灼見，看心情貼品人間百態(tài)，好貼

作者: 李業(yè)明 時(shí)間: 2010-8-12 20:54
天生我材必有用，千金散盡還復(fù)來！
不是情投意合，很難成就一番事業(yè)！
祝你早日找到理想的合作伙伴！?。?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: 思想開拓者 時(shí)間: 2010-8-12 21:19
本帖最后由思想開拓者于 2010-8-12 21:21 編輯

知道什么叫鍛煉人了吧，“農(nóng)民企業(yè)家”都是這樣的優(yōu)秀的。
我也有過這樣的經(jīng)歷，沒啥大不了的。
場(chǎng)子爛有他的好處：
1，學(xué)學(xué)管理，以后別犯同樣的錯(cuò)誤，從基層出來的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)成為好領(lǐng)導(dǎo)的。
2，爛豬場(chǎng)自然成績爛，學(xué)學(xué)什么樣的做法會(huì)做出什么樣的破成績——這條在正規(guī)的場(chǎng)子學(xué)不到的。
3，爛場(chǎng)子必定疾病橫流，該看的到和不該看的到的都看到了，不是一般的提升。
4，你說的個(gè)人看豬病及配種、閹豬不夠，應(yīng)該另外在加上喂豬、維修、卸料、粉料、接產(chǎn)才對(duì)。人的能力真的是無限的。我干過，雖然是短時(shí)間的。
5，覺得實(shí)在沒意思的時(shí)候先找好工作，然后等發(fā)完工資的第一時(shí)間你也拍下老板的桌子，高聲的告訴他——老子不伺候你了！不陪你玩了！

哈哈

作者: 寧靜的港灣 時(shí)間: 2010-8-12 23:32
你的運(yùn)氣太差了，不過經(jīng)驗(yàn)積累了不少

作者: 無知青年 時(shí)間: 2010-8-13 00:17
性格不同管理理念也就不同主要還是放開手否則技術(shù)員飼養(yǎng)員累到無所謂場(chǎng)長跟這累就有些“真累了”

作者: manfu2000 時(shí)間: 2010-8-13 07:53
養(yǎng)殖行業(yè)就是如此

作者: yiga 時(shí)間: 2010-8-13 08:25
看來你好辛苦哦

作者: weitrs258 時(shí)間: 2010-8-13 08:48
有理，有據(jù)，有才華

作者: 珍瓏棋局 時(shí)間: 2010-8-13 09:29
樓主不錯(cuò)，屬于忠肝義膽，直白坦誠的，技術(shù)過硬的。而造成有如此所謂“抱怨”原因的確很多，不過我個(gè)人看好你哦。其實(shí)小豬場(chǎng)問題多，大豬場(chǎng)甚至某些龍頭也是問題不少，各有各的打算。我就知道好幾個(gè)知名肉制品大企業(yè)的養(yǎng)殖場(chǎng)管理混亂，建場(chǎng)的目的也就是為了圈錢，獲取好處。這現(xiàn)象太普遍太正常了，這個(gè)不是你可以左右的。有的時(shí)候要學(xué)會(huì)適應(yīng)社會(huì)，即便他可能與你的理念有所差異。求同存異是你需要思考的問題。
現(xiàn)有一個(gè)假設(shè)：有兩個(gè)人，一個(gè)25歲，一個(gè)40歲，兩個(gè)人的能力一樣。但是獲取認(rèn)同和樹立權(quán)威的難易上，40歲顯然比25歲的更加容易。
你有能力，現(xiàn)在也是磨合和鍛煉的階段，遇到問題對(duì)你來講是利大于弊，你的觀點(diǎn)是正常的，正確的，但是唯有不斷地積累，不斷的磨合，你的進(jìn)步才是最大的。
就像幾位朋友說的一樣，你可以換環(huán)境，不可否認(rèn)，遇到一位和你有最大交集的老板，你可以成長的更快。希望你能找到，也一定可以找到。你也一定能夠成功。

作者: fyf 時(shí)間: 2010-8-13 10:05
說得都挺在理

作者: hehe2050 時(shí)間: 2010-8-13 10:32
遇見這樣那樣的老板，只有隨遇而安了

作者: zabalone 時(shí)間: 2010-8-13 10:58
可以寫個(gè)小小說了。

作者: swalloweagle 時(shí)間: 2010-8-13 12:59
如果實(shí)在咱的話，也會(huì)早早的拍拍屁股走人了

作者: jiaxihan 時(shí)間: 2010-8-13 13:36
說的不錯(cuò) 還是自己干吧

[ts]jiaxihan 于 2010-8-13 13:36 補(bǔ)充以下內(nèi)容[/ts]

說的不錯(cuò) 還是自己干吧

作者: vicalpf 時(shí)間: 2010-8-13 16:25
應(yīng)變能力太差

作者: wlszzz 時(shí)間: 2010-8-16 09:10
說得不錯(cuò)，現(xiàn)在的豬好多就是這樣。

作者: sjhy620926 時(shí)間: 2010-8-16 09:26
養(yǎng)殖行業(yè)里的真實(shí)寫照，我，無語了。

作者: 鄧光勝 時(shí)間: 2010-8-20 22:07
個(gè)人體會(huì)：我曾經(jīng)在一200頭的母豬廠做技術(shù)十個(gè)月（其它方面無多大缺陷）才因產(chǎn)后熱死了一頭初產(chǎn)母豬就被老板一個(gè)月的白眼-------只好走人。

作者: 綠環(huán)豬場(chǎng) 時(shí)間: 2010-8-21 06:34
養(yǎng)殖行業(yè)里的真實(shí)寫照。樓主的十大見聞確實(shí)存在，但不一定都存在小豬場(chǎng)，各廠有各廠的難處，有時(shí)候理解會(huì)比較好些。

作者: xunliliu 時(shí)間: 2010-8-21 10:02
工資保密是一種權(quán)術(shù)，我就不喜歡這種玩弄權(quán)術(shù)的人，不過還真有人服這套，樓主跟我一樣不喜歡，就閃人吧？

作者: tongyibiaozhun 時(shí)間: 2010-8-21 10:21
小廠本來就雇不起技術(shù)員，不如外請(qǐng)技術(shù)服務(wù)得了。

作者: xunliliu 時(shí)間: 2010-8-21 10:35
大多數(shù)老板只所以成老板，很多是不按常理出牌的。你的第一種情況，可能是老板對(duì)你有看法了，一個(gè)700母豬場(chǎng)的老板，不會(huì)沒見識(shí)個(gè)死豬吧，估計(jì)是找茬。第二種，這個(gè)在小豬場(chǎng)是常見的，要理解小老板，要多掙錢就只能多冒險(xiǎn)了。將飼養(yǎng)員看成骨干不算錯(cuò)，將技術(shù)員排在骨干之外確是老板目光短淺。小老板豬場(chǎng)養(yǎng)狗也只能理解了，雖然不利于生物安全，那也只是一種風(fēng)險(xiǎn)決策，做技術(shù)員的也只能告以利弊，有老板自己權(quán)衡了。有些藥物老板說不能用，那就不用也罷，權(quán)當(dāng)給豬場(chǎng)留幾樣后備藥，在豬腸出現(xiàn)重大問題時(shí)建議老板啟用，說不定能收到奇效，能令老板改變看法。第八種嘛，就不好評(píng)論了，他的論斷也是見仁見智，智慧和財(cái)富的關(guān)系還真難說啊。第九種嘛，也只能尊重并開導(dǎo)了，畢竟是老板！第十種，閃?。?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: 狗王面包 時(shí)間: 2010-8-21 11:46
每個(gè)月的工資你滿意就好了,其他的不要管

作者: qdet 時(shí)間: 2010-8-22 12:35
中國養(yǎng)豬就這樣，好場(chǎng)待遇少?zèng)]有什么發(fā)展。小廠家多如牛毛，真正觀念到位得沒幾個(gè)，于是
有點(diǎn)水平得技術(shù)人就去飼料廠獸藥廠，小豬場(chǎng)永遠(yuǎn)找不到合適得人。然后評(píng)飼料廠這家忽悠那家忽悠
到頭來指導(dǎo)得都是外行話，真正實(shí)用適用本廠得東西很少。要不就是浪費(fèi)了，要不就是倒閉了。
養(yǎng)豬是個(gè)絕對(duì)有發(fā)展得事業(yè)，但絕對(duì)不是誰都能干得。國家不給補(bǔ)助，中國豬場(chǎng)倒閉一多半。倒閉了
一樣又有養(yǎng)豬得，起起伏伏。真熱鬧啊。

作者: qdet 時(shí)間: 2010-8-22 12:37
還是飼料廠做的服務(wù)好，豬場(chǎng)出了什么問題和售后服務(wù)沒有關(guān)系，那是廠長得事。反過來做服務(wù)得去知道人豬場(chǎng)人都很喜歡聽。

作者: shanxishouyao 時(shí)間: 2010-8-22 17:50
是啊苦是苦可是得適應(yīng)。。。匯報(bào)搞不好就成告密，演說搞不好就成吹牛,

      沉默搞不好就成茍同，慎重搞不好就成膽怯，

      回避搞不好就成心虛，認(rèn)真搞不好就成繁瑣，

      規(guī)則搞不好就成關(guān)卡，關(guān)系搞不好就成同伙，

      拒絕搞不好就成翻臉，承諾搞不好就成放屁，

      堅(jiān)持搞不好就成死腦筋，曝光搞不好就成抹黑，

      勸架搞不好就成幫兇，少女搞不好就成少婦，

      小姐搞不好就成老婆，小秘搞不好就成情婦。

      唉，做人難，難做人吶！

作者: smallgao 時(shí)間: 2010-8-24 14:16
W@!!!我現(xiàn)在接手一個(gè)300頭母豬的豬場(chǎng)，問題那是大大的啊

作者: 瘋子和豬 時(shí)間: 2010-8-24 18:00
現(xiàn)在真正養(yǎng)豬的沒幾個(gè)，都是套國家錢，拿些名份！

作者: 1478855637 時(shí)間: 2010-8-24 20:42
樓主有意的話，我們這里也許適合你，可以聯(lián)系，河南春天牧業(yè)科技發(fā)展有限公司。609875865@qq.com

作者: chenyuanfang46 時(shí)間: 2010-8-25 22:10
小豬場(chǎng)難管，大豬場(chǎng)難升，技術(shù)員們?cè)趺刺嵘?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: DooDooLong 時(shí)間: 2010-8-26 11:39
{:2_92:}{:2_92:}{:2_92:}我的有一個(gè)同學(xué)也碰到跟樓主一樣的問題...

作者: zhangyfxy 時(shí)間: 2010-8-26 13:14
本人沒在主場(chǎng)呆過，過中故事還真不是很清楚，今日所聞，才長不少！

作者: lengyifu 時(shí)間: 2010-8-27 20:06
老板要是都有那個(gè)覺悟，中國養(yǎng)豬業(yè)早就有希望了

作者: 白咖啡 時(shí)間: 2010-8-27 22:36
還不錯(cuò)，都有些道理
樓主到我的豬場(chǎng)里一起干吧

作者: niewanwan 時(shí)間: 2010-8-27 22:49
呵呵?。。。。。。?！

作者: 2010victor 時(shí)間: 2010-8-28 04:54
還有個(gè)是老板愛找外人來做替罪羊

作者: 湘陳新建 時(shí)間: 2010-8-28 08:00
大環(huán)境改變不了,老板的有些東西并沒有錯(cuò).你做一年老板就會(huì)明白的.

作者: 王西峰 時(shí)間: 2010-8-28 11:24
老板的短處，我們的長處

作者: xueyoumi 時(shí)間: 2010-8-28 12:20

還有個(gè)是老板愛找外人來做替罪羊
2010victor 發(fā)表于 2010-8-28 04:54

我的一個(gè)朋友就是有這樣的遭遇。

作者: chenyuanfang46 時(shí)間: 2010-8-28 14:30
私人豬場(chǎng)屬于家族企業(yè)，其他人很難得到公平待遇

作者: 紫花地丁 時(shí)間: 2010-8-28 15:02
人在江湖，身不由己

作者: yangqiang1086 時(shí)間: 2010-9-17 13:04
雖然我沒有進(jìn)過小豬場(chǎng)，但是這些還是經(jīng)常聽說

歡迎光臨畜牧人 (http://m.ffers.com.cn/)