畜牧人

標(biāo)題: 品管經(jīng)理/主管的捷徑探討 [打印本頁]

作者: LX0769    時(shí)間: 2010-11-20 19:16
標(biāo)題: 品管經(jīng)理/主管的捷徑探討
本帖最后由 LX0769 于 2010-11-20 20:00 編輯

很多飼料公司或集團(tuán)由于發(fā)展過快,各方面人才緊缺,品管這塊由來突出,據(jù)了 解很多公司的品管主管連基本常識(shí)都沒有。下面請(qǐng)大家探討下一個(gè)飼料品管經(jīng)理/主管要具備什么樣的條件和技能才夠好點(diǎn)?謝謝大家探討!
1、能準(zhǔn)確把握原料把關(guān)工作及原料的庫存和使用
2、能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)品管及生產(chǎn)員工培訓(xùn)和發(fā)現(xiàn)對(duì)品質(zhì)有影響的工藝提出合理的建議
3、能對(duì)化驗(yàn)員技能培訓(xùn)和合理管理化驗(yàn)室的文件,把握好關(guān)鍵的一關(guān),也是以數(shù)據(jù)說話重要的一關(guān)
4、原料的更換能進(jìn)行一些配方合理的調(diào)整及配方管理
5、部門與部門之間的協(xié)調(diào)工作和部門內(nèi)的溝通及了解下屬的內(nèi)心世界和動(dòng)向,及時(shí)解決情緒化工作。
6、處理市場(chǎng)投訴及時(shí)反饋市場(chǎng)信息,掌握市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。


作者: chongwu    時(shí)間: 2010-11-20 19:29
我個(gè)人認(rèn)為以上5點(diǎn)都具備就最好了,但現(xiàn)在飼料公司的品管主管/經(jīng)理又有幾個(gè)具備這個(gè)水平哦,難啊!
作者: 蕭瑟秋風(fēng)    時(shí)間: 2010-11-20 19:47
這五點(diǎn)太少了,還得處理市場(chǎng)投訴,市場(chǎng)信息反饋,掌握市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況==
作者: LX0769    時(shí)間: 2010-11-20 20:01
謝謝樓上這位兄臺(tái)的指教
作者: zmyqhdcl    時(shí)間: 2010-11-23 10:45
這些都是靠慢慢積累學(xué)習(xí)而來。沒有哪一個(gè)一上來就是很優(yōu)秀的。公司的培訓(xùn)很重要,工作經(jīng)驗(yàn)很重要
作者: lzmbxy    時(shí)間: 2010-11-23 11:46
那這個(gè)品管就是全才了
作者: lzmbxy    時(shí)間: 2010-11-23 11:47
那這個(gè)品管就是全才了
作者: wolfkings    時(shí)間: 2010-11-28 16:37
包裝、袋皮也要管吧
作者: tanrb1226    時(shí)間: 2010-11-30 12:15
這個(gè)經(jīng)理可以做技術(shù)副總了,配方也要做嗎?還要關(guān)心下屬?
作者: yanchenggeng    時(shí)間: 2010-12-7 16:56
通吃,這種才是全能呀
作者: xeu1987    時(shí)間: 2010-12-24 18:58
要是上面的都達(dá)到了,那這個(gè)人就不是做這個(gè)位置了,在大的集團(tuán)就是總監(jiān)級(jí)的了
作者: 劉樹瑞    時(shí)間: 2010-12-24 19:31
要看各公司實(shí)際情況。有的公司品管部是在技術(shù)部之上的,有的是平級(jí)的,也有和生產(chǎn)部在一塊的,不同情況應(yīng)區(qū)別對(duì)待。
作者: hxm師姐    時(shí)間: 2011-8-20 20:09
只有整個(gè)公司都配合才能使品管的這些技能得以體現(xiàn)。
作者: 狼的傳人    時(shí)間: 2011-9-12 15:27
最主要還是要有經(jīng)驗(yàn),做為品管主管要處理很多沒發(fā)生過的新問題
作者: 100046334    時(shí)間: 2011-10-3 10:31
打醬油,路過!
作者: bf19972008    時(shí)間: 2011-10-7 13:50
不錯(cuò),希望自己能盡快成長(zhǎng)起來~~~
作者: batman    時(shí)間: 2011-10-7 15:25
品管經(jīng)理在配方上發(fā)力太多會(huì)有點(diǎn)越權(quán)吧?




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