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企業(yè)由傳統(tǒng)小農(nóng)經(jīng)濟向工業(yè)化方向發(fā)展。中國加入世界貿(mào)易組織以來，由于市場與國際接軌，觀念、技術(shù)的不斷碰撞和融合，極大地推動了中國農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)方式和經(jīng)營方式的變革，企業(yè)利潤會更加依賴于企業(yè)的規(guī)模效應。世界飼料企業(yè)前三強都集中在美國，美國國內(nèi)飼料企業(yè)不過300家，總產(chǎn)卻超過1.3億噸。飼料求職

牧業(yè)的發(fā)展需要龍頭企業(yè)的帶動。我國的500多家龍頭企業(yè)，都是國內(nèi)有一定規(guī)模、有強勢品牌的知名企業(yè)。2010年國家對農(nóng)業(yè)投入2300個億，直接補貼糧農(nóng)130個億，今年的補貼將進一步擴大，這表明國家對“三農(nóng)”問題的重視。要減輕農(nóng)民負擔，改善農(nóng)村環(huán)境，推動農(nóng)業(yè)發(fā)展，畜牧業(yè)舉足輕重，因為它是衡量農(nóng)業(yè)是否發(fā)達的重要標志。因此，鼓勵并支持牧業(yè)龍頭企業(yè)做大做強具有重要意義。

只有強強聯(lián)合才具競爭力和抗風險能力。我國雖然已成為世界上第二大飼料生產(chǎn)國，但人均占有量較發(fā)達國家仍有較大差距，僅相當于美國人均占有量的1/10。中國現(xiàn)有12000多家飼料廠，2010年，進入前10位飼料企業(yè)的產(chǎn)銷總量為1800萬噸，只相當于美國一個企業(yè)的產(chǎn)銷總量。現(xiàn)在名列全球前10位甚至前20位的跨國公司在中國都有投資，他們已經(jīng)加快了在中國飼料市場上的發(fā)展步伐。國際上主要農(nóng)牧產(chǎn)品交易控制在幾個跨國公司手里，每個公司控制的資源相當于一個或幾個中等國家的生產(chǎn)量。他們可以把握走勢，影響產(chǎn)品價格，掌控國際貿(mào)易。目前中國的絕大部分農(nóng)牧企業(yè)都加快上規(guī)模很不現(xiàn)實，如果企業(yè)不聯(lián)合起來，就沒有比較優(yōu)勢，就沒有話語權(quán)。企業(yè)經(jīng)營風險會不斷加劇，路會越走越窄。飼料企業(yè)面臨國際化競爭壓力

一是專業(yè)化水平越來越突出。國內(nèi)飼料加工業(yè)在經(jīng)歷了十多年的快速發(fā)展之后，產(chǎn)業(yè)集中度不斷提高，大型企業(yè)追求規(guī)模效益和提高以技術(shù)為核心的綜合競爭實力的趨勢明顯。二是單位贏利將持續(xù)下降。上世紀90年代初期投資2000萬元建設一個飼料廠，當年就能獲利4000萬元；當時濃縮料、魚料最低利潤也在每噸1000元以上。由于競爭的不斷加劇，產(chǎn)品同質(zhì)化、低利化時代到來，飼料行業(yè)的暴利時代已經(jīng)終結(jié)。降低成本、高速發(fā)展、注重產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)，才能更有效地降低成本。高速發(fā)展的明顯標志是擴大規(guī)模，追求規(guī)模效益才更加合理。因此，隨著飼料加工業(yè)總體規(guī)模的繼續(xù)增長和市場集中度的提高，部分規(guī)模小、設備差、技術(shù)和管理落后的企業(yè)將在競爭中被淘汰，而具有規(guī)模、品牌、科技優(yōu)勢，符合未來飼料產(chǎn)品健康和環(huán)保要求的飼料加工企業(yè)，將在發(fā)展壯大中取得參與全球化競爭的能力。

畜牧人