畜牧人

標(biāo)題: 三年再造一個(gè)雙胞胎 [打印本頁(yè)]

作者: apple12151007 時(shí)間: 2010-12-23 10:59
標(biāo)題: 三年再造一個(gè)雙胞胎

　　三年再造一個(gè)雙胞胎

　　文瑞

　　“三年再造一個(gè)雙胞胎”，這個(gè)話題是由美的集團(tuán)引發(fā)的。
　　一年前，美的集團(tuán)銷售收入達(dá)到950億元時(shí)，美的集團(tuán)向世人宣布：在“十二五”期間，要再造一個(gè)美的。僅僅5年，完成過去40年才達(dá)到的目標(biāo)，再造一個(gè)美的，可能嗎?其底氣在哪里?探尋答案，其實(shí)不難發(fā)現(xiàn)，支撐美的集團(tuán)持續(xù)增長(zhǎng)的背后，是人才、制度、文化等方面的核心競(jìng)爭(zhēng)力，以及由此而形成的強(qiáng)勁軟實(shí)力，這些因素正形成合力，推動(dòng)著美的攀上新的高峰。
　　美的的雄心壯志讓世人佩服，也讓雙胞胎人受到啟示。作為中國(guó)豬飼料領(lǐng)軍企業(yè)，我們雙胞胎集團(tuán)不是也正呈現(xiàn)著每三五年復(fù)制一次的高速發(fā)展的迅猛態(tài)勢(shì)嗎?!于是，鮑董事長(zhǎng)有了這樣一個(gè)富有理想色彩卻并不是空談的藍(lán)圖描繪——三年再造一個(gè)雙胞胎!
　　其實(shí)，我們?cè)缇驮趶?fù)制自己，早就在一次次復(fù)制、再造著一個(gè)個(gè)雙胞胎——2004年，雙胞胎銷量為28.5萬(wàn)噸，三年后的2007年雙胞胎銷量突破98.5萬(wàn)噸，增長(zhǎng)346%，再造了兩個(gè)雙胞胎;又三年后的今年，銷量有望突破356萬(wàn)噸，增長(zhǎng)361%，又再造了兩個(gè)雙胞胎;而我們的愿景目標(biāo)是2014年實(shí)現(xiàn)銷量1000萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)銷量增長(zhǎng)200%，屆時(shí)即可再造一個(gè)重量級(jí)的雙胞胎!
　　歷史性的重復(fù)，并不是神話與傳說。它只能說明一點(diǎn)，那就是雙胞胎處在一個(gè)高速?gòu)?fù)制、高速發(fā)展的大好時(shí)期!這一高速發(fā)展的態(tài)勢(shì)，源于扎實(shí)的根基，以及無(wú)可比擬的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，不僅沒有絲毫衰退的跡象，相反卻在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)中不斷磨礪和自我提升，而顯得愈加強(qiáng)勁與迅猛。因此，董事長(zhǎng)“三年再造一個(gè)雙胞胎”的美好理想，讓全體員工倍受鼓舞，也充滿自信——我們應(yīng)當(dāng)，也完全可以實(shí)現(xiàn)這個(gè)宏偉目標(biāo)。
　　無(wú)獨(dú)有偶，高速發(fā)展的企業(yè)似乎都有著其成功的一些相似性。如同美的“五年再造一個(gè)美的”依托的是“人才、制度、文化等方面的核心競(jìng)爭(zhēng)力，以及由此而形成的強(qiáng)勁軟實(shí)力”一般，我們雙胞胎集團(tuán)也有這方面的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)——
　　人才的搖籃?！按蟛季郑箝_發(fā)，大發(fā)展”是雙胞胎未來(lái)幾年的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。這個(gè)大目標(biāo)下，昭示著雙胞胎正在以前所未有的速度高速發(fā)展。明年我們將續(xù)建10-15個(gè)新工廠，未來(lái)三年我們將擁有70個(gè)工廠。這意味著，未來(lái)三年，我們的市場(chǎng)將成倍擴(kuò)張，我們對(duì)人才的需求將成數(shù)量級(jí)的增長(zhǎng)。所幸的是，雙胞胎不缺人才，因?yàn)殡p胞胎自身就是一個(gè)人才成長(zhǎng)的搖籃。多年來(lái)，雙胞胎從市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)中，總結(jié)、整理出了一套具有完全獨(dú)立意義的簡(jiǎn)單可復(fù)制的人才培養(yǎng)模式。無(wú)論是工廠生產(chǎn)還是市場(chǎng)營(yíng)銷或是采購(gòu)、物流……雙胞胎的人才復(fù)制能力如同一眼泉源，正源源不斷地輸送著各類合格人才，奔向各個(gè)工廠，奔赴廣大的中國(guó)飼料市場(chǎng)。今天的雙胞胎，正以昂揚(yáng)的氣勢(shì)，寬闊的胸懷，廣納天下英才——每年的大學(xué)招聘會(huì)上，莘莘學(xué)子們首選的對(duì)象無(wú)不盯往雙胞胎集團(tuán);每年從軍營(yíng)中退伍回地方的退役軍人們，最喜歡選擇的也是雙胞胎集團(tuán)。當(dāng)下可謂是“各路英雄，聚匯雙胞胎!”在雙胞胎集團(tuán)，有博士、碩士、學(xué)士，有營(yíng)銷專家、電腦高手、財(cái)務(wù)能人;有十多年如一日緊隨集團(tuán)發(fā)展成一步一步走過來(lái)的老員工，他們已成為企業(yè)最忠誠(chéng)、最有力的中堅(jiān)力量，如同楷模與榜樣，在各個(gè)崗位上影響與鼓舞著一批批后來(lái)者;有近年來(lái)為雙胞胎高速發(fā)展態(tài)勢(shì)吸引而來(lái)的年輕員工，他們?cè)跔I(yíng)銷、采購(gòu)、生產(chǎn)、技術(shù)、后臺(tái)管理崗位上竭誠(chéng)奉獻(xiàn)，成為企業(yè)最鮮活的群體，在推動(dòng)集團(tuán)發(fā)展的行旅中發(fā)揮著愈來(lái)愈重要的生力軍作用……雙胞胎的巨大舞臺(tái)，任你施展才華;雙胞胎的肥沃土壤，造就著一代代英才。
　　制度的完美。與人才相匹配的是制度建設(shè)。雙胞胎集團(tuán)之所以能高速成長(zhǎng)，最讓同業(yè)贊嘆的就有制度建設(shè)這一點(diǎn)。在雙胞胎，現(xiàn)代企業(yè)的標(biāo)志性因素充斥各個(gè)方方面面。以往“人管人”的傳統(tǒng)管理痕跡早已灰飛煙滅，“制度至上”已成為集團(tuán)上下人人遵守的鐵律。在雙胞胎，每項(xiàng)工作都有流程和作業(yè)指導(dǎo)書，每個(gè)部門都有工作檢討會(huì)，每個(gè)人都有考核、月評(píng)與排名，每個(gè)月各個(gè)層面都有專題匯報(bào)會(huì);在雙胞胎，營(yíng)銷員每天每時(shí)在哪里，集團(tuán)隨時(shí)可以掌控;集團(tuán)人員下基層，每天行程預(yù)先得有設(shè)計(jì)與報(bào)告;每個(gè)崗位人員有違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，及時(shí)會(huì)有通報(bào)批評(píng);哪位涉外人員收受禮品，會(huì)及時(shí)上交行政通報(bào)表?yè)P(yáng);在雙胞胎，加班、調(diào)休、出差、報(bào)賬、需求等等，請(qǐng)走0A;創(chuàng)新、開拓有獎(jiǎng)，失職、失察有罰……一點(diǎn)一滴，一樁一件，制度完美得如同蜘蛛織網(wǎng)，章法得當(dāng)，嚴(yán)謹(jǐn)有序，執(zhí)行有力。制度之下，雙胞胎人的拼搏精神、奉獻(xiàn)情懷、忠誠(chéng)態(tài)度得到最完美的培育。如同春風(fēng)化雨，潤(rùn)物無(wú)聲，員工在制度中提升素質(zhì)，企業(yè)在制度中成就方圓。
　　文化的特質(zhì)。在當(dāng)下雙胞胎成為同業(yè)標(biāo)桿之時(shí)，時(shí)常聽見從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那邊傳來(lái)這樣一種議論：雙胞胎的模式好模仿，但卻怎么也學(xué)不到位，即便是把他們的人挖過來(lái)也不行。事實(shí)正是如此。人才有若干種分類，比如有獨(dú)立型人才，有群體性人才，雙胞胎的人才屬于后者——群體性人才。即雙胞胎的人才是在群體中、團(tuán)隊(duì)中才能顯現(xiàn)其作用與價(jià)值的。這也就是說，我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們忽略了最重要的一點(diǎn)，雙胞胎的文化是有特質(zhì)的，是不可復(fù)制的，至少是他復(fù)制與復(fù)制得不倫不類的。雙胞胎講究忠誠(chéng)，倡導(dǎo)奉獻(xiàn)，鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)，追求效率，在雙胞胎加班加點(diǎn)是自覺行為，實(shí)證員食宿鄉(xiāng)村是家常便飯，采購(gòu)員沒有節(jié)假日早已成為習(xí)慣……每一個(gè)在雙胞胎文化氛圍中成長(zhǎng)的人，都在成為集團(tuán)文化氛圍中的一個(gè)小分子，都在以這個(gè)小分子的力量反過來(lái)影響集團(tuán)的文化氛圍。試想，這種集團(tuán)與個(gè)人血乳交融的文化，是某一個(gè)人可以帶走的嗎?是某一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可以復(fù)制的嗎?
　　中國(guó)人民大學(xué)新聞學(xué)院教授喻國(guó)明曾指出：“一個(gè)國(guó)家是存在兩種實(shí)力的，一種是硬實(shí)力，一種是軟實(shí)力。硬實(shí)力通常是指國(guó)家的GDP、硬件設(shè)施等，而文化、制度、傳媒等被稱為軟實(shí)力?！币粋€(gè)國(guó)家如此，一個(gè)城市、一個(gè)企業(yè)也是如此。站在中國(guó)豬飼料行業(yè)領(lǐng)軍地位的雙胞胎集團(tuán)，在企業(yè)軟實(shí)力上無(wú)疑達(dá)到了一個(gè)高峰。
　　實(shí)際上，就在十月份南昌召開的全國(guó)飼料工業(yè)協(xié)會(huì)第六次常務(wù)理事會(huì)上，國(guó)務(wù)院原副秘書長(zhǎng)、中國(guó)飼料工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)白美清對(duì)全世界飼料企業(yè)進(jìn)行了一個(gè)口頭排名：2009年雙胞胎251萬(wàn)噸的銷量，可名列世界飼料企業(yè)第29名。如此推算，2010年雙胞胎實(shí)現(xiàn)356萬(wàn)噸的銷量，則完成有可能進(jìn)入世界飼料企業(yè)前20名的先進(jìn)行列。而以如此速度挺進(jìn)，2014年雙胞胎實(shí)現(xiàn)1000萬(wàn)噸的銷量，進(jìn)入世界飼料企業(yè)前10名，也只是時(shí)間問題了。
　　三年再造一個(gè)雙胞!這絕不是神話，隨著我們的努力，這個(gè)理想正在日漸接近，嬗變成美好的現(xiàn)實(shí)!

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作者: 聽雨軒 時(shí)間: 2010-12-23 11:09
以前對(duì)雙胞胎了解太少了。。。。。

作者: LX0769 時(shí)間: 2010-12-23 12:21
吹把，雙胞胎現(xiàn)在最缺的就是人才，很多高層都跳槽了，就別說低層了。

作者: chongwu 時(shí)間: 2010-12-23 12:26
聽說不怎么樣，我有個(gè)朋友在那里做主管才三千塊，累死累活的，聽說很多主管經(jīng)理都要跳槽了

作者: hujinshui 時(shí)間: 2010-12-23 12:54
還是實(shí)在點(diǎn)好，比如六合

作者: songjs2101 時(shí)間: 2010-12-23 13:10
還是實(shí)實(shí)在在做事吧，對(duì)這種喊口號(hào)性質(zhì)的鼓吹，越來(lái)越不感冒了。

作者: nety 時(shí)間: 2010-12-23 13:22
真正的優(yōu)秀的企業(yè)，會(huì)留住他們自己想要的人才！留下來(lái)的都是精英！

作者: qyhcuicui 時(shí)間: 2010-12-23 14:09
每個(gè)企業(yè)都口口聲聲人才最重要，可是那么點(diǎn)工資，真看不出重要性。

補(bǔ)充內(nèi)容：
每個(gè)企業(yè)都口口聲聲人才最重要，可是那么點(diǎn)工資，真看不出重要性。

作者: lzmbxy 時(shí)間: 2010-12-23 14:19
是啊，雙胞胎對(duì)人才有什么待遇？
我看也未必，不然怎么會(huì)那么大的流動(dòng)呢

作者: martinhou1976 時(shí)間: 2010-12-23 16:04
每個(gè)企業(yè)都口口聲聲人才最重要，可是那么點(diǎn)工資，真看不出重要性。頂一個(gè)?。。?br />

補(bǔ)充內(nèi)容：
不過雙胞胎挺會(huì)忽悠的?。?br />

補(bǔ)充內(nèi)容：
我很欣賞六和。

作者: anyougroup 時(shí)間: 2010-12-23 16:28
看出寫手的文字功底比較扎實(shí)

作者: liuhuifang 時(shí)間: 2010-12-23 16:36
口號(hào)確實(shí)不錯(cuò)~~

作者: daijixin1 時(shí)間: 2010-12-23 16:38
做的越大風(fēng)險(xiǎn)越大，有一天轟然倒塌！

作者: zjl502 時(shí)間: 2010-12-23 17:23
牛業(yè)低迷不只是疫病死亡的原因，總有cnb的?。。?！

作者: crd365102 時(shí)間: 2010-12-23 18:09
全價(jià)料的游戲原則就是這樣的。。。。。

作者: jianlao2008 時(shí)間: 2010-12-23 18:57
發(fā)展快了不見得是好事！

作者: 鹽太咸 時(shí)間: 2010-12-23 20:07
你挖我墻角
我扒你墻頭
再加上有的人本就愚蠢
人員流動(dòng)越來(lái)越亂
對(duì)企業(yè)好嗎？

作者: 西風(fēng) 時(shí)間: 2010-12-23 20:50
雙胞胎有這么牛嗎，據(jù)說人才流失挺多的。

作者: 得意 時(shí)間: 2010-12-23 21:10
小豬料也不怎么樣啊

作者: bonderic 時(shí)間: 2010-12-23 22:01
雙胞胎的人才流失確實(shí)挺嚴(yán)重。雙胞胎第二把手都被海大的撬走了

作者: 長(zhǎng)沙雙胞胎 時(shí)間: 2010-12-23 22:12
雙胞胎只做好豬料！

作者: dadali 時(shí)間: 2010-12-23 22:35
六和就是實(shí)在

作者: 豬大叔 時(shí)間: 2010-12-24 00:10
靠人海戰(zhàn)術(shù)（蝗蟲行銷）發(fā)展的企業(yè)，到底能走多遠(yuǎn)？
今日養(yǎng)豬人都知道：銷售員的工資是我們發(fā)的。
關(guān)心職工，留住他們。

作者: 老江湖139 時(shí)間: 2010-12-24 08:20
中國(guó)有的是市場(chǎng)，缺缺乏的是隨著飛速發(fā)展相匹配的人才，人才流失了，你再發(fā)展的基礎(chǔ)就沒有了，發(fā)展也走不了多遠(yuǎn)

作者: yxh225 時(shí)間: 2010-12-24 08:48
感覺吹的太狠！

作者: jie703 時(shí)間: 2010-12-24 09:36

每個(gè)成功的企業(yè)都有其成功的所在
失敗有其失敗的因果

作者: 珍瓏棋局 時(shí)間: 2010-12-24 09:46
美的并不美，雖然中國(guó)目前的社會(huì)風(fēng)氣支撐這樣的成長(zhǎng)性和業(yè)績(jī)，但是是不可持續(xù)的。
要想成為百年老店和實(shí)實(shí)在在的知名品牌，有些企業(yè)需要做的事情還很多。
中國(guó)人喜歡把賺錢說成：弄錢。為了演繹這個(gè)“弄”字，中國(guó)發(fā)生了太多“匪夷所思”、“千古絕唱”、“刻骨銘心”的事件，構(gòu)建了世界末流的人格品質(zhì)！

作者: nineding 時(shí)間: 2010-12-24 09:55
誰(shuí)能說一下全價(jià)料的優(yōu)缺點(diǎn)，謝謝！

作者: 471105992 時(shí)間: 2010-12-24 11:53
制度是人定的，真的能做到“制度的完美。與人才相匹配的是制度建設(shè)。雙胞胎集團(tuán)之所以能高速成長(zhǎng)，最讓同業(yè)贊嘆的就有制度建設(shè)這一點(diǎn)。在雙胞胎，現(xiàn)代企業(yè)的標(biāo)志性因素充斥各個(gè)方方面面。以往“人管人”的傳統(tǒng)管理痕跡早已灰飛煙滅，“制度至上”已成為集團(tuán)上下人人遵守的鐵律”？？？就連我們的法律也時(shí)不時(shí)的讓人鉆空子，真的能做到制度之上嗎？我很懷疑

作者: chongwu 時(shí)間: 2010-12-24 12:16
雙胞胎第二把手都被海大的撬走了 ,是真的，可見海大是比雙胞胎牛多了

作者: 納蘭古 時(shí)間: 2010-12-24 12:48
雙胞胎好像一般般的

作者: jianwq 時(shí)間: 2011-1-25 00:39
留得住的是干實(shí)事的人才,飄在半空中的是人才嗎?一個(gè)企業(yè)只會(huì)給那些忠于決策層的人和為了企業(yè)目標(biāo)做好打持久戰(zhàn)的人適當(dāng)?shù)奈恢煤秃线m的薪酬.漫天要價(jià)而不干實(shí)事的人誰(shuí)會(huì)用.企業(yè)文化是它的靈魂.適者生存.

作者: ztz76 時(shí)間: 2011-1-25 08:08
沒有人，企業(yè)就會(huì)停止的；錢是大家賺的，也是大家花的。

作者: inow890424 時(shí)間: 2011-2-9 09:52
同志們，每個(gè)公司都會(huì)有人員流動(dòng)的吧，何況大家都不是親身經(jīng)歷，不要人云亦云隨波逐流，看看他們業(yè)績(jī)還是可以的啊，發(fā)展迅猛，人才自然不少滴。這是事實(shí)！

作者: zsp123 時(shí)間: 2011-2-9 11:30
還是口號(hào)好！

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