畜牧人

標(biāo)題: 討論：禾豐集團、大北農(nóng)集團成功的原因是什么？ [打印本頁]
作者: wsq123456    時間: 2011-1-1 08:06
標(biāo)題: 討論：禾豐集團、大北農(nóng)集團成功的原因是什么？
     禾豐集團、大北農(nóng)集團是國內(nèi)兩大標(biāo)桿企業(yè)，他們的成功點是什么？
作者: zhenzhen513    時間: 2011-1-1 08:28
有一點是專心專注，一輩子只做一件事。
作者: 401636839    時間: 2011-1-1 08:31
創(chuàng)新+誠信=成功
作者: hujinshui    時間: 2011-1-1 10:00
禾豐是由康地分出來的，大北農(nóng)的技術(shù)后盾都是國內(nèi)農(nóng)牧泰斗
作者: Alphawh    時間: 2011-1-1 11:05
時代造英雄！

農(nóng)牧發(fā)展，政策支持，還有良好的策劃。

以前的20萬，現(xiàn)在的4000萬，

不解釋！
作者: wsq123456    時間: 2011-1-1 11:56
我認(rèn)為他們的成功是“人”的成功    一幫“瘋子”設(shè)定了一個目標(biāo)，在完成目標(biāo)時他們把風(fēng)景分享
作者: zyd1973    時間: 2011-1-1 12:02
學(xué)習(xí)培訓(xùn)
作者: 老笨    時間: 2011-1-1 12:14
不是技術(shù)，不是產(chǎn)品，好像也不是專注和誠信
創(chuàng)始人的格局，整合資源的能力，創(chuàng)建團隊發(fā)展團隊對團隊負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)模式
作者: 惠民    時間: 2011-1-1 12:55
成事在天謀事在人
一群干事的人+老天眷顧
作者: qiuxd2100    時間: 2011-1-1 13:48
努力+機遇+頭腦等因素促成了他們的成功！
作者: hujinshui    時間: 2011-1-1 15:17
能為客戶比對手提供更好的服務(wù)
作者: ghj海闊天空    時間: 2011-1-1 15:51
公司和員工同步成長....
作者: 劉小菲    時間: 2011-1-1 16:30
時勢造英雄?。。。。?！
作者: nn2000    時間: 2011-1-1 18:28
有共同的目標(biāo)，獨特的擴張形式。
作者: liuhuifang    時間: 2011-1-1 19:01
兩個擴張速度很快的集團~~
作者: 我是超員    時間: 2011-1-1 21:07
小勝靠智大勝靠德
作者: hujinshui    時間: 2011-1-1 22:53
厚德載物
作者: 天之香    時間: 2011-1-1 22:55
專注的目標(biāo) 科學(xué)的方法 時代的產(chǎn)物
作者: liuhj8018    時間: 2011-1-1 23:03
和當(dāng)時的大環(huán)境有關(guān)，比如那時正大重視利潤大于銷量
作者: playboy    時間: 2011-1-1 23:10
人的關(guān)系
作者: beta    時間: 2011-1-1 23:16
老天眷顧，無它。。。 命運如此
作者: 冰川    時間: 2011-1-1 23:34
邵博士忘我的盡業(yè)精神.大北農(nóng)的文化非常值得學(xué)習(xí)
我不喜歡用大北農(nóng)的獸藥,療效太差.
作者: 冰川    時間: 2011-1-1 23:41
嘿嘿,這個話題不好.評論我們行業(yè)的企業(yè),有廣告嫌疑.
我說人家不好,會挨黑磚啊.
好后悔55555555555555555
作者: 上善水    時間: 2011-1-2 11:57
天時地利人和
天時：起步于飼料行業(yè)蓬勃興起時，正大、康地做出了示范；發(fā)展就是過去25年中國養(yǎng)殖飼料業(yè)作為朝陽產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個縮影；
地利：發(fā)端于熟悉的東北、有技術(shù)依靠的北京，利于創(chuàng)業(yè)；近期或通過奮斗或通過股權(quán)納新，解決了新區(qū)域水土不服問題，拓展了空間，具有巨大發(fā)展?jié)摿Γ?br /> 人和：這是成功最重要的一條，靠帶頭人“捏”；帶頭人具有高度社會責(zé)任感，是企業(yè)文化或理念堅定不移的力行者；用心打造了核心團隊，會聚了一批與企業(yè)文化或理念產(chǎn)生共鳴的人。
作者: lyl    時間: 2011-1-2 12:06
很遺憾啊,中國飼料獸藥做的很好的公司太少了,山上無老虎,猴子稱大王就是這個道理吧?
作者: 雞靈寶    時間: 2011-1-2 19:04
老板好壞是主要原因
作者: Alphawh    時間: 2011-1-3 16:32
回復(fù) wsq123456 的帖子

必須的！
作者: 楊洪泉    時間: 2011-1-7 16:01
領(lǐng)袖+模式+文化+機遇
作者: 云端    時間: 2011-1-8 15:49
擁有遠(yuǎn)大的理想，踏實的堅持，是這兩個企業(yè)成功的原因。
作者: hghysy    時間: 2011-1-8 15:54
政策支持，還有良好的策劃
作者: qichongxiao    時間: 2011-1-14 11:06
大哥，這個問題也太大點了吧！一個就夠了，還兩個，要嚇?biāo)勒l不？
作者: 87350985    時間: 2011-1-15 13:08
兩者不能兼顧
作者: yangtao588688    時間: 2011-1-15 20:04
還是人家有思想，敢干，并且科學(xué)的干
作者: dwkxgj    時間: 2011-4-11 22:56
禾豐成功么？
作者: 3727112    時間: 2011-4-12 12:29
大北農(nóng)=傳銷
作者: mfh    時間: 2011-5-21 17:14
時機
專注
團隊的成功，大家的事業(yè)
作者: 胖豬豬    時間: 2011-5-22 15:36
呵呵，你說的很經(jīng)典！但成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么呢？街上拔牙的、賣藥的、收兒手垃圾、開小灶的，給它個標(biāo)準(zhǔn)都是成功的！企業(yè)是有社會責(zé)任的，看他給行業(yè)未來的發(fā)展做了什么？像正大一樣！
作者: 吉鴻昌    時間: 2011-5-22 20:15
如果說，希望集團趕上了“ **  ”的頭班車，那么，禾豐、大北農(nóng)就是“ **  ”的二班車，所以，只能跟在別人屁股后面。
作者: jingjunnian    時間: 2011-5-22 21:01
2000年大專畢業(yè)我在禾豐。半年后離開轉(zhuǎn)戰(zhàn)東北、西北、華中，在3家其他飼料公司管生產(chǎn)?，F(xiàn)在我在大北農(nóng)。我稍有了解10年前的禾豐和現(xiàn)在的大北農(nóng)。
禾豐和大北農(nóng)有個共同之處：都強調(diào)企業(yè)文化。
像當(dāng)年紅軍，馬克思主義對打仗沒多少實際幫助，但沒有它不會有后來的勝利。兩個公司都有一套指引自己的成功的“馬哲“，所以雖然曾經(jīng)是泥腿子，卻可以建立新中國。
順便說兩個邵博士（邵彩梅、邵根伙）都是我偶像。
作者: 亮亮    時間: 2011-5-22 21:50
應(yīng)該是人的因素，今天的企業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化很嚴(yán)重，他們讓大家相信這個事業(yè)是大家的事業(yè)，并能給大家很好的培訓(xùn)，并能調(diào)動經(jīng)銷商的積極性
作者: wuxingli    時間: 2011-5-23 09:45
本帖最后由 wuxingli 于 2011-5-23 09:47 編輯

兩個公司的成功，應(yīng)該還是邵 金兩個人的個人魅力和道德品質(zhì)主導(dǎo)的吧。象他們這樣子，即使趕不上時代的機緣，做的也不會差。
作者: jingjunnian    時間: 2011-5-23 21:14
回復(fù) jingjunnian 的帖子

呵呵，當(dāng)然不是說博士是泥腿子，而是說他們隊伍跟當(dāng)年共軍的隊伍一樣，白手起家條件落后最后成功。
作者: 文刀    時間: 2011-5-24 00:09
本帖最后由 文刀 于 2011-5-24 00:11 編輯

企業(yè)文化不錯，
作者: wang1020    時間: 2011-5-25 10:43
wuxingli 發(fā)表于 2011-5-23 09:45
兩個公司的成功，應(yīng)該還是邵 金兩個人的個人魅力和道德品質(zhì)主導(dǎo)的吧。象他們這樣子，即使趕不上時代的機緣， ...

一、機遇：20世紀(jì)90年代，國內(nèi)配合飼料市場，當(dāng)時的正大已經(jīng)被希望打價格戰(zhàn)打趴下了；希望崛起后接著分家轉(zhuǎn)行，沒有深入開發(fā)市場；六和在山東省內(nèi)深度開發(fā)，以有效市場半徑建廠而崛起；大北農(nóng)在預(yù)混料細(xì)分市場趁勢崛起，而且在2000左右迅速在全國展開市場擴張，偉嘉、德佳、挑戰(zhàn)、資源等因有國企背景步伐遲滯未能抓住有利時機，只能在北京、華北、東北周邊發(fā)展有限的市場，而且越做越差。這里同時也體現(xiàn)了企業(yè)領(lǐng)袖卓越的戰(zhàn)略眼光。
二、企業(yè)文化：充分授權(quán)充分信任的自主創(chuàng)業(yè)式組織架構(gòu)，智資股份化，報國興農(nóng)、爭創(chuàng)第一。
三、核心競爭力：優(yōu)秀的企業(yè)文化、超前的企業(yè)戰(zhàn)略、卓越的執(zhí)行力、戰(zhàn)無不勝的營銷團隊。
四、領(lǐng)袖的作用：眼光這東西，真的很重要的，選擇比努力重要。選擇了新興的農(nóng)業(yè)，新興的飼料業(yè)，以預(yù)混料起家，馳騁全國戰(zhàn)場，并向配合料市場深入扎根，立志做農(nóng)牧業(yè)頂級企業(yè)。時代、行業(yè)選擇了大北農(nóng)，大北農(nóng)也選擇了時代和行業(yè)；員工選擇老板，老板也選擇員工；順勢而為，與時俱進，是每個行業(yè)、每個企業(yè)、每個人必須思考、面對的問題。

作者: wendyss    時間: 2011-9-6 13:31
人才+科技+勤奮+使命，禾豐人就是這樣
作者: liwei1910    時間: 2011-10-9 13:31
hujinshui 發(fā)表于 2011-1-1 10:00
禾豐是由康地分出來的，大北農(nóng)的技術(shù)后盾都是國內(nèi)農(nóng)牧泰斗

禾豐的成功與大北農(nóng)的成功一樣，哈哈
作者: sdhuaze    時間: 2012-5-29 21:49
我想機遇占了很大一部分原因
作者: 哥是誰    時間: 2013-7-11 13:12
成功其實很簡單！努力。汗水。失敗。資源整合，經(jīng)驗總結(jié)，最后成功了
作者: yuqiyin1998    時間: 2013-9-17 08:09
時勢造英雄，同一批人，你讓他現(xiàn)在去競爭汽車行業(yè)，他能行么？
作者: zpxx2010    時間: 2014-11-26 11:35
不具備模仿性



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