畜牧人

標題: 包重不合格，怎么監(jiān)督打包工人 [打印本頁]

作者: yooboo 時間: 2010-11-24 13:37
標題: 包重不合格，怎么監(jiān)督打包工人
有什么好的主意來監(jiān)督打包工人，最近我們的包重總是不合格，罰款是最好方法嗎？

作者: 小鳳 時間: 2010-11-24 14:08
應該先警告再罰款吧，最近我們廠也經常出現(xiàn)這樣那樣的問題
我覺得嚴重的應該給予一定的罰款！

作者: yangj 時間: 2010-11-24 16:06
先制定標準，按制度辦

作者: yooboo 時間: 2010-11-25 13:54
本帖最后由 yooboo 于 2010-11-25 13:55 編輯

大家說的很好就是先標準后罰款，謝謝···

作者: quancheng5566 時間: 2010-11-25 14:21
關鍵是制度和考核。制定了必須要實施，否則就是廢紙一張。

作者: djwnhao 時間: 2010-11-25 14:49
1、自動打包稱是單稱還是雙稱，每分鐘幾包？
2、每批次開始間隔兩三袋用電子稱復核一下，需要是調整打包稱參數(shù)。填寫電子稱的校驗記錄，打包復稱記錄，監(jiān)督記錄是否夠、然后隨機監(jiān)督是否添假記錄。選一個得力的工人人負責打包口的指導工作，首i件檢驗、取樣、分樣、校稱、填寫打包記錄、成品入庫記錄。他可以自己做也可以指派、監(jiān)督打包口的其他工人做，因為屬于100%的在現(xiàn)場，所以效果有保障。可以給予其“崗位津貼”（50-100）即可。

作者: 順風 時間: 2010-11-25 15:03
制度和考核，適合有效才管用。罰款并不能解決問題。

作者: 唐朝2009 時間: 2010-11-25 15:14
不用罰款吧,多溝通

作者: 思危 時間: 2010-11-26 09:37
回復 djwnhao 的帖子

說得不錯，我們也是這樣操作，效果不錯。一定要有記錄，最好是記錄回收，定期交給領導抽查。

作者: laoda 時間: 2010-11-26 09:43
用電子定量秤吧.13605086160

作者: 小仲馬 時間: 2010-11-26 11:55
是自動打包秤吧，我看只要常去檢查就行了，不是有現(xiàn)場品控嗎

作者: djwnhao 時間: 2010-11-26 13:27
品控管事不管人，“小頭目”可管事、管人同步，是現(xiàn)場品控的“助手”

作者: zhaohy 時間: 2010-11-26 13:58
先分清是秤的原因還是人的原因

作者: yiyue924 時間: 2010-11-26 15:23

djwnhao 發(fā)表于 2010-11-25 14:49
1、自動打包稱是單稱還是雙稱，每分鐘幾包？
2、每批次開始間隔兩三袋用電子稱復核一下，需要是調整打包稱 ...

很好，我們也是這樣做的！很不錯！

作者: 拒絕打折 時間: 2010-11-26 15:37
制定標準：確保在按標準要求執(zhí)行的情況下，包重誤差可忽略。
檢測措施：現(xiàn)場品管按產量按一定比例隨機抽查標包，一次連續(xù)5——10包。誤差不在允許范圍內，態(tài)度惡劣者，屢犯不止者責成全生產班次一起倒包，產生費用、損失由班組承擔。

作者: asiazhang1980 時間: 2010-11-26 15:49
確定是工人的問題嗎？買兩個砝碼較下稱，如果真要是工人的問題，我想經濟原則是最好解決問題的辦法。具有中國特色。

作者: yayami 時間: 2010-11-27 02:27
安排抽檢責任人，不定時抽檢。結合考核，效果會好

作者: quickl 時間: 2010-11-27 09:31
本帖最后由 quickl 于 2010-11-27 09:31 編輯

罰款不是目的。重要的是看罰完后的效果:)3:

作者: yinshaojie 時間: 2010-11-27 09:54
罰款只是手段，解決不了根本的問題
找出問題所在，改變工作流程和方法
加強現(xiàn)場監(jiān)督
一線工作人員的意見和建議最重要
找出沒有出問題流水線的一線員工總結經驗推廣！

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