畜牧人

標(biāo)題: 一段豬小腸“煉成”海普瑞傳奇 [打印本頁(yè)]

作者: yisiyi 時(shí)間: 2010-11-25 15:28
標(biāo)題: 一段豬小腸“煉成”海普瑞傳奇
　　生物產(chǎn)業(yè)是21世紀(jì)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),信息化時(shí)代之后,將是生物化時(shí)代的來(lái)臨。
　　《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定》釋放出一個(gè)強(qiáng)烈的信息：中國(guó)計(jì)劃用20年的時(shí)間,使生物產(chǎn)業(yè)等七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)整體創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平達(dá)到世界先進(jìn)水平，其中明確，生物產(chǎn)業(yè)是未來(lái)的支柱產(chǎn)業(yè)。
　　與其他戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)相比,生物產(chǎn)業(yè)具有高科技、高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)的“四高特點(diǎn)”。到目前為止,還沒(méi)有哪個(gè)國(guó)家具有全球統(tǒng)治地位,沒(méi)有出現(xiàn)核心技術(shù)壟斷，我國(guó)生物產(chǎn)業(yè)是唯一與發(fā)達(dá)國(guó)家水平相距不甚遠(yuǎn)的產(chǎn)業(yè)，科研差距5-10年。因此，中國(guó)生物產(chǎn)業(yè)是最有希望趕上國(guó)際快速列車(chē)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。
　　現(xiàn)在在全球范圍內(nèi)，生物產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)已是群雄逐鹿，兵家必爭(zhēng)。
　　在方興未艾的生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展大潮中，廣東能否再次敢為人先、率先突破，為中國(guó)探路？近日，南方日?qǐng)?bào)記者組成調(diào)研團(tuán)隊(duì)，走進(jìn)廣東星火企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)，走訪權(quán)威專(zhuān)家和行業(yè)人士，把脈生物產(chǎn)業(yè)。
　　生物產(chǎn)業(yè)
　　利用現(xiàn)代生物技術(shù)手段，開(kāi)發(fā)、利用生物資源，達(dá)到產(chǎn)業(yè)化目的,這就是生物產(chǎn)業(yè)。目前我國(guó)和廣東的著力點(diǎn)主要放在生物醫(yī)藥和生物農(nóng)業(yè)兩個(gè)領(lǐng)域。
　　148元的天價(jià)發(fā)行、創(chuàng)紀(jì)錄的6倍超募規(guī)模,李鋰與妻子李坦創(chuàng)辦的深圳市海普瑞藥業(yè)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“海普瑞”)，一時(shí)間風(fēng)光無(wú)限。
　　一年能賺5億元左右凈利潤(rùn)的海普瑞，今年做的生意與1.8億頭豬的小腸有關(guān)：其主營(yíng)業(yè)務(wù)是肝素納原料藥從豬小腸粘膜中提取肝素，加工成肝素粗品，然后加工成肝素納原料藥，再形成具有抗血凝作用的肝素制劑。李鋰的生意在第三個(gè)中間環(huán)節(jié)。
　　如今，海普瑞已成為全球生產(chǎn)規(guī)模最大、裝備最先進(jìn)的高純精品肝素系列產(chǎn)品供應(yīng)商。一個(gè)靠加工豬小腸提煉原料的生意如何成就中國(guó)市值最大的醫(yī)藥公司？
　　定位產(chǎn)業(yè)中段敲開(kāi)歐美醫(yī)藥市場(chǎng)
　　深圳南山區(qū)高新技術(shù)園郎山路21號(hào)，以白色為基調(diào)的兩棟海普瑞辦公樓整潔而簡(jiǎn)樸。這里是全球最大的量產(chǎn)肝素鈉原料藥基地。
　　在1998年創(chuàng)立海普瑞時(shí)，畢業(yè)于四川大學(xué)化學(xué)系的李鋰在肝素提純方面已有建樹(shù)。
　　提取自健康生豬小腸黏膜上的肝素，至今仍是世界上最有效和臨床用量最大的抗凝血藥物，市場(chǎng)需求十分強(qiáng)勁。中金公司的報(bào)告指出,其市場(chǎng)價(jià)值因?yàn)槿蚍逝职Y發(fā)病人數(shù)和心腦血管疾病的發(fā)病數(shù)量增長(zhǎng)而持續(xù)上升，預(yù)計(jì)2010年全球肝素類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)將達(dá)到74億美元。
　　海普瑞取其產(chǎn)業(yè)鏈中段，從簡(jiǎn)單加工的肝素粗品中分離提純以鈉鹽形式存在的肝素原料藥，產(chǎn)品可直接作為標(biāo)準(zhǔn)肝素制劑的原料藥。
　　李鋰夫婦始終認(rèn)同，質(zhì)量是企業(yè)產(chǎn)品的生命線。在海普瑞的質(zhì)量控制部門(mén)，每一個(gè)批次的產(chǎn)品,生產(chǎn)過(guò)程中誰(shuí)領(lǐng)進(jìn)來(lái),誰(shuí)完成,誰(shuí)操作，都有將近400頁(yè)、一寸厚的記錄。原料藥生產(chǎn)區(qū)內(nèi)，人員進(jìn)出、溫度、濕度乃至氣壓都被嚴(yán)格控制。
　　經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)七年的努力，海普瑞在2002年通過(guò)美國(guó)FDA認(rèn)證，取得了進(jìn)軍國(guó)際主流醫(yī)藥市場(chǎng)的通行證?！霸稀焙汀霸纤帯彪m只有一字之差，但后者不僅意味著產(chǎn)品價(jià)值更高，也表示產(chǎn)品將以藥品身份直接進(jìn)入美國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)。
　　專(zhuān)注肝素業(yè)務(wù)領(lǐng)跑?chē)?guó)際生產(chǎn)工藝
　　強(qiáng)大的自主研發(fā)實(shí)力是海普瑞生產(chǎn)工藝技術(shù)始終保持國(guó)際領(lǐng)先的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
　　中國(guó)是世界第一大生豬飼養(yǎng)國(guó)，生豬存欄量和出欄量都占全世界一半以上，有豐富的肝素資源，但由于中國(guó)生豬養(yǎng)殖比較分散,導(dǎo)致所生產(chǎn)的肝素粗品質(zhì)量層次不齊。
　　為找到一條適合中國(guó)國(guó)情的肝素鈉原料藥純化技術(shù)工藝路線，以公司董事長(zhǎng)為首的研發(fā)團(tuán)隊(duì)自主開(kāi)發(fā)出一套另辟蹊徑的肝素鈉提取和純化技術(shù)。
　　為保持和擴(kuò)大技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),海普瑞不斷加大研發(fā)投入，去年投入已超過(guò)7000萬(wàn)元,比2007年提高近5倍。
　　難能可貴的是，海普瑞始終堅(jiān)持走專(zhuān)業(yè)化發(fā)展道路，不涉足與公司主業(yè)無(wú)關(guān)、與經(jīng)營(yíng)管理能力不相適應(yīng)的業(yè)務(wù)，專(zhuān)注于肝素。
　　“專(zhuān)注首先意味著堅(jiān)持，在遇到困難和挫折的時(shí)候不氣綏、不放棄；其次，意味著要經(jīng)得起各種誘惑，特別是企業(yè)在順境的時(shí)候，不頭腦發(fā)熱盲目投資。”海普瑞負(fù)責(zé)人表示，正是依靠專(zhuān)業(yè)化,海普瑞才能抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)，獲得高速發(fā)展。
　　如果肝素鈉原料藥市場(chǎng)發(fā)生不利變化，海普瑞如何應(yīng)對(duì)由于產(chǎn)品類(lèi)別單一所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)？
　　海普瑞公司負(fù)責(zé)人對(duì)記者表示，沒(méi)有任何一個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是一成不變的，一個(gè)企業(yè)要想基業(yè)長(zhǎng)青，唯有持續(xù)不斷地堅(jiān)持研發(fā)投入，堅(jiān)持產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。
　　調(diào)研中，不少專(zhuān)家學(xué)者認(rèn)同廣東的地位，但同時(shí)也已經(jīng)意識(shí)到,廣東在某些領(lǐng)域一直在下跌,是到了想辦法“止跌反超”的時(shí)候了!
　　在國(guó)內(nèi)，目前廣東生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平約處于全國(guó)第四的位置，與長(zhǎng)三角、京津唐有相當(dāng)?shù)牟罹?，甚至落后于山東,近幾年還有下跌的趨勢(shì)，不容樂(lè)觀。但在生物醫(yī)藥、生物農(nóng)業(yè)、海洋生物等重點(diǎn)領(lǐng)域，廣東有地域和資源優(yōu)勢(shì)。
　　在廣東藥學(xué)院產(chǎn)業(yè)處處長(zhǎng)林華慶教授的眼中，廣東的生物醫(yī)藥是家大業(yè)大,但競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。
　　廣東是全國(guó)最大的醫(yī)藥消費(fèi)市場(chǎng)，但本土企業(yè)產(chǎn)值不到全省生產(chǎn)總值的5%，制藥產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值近年從全國(guó)老大掉到第三。同時(shí)，最早開(kāi)始市場(chǎng)化運(yùn)作的廣東到目前為止，具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的明星企業(yè)不多，大型跨國(guó)企業(yè)落戶更少，單季銷(xiāo)售額超100億元的“超級(jí)重磅炸彈”幾乎沒(méi)有，與龐大的市場(chǎng)份額根本不相匹配。
　　華南農(nóng)業(yè)大學(xué)副校長(zhǎng)、973首席科學(xué)家陳志強(qiáng)直言，廣東政府在培育發(fā)展生物產(chǎn)業(yè)中的角色定位不清晰，沒(méi)有制定長(zhǎng)期的戰(zhàn)略規(guī)劃，無(wú)法與國(guó)家大戰(zhàn)略緊密對(duì)接，生物產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域普遍反映政府重視不夠，投入不足，思路不清,處于放羊狀態(tài)。

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