畜牧人

標(biāo)題: 作為一個飼料質(zhì)量工作者的困惑 [打印本頁]

作者: chengcai790602 時(shí)間: 2011-2-22 09:58
標(biāo)題: 作為一個飼料質(zhì)量工作者的困惑
作為一名質(zhì)量管理者，你有困惑嗎？有了就請?zhí)岢鰜恚魑淮笪r一起解決分享！

補(bǔ)充內(nèi)容：
困惑一、原料供應(yīng)商的評估不到位，只是局限于一些資料，對工藝及現(xiàn)場的考察做的還是不到位！

作者: 順風(fēng) 時(shí)間: 2011-2-22 10:39
呵呵，這項(xiàng)工作是采購在做，根本輪不到我們。

作者: xr08 時(shí)間: 2011-2-22 10:49
一言難盡，原料質(zhì)量掌控一直繃得緊緊的:L:

作者: fangningyun 時(shí)間: 2011-2-22 10:50
原料質(zhì)量有差別，產(chǎn)出的飼料也就有了浮動。

作者: chengcai790602 時(shí)間: 2011-2-22 11:19
呵呵，太多的無奈與感慨。如何用良好的心態(tài)去年對面對這一系列無奈呢？如何采取措施將其被動變?yōu)橹鲃幽兀?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: 肖紅 時(shí)間: 2011-2-22 14:02
主要在于溝通。

作者: 心中樂 時(shí)間: 2011-2-22 14:13
老大，俺換采購了，以后哎·····我會更難，但同時(shí)也是學(xué)習(xí)的好機(jī)會····

作者: chengcai790602 時(shí)間: 2011-2-22 14:25
回復(fù) 心中樂的帖子

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采購好呀，以后向你多請教了，畢竟你們能得到原料第一手資料呀！

作者: 心中樂 時(shí)間: 2011-2-22 14:34
回復(fù) chengcai790602 的帖子

笨死你啦！我說的是我們公司的采購換人了！明白？

作者: nateliu 時(shí)間: 2011-2-22 15:06
呵呵，換采購和原料質(zhì)量也沒多大關(guān)系啊，不合格就退貨

作者: wolfkings 時(shí)間: 2011-2-22 17:19
領(lǐng)導(dǎo)不配合，工人想省事，自己沒那么大權(quán)力

作者: 浠水馬龍 時(shí)間: 2011-2-22 19:07
@@002::hehes:

作者: 大地龍騰 時(shí)間: 2011-2-22 21:08
采購第一輪控制

作者: liuhuifang 時(shí)間: 2011-2-23 08:32
有關(guān)生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)都很重要哦~~

作者: myflower2296 時(shí)間: 2011-3-4 19:51
看著亂七八糟的原料，領(lǐng)導(dǎo)想要便宜的原料，可是采購在那個價(jià)位的話還采不到好的原料，只能是勉強(qiáng)能用的，事實(shí)就是這個樣子了，不用也沒有辦法，有很多事情不是想象的那么簡單，真的要想堅(jiān)守住質(zhì)量這塊圣地的時(shí)候，卻感覺到那么的無力。

作者: cgh8406 時(shí)間: 2011-7-31 09:23
這是我在咱們論壇上看的一段話：一位同事去應(yīng)聘品管經(jīng)理一職，當(dāng)時(shí)老總問他這樣的一個問題：我們剛剛來一批原料，有一衛(wèi)生指標(biāo)不合格，但是目前此原料不好采購，如果不要的話從其他渠道采購可能比較麻煩，且會影響到生產(chǎn)，供貨不足；如果收下的話可能會影響產(chǎn)品的品質(zhì)。假如你現(xiàn)在是品控經(jīng)理，你如何對待這批原料？

最精辟的回答：首先看不合格的衛(wèi)生指標(biāo)到底是那個？
超標(biāo)準(zhǔn)多少？
權(quán)衡該原料的在配方中的用量是多少？
最終該衛(wèi)生指標(biāo)對產(chǎn)品質(zhì)量影響有多大？若使用最壞到什么程度？
還有生產(chǎn)工藝上對該衛(wèi)生指標(biāo)的影響如何？
最后綜合公司現(xiàn)庫存原料情況及當(dāng)前原料市場情況（主要是采購難易）最終決定。
沒有最好，只有更好！
沒有不能使用的原料，關(guān)鍵是技術(shù)與尺度！
質(zhì)量管理是平衡質(zhì)量與效益的有效措施，注意杠桿的傾斜度是我們要掌握的……

補(bǔ)充內(nèi)容：
現(xiàn)在在我們公司，領(lǐng)導(dǎo)一直說，在滿足客戶要求的前提下，協(xié)調(diào)好各方觀點(diǎn)，盡可能的去做一個經(jīng)營性的質(zhì)量負(fù)責(zé)人。這個確實(shí)很難！我們正在做。

作者: lsy304 時(shí)間: 2011-8-20 16:34
樓上說的很好

作者: xingfudeweidao 時(shí)間: 2011-10-4 11:24
品控很難做啊

作者: 養(yǎng)魚專業(yè)戶 時(shí)間: 2011-10-5 14:34

cgh8406 發(fā)表于 2011-7-31 09:23
這是我在咱們論壇上看的一段話：一位同事去應(yīng)聘品管經(jīng)理一職，當(dāng)時(shí)老總問他這樣的一個問題：我們剛剛來一批 ...

很難的，做個各方都接受的結(jié)論是非常困難的。

作者: JaFFeNLanD 時(shí)間: 2011-10-5 14:44
都特么不容易

作者: 文清 時(shí)間: 2011-10-10 14:40
原料采購也需要品控嚴(yán)格按要求執(zhí)行，標(biāo)準(zhǔn)很重要，不行退貨就行了，能做到一票否決最好了。

作者: 100046334 時(shí)間: 2011-10-11 09:39
這些都還輪不到我來關(guān)注，哈哈

作者: will朱 時(shí)間: 2011-10-11 11:53
你們公司采購原料的時(shí)候沒有品控一起陪同？？做技術(shù)要的是數(shù)據(jù)什么時(shí)候都要靠數(shù)據(jù)說話！有數(shù)據(jù)就能更好的給采購提供更好的選擇。

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