畜牧人
標(biāo)題:
銷售對(duì)話要訣:聽問說技巧全攻略
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作者:
海綿
時(shí)間:
2010-9-13 10:47
標(biāo)題:
銷售對(duì)話要訣:聽問說技巧全攻略
銷售本質(zhì)上是一種溝通,是銷售者與客戶的雙向交流,通過開場(chǎng)切入、引發(fā)興趣、產(chǎn)品說明、異議處理等流程,最終雙方達(dá)成一致。在這其中,雙方都在重復(fù)一個(gè)動(dòng)作,那就是“對(duì)話”。
目前很多的銷售培訓(xùn)關(guān)注的是銷售員一個(gè)人的行為,諸如如何開場(chǎng)、如何產(chǎn)品說明、如何處理疑問等,他們的出發(fā)點(diǎn)都是從個(gè)人主觀的角度出發(fā),而忽視了溝通的本質(zhì)是對(duì)話,其效果可想而知?!颁N售不是一個(gè)人說話,而是兩個(gè)人對(duì)話”,這是作好銷售培訓(xùn)之前首先應(yīng)該明確的觀念。
和戲劇一樣,銷售本身也具有開端、發(fā)展、高潮、結(jié)局的進(jìn)程,而正是對(duì)話在不斷推動(dòng)著銷售的進(jìn)程。那么,對(duì)話是由那些部分所構(gòu)成的呢?
對(duì)話主體三部分:即說、聽、問,這部分也是很多的銷售類培訓(xùn)所重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的,但不論培訓(xùn)課程名稱、形式如何,所要解決的問題無非歸結(jié)為兩個(gè)方面,即不但要know what與 還要know how;
1、聽:聽什么?怎么聽?
聽是對(duì)話中所占比重最大的部分,根據(jù)Sellraise銷售研究機(jī)構(gòu)的對(duì)2000例銷售談話的調(diào)查,頂尖的銷售人士通常花60%---70%的時(shí)間在傾聽上。上帝造人的時(shí)候,就是2只耳朵,一張嘴巴,所以要求我們用2:1的比例來使用聽和說。為什么傾聽如此重要呢?因?yàn)榱私鈱?duì)方的問題所在與真正需求是銷售成功的前提。你想要客戶說出你想要知道的答案,只要做一個(gè)好的聽眾就可以了。而從客戶角度而言,客戶說的越多,他越喜歡你。因?yàn)槟愕膬A聽給他帶來的不僅僅是禮貌,更是一種尊重。你的傾聽讓你的客戶有了傾訴和發(fā)泄不滿的渠道,你所要做的就是讓客戶感到安全和舒適,沒有壓力地說出他的痛與樂,他的苦惱,他最關(guān)注的問題等等。那么,在傾聽的過程中,銷售員到底應(yīng)該聽什么呢?
1)問題點(diǎn)
筆者曾經(jīng)在培訓(xùn)中向業(yè)務(wù)人員提問:“銷售人員是做什么的?”,有的人說是把產(chǎn)品賣給客戶;有的說是為客戶提供解決方案;還有的說是為顧客服務(wù);不論什么答案,歸根到底,銷售之所以成功,是因?yàn)楫a(chǎn)品或服務(wù)可以幫助客戶解決他的問題。在實(shí)際的銷售對(duì)話中,問題會(huì)出現(xiàn)很多種,真假難辨,無法預(yù)料。而你的任務(wù)是聽出真正的問題所在,而且是最核心,最令客戶頭疼的問題,客戶自己是不會(huì)向你坦白的,這一點(diǎn)你應(yīng)該清楚,所以要配合提問來引導(dǎo)。
2)興奮點(diǎn)
顧客的購買都出于兩個(gè)出發(fā)點(diǎn):逃離痛苦和追求快樂。問題點(diǎn)就是讓客戶感到痛苦的“痛點(diǎn)”,興奮點(diǎn)就是讓客戶感覺快樂的理由。記得有本書的書名叫《痛并快樂著》,其實(shí)做銷售也是這個(gè)道理,也是既讓客戶感覺痛苦,同時(shí)讓客戶感覺快樂的過程。典型的銷售流程通常是先讓客戶思考他所面臨問題的嚴(yán)重性,然后再展望解決問題后的快樂感與滿足感,而銷售的產(chǎn)品正是解決難題,收獲快樂的最佳載體與方案。聽興奮點(diǎn),關(guān)鍵是聽容易讓客戶感到敏感的條件和情緒性字眼,同時(shí)還要注意每個(gè)特定階段的肢體語言配合。
3)情緒性字眼
當(dāng)客戶感覺到痛苦或興奮時(shí),通常在對(duì)話中要通過一些字、詞表現(xiàn)出來,如“太”好了、“真棒”、“怎么”可能,“非常”不滿意等等,這些字眼都表現(xiàn)了客戶的潛意識(shí)導(dǎo)向,表明了他們的深層看法,我們?cè)趦A聽時(shí)要格外注意。一般而言,在成交的那一刻,客戶做決定總是感性的。所以每當(dāng)客戶在對(duì)話中流露出有利于購買成交的信號(hào)時(shí),要抓住機(jī)會(huì),及時(shí)促成。
4)敏感條件
價(jià)格、優(yōu)惠、折扣、送貨、保障、維修、售后服務(wù)、各種形式的購買承諾等;
5)肢體語言
在銷售對(duì)話(特別是面談)的影響中
詞語影響力 7%----10%
聲音影響力 20%----30%
身體影響力 60%-----80%
從以上的比例可以明顯看出,肢體語言是非常重要的交流方式。
而在一般的銷售訓(xùn)練中往往忽視肢體語言的講解和分析,這也是非常致命的缺陷。所以,sellraise在銷售訓(xùn)練中特別注意教授有關(guān)如何辨析肢體語言的技巧和方法。在銷售對(duì)話進(jìn)程中,常見的積極的身體語言有:歪頭、手臉接觸、吮吸眼鏡、屈身前傾、手指尖塔形、拇指外突、雙手抱在腦后;消極的身體語言有:假裝拈絨毛、拉扯衣領(lǐng)、緩慢眨眼、腿搭在椅子上、緩慢搓手掌;客戶在銷售中總是習(xí)慣“言不由衷”的,我們要懂得通過無意識(shí)的肢體語言把握客戶的心理動(dòng)態(tài)。
如何傾聽呢?首先需要說明的是,傾聽不光光只是聽的問題,是需要運(yùn)用多重感官的綜合行為。不僅耳朵要聽,同時(shí)眼睛要觀察,手也要?jiǎng)庸P記錄。并且要利用過渡語(如“是嗎?還有呢?”等等)、點(diǎn)頭、微笑、眼神控制、沉默與停頓等,表現(xiàn)出你對(duì)客戶的關(guān)注。傾聽中往往要和引導(dǎo)性提問結(jié)合起來,才能發(fā)揮最大威力,下面就“問”進(jìn)行相關(guān)闡述。
2、問:?jiǎn)柺裁??怎么問?
提問的能力決定了銷售人員銷售能力的高低。提問到底應(yīng)該問什么,或者說提問的作用主要表現(xiàn)在哪些方面呢?
第一、利用提問導(dǎo)出客戶的說明;
在銷售對(duì)話中,為什么你總是感覺被動(dòng)?原因通常是你總是在說,而你的客戶總是在問。有很多的銷售員被培訓(xùn)要時(shí)刻迎合客戶的需求,而不是引導(dǎo)客戶的需求,現(xiàn)象就是客戶一個(gè)勁的在問,弄的銷售員疲于應(yīng)付,狼狽不堪。銷售員們雖然累,但內(nèi)心卻非常開心。他們以為客戶的問題都老實(shí)交代了,結(jié)果自然水到渠成。這些銷售員實(shí)在是太善良了,客戶一直在提問,是在探你的底牌。而你不知道客戶真正關(guān)心的是什么,主要的問題在哪里,只會(huì)被客戶牽著鼻子走,你說的怎能切入客戶的要害呢?而且,你一直在說,沒有問,給客戶的感覺是你在對(duì)他進(jìn)行強(qiáng)迫式推銷,一味地施加壓力??蛻糁栽敢夂湍阏勗?,是期望你可以在你所擅長(zhǎng)的專業(yè)方面給出建議。就像醫(yī)生一樣,對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行診斷,而診斷的最好方式就是有策略地提問。筆者在做銷售培訓(xùn)時(shí),多次強(qiáng)調(diào)在對(duì)話中“以問結(jié)尾”的重要性,并通過重復(fù)練習(xí)讓銷售員養(yǎng)成“以問結(jié)尾”的習(xí)慣,效果顯著。
第二、利用提問測(cè)試客戶的回應(yīng);
當(dāng)你非常用心地向客戶解釋一番之后,你迫切希望了解客戶聽進(jìn)去了多少,聽懂了多少,他的反應(yīng)如何?一般的銷售員通常滔滔不絕一大堆之后,就用論述(句號(hào))結(jié)尾,馬上停止,沒有下文。這個(gè)時(shí)候客戶的表現(xiàn)通常是“好,我知道了,改天再聊吧”或“我考慮一下再說“等。如果你在論述完之后,緊接著提問“您覺得怎么樣呢?”或“關(guān)于這一點(diǎn),您清楚了嗎”?效果會(huì)好很多,客戶至少不會(huì)冷冰冰地拒絕你,提問給了客戶闡述他的想法的機(jī)會(huì)。
第三、利用提問掌控對(duì)話的進(jìn)程;
對(duì)話的進(jìn)程決定了銷售的走向,一般而言,在以客戶為中心的顧問式銷售循環(huán)中,包含著兩個(gè)相輔相成的循環(huán),分別是客戶的心理決策循環(huán)與銷售員的銷售行為循環(huán),如下所示。左列表明的是在銷售過程中客戶的心理決策循環(huán),右列表明了每個(gè)客戶心理決策階段,銷售人員應(yīng)該作出的銷售行為。
左 右
滿意-------事前準(zhǔn)備
認(rèn)識(shí)-------寒暄開場(chǎng)
標(biāo)準(zhǔn)-------確認(rèn)需求
評(píng)價(jià)-------闡述觀點(diǎn)
購買-------談判成交
使用-------實(shí)施服務(wù)
在每個(gè)階段,提問都推動(dòng)著銷售對(duì)話的進(jìn)程。
比如在開場(chǎng)階段,通常需要以好奇性提問開頭,如“我可以請(qǐng)教您一個(gè)問題嗎?”利用狀況性提問收集客戶信息,如“您是怎樣進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的呢?”“您的產(chǎn)品目前銷售狀況如何?”等等;
作者:
ququ51
時(shí)間:
2010-9-13 11:06
不錯(cuò),學(xué)習(xí)了
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