畜牧人
標(biāo)題:
PLM市場群雄逐鹿 用友PLM緣何異軍突起?
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作者:
愛上黃婷
時間:
2010-8-23 19:02
標(biāo)題:
PLM市場群雄逐鹿 用友PLM緣何異軍突起?
當(dāng)前,中國的制造企業(yè)正面臨向世界級制造企業(yè)的轉(zhuǎn)型高峰,產(chǎn)品創(chuàng)新已然成為提升企業(yè)核心競爭力的最重要因素。而關(guān)注產(chǎn)品全生命周期管理的PLM,因其能夠在產(chǎn)品創(chuàng)新方面起到的關(guān)鍵作用,已然成為當(dāng)前制造企業(yè)一個重要的創(chuàng)新能力基礎(chǔ),并被提到制造業(yè)信息化的戰(zhàn)略高度。
縱觀當(dāng)前國內(nèi)PLM市場,可謂是群雄并起,國內(nèi)外廠商紛紛發(fā)力--既有傳統(tǒng)PLM廠商,更有后起之秀、異軍突起如國內(nèi)管理軟件龍頭用友者--各路廠商已然“磨刀霍霍”,搶山頭、圈地盤,大有虎踞狼盤之勢……
“ 沙場秋點兵”,盤點PLM市場,未來誰主沉浮?
轉(zhuǎn)型世界級 PLM成制造業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新引擎
隨著全球經(jīng)濟一體化的逐步深化,尤其是近年來中國經(jīng)濟的高速發(fā)展和全球制造業(yè)向亞洲轉(zhuǎn)移的趨勢,中國已經(jīng)成為全球制造業(yè)中心。中國的制造企業(yè)在面臨日益激烈的國際市場競爭的同時,也迎來了向世界級制造企業(yè)的轉(zhuǎn)型高峰。
在新的發(fā)展形勢下,中國制造業(yè)比任何時候都更需要快速應(yīng)對變化的市場與客戶需求,不斷提升自身在技術(shù)、經(jīng)營和管理方面的能力,提高整合內(nèi)部外部資源、產(chǎn)品創(chuàng)新的能力。也就是說,世界級制造必須具備世界級的核心競爭力。
“所謂世界級制造,必須具備這樣四個特征:一是擁有一流的研發(fā)、設(shè)計和創(chuàng)新管理的能力;二是產(chǎn)品的整合與管理能力;三是跨國的經(jīng)營的能力;四是能夠應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)和服務(wù),來解決在跨國經(jīng)營和世界級制造過程中的業(yè)務(wù)流程優(yōu)化等關(guān)鍵性問題。尤其是利用信息技術(shù)來支持企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計及創(chuàng)新、管理的能力,已經(jīng)成為當(dāng)前中國制造企業(yè)轉(zhuǎn)型世界級制造的核心競爭力?!庇糜裀LM事業(yè)部副總經(jīng)理何小平表示。
顯然,產(chǎn)品創(chuàng)新已然成為當(dāng)前制造企業(yè)提升核心競爭力的最重要因素?,F(xiàn)代企業(yè)管理離不開信息化,世界級制造更需要世界級的信息化系統(tǒng)來支撐。作為關(guān)注產(chǎn)品全生命周期管理的PLM系統(tǒng),因其在產(chǎn)品創(chuàng)新方面所能起到的關(guān)鍵作用--從生命周期的角度最大化產(chǎn)品價值,提高和提升產(chǎn)品開發(fā)準(zhǔn)確率與開發(fā)效率,有效降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本,協(xié)同、管理產(chǎn)品生命周期中的各種數(shù)據(jù)、過程和應(yīng)用,因而成為從捕捉產(chǎn)品創(chuàng)意到使之變?yōu)槭袌錾鲜軞g迎產(chǎn)品的有效方法,和當(dāng)前制造企業(yè)一個重要的創(chuàng)新能力基礎(chǔ)。
因此,PLM逐漸被提到制造業(yè)信息化的戰(zhàn)略高度,正迅速地被制造企業(yè)們奉為競爭必需品,成為制造企業(yè)信息化的必由之路。
群雄逐鹿 三股勢力角逐PLM市場
2009年以來,隨著PLM概念在國內(nèi)市場的逐漸普及與深入,PLM的價值正在為越來越多的企業(yè)所認(rèn)可,國內(nèi)PLM市場也呈現(xiàn)出了活躍的發(fā)展態(tài)勢。同時,國內(nèi)外PLM廠商的市場競爭也更加全面和激烈。
縱觀目前國內(nèi)PLM市場,國內(nèi)代表廠商主要包括用友、CAXA、艾克斯特、清軟英泰、開目、思普、鼎捷、華天、天河、天喻等,國外代表廠商主要包括PTC、SIEMENS、達(dá)索等。而根據(jù)起源以及發(fā)展方向的不同,國內(nèi)PLM市場的廠商可分為三大陣營:
一是以CAD為主體的PLM供應(yīng)商,代表廠商如Siemens、達(dá)索、PTC等。這類廠商最初大多是PLM系統(tǒng)中的“PLM工具”(包括多種適用于制造業(yè)的計算機輔助技術(shù),如:CAD、CAM、CAE等)的生廠商。這類廠商從CAD起家,以管理CAD的數(shù)據(jù)見長,逐步形成與之匹配的PDM解決方案。雖然由于發(fā)展較早,此類廠商占據(jù)的PLM市場份額較大,但隨著現(xiàn)代企業(yè)新的管理需求的不斷發(fā)展,這類廠商已越來越顯示出自身產(chǎn)品的缺陷--無法滿足企業(yè)設(shè)計和生產(chǎn)的一體化需求。
二是以PDM為主體的PLM供應(yīng)商,代表廠商如:北京艾克斯特、清軟英泰、上海思普、武漢開目等。這類PLM廠商往往只專注于PDM這一單一領(lǐng)域,既不支持CAD技術(shù),也不提供ERP系統(tǒng)的PDM方案。這類廠商基本都沒有CAD以及與企業(yè)其他管理軟件系統(tǒng)整合集成的優(yōu)勢,因此很難發(fā)展壯大。
三是以PLM+ERP信息化整體解決方案提供商,代表廠商國內(nèi)如用友,國外如Oracle、SAP等。這類供應(yīng)商,多是由原來的ERP廠商通過并購或其它方式進入PDM領(lǐng)域,并且在產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新方面具有較好的基礎(chǔ)。由于能夠滿足現(xiàn)代企業(yè)銷售、設(shè)計、工藝、生產(chǎn)的一體化應(yīng)用需求,并迎合了企業(yè)PLM與ERP的一體化應(yīng)用趨勢,因此,PLM+ERP信息化整體解決方案提供商無疑代表了PLM廠商的未來發(fā)展方向。
因此,國內(nèi)著名研究咨詢機構(gòu)計世資訊認(rèn)為,具體到中國市場,以用友為代表的一批國內(nèi)PLM+ERP廠商的競爭優(yōu)勢正在日益明顯。
“龍頭”發(fā)力 用友PLM異軍突起
PLM對企業(yè)信息化架構(gòu)整合的關(guān)鍵在于協(xié)同,在于在產(chǎn)品生命周期管理過程中整合各個系統(tǒng),通過數(shù)據(jù)層面的整合做到數(shù)據(jù)一體化,通過項目流程的管理做到研發(fā)以及生產(chǎn)計劃等領(lǐng)域的業(yè)務(wù)層面的整合。借此把供應(yīng)鏈中上下游廠商及顧客的產(chǎn)品信息與制造核心流程互聯(lián)互通,進而節(jié)省開發(fā)及制造產(chǎn)品所需的成本及時間,并盡可能的激發(fā)產(chǎn)品創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。
而對于企業(yè)來說,實現(xiàn)PLM是一個逐步深入、逐步完善的過程。一個已經(jīng)實施了ERP、CRM等軟件的企業(yè),可以通過他們的ERP供應(yīng)商擴展PLM和接口的功能,以ERP作為核心內(nèi)容來拓展使用范圍、最終實現(xiàn)PLM的應(yīng)用,這對企業(yè)的信息化建設(shè)無疑是一個理想的資源整合過程。
作為亞太本土最大的管理軟件提供商和國內(nèi)最大的ERP廠商--用友正是認(rèn)識到這一發(fā)展趨勢并積極投身其中。2009年5月,用友以并購PLM軟件廠商重慶邁特的方式涉足PLM領(lǐng)域,并隨即成立了獨立的PLM事業(yè)部,明確了“三年內(nèi)成為最大的本土PLM提供商”的發(fā)展目標(biāo)。 “用友PLM以‘產(chǎn)品創(chuàng)新、持續(xù)經(jīng)營’為核心理念,一開始即制訂了PLM + ERP的策略,基于用友UAP產(chǎn)品平臺,結(jié)合用友強大的技術(shù)實力和完整的產(chǎn)品線,為中國制造企業(yè)提供完整的產(chǎn)品研發(fā)管理信息化解決方案?!焙涡∑奖硎?。
而據(jù)計世資訊近期發(fā)布的《世界級制造的產(chǎn)品創(chuàng)新引擎--中國PLM應(yīng)用現(xiàn)狀與趨勢白皮書》顯示,在當(dāng)前的中國PLM市場上,PTC、西門子、達(dá)索和用友、Oracle在綜合競爭力上具有較大優(yōu)勢,處于競爭的第一陣營。其中PTC、西門子、達(dá)索都是以CAD為主體的傳統(tǒng)PLM優(yōu)勢廠商;而Oracle和國內(nèi)廠商用友,則是PLM和ERP信息化整體解決方案提供商的代表廠商,特別是用友,在產(chǎn)品的功能、服務(wù)等方面的本土優(yōu)勢,使其在國內(nèi)PLM市場的發(fā)展?jié)摿Ω鼊僖换I。
計世資訊認(rèn)為,用友擁有廣泛的制造業(yè)ERP客戶基礎(chǔ),具有對行業(yè)的深入理解和本地化的優(yōu)勢特點;其PLM產(chǎn)品能夠與ERP產(chǎn)品無縫集成,提供ERP+ PLM方案的整合一體化,從而提升解決方案的整體競爭力與差異化競爭力。因此,對于中國企業(yè)來說,以用友為代表的國內(nèi)廠商的PLM+ERP戰(zhàn)略,更能夠代表面向中國企業(yè)的最佳實踐。
而就目前的市場表現(xiàn)來看,用友PLM在較短的時間內(nèi)已連續(xù)簽下大連機床集團、蘇州滬光電器、江蘇雙良集團、四川南駿汽車、福建冠林科技、廣東新寶電器等數(shù)百家制造企業(yè),并全面覆蓋汽車及零部件、機械裝備、電子及高科技和船舶重工等行業(yè)。
“制造企業(yè)的信息化ERP是核心,但PLM是基礎(chǔ)。用友PLM在重慶北奔汽車有限公司實施幫助企業(yè)充分暴露管理中的缺陷,同時促進了管理的不斷完善,基礎(chǔ)工作規(guī)范化、精細(xì)化、制度化,使企業(yè)的管理流程更合理更順暢?!?重慶北奔汽車有限公司 CTO傅健表示。
縱觀當(dāng)前國內(nèi)PLM市場,大的格局已經(jīng)形成,未來誰主沉浮已然露出端倪。而對于各家PLM廠商來講,深入挖掘用戶需求,并適時推出能夠解決客戶具體問題、滿足客戶個性化需求的產(chǎn)品與全面解決方案,無疑將獲得更多用戶的青睞。
作者:
fengjinchen
時間:
2010-8-23 19:39
很好的資料呀。分享ing!謝謝
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