畜牧人

標題: 萊西甲瑞肉雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社“抱團”闖市場 [打印本頁]
作者: 曹錦萍    時間: 2010-11-30 11:03
標題: 萊西甲瑞肉雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社“抱團”闖市場
　　萊西市沽河辦事處甲瑞肉雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社自2007年成立至今，已發(fā)展肉雞養(yǎng)殖戶50戶，年出欄肉雞100多萬只，實現(xiàn)銷售收入2000多萬元。

　　近年來，萊西市沽河辦事處堅持把肉雞養(yǎng)殖放在農(nóng)業(yè)工作的重要位置來抓，通過多種方式調動農(nóng)民養(yǎng)殖肉雞的積極性。辦事處充分發(fā)揮科技帶動作用，下大力氣抓好肉雞養(yǎng)殖戶科技培訓及應用技術推廣工作。在當時多項優(yōu)惠政策的激勵下，“雞”遇降臨甲瑞村，當時就有36戶農(nóng)民看好肉雞發(fā)展的前景，建起了沽河辦事處第一個肉雞養(yǎng)殖示范基地，成立了4個肉雞養(yǎng)殖小區(qū)。

　　怎樣破解一家一戶小養(yǎng)殖方式和現(xiàn)代規(guī)模化養(yǎng)殖發(fā)展的矛盾，把單打獨斗的養(yǎng)殖戶組織起來，共同發(fā)展規(guī)?；?、科學化的養(yǎng)殖方式，實現(xiàn)共同致富？ 2007年，時任甲瑞村書記的曲豐坤開始琢磨規(guī)?；B(yǎng)殖這件事，他認為，眼下雖然有龍頭企業(yè)做牽引，但養(yǎng)殖戶的經(jīng)濟利益卻不能夠得到根本保證，必須改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式，建立起一種新的經(jīng)營模式，逐步擴大養(yǎng)殖規(guī)模，降低生產(chǎn)成本，不斷增強群體抵御市場風險的能力。通過多方考察，2007年底，曲豐坤成立了“萊西甲瑞肉雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社”，為養(yǎng)殖戶走上規(guī)范化、規(guī)?；缆返於藞詫嵒A。

　　養(yǎng)殖專業(yè)合作社的成立，為養(yǎng)殖戶帶來了實實在在的利益。首先，養(yǎng)殖戶的飼養(yǎng)水平普遍提高，今年1—11月份共舉辦四次肉雞養(yǎng)殖方面的技術培訓，為養(yǎng)殖戶講解現(xiàn)代肉雞養(yǎng)殖新技術、新方法，解決養(yǎng)殖過程中存在的一些問題，確保了肉雞養(yǎng)殖的健康發(fā)展。其次在保證社員利益的同時，合作社始終堅持為社員提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的全程服務。甲瑞養(yǎng)殖專業(yè)合作社始終堅持“全進全出”制，實行統(tǒng)一購進雞苗、統(tǒng)一防疫消毒、統(tǒng)一購料、統(tǒng)一購藥、統(tǒng)一銷售的“五統(tǒng)一”基本經(jīng)營模式。在這種管理模式下，合作社把養(yǎng)殖戶組成一個經(jīng)濟利益共同體，變“巴掌”為“拳頭”，形成一個新合力。即便在肉雞銷售市場比較低迷的情況下，各社員之間仍然能夠靠著緊密的經(jīng)濟紐帶形成合力，規(guī)避和降低了養(yǎng)殖風險。如今，養(yǎng)殖戶的收入不僅提高了，養(yǎng)殖規(guī)模又增加了。目前，加入該合作社的養(yǎng)殖戶增加到了50戶，養(yǎng)殖效益大大提高。

　　甲瑞肉雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社的成立，進一步提高了沽河辦事處專業(yè)化合作的組織程度，加快了沽河辦事處肉雞養(yǎng)殖的規(guī)?；?、專業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化進程，特別是在提高農(nóng)業(yè)組織化程度，推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，促進新農(nóng)村建設等方面顯現(xiàn)出積極的作用。依靠專業(yè)合作社，一家一戶聯(lián)合起來，統(tǒng)一開展養(yǎng)殖，統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷售，解決“小農(nóng)戶”和“大市場”的對接和適應問題，有利于推動農(nóng)業(yè)體制創(chuàng)新和農(nóng)業(yè)增長方式的轉變，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，實現(xiàn)農(nóng)民持續(xù)增收。

文章來源：萊西市沽河動監(jiān)站  


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