畜牧人

標(biāo)題: “職場(chǎng)蛀蟲” [打印本頁]

作者: PS相逢    時(shí)間: 2010-9-9 18:44
標(biāo)題: “職場(chǎng)蛀蟲”
  何謂職場(chǎng)蛀蟲:就是促使企業(yè)墮落,鑄就烏合之眾,蒙蔽朦朧,昏昏欲睡的老板,制約勇往直前、才氣十足、能力超強(qiáng)的 誠(chéng)實(shí)員工,欺上瞞下,最后害人害己 害老板! 可惡至及讓更多的人望而怯步、不愿加盟建設(shè)美好的企業(yè)共同發(fā)展 、共繪美好藍(lán)圖!--------最終導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部混亂、有能力、為企業(yè)能夠帶來利潤(rùn)和付出的老員工被逼走,新的又難以及時(shí)培養(yǎng), 里出外不進(jìn)的局面使企業(yè)在發(fā)展的道路上步履維艱,越陷越深!
  識(shí)破 職場(chǎng)蛀蟲的妙招和看法,職場(chǎng)蛀蟲八大特點(diǎn):
  1: 拍馬屁特有一套與眾不同的恭維語言。
  2: 新來的員工常常不識(shí)其人,會(huì)說其“不錯(cuò)”的人。
  3: 迎合老板的喜歡之舉,并時(shí)常借故炫耀說與老板有共同之處。
  4: 喜歡尾隨老板,利用狐假虎威的戰(zhàn)術(shù)令企業(yè)內(nèi)部人員不可小噓而敬之。
  5: 掌握老板的一舉一動(dòng),利用‘全知’策略在關(guān)鍵時(shí)候使老板無計(jì)可施,被動(dòng)、勉強(qiáng)處理問題,可謂“聰明透頂”。
  6: 對(duì)于員工管理只會(huì)收買人心( 收買人心也是套取公司的費(fèi)用 )沒有良好制度決策能力,內(nèi)部建立關(guān)系網(wǎng),拉幫結(jié)派,使蛀蟲越來越多,并且,發(fā)生難以想象的“質(zhì)變”讓自己變成可以一手遮半邊天的大蟲。
  7: 利用別人的智慧“借花獻(xiàn)佛”(就是用別人的好想法,好點(diǎn)子)給老板,讓老板不明事理,蒙在鼓里,一步步逼走比他強(qiáng),才能突出之人。
  8: 如果他想“害人”時(shí),往往老板最先聽到的是他時(shí)??淦鸫巳?,并在關(guān)鍵時(shí)刻讓被害之人擔(dān)任他所不能負(fù)重的工作和責(zé)任,尋找替罪羊也是他的強(qiáng)項(xiàng)。“替罪羊”一旦不能替罪,你別慌,這樣的蛀蟲一定還有自己的下一步棋能走,他用的是連環(huán)計(jì),走的是連環(huán)棋,職場(chǎng)實(shí)在人一定要注意了,斗不過的最好三十六計(jì)走為上計(jì)。讓這樣的可惡之人和“昏昏欲睡”的老板自生自滅吧!
  以上只是個(gè)人所在的兩個(gè)企業(yè)任職期間所親身經(jīng)歷和遇到過的此類“企業(yè)敗類”,不成敬意,只為此能夠警惕朋友,不要亂用“人才”,把適當(dāng)?shù)娜税才旁谶m當(dāng)?shù)奈恢蒙希蝗?,就?huì)悔之晚矣,影響企業(yè)的發(fā)展和聲譽(yù)。
                 注:以上表達(dá)并不代表此人不用??!:)3:
                                                        栗毅:2010年3月5日
作者: crg012320    時(shí)間: 2010-9-9 19:03
精華,精辟,精準(zhǔn)!
作者: 夢(mèng)回三峽    時(shí)間: 2010-9-9 19:39
第八條是:捧到天上,摔到地底吧
作者: tbz    時(shí)間: 2010-9-9 21:49
樓主太單純了。
作者: wool3701    時(shí)間: 2010-9-10 22:12
未入行,不太懂
作者: jefflelele    時(shí)間: 2010-9-10 22:26
遠(yuǎn)比這樣險(xiǎn)惡




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