畜牧人

標題: 不合格項判定:一則笑話引來的精采質(zhì)--量人的思考 [打印本頁]

作者: XIANGTONGQIANGL    時間: 2011-1-24 16:49
標題: 不合格項判定:一則笑話引來的精采質(zhì)--量人的思考
“海龜”過馬路
     一個很是成功的“海龜”與新近結(jié)交的北京女朋友一起過馬路,這時,紅燈亮了,“海龜”停下來等綠燈,其女朋友見路上無車就拉其要過馬路,“海龜”說:“現(xiàn)在是紅燈,等等吧!否則很危險的?!迸笥颜f:“那你就等著吧!”然后就獨自過了馬路與他GOODBYE了,留下話說:“連紅燈都不敢闖的,是男人嗎?”
后來,他結(jié)交了一美籍女朋友,這一次,還是過馬路遇到了紅燈,吸取了上次的經(jīng)驗,他拉著女朋友就走,也不管身邊的喇叭,等過了馬路,很是興奮的看著其女朋友,正巧其女朋友怔怔地看著他,并擠出這樣一句話:“連紅燈都敢闖的男人,以后會是好男人嗎?你走吧!”就這樣又GOODBYE了。
“海龜”畢竟是“海龜”,不愁找不到老婆,這不,第二天又攜一位廣東美眉過馬路(同樣是紅燈),這一次,他順利的和這位美眉過了馬路,并走進了教堂!
“海龜”第三次是怎樣過馬路的?!
附言:
在我們的質(zhì)量管理過程中,也有很多有關(guān)“紅燈”的判斷問題,你的回答可能代表著你對此類問題處理的方法,所以,務(wù)必請結(jié)合回答,謝謝!
這是在網(wǎng)上看到的,希望看了這個貼子對大家有所收獲。

作者: 有緣人    時間: 2011-1-24 16:59
這是領(lǐng)導(dǎo)和規(guī)章制度哪個重要的問題呀!
作者: movie-DVD    時間: 2011-1-24 17:07
看過類似的,呵呵!隨機應(yīng)變吧!
作者: 劉陽欱    時間: 2011-1-24 17:12
我也遇到過“過馬路是否要闖紅燈”的情況
作者: 馬前卒    時間: 2011-1-25 10:06
不同文化,不同體制情況下--判斷要不同哦
作者: littlepigwsw    時間: 2011-1-25 10:29
具體問題具體分析吧
作者: shchh1983    時間: 2011-1-25 10:58
制度是死的,人是活的;制度是用來遵守的,有時候不遵守也死不了;最主要的一點是要跟著領(lǐng)導(dǎo)走,不然的話工作真的很難干的;我堅持原則,我保留我的意見,領(lǐng)導(dǎo)不遵守,出了問題,嘗到苦頭他就知道以后怎么辦了。
作者: lzmbxy    時間: 2011-1-25 11:07
品控本來就是個得罪人的事情,怕什么呢,原則是必須要的哦
作者: wmz    時間: 2011-1-25 11:11
公路上的紅燈是堅決不能闖的,代價太大!有時候會付出生命的代價。生活中的紅燈就要學(xué)會變通。八十年代有句俗話:遇見紅燈繞路走。
作者: SYNH    時間: 2011-1-25 12:02
欲加之罪何患無辭,這可能是女朋友(單位)不喜歡自己的托詞,
有緣千里來相會,有緣的女朋友(單位)不論怎樣都會喜歡自己的

作者: fangningyun    時間: 2011-1-25 13:33
我覺得第三次他還是闖了紅燈,因為不闖不是男人,闖了頂多不是好男人。
作者: LP氨基酸    時間: 2011-1-25 13:46
呵呵,他第三次一定是先問了句:“寶貝,我們過去嗎?”
作者: 輕舞飛揚    時間: 2011-1-25 14:15
回復(fù) LP氨基酸 的帖子

國情復(fù)雜 想法比較多
擱國外是一個不用考慮的問題 在中國麻煩,怎么做都有對和不對的理由!
作者: yingang11125_74    時間: 2011-1-25 14:43
品管工作的重點與核心是什么呢?
簡單的講4個字:老板、標準。

其中老板是上層建筑,一定要搞定。

標準是微觀需要,執(zhí)行力怎么樣,全看他了。

老板強,標準也強,品管工作超一流。

老板強,標準不強,品管工作也有搞頭。

老板弱,標準強,繡花枕頭表面光,品管工作難有作為。

老板弱,標準弱,品管工作不談也罷。

作者: sdausqq    時間: 2011-2-10 09:24
感覺大事原則,小事隨機應(yīng)變了。大小事也得好好判斷啊,不然還不如一直等綠燈
作者: zds    時間: 2011-2-11 16:48
LP氨基酸 發(fā)表于 2011-1-25 13:46
呵呵,他第三次一定是先問了句:“寶貝,我們過去嗎?”

同意這個答案!
作者: 居心良苦    時間: 2011-2-12 11:00
女朋友是領(lǐng)導(dǎo),多請示和匯報啦


作者: czy89497    時間: 2011-2-12 11:14
只能靈活處置了
作者: 老江湖139    時間: 2011-2-12 13:40
看來海龜沒有自己的底線,隨大流
作者: zhengda    時間: 2011-2-12 13:50
第三次跟著女朋友走
作者: chengs    時間: 2011-6-3 10:30
有紅燈就請勿闖紅燈,原料采購也一樣,僥幸不會每次都是幸運!
作者: 牧川人    時間: 2011-6-4 11:43
這個過馬路的問題放在品管上只是值得我們做品控的人員,深思良久啊
作者: guqingzhen    時間: 2011-6-22 19:15
做品控最主要的要有自己的工作原則,在紅燈面前要堅持自己的原則。
作者: 問津居士    時間: 2011-6-23 20:52
問女友。
作者: bf19972008    時間: 2011-6-28 10:49
有時候遇到問題也不要難為自己,有很多伙伴愿意與你一起分擔的,說出來,大家的智慧是無窮的

作者: sunwei    時間: 2011-6-29 13:38
感覺這個在品管人員身上遇到的情況一樣的,
也碰到過類似的情況,還是先征詢領(lǐng)導(dǎo)的意思,讓領(lǐng)導(dǎo)決定

作者: fitter    時間: 2011-6-30 12:10
第一、闖不闖紅燈你都活下來了,安全要保證;
第二、闖不闖紅燈你最終還是會找到女朋友,你自己是主角,總會有一個欣賞你。
作者: hemannish    時間: 2011-7-18 10:25
紅燈是不能闖滴!次數(shù)多了,常在河邊走,哪有不濕鞋,被撞了就化不來了。!
作者: longer    時間: 2011-7-18 10:38
回復(fù) LP氨基酸 的帖子

英雄所見略同啊

作者: 明月草    時間: 2011-7-18 11:45
具體問題具體分析,根據(jù)情況判斷吧
作者: hdy198    時間: 2011-7-22 00:57
只能看情況而定啦!這就是現(xiàn)實的質(zhì)量管理!
作者: 松林謙遜    時間: 2011-9-15 13:32
公司的體制不一樣,制度的執(zhí)行不一樣。不同的文化背景,有不同的做事風(fēng)格。但從做過馬路來看,還是等紅燈變成綠燈后再走安全一些,生命才是最重要的。




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