畜牧人

標題: 小飼料企業(yè)的出路 [打印本頁]

作者: 三夫行    時間: 2010-9-27 12:49
標題: 小飼料企業(yè)的出路
  在國內外大飼料企業(yè)的圍追堵截之下,小飼料企業(yè)的生存環(huán)境,越發(fā)艱難,導致很多人斷言,小飼料企業(yè)的末日到了,真的嗎?
  障礙重重,但出路猶在!
  出路一:發(fā)揮船小好調頭的優(yōu)勢,登陸特種飼料市場,比如釣餌、鳥料、觀賞魚料、寵物料、特種養(yǎng)殖料,這類養(yǎng)殖規(guī)模小、不集中、利潤空間大、品牌忠誠度低,不利于大企業(yè)的大兵團作戰(zhàn),適合小企業(yè)打巷戰(zhàn)。
  出路二:放棄小而全的經營模式,縮小作戰(zhàn)半徑,專注于一個市場、一種料,采用直銷策略,用縮小作戰(zhàn)半徑節(jié)省的物流成本和直銷策略節(jié)約的銷售費用,化解小企業(yè)采購成本高的矛盾,依靠穩(wěn)定的質量和牢固的人脈關系占據一方市場,不求縱橫四海、但求占山為王。
  出路三:轉變經營模式,以退為進,把企業(yè)降格成單純的加工型企業(yè),甚至降格為某些養(yǎng)殖企業(yè)的私家廚房,實現(xiàn)訂單生產,提供個性化服務。
  出路四:向養(yǎng)殖業(yè)轉向,尤其是蛋雞行業(yè)。在我看來,蛋雞,是中國養(yǎng)殖行業(yè)最后一片藍海。
  綜合上述觀點,我們可以得出如下結論:
  能在飼料行業(yè)做過三年的,皆可成為人之精英,尤其是忍辱負重、吃苦耐勞、一不怕窮、二不怕累、三不怕臟、四不怕傻的革命精神,遠非任何其他行業(yè)可比!用這種精神,轉行去做別的事業(yè),也一定能夠成功!如果真的撐不下去了,也未必不是好事,轉個彎柳暗花明、退一步海闊天空!
作者: hailunren    時間: 2010-9-27 13:08
中國的畜牧業(yè)規(guī)?;行枰欢ǖ臅r間,頂!
作者: barcelona    時間: 2010-9-27 13:10
中國的畜牧業(yè)規(guī)模化尚需一定的時間,頂!
作者: yyy860615    時間: 2010-9-27 13:20
有想法,就又出路,大廠還是小廠發(fā)展起來的呢
作者: xkd    時間: 2010-9-27 13:30
有點啟發(fā)
作者: 心中樂    時間: 2010-9-27 15:51
感覺第二、三條不錯,至于第一、四條,不怎么認同。
作者: 鐘日聰    時間: 2010-9-27 16:08
獨到的見解!不錯!云南的這種飼料廠太多了……
作者: 阿杜9986    時間: 2010-9-27 16:19
蛋雞料尤其是顆粒料感覺不怎么掙錢啊,
作者: 逍客    時間: 2010-9-27 16:28
獨創(chuàng)蹊徑
作者: 321hsn    時間: 2010-9-27 16:59
小廠的機會還是有的,中型廠日子可能更不好過
作者: amypx    時間: 2010-9-27 17:28
小企業(yè)的靈活性是很大的
作者: 三夫行    時間: 2010-9-28 10:51
這幾天一直在讀張海儒先生向我推薦的《答案永遠在現(xiàn)場》,深受啟發(fā),建議朋友們買一本看一看,其中關于如何把企業(yè)做小、做專、做精的論述,甚是精辟!
很多企業(yè),本來就小,應用這個理論,更有現(xiàn)實意義!
作者: 九九燕陽    時間: 2010-9-29 09:38
多大的規(guī)模算小廠、中廠、大廠呢
作者: MHHY    時間: 2010-9-29 09:55
同意6樓的看法,我們正在摸索中前進
作者: yihaiqiu520    時間: 2010-9-29 10:16
做正確的事,小廠做小廠的事,其實小廠生存發(fā)展的空間較大,先求生存再求發(fā)展,不能拔苗助長。
作者: 洞庭湖    時間: 2010-9-29 10:34
本帖最后由 洞庭湖 于 2010-9-29 10:35 編輯

樓主分析得不錯??!不過您說“蛋雞,是中國養(yǎng)殖行業(yè)最后一片藍?!保腋杏X有點暈。為什么呢?您分析所謂之前的“中國十大名牌”幾乎沒有一家在蛋雞料市場有所建樹,原因何在?難道是這些所謂的名牌企業(yè)根本瞧不起蛋雞料這個大得令人窒息的市場?還是說中國蛋雞料市場當前的亂象——諸如藥渣粉、劣質肉骨粉之類的讓所謂的名牌喪失了核心的價格競爭優(yōu)勢?
簡單分析如下:
1、關于技術因素顯然不是大企業(yè)的短板;
2、關于銷售人員費用控制同樣大企業(yè)可以復制甚至更有經驗;
3、關于生產費用和財務費用控制,大集團企業(yè)與中小企業(yè)相比同樣沒有顯著性差異。小企業(yè)在《勞動法》執(zhí)行日益嚴格規(guī)范的今天,靠使用廉價勞動力和逃脫個人所得稅與員工社保的優(yōu)勢即將蕩然無存;
至于采購嘛,各有千秋。大公司采購量大、部分人員吃回扣,小企業(yè)不吃回扣但采購規(guī)模無優(yōu)勢;
4、運輸距離優(yōu)勢?我看在蛋雞料核心市場的所謂正大、希望、通威、駱駝、禾豐、普瑞納、正虹等等等知名集團企業(yè)的分子公司也沒有任何可歌可泣的業(yè)績嘛!
5、要說有區(qū)別,估計在非常規(guī)甚至非合法的原材料使用上,在當前小企業(yè)有顯著優(yōu)勢,未來呢,未來要是政府規(guī)范呢?小企業(yè)如果只靠這點優(yōu)勢,還有未來嗎?這個市場還算是中小企業(yè)的藍海嗎?
樓主能否談談您的觀點?鄙人愚鈍。
作者: 問津居士    時間: 2010-9-29 10:47
1.小企業(yè)在《勞動法》執(zhí)行日益嚴格規(guī)范的今天,靠使用廉價勞動力和逃脫個人所得稅與員工社保的優(yōu)勢即將蕩然無存;這一點就不同意。
2.小企業(yè)采購規(guī)模無優(yōu)勢但真的不吃回扣嗎。
作者: 三夫行    時間: 2010-9-29 10:51
回復 16# 洞庭湖


呵呵,洞庭湖誤會了我的意思,抑或是我沒有說清楚,我說的是,小的飼料企業(yè),可以依托自己做飼料的優(yōu)勢  ,轉行去養(yǎng)蛋雞,賣蛋雞料和配置自己使用的蛋雞料,差別是不言自明的,那么多飼料明星企業(yè),在蛋雞料上之所以很少有大的作為,原因之一,養(yǎng)蛋雞用預混料和自配料多,看看大的預混料廠商的豬料和蛋雞料的比例就知道了;原因之二,蛋雞利潤薄,可忽悠的空間小,不支持長距離運輸和高銷售費用的營銷。
作者: 萬馬奔騰    時間: 2010-9-29 11:27
大有大好處,小有小的優(yōu)勢。都會有生存的機會。在美國有沃爾瑪等大的商超難道就沒有小點的便利店嗎?
作者: 逍客    時間: 2010-9-29 13:11
見解獨特!
作者: meisihe    時間: 2010-9-29 13:12
共同期待吧
作者: 龍城飛將    時間: 2010-9-29 14:40
 出路三:轉變經營模式,以退為進,把企業(yè)降格成單純的加工型企業(yè),甚至降格為某些養(yǎng)殖企業(yè)的私家廚房,實現(xiàn)訂單生產,提供個性化服務。
這一段說的好,非常適合一些半死不活的還在煎熬的中型飼料企業(yè),很好的思路
作者: jstcxzh    時間: 2010-9-29 15:39
小而有特色
作者: 洞庭湖    時間: 2010-9-29 16:46
回復 17# 問津居士
小企業(yè)采購吃回扣不就更沒優(yōu)勢啊,你好像在強烈支持我的觀點哦。
作者: 洞庭湖    時間: 2010-9-29 16:57
回復 22# 龍城飛將
老大,現(xiàn)在的問題是即使是大廠也想幫養(yǎng)殖戶走這條路,我就在一個集團公司干過,中規(guī)中矩做配方,賣價減去配方包裝成本就只剩下50-80元/噸了,加工費40元/噸還是要吧?10-40元//噸的利潤,采購一次——哪怕是小小的一次,甚至只是一兩個原料品種出點小問題就賠得底褲都沒了。與其這樣難受,我還不如幫人家做來料加工,收個五六十元一噸的加工費呢!也就是說樓主想自己辦廠自己養(yǎng)雞的所謂藍海戰(zhàn)略,我都感覺夠嗆啊。我一個朋友講,曾經幫助峪口禽業(yè)代加工蛋雞料,一個月有1200-1500噸,每噸賺它100元,每每說起那個幸福美好的時光就激動不已。
我這里的情況是,只要使用青霉素藥渣,或者購買使用臭氣熏天的死豬肉骨粉,我就可以做到120甚至150元/噸的毛利?。ㄙu價-原料包裝費),中規(guī)中矩做配方就完蛋。這倒是是怎么回事???公司博士后來根本不敢來我基地“視察”,他說他一來這里就想死。
作者: anchee8888    時間: 2010-9-29 17:36
牢記與時俱進,發(fā)揮自身優(yōu)勢,在某一領域或地域做強式品牌應該還會有發(fā)展
作者: yssypz    時間: 2010-9-29 18:09
在大企業(yè)得空白市場尋找機會  總能找到突破口
作者: liuzhifangxmr    時間: 2010-9-29 20:33
小飼料企業(yè)空間越來越狹隘,對于剛開的小型飼料廠,路不好走,想樓主說的走直銷,這條道也不好走,關鍵是幾乎一個小鎮(zhèn)都有飼料廠!
作者: pigland    時間: 2010-9-29 21:43
機會還多得很呢!努力啦!
作者: hxq9938    時間: 2010-9-29 21:48
堅持就是勝利
作者: zhaoyuyong    時間: 2010-9-29 22:02
大集團現(xiàn)在發(fā)展很快啊
作者: mikesu    時間: 2010-9-29 23:16
你可能不太明白,蛋雞料比豬料更難做
作者: 山中的漫游者    時間: 2010-9-29 23:27
(, 下載次數: 0) 不會吧?
作者: 醫(yī)獸堂    時間: 2010-9-30 06:06
企業(yè)的大小首先自己得清楚,找出自己的優(yōu)勢,做好定位,漸進發(fā)展!
作者: 洞庭湖    時間: 2010-9-30 07:54
回復 32# mikesu

蛋雞料比豬料更難做?
蛋雞料大概難在品質做得差、成本做得低,產蛋率還不垮!
而豬料呢?比蛋雞料復雜得多啊,光一個教槽料就把這些所謂的十大名牌折騰的只有1/3口氣了,蛋雞料好像沒有這個問題——至少沒有適口性之類的問題。
作者: ysf9999    時間: 2010-9-30 08:22
根據各個小企業(yè)自己的條件,尋找適合自己的出路
作者: xcq75    時間: 2010-9-30 08:36
認同,估計過不了幾年,好多小企業(yè)都要趴下了
作者: 索羅狗    時間: 2010-9-30 09:35
哈哈,樓主的視覺很獨特,有前途!
作者: tonly    時間: 2010-9-30 11:55
有些啟發(fā),所謂精益求精?。?!
作者: yanchenggeng    時間: 2010-9-30 15:37
大廠也是小到大的。
作者: yangqiang1086    時間: 2010-9-30 15:44
我們公司正在向第三點轉變
作者: liyongxia    時間: 2010-9-30 16:18
小企業(yè)有小企業(yè)的出路,許多地方的養(yǎng)殖形式,還是需要小企業(yè)的。
作者: hubangkun    時間: 2010-9-30 16:49
其實很簡單!!632850614
作者: lyjun    時間: 2010-9-30 17:47
回復 10# 321hsn


    支持你的看法
作者: 路飛    時間: 2010-9-30 19:14
洞庭湖  
--------------------加個好友吧
作者: 天之香    時間: 2010-9-30 19:48
版主也許對于對蛋雞情有獨鐘,可是現(xiàn)在又有多少人在飼料市場中徘徊,對于飼料配方上做文章,有幾個又能獨領風騷呢/現(xiàn)在全價料的盛行,預混又能走幾年?。。?!
作者: 盧希印    時間: 2010-9-30 20:31
我的看法,把利潤看的低一點,實惠到養(yǎng)豬場,到養(yǎng)豬戶。
作者: 李業(yè)明    時間: 2010-9-30 22:06
蛋雞預混料和豬預混料相比的盈利能力相差甚遠,這是很多公司都專注豬料研發(fā)和生產的原因,況且現(xiàn)在的一些養(yǎng)豬戶處于非常茫然的狀態(tài),對產品的選擇標準很模糊,處于一種跟風狀態(tài),同時現(xiàn)階段的中小養(yǎng)殖水平和環(huán)境控制也不太適合超高品質產品的推廣,再好的產品也用不出明顯的優(yōu)勢,這都給中小企業(yè)的發(fā)展提供了機會!
但中小企業(yè)的最終發(fā)展還是要做好自己的地區(qū)品牌,尋找機會尋求社會資金支持以跳上枝頭變鳳凰!
作者: amypx    時間: 2010-10-1 08:31
回復 12# 三夫行

網站里有電子版么
作者: amypx    時間: 2010-10-1 09:06
回復 49# amypx


    好
謝謝    卓越在哪啊   你在哪家企業(yè)工作
作者: guanchjd    時間: 2010-10-1 19:22
這段時間一直在大飼料廠學習,曾經到過小飼料廠,所以也在思考小飼料廠是怎么生存下來的,看了版主的很受啟發(fā),角度很獨特。
作者: 涑北    時間: 2010-10-2 10:00
有見解?。?!頂?。。。。?!
作者: 上善水    時間: 2010-10-3 14:11
龜兔賽跑,龜可勝利:1)傳統(tǒng)故事,當烏龜遇到驕傲的兔子;2)當烏龜選擇有橫跨河流的路線

[ts]上善水 于 2010-10-3 14:14 補充以下內容[/ts]

龜兔賽跑,龜必失?。海保┱J為勝不了;2)認為勝不了
作者: amypx    時間: 2010-10-3 15:51
回復 50# amypx


    很高興認識你 啊

[ts]amypx 于 2010-10-3 16:28 補充以下內容[/ts]

有電子版的么
作者: yanchenggeng    時間: 2010-10-4 14:46
換位思考一下就知道了,
作者: zqf823    時間: 2010-10-4 15:50
有想法,就又出路
作者: tian11aiguo    時間: 2010-10-4 20:15
我感覺好像討論的問題不能先設定好答案,養(yǎng)蛋雞的場子,有很多都在希望有高端的產品,可能被低質蛋雞產品坑哭了!
作者: zm19862009    時間: 2010-10-7 17:19
小飼料廠也有優(yōu)勢,原料周轉快
作者: 朱習春    時間: 2010-10-8 11:36
非常有想法
作者: 大豆    時間: 2010-11-2 16:13
多小算是小飼料廠呢
要是小飼料廠沒有了,那很多同行將何去何從呢?
作者: sdlq_lk    時間: 2010-11-20 22:26
一開始就是造謠,簡單的混合加溫擠壓工藝。大企業(yè)有什么優(yōu)勢?
別跟我談技術,在壇子里呆兩個月以上的,誰還把技術當回事?
不能把飼料這種簡單的糧食加工行業(yè),跟那些資源類、化工類、污染類的整合行業(yè)相提并論。
做這行,最有優(yōu)勢的是農村,農民。遲早會把這個行業(yè)交還給農村農民的

作者: 笑三少1984    時間: 2010-11-21 20:02
高見學習一下
作者: yihaiqiu520    時間: 2010-11-22 21:26
小企業(yè)要先求生存再求發(fā)展,不能求全求大,做特色。
作者: 與狼共舞sc    時間: 2010-11-24 11:50
見識了,聽了各位的高見,我認為在一定的范圍、一定的領域或者說品種上小企業(yè)還是有希望的。雖然不一定能作成百年企業(yè),但風光一定時間還是沒有問題的。
作者: chuan420915    時間: 2010-11-24 12:25
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作者: chuan420915    時間: 2010-11-24 12:26
占山為王 這幾個字 居然被你說了 我想了好久 沒機會說
作者: hnjhhh    時間: 2010-12-15 20:58
做蛋雞料,養(yǎng)雞去
作者: 吉鴻昌    時間: 2010-12-15 23:26
沒那么復雜,把料賣給自己親自示范,就完了。
作者: ssj884812    時間: 2011-2-22 08:11
要不斷調整經營思路,小廠也有大作為。




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