畜牧人

標(biāo)題: 乳業(yè)發(fā)展新趨勢:投資上游加大奶源建設(shè) [打印本頁]

作者: jieming    時間: 2010-11-8 09:30
標(biāo)題: 乳業(yè)發(fā)展新趨勢:投資上游加大奶源建設(shè)
  對奶粉企業(yè)來說,奶源是安全防線第一道屏障。只有每一滴奶安全優(yōu)質(zhì),才有奶粉的安全優(yōu)質(zhì),才能讓消費者喝得放心。
  俗話說:"得奶源者得天下"。一個乳品企業(yè)能掌控多少奶源,奶源基地能否提供充足、優(yōu)質(zhì)的鮮奶,最終將決定一個乳品加工企業(yè)能走多遠(yuǎn)。
  在三聚氰胺重現(xiàn)、激素門驚心的背景下,奶源成為乳品行業(yè)永恒的話題。在相當(dāng)多配方粉企業(yè)放棄國內(nèi)奶源之時,伊利也傳來了海外尋奶(源)的消息。
  自建奶源、自控品質(zhì)則是另一條道路,不僅飛鶴聲稱將投資50億建基地和牧場,新希望蝶泉乳業(yè)有機(jī)示范牧場年內(nèi)開工。與此同時,光明方面稱眼下已管控奶牛多達(dá)31.5萬多頭,且單產(chǎn)水平一直保持在8.5噸以上,50%以上甚至超過9噸。現(xiàn)代牧業(yè)也有望下月登陸港股,或?qū)⒊蔀槭讉€上市的乳業(yè)上游企業(yè)。
  業(yè)內(nèi)多位專家指出,目前國內(nèi)奶源屬于結(jié)構(gòu)性短缺,缺少的是優(yōu)質(zhì)奶源。而在新的資本投入上游建設(shè)時,必須做好耗資較大、周期長,短期內(nèi)無法獲利的心理準(zhǔn)備。
  現(xiàn)代牧業(yè)計劃募資10億美元據(jù)光明乳業(yè)7月公告,擬以3.82億認(rèn)購新西蘭五家獨立牛奶加工商之一的Synlait乳業(yè)公司新增普通股,控股51%.此后,伊利也傳來正洽購新西蘭NewZealandDairiesLim-ited南坎特伯雷乳業(yè)基地的消息。新西蘭當(dāng)?shù)孛襟w報道稱,俄羅斯食品集團(tuán)Nutritek是NZDairies的實際控制人,伊利洽購的方式一是進(jìn)行排他性談判,提出報價,二是與Nutritek組建合資公司共同擴(kuò)大NZDairies產(chǎn)量。而Nutritek在2008年獲批收購了NZDairies51.5%股權(quán)后又增持到100%,耗資約1億美元,目前其則有多達(dá)2.2億美元的債務(wù)有待重組。
  事實上,國內(nèi)乳企采用洋奶源業(yè)已成為一種潮流,圣元、雅士利、娃哈哈等均是如此,伊利有此念頭也在意料之中,但其卻直接否認(rèn)了這一意向。不過乳業(yè)專家表示,新西蘭奶源吸引力大,伊利也具備走出去的條件,不排除有這樣的想法,但因為事關(guān)重大而不方便早早透露。
  與此同時,去年底引入KKR及鼎暉1億美元投資的蒙牛奶源供應(yīng)商現(xiàn)代牧業(yè)據(jù)稱最快將于本月底招股,11月初登陸港交所,保薦人為瑞銀和花旗,計劃募資5億-10億美元,或?qū)⒊蔀槭讉€上市的乳業(yè)上游企業(yè)。曾任蒙牛乳業(yè)副董事長的現(xiàn)代牧業(yè)董事長鄧九強(qiáng)以公司已進(jìn)入上市緘默期為由,未透露更多細(xì)節(jié)。 據(jù)了解,現(xiàn)代牧業(yè)分別在北京、內(nèi)蒙、四川及安徽等地經(jīng)營10個牧場,在建牧場也有5個,現(xiàn)存奶牛8.3萬頭。乳業(yè)專家表示,現(xiàn)代牧業(yè)的優(yōu)勢在于政策對規(guī)模化養(yǎng)殖的扶持,但其提醒,蒙牛等大乳企在與牧場的談判中顯然處于有利地位,且上游企業(yè)的風(fēng)險大過下游。"加工乳企出現(xiàn)風(fēng)險可通過降價、促銷等方式減少損失,奶源乳企一旦出現(xiàn)問題,損失會更為慘重,甚至不得不通過宰殺奶牛來度過危機(jī)。"
  牧場可吸收奶農(nóng)參股化解矛盾"目前國內(nèi)奶源是屬于結(jié)構(gòu)性短缺,缺少的是優(yōu)質(zhì)奶源。"乳業(yè)專家表示。中投顧問食品行業(yè)研究員周思然也稱,2008年全國奶牛存欄數(shù)為1233.5萬頭,產(chǎn)奶3781.5萬噸,今年6月我國奶牛存欄總量為1329.5萬頭,每頭奶牛年單產(chǎn)3-6噸,如按每頭奶牛年平均產(chǎn)奶量3噸計算,產(chǎn)奶量應(yīng)為3988.5萬噸。從這個數(shù)值來看,國內(nèi)原奶產(chǎn)量能夠滿足乳業(yè)需求,但奶源存在嚴(yán)重區(qū)域性現(xiàn)象,因此原奶產(chǎn)量尚未處于供大于求的局面。乳業(yè)專家則進(jìn)一步分析認(rèn)為,國內(nèi)奶源有相當(dāng)部分集中在新疆、內(nèi)蒙古、黑龍江、陜西、山東五省區(qū),占75%左右,且主要由三五家乳企壟斷奶源市場,奶源對中小乳企來說始終供不應(yīng)求。"國內(nèi)牛場規(guī)模過小,不能產(chǎn)量化生產(chǎn),成本下不去,奶源質(zhì)量也難把控,優(yōu)質(zhì)奶源只占總奶源的30%左右,而國際上70%-80%都是優(yōu)質(zhì)奶源。"
  在各家早已將奶源問題提上發(fā)展重點,越來越多的新資本投入上游建設(shè)時,專家提醒,不應(yīng)忽視乳企、奶站和奶農(nóng)之間的利益矛盾。曾有業(yè)內(nèi)人士透露,雀巢所在的黑龍江雙城,2008年以來在一系列政策措施背景下,規(guī)定奶站主體必須是牧場、合作社或乳制品加工企業(yè),本意為防止奶站間惡性競爭和生鮮乳摻雜造假,但使得奶農(nóng)只能向指定乳企送奶,形成了奶價的自然壟斷。乳業(yè)專家對此表示,這是管理方面的問題,奶站是歷史階段過渡性產(chǎn)物。如果像廣東一樣采取"公司+牧場"的獨特經(jīng)營方式,這一問題或可得到緩解。
  "較理想的狀態(tài)是乳企控制40%-50%的自產(chǎn)奶源,另外一半來自進(jìn)口或合作等。在新資金投入牧場建設(shè)時,可通過奶農(nóng)參股的激勵形式,化矛盾為利益共享,令奶農(nóng)和乳企有福同享有難同當(dāng)。"周思然同樣稱,新資本投入奶源建設(shè),必須做好耗資較大、周期長(一個基地至少耗資10億),短期內(nèi)無法獲利的心理準(zhǔn)備。
  本文來源:消費日報





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