畜牧人

標(biāo)題: 這種品管經(jīng)理要我怎么對(duì)付？ [打印本頁(yè)]

作者: changshazd 時(shí)間: 2010-10-15 23:53
標(biāo)題: 這種品管經(jīng)理要我怎么對(duì)付？
比如收散戶玉米，本身質(zhì)量就不好，如果取上去的樣品里面有太多黃曲霉，主管就說沒挑干凈，把有霉變的玉米下到倉(cāng)里面去了，要扣績(jī)效，我說每一袋或多或少有一點(diǎn)她還不相信，甚至說出有一粒霉的整包退貨，我想整車退貨，可能嗎，總經(jīng)理都在搶收，你一個(gè)品管經(jīng)理沒有這么大的權(quán)力，就拿我們?nèi)鰵鈫?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: 含笑的玫瑰 時(shí)間: 2010-10-16 05:06
唉官大一級(jí)壓死人呀

作者: sangtics 時(shí)間: 2010-10-16 05:35
換位思考呢？想想這是什么原因！自身是否也存在問題？

作者: fanyongcun 時(shí)間: 2010-10-16 06:47
換位思考

作者: lilyyang 時(shí)間: 2010-10-16 07:01
想想品管經(jīng)理也要承擔(dān)所有責(zé)任的。
相互理解。

作者: amypx 時(shí)間: 2010-10-16 07:45
相互理解，換位思考一下

作者: topqiuben 時(shí)間: 2010-10-16 07:52
讓她親自和你在一起驗(yàn)收幾天玉米，了解一下實(shí)情就不這樣對(duì)你啦。

作者: tianjian98 時(shí)間: 2010-10-16 09:31
還是標(biāo)準(zhǔn)的問題，你自己可以做出相關(guān)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，得到上下的簽字認(rèn)可，并分析出缺陷風(fēng)險(xiǎn)和你能控制的范圍

作者: zhaoxiaoyu 時(shí)間: 2010-10-16 09:34
遇爭(zhēng)議多溝通，溝通不暢就執(zhí)行，畢竟你是下屬

作者: zhuwan 時(shí)間: 2010-10-16 09:50
1粒霉玉米都沒有的玉米那里有啊。

作者: chengcai790602 時(shí)間: 2010-10-16 10:18
人與人之間需要溝通，而不是對(duì)付之類的對(duì)立。換位思考，按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，按制度處理，一些時(shí)候及時(shí)匯報(bào)、反饋以及建議就好了，決斷需要高層的戰(zhàn)略思維做支持

作者: 小生有禮 時(shí)間: 2010-10-16 10:36
不要急，釣魚島扣船關(guān)人事件都可以用對(duì)話解決，就你這點(diǎn)破事還不容易??？多溝通、多交流，互相了解對(duì)方的意圖。

作者: yooboo 時(shí)間: 2010-10-16 10:39
沒看明白樓主想說什么。

作者: MHHY 時(shí)間: 2010-10-16 10:40
標(biāo)準(zhǔn)制定會(huì)議決定通過公布執(zhí)行監(jiān)督考核，是否沒有明確的標(biāo)準(zhǔn)呢？

作者: yanchenggeng 時(shí)間: 2010-10-16 11:02
本帖最后由 zhoushun 于 2010-10-16 11:26 編輯

理解萬歲。

作者: asiazhang1980 時(shí)間: 2010-10-16 11:20
現(xiàn)實(shí)點(diǎn)吧，

作者: 蘭天 時(shí)間: 2010-10-16 11:43
沒太看明白意思。合作第一！

作者: zhaoyanmeng 時(shí)間: 2010-10-16 11:47
品管經(jīng)理應(yīng)該也懂得跟她好好解釋一下干工作理解萬歲實(shí)在不行你們就別收散戶的直接從外地進(jìn)啊這樣估計(jì)又得增加成本領(lǐng)導(dǎo)也是不愿意的

作者: 小水桶 時(shí)間: 2010-10-16 13:13
首先得有協(xié)調(diào)一致的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，否則很難驗(yàn)收。多溝通，畢竟實(shí)際的玉米情況會(huì)是千變?nèi)f化的。

作者: lzf_good 時(shí)間: 2010-10-16 16:44
本地玉米霉變、毒素超標(biāo)我們堅(jiān)決退貨，不好挑就整車退了

作者: jstcxzh 時(shí)間: 2010-10-16 16:49
現(xiàn)在品管真難，原料不好是事實(shí)，但以標(biāo)準(zhǔn)來說話，散戶的品質(zhì)一致性確實(shí)差

作者: 中國(guó)畜牧王 時(shí)間: 2010-10-16 19:02
溝通，換位思考

作者: liuyuejin687 時(shí)間: 2010-10-16 19:23
要互相理解，一切為了產(chǎn)品質(zhì)量

作者: mill 時(shí)間: 2010-10-21 11:46
很容易看出你是哪個(gè)公司的，品管重在標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行．

作者: 正在努力的品管 時(shí)間: 2010-10-21 12:02
回復(fù) 14# yooboo

樓主應(yīng)該是想說：這鳥經(jīng)理，什么都不懂，凈挑毛病。到底會(huì)不會(huì)做經(jīng)理的呀！不行的話就話我來。

作者: yingang11125_74 時(shí)間: 2010-10-26 16:23
肯定是自身有問題

作者: 9年品管 時(shí)間: 2010-10-27 09:04
先自我反省下，有事要溝通，只要目標(biāo)方向?qū)Φ模鸵С纸?jīng)理的想法，不可搞內(nèi)部矛盾

作者: zhzhq_79 時(shí)間: 2010-11-1 10:36
解決之道在于溝通。抱怨沒有用。品管工作不僅是認(rèn)真工作，還要注意與上級(jí)，下級(jí)等的溝通。

作者: 小農(nóng)民 時(shí)間: 2010-11-1 14:56
取上去的樣品里面有太多黃曲霉，
這樣的貨當(dāng)然不行啊。

作者: 劉復(fù)香 時(shí)間: 2010-11-1 15:02
我支持12樓！

作者: mafic 時(shí)間: 2010-11-1 15:24
換位思考，相互理解

作者: 面對(duì)人生 時(shí)間: 2010-11-1 19:05
改進(jìn)一下你們的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，一粒都沒有的霉玉米估計(jì)很難呀，只要不要超標(biāo)就可以，估計(jì)你們的經(jīng)理也是有難處的，希望能互相體諒。

作者: hemannish 時(shí)間: 2010-11-2 17:21
照公司標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，不合格就判不合格，處理讓他/她簽字~

作者: bclx666 時(shí)間: 2010-11-4 13:18
互相了解一下吧

作者: 任俊霖 時(shí)間: 2010-11-6 11:19
這么早就開始收散戶了啊……，你拿標(biāo)準(zhǔn)給她看，只要你是按標(biāo)準(zhǔn)來的就沒錯(cuò)！不行了讓她改標(biāo)準(zhǔn)去！女人啊，八婆啊

作者: 跟云 時(shí)間: 2010-11-6 11:30
還是按標(biāo)準(zhǔn)來做好點(diǎn)

作者: qyhcuicui 時(shí)間: 2010-11-8 16:55
不對(duì)，只有品管經(jīng)理才有最綜決定權(quán)。買不來哪是采購(gòu)的事

作者: swyt2007 時(shí)間: 2010-11-10 16:00
做好你該做的，按標(biāo)準(zhǔn)按原則辦事

作者: huwenqin1978 時(shí)間: 2010-11-12 15:34
我也是覺得工作中有些誤會(huì)是需要更多的溝通來解決，有時(shí)候你想的不一定是別人想的。主動(dòng)找上級(jí)溝通，事先準(zhǔn)備好可行方案，首先你自己要認(rèn)為你的建議是有價(jià)值的。

作者: bf19972008 時(shí)間: 2010-11-13 14:40
好好的跟他溝通一次，把現(xiàn)在的一些實(shí)際問題都跟他說說，也讓他跟著驗(yàn)幾天，共同解決問題！但一定要用謙遜的態(tài)度，你的態(tài)度太強(qiáng)勢(shì)了，一定記住那是你的領(lǐng)導(dǎo)哦

作者: wolfkings 時(shí)間: 2010-12-15 09:49
溝通一下

作者: 荷包豬豬 時(shí)間: 2010-12-30 09:44
這樣的針對(duì)不是一天半天形成的吧，什么事情都是有原因的。從你的言語(yǔ)上讓人感覺你根本沒有把你的品控經(jīng)理放在眼里，拿總經(jīng)理壓人，擴(kuò)大矛盾。

作者: 拒絕打折 時(shí)間: 2011-10-2 17:43
您的態(tài)度不敢茍同，不過散戶一包兩包的玉米的話，標(biāo)準(zhǔn)可以變得人性化一些，至于品管與品管經(jīng)理的工作該如何來做的問題，我想這是個(gè)換位思考的問題，如果你能夠把絕大多數(shù)問題拿來環(huán)衛(wèi)思考一下，并且能夠拿出好的解決辦法，你離品管經(jīng)理的位置也不遠(yuǎn)了

作者: 山中的漫游者 時(shí)間: 2011-10-2 18:14
為了自己工作壓力減少，不考慮公司經(jīng)營(yíng)，樓主這個(gè)樣的采購(gòu)，如果是我，就讓他卷鋪蓋卷走人了

作者: all 時(shí)間: 2011-10-5 09:50
這位品管同志：你不必?zé)?，你只要按照公司制定的原料?yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行就是了，公司制定的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)都是經(jīng)過高層批準(zhǔn)的，如果誰(shuí)要叫你不按照標(biāo)準(zhǔn)來驗(yàn)收的話，那就請(qǐng)他先把標(biāo)準(zhǔn)修改了再說（當(dāng)然，特殊情況例外，但是也要按公司的規(guī)定經(jīng)過一定的手續(xù)才行）。我想領(lǐng)導(dǎo)一定會(huì)支持你的，你說對(duì)嗎？

作者: lys2009 時(shí)間: 2011-10-5 17:32
如果說一粒霉玉米都不能出現(xiàn)，我只能認(rèn)為這個(gè)品管經(jīng)理是個(gè)新手，不能勝任這份工作。另外，我更多考慮的是，你們之間是否就驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)溝通過？

作者: hxf4221155 時(shí)間: 2011-10-11 14:24
樓主你說那話是不是沒牙？品管就負(fù)責(zé)質(zhì)量的，一包或多或少有一點(diǎn)，你查了嗎？出了質(zhì)量事故跟你沒關(guān)系了，來這埋汰品管來了，有能力花高價(jià)收啊，還是你能力不行

作者: hxf4221155 時(shí)間: 2011-10-11 14:25
就你這工作態(tài)度，要我是你們公司品管我天天退你貨

作者: jiaojichao001 時(shí)間: 2011-10-11 15:51
你的經(jīng)理太官僚了吧，要他看一下實(shí)際情況吧

作者: dftn888 時(shí)間: 2011-10-11 16:00
雞蛋里頭挑骨頭的不好對(duì)付哈！

作者: 煙霞散人 時(shí)間: 2012-5-29 10:08
領(lǐng)導(dǎo)的力量。

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