畜牧人

標(biāo)題: 呼喚專(zhuān)業(yè)精神——《專(zhuān)業(yè)主義》讀后感，發(fā)權(quán) [打印本頁(yè)]

作者: 生芻一束 時(shí)間: 2010-12-12 19:33
標(biāo)題: 呼喚專(zhuān)業(yè)精神——《專(zhuān)業(yè)主義》讀后感，發(fā)權(quán)
在選擇本期的課后讀書(shū)中，我們小組的莫同學(xué)推薦了《專(zhuān)業(yè)主義》這本書(shū)。之前也看過(guò)由該作者大前研一先生的其他幾本書(shū)，對(duì)于這本書(shū)也早就有所向往，因此也正好趁機(jī)機(jī)會(huì)好好學(xué)習(xí)。
提到專(zhuān)業(yè)，大家首先想到的是對(duì)應(yīng)自己某大學(xué)某學(xué)院之下的某個(gè)學(xué)習(xí)方向。即更多的大學(xué)就就讀的專(zhuān)業(yè)。其次，會(huì)想到的是對(duì)于人與事的一些處理和判斷，即所讀專(zhuān)業(yè)理論與實(shí)踐的水平。這些都是在校期間的情形。
來(lái)到社會(huì)后，對(duì)于專(zhuān)業(yè)聯(lián)想更多的是，反映自己在技能領(lǐng)域的發(fā)展水平的一個(gè)大體評(píng)價(jià)。專(zhuān)業(yè)，是給予一個(gè)人比較中肯的評(píng)價(jià)。說(shuō)他很專(zhuān)業(yè)，說(shuō)明對(duì)于這個(gè)領(lǐng)域比較在行，能夠解決相應(yīng)的問(wèn)題。這個(gè)評(píng)價(jià)，更多的是針對(duì)技術(shù)領(lǐng)域，如研發(fā)、技術(shù)服務(wù)工程師。而對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)、管理等領(lǐng)域，這樣的評(píng)價(jià)好像不是很多。例如，說(shuō)一個(gè)飼料企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)人員很專(zhuān)業(yè)的話，更多的是說(shuō)他能夠具有解決技術(shù)方面的難題的特殊本能，一般很難對(duì)應(yīng)理解為其營(yíng)銷(xiāo)本身。好像營(yíng)銷(xiāo)本身就不是一個(gè)很專(zhuān)業(yè)的事情。營(yíng)銷(xiāo)就是應(yīng)該是一種藝術(shù)。包括管理的情形也好不了多少。管理就是拍腦袋，很多決策和投資都是拍腦袋拍出來(lái)的。殊不知最后的結(jié)果往往是接著拍桌子，最后就有可能是拍屁股了。
由于在我們的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中，大多是這樣一種情緒化的反應(yīng)，把一種很簡(jiǎn)單的事情弄的很復(fù)雜，每個(gè)人都在揣摩領(lǐng)導(dǎo)這句話的意思是什么，背后是不是其他的想法，為什么在這個(gè)時(shí)候說(shuō)這種話，是不是我在其他方面做錯(cuò)了什么，很多時(shí)候，都沒(méi)有關(guān)注到事情本身。最終一方面真正的問(wèn)題沒(méi)有解決，另一方面，涉及人事與關(guān)系方面的問(wèn)題越來(lái)越多。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)類(lèi)似一種卡拉ok式的自?shī)首詷?lè)，只要憑著“大膽大聲大概”，誰(shuí)都可以高歌一曲，難分伯仲，就看誰(shuí)更大牌，實(shí)在是企業(yè)之大不幸。
回頭來(lái)看大前研一先生對(duì)于專(zhuān)家的要求，專(zhuān)家能控制自己的情感，并靠理性而行動(dòng)。他們不僅具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)以及倫理觀念，而且無(wú)一例外的以顧客為第一位，具有永不厭倦的好奇心和進(jìn)取心，嚴(yán)格遵守紀(jì)律。具體到能力來(lái)說(shuō)分為四種：先見(jiàn)能力、構(gòu)思能力、討論能力和適應(yīng)矛盾的能力。
那么以專(zhuān)業(yè)主義的視角，來(lái)定義一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家的話，同樣應(yīng)該要求其具有如下特質(zhì)：
1、控制自己的情感，靠理性而行動(dòng)。
2、具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及倫理觀念。
3、以顧客為第一位。
4、具有好奇心和進(jìn)取心。
5、嚴(yán)格遵守紀(jì)律。
因此，我們大多數(shù)對(duì)于這種專(zhuān)業(yè)的理解還是有一定的片面性的?；跔I(yíng)銷(xiāo)的
專(zhuān)業(yè)主義，還是應(yīng)該回歸到顧客為中心，致力于客戶滿意和穩(wěn)定。隨著企業(yè)市場(chǎng)規(guī)模和團(tuán)隊(duì)規(guī)模的擴(kuò)大，一些理所當(dāng)然的事情，最后往往不是那么明顯。因此，問(wèn)心自省、回歸本源，檢討自己的專(zhuān)業(yè)精神與專(zhuān)業(yè)水平，我感覺(jué)對(duì)于自己非常有必要，并具有深遠(yuǎn)的意義。（2010/11/30）

作者: 馬海濤 時(shí)間: 2010-12-12 23:46
僅僅是專(zhuān)業(yè)精神還是不夠充分的

作者: 生芻一束 時(shí)間: 2010-12-20 22:24
有了專(zhuān)業(yè)精神不能確保成功，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)精神很難成功。

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