畜牧人

標(biāo)題: 責(zé)任心 [打印本頁(yè)]

作者: 泥鰍    時(shí)間: 2006-7-4 01:43
標(biāo)題: 責(zé)任心
我們?cè)诠ぷ鳟?dāng)中,經(jīng)常談到的責(zé)任心的問(wèn)題,尤其對(duì)生產(chǎn)一線(xiàn)談的比較多,在實(shí)際中責(zé)任心從哪里來(lái)?如何將責(zé)任心具體化?如何提高責(zé)任心?
作者: 山中的漫游者    時(shí)間: 2006-7-5 00:47
標(biāo)題: re:我們的工資,是銷(xiāo)售部銷(xiāo)售出去產(chǎn)品換來(lái)的,...
我們的工資,是銷(xiāo)售部銷(xiāo)售出去產(chǎn)品換來(lái)的,他們風(fēng)里來(lái)雨里去,看人臉色,對(duì)付競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,好不容易拿來(lái)一份訂單
如果因?yàn)槲覀兊氖д`,我們就沒(méi)有工資發(fā)了,也對(duì)不住第一線(xiàn)的同事--這就是我的責(zé)任觀啊!
作者: 泥鰍    時(shí)間: 2006-7-6 14:47
標(biāo)題: re:有責(zé)任心受益最大的是自己,不是公司
有責(zé)任心受益最大的是自己,不是公司
作者: tjwhy    時(shí)間: 2006-7-10 18:08
標(biāo)題: re:讓負(fù)責(zé)生產(chǎn)的關(guān)鍵崗位人員,去拜訪(fǎng)客...
讓負(fù)責(zé)生產(chǎn)的關(guān)鍵崗位人員,去拜訪(fǎng)客戶(hù),尤其是有生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí),讓他們?nèi)ヂ?tīng)聽(tīng)客戶(hù)怎么說(shuō),去代表公司和客戶(hù)解釋、道歉。陪小心,看臉色,聽(tīng)抱怨估計(jì)誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)都會(huì)為自己的過(guò)錯(cuò)臉紅的!如果這樣都不臉紅,那就是不可救藥了,怎么都沒(méi)辦法的人了。
作者: 春天的故事    時(shí)間: 2006-7-11 10:41
標(biāo)題: re:呵呵,這種法子效果顯著啊,能教人吃不了兜...
呵呵,這種法子效果顯著啊,能教人吃不了兜著走的.
作者: tjwhy    時(shí)間: 2006-7-11 12:37
標(biāo)題: re:以前公司搞過(guò)這樣,不過(guò)不是在有質(zhì)量問(wèn)...
以前公司搞過(guò)這樣,不過(guò)不是在有質(zhì)量問(wèn)題的時(shí)候,是作為日常工作的一項(xiàng),生產(chǎn)部經(jīng)理和車(chē)間主任每月要和銷(xiāo)售人員拜訪(fǎng)用戶(hù)1-2次,聽(tīng)聽(tīng)他們?cè)趺凑f(shuō)。對(duì)提高質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任心有點(diǎn)效果。
作者: 胡文輝    時(shí)間: 2006-7-14 08:30
標(biāo)題: re:責(zé)任心可以買(mǎi)來(lái),也可以誘導(dǎo)來(lái),還可以自己...
責(zé)任心可以買(mǎi)來(lái),也可以誘導(dǎo)來(lái),還可以自己給自己.后者類(lèi)型的員工是企業(yè)所喜歡的
作者: 泥鰍    時(shí)間: 2006-7-16 14:43
標(biāo)題: re:如果企業(yè)都是后者,那企業(yè)還了得,關(guān)鍵在擁...
如果企業(yè)都是后者,那企業(yè)還了得,關(guān)鍵在擁有的條件下如何提高工人的責(zé)任心?
作者: 泥鰍    時(shí)間: 2006-7-18 07:59
標(biāo)題: re:呵呵!重賞之下必有干將呀!
呵呵!重賞之下必有干將呀!
作者: 泥鰍    時(shí)間: 2006-7-19 11:50
標(biāo)題: re:是的,有了使命,就有了思想支柱,一切問(wèn)題...
是的,有了使命,就有了思想支柱,一切問(wèn)題都不是問(wèn)題,是思想的問(wèn)題.
作者: 泥鰍    時(shí)間: 2006-7-20 10:54
標(biāo)題: re:如果給的錢(qián)少,給的使命大,員工該如何呢?...
如果給的錢(qián)少,給的使命大,員工該如何呢?
作者: 胡文輝    時(shí)間: 2006-7-21 09:34
標(biāo)題: re:當(dāng)然,這個(gè)使命不能強(qiáng)加,而是要主動(dòng)接受....
當(dāng)然,這個(gè)使命不能強(qiáng)加,而是要主動(dòng)接受.這樣才會(huì)有效.
作者: 山中的漫游者    時(shí)間: 2006-7-21 13:56
標(biāo)題: re:孔子說(shuō):不奮不啟,即源于此。
孔子說(shuō):不奮不啟,即源于此。
作者: tears    時(shí)間: 2006-8-13 11:23
標(biāo)題: re:[QUOTE][b]下面引用由[u]泥鰍...
下面引用由泥鰍發(fā)表的內(nèi)容:

我們?cè)诠ぷ鳟?dāng)中,經(jīng)常談到的責(zé)任心的問(wèn)題,尤其對(duì)生產(chǎn)一線(xiàn)談的比較多,在實(shí)際中責(zé)任心從哪里來(lái)?如何將責(zé)任心具體化?如何提高責(zé)任心?


拿利益來(lái)約束,獎(jiǎng)懲分明,這個(gè)雖然強(qiáng)硬
但是最有效

作者: Gerrard    時(shí)間: 2006-9-2 20:22
標(biāo)題: re:你聽(tīng)聽(tīng)業(yè)務(wù)員怎么對(duì)你訴苦,你就知道搞技術(shù)...
你聽(tīng)聽(tīng)業(yè)務(wù)員怎么對(duì)你訴苦,你就知道搞技術(shù)的人責(zé)任太重要了。曾經(jīng)聽(tīng)說(shuō)陳安之鼓勵(lì)推銷(xiāo)員在見(jiàn)客戶(hù)之前,對(duì)自己說(shuō):我是最棒的!,后來(lái)那個(gè)業(yè)務(wù)員在洗手間里連說(shuō)了幾十遍,最后還是沒(méi)能成功。原因何在?產(chǎn)品的質(zhì)量不行,不如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,
作者: 泥鰍    時(shí)間: 2006-9-2 20:26
標(biāo)題: re:這個(gè)問(wèn)題兩方面考慮,產(chǎn)品既然能存活下來(lái),...
這個(gè)問(wèn)題兩方面考慮,產(chǎn)品既然能存活下來(lái),那就說(shuō)明還有它適應(yīng)市場(chǎng)的地方,如果不適應(yīng),早死了,出現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)從兩方面去考慮,每個(gè)人都會(huì)為自己的失敗找理由的.
作者: houzhiyong    時(shí)間: 2006-9-5 14:45
標(biāo)題: re:素質(zhì)決定一切!
素質(zhì)決定一切!
作者: 文甲    時(shí)間: 2006-9-12 00:20
標(biāo)題: re:要讓馬兒跑的快,不給馬兒吃草,馬兒怎么...
要讓馬兒跑的快,不給馬兒吃草,馬兒怎么能跑快呢
作者: houzhiyong    時(shí)間: 2006-9-19 15:09
標(biāo)題: re:認(rèn)真做好自己的事情,出了問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)解決...
認(rèn)真做好自己的事情,出了問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)解決!
要敢于承當(dāng)責(zé)任!
作者: 勁松    時(shí)間: 2006-9-25 11:53
標(biāo)題: re:建設(shè)好企業(yè)文化。
建設(shè)好企業(yè)文化。
作者: houzhiyong    時(shí)間: 2006-9-27 18:36
標(biāo)題: re:素質(zhì)決定責(zé)任心!
素質(zhì)決定責(zé)任心!
作者: mylch2008    時(shí)間: 2006-10-2 15:03
標(biāo)題: re:我認(rèn)為,一個(gè)人如果連起碼的責(zé)任心都沒(méi)有,...
我認(rèn)為,一個(gè)人如果連起碼的責(zé)任心都沒(méi)有,那這個(gè)人真的是無(wú)可救藥了,現(xiàn)實(shí)生活中有鮮明的例子。
作者: liuhuifang    時(shí)間: 2006-10-3 23:11
標(biāo)題: re:無(wú)論做任何事情都要有責(zé)任心才行?。?!
無(wú)論做任何事情都要有責(zé)任心才行?。。?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: 泥鰍    時(shí)間: 2006-10-9 19:17
標(biāo)題: re:現(xiàn)實(shí)工作中每個(gè)人對(duì)會(huì)對(duì)別人說(shuō),自己工作很...
現(xiàn)實(shí)工作中每個(gè)人對(duì)會(huì)對(duì)別人說(shuō),自己工作很到位,但錯(cuò)誤往往發(fā)生,如何去引導(dǎo)員工.
作者: zxm    時(shí)間: 2006-10-16 16:39
標(biāo)題: re:讓負(fù)責(zé)生產(chǎn)的關(guān)鍵崗位人員,去拜訪(fǎng)客,尤其...
讓負(fù)責(zé)生產(chǎn)的關(guān)鍵崗位人員,去拜訪(fǎng)客,尤其是有生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí),讓他們?nèi)ヂ?tīng)聽(tīng)客戶(hù)怎么說(shuō),去代表公司和客戶(hù)解釋、道歉。陪小心,看臉色,聽(tīng)抱怨估計(jì)誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)都會(huì)為自己的過(guò)錯(cuò)臉紅的!如果這樣都不臉紅,那就是不可救藥了,怎么都沒(méi)辦法的人了。
這說(shuō)得不錯(cuò),就要這樣做,讓生產(chǎn)了解用戶(hù),讓銷(xiāo)售了解生產(chǎn),這樣才能互相配合,把工作做好,省得踢皮球
作者: 小農(nóng)民    時(shí)間: 2006-12-8 00:42
標(biāo)題: re:是的啊,很正確??!必須相互了解!其實(shí)...
是的啊,很正確?。”仨毾嗷チ私?!
其實(shí)真的市場(chǎng)有投訴就是大問(wèn)題了,很多時(shí)候,生產(chǎn)上以為市場(chǎng)投訴都是小問(wèn)題。認(rèn)為沒(méi)有必要改進(jìn)。
我去處理幾次市場(chǎng)投訴以后,就知道了,。小問(wèn)題客戶(hù)一般是不會(huì)投訴的。一旦投訴就是比較大的問(wèn)題了!
作者: 龍城飛將    時(shí)間: 2006-12-13 14:59
標(biāo)題: re:企業(yè)要留駐員工的心我看還是那句老話(huà),"靠...
企業(yè)要留駐員工的心我看還是那句老話(huà),"靠感情留人,靠待遇留人'靠事業(yè)留人"如果一個(gè)組織能給工人創(chuàng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境,而且待遇要過(guò)的去,不能太少,因?yàn)樗B(yǎng)家糊口的,這樣他就會(huì)覺(jué)得在這里可以干,產(chǎn)生依附感.所以我覺(jué)的要提高員工的責(zé)任心首要的還是攻心為上.當(dāng)然也要輔以相關(guān)的制度約束.
作者: 老楊    時(shí)間: 2006-12-14 16:18
標(biāo)題: re:對(duì)于工人嘛,沒(méi)有什么必要談什么事業(yè)\使命...
對(duì)于工人嘛,沒(méi)有什么必要談什么事業(yè)\使命,因?yàn)樗麄儽旧淼乃刭|(zhì)和現(xiàn)狀就放在那里,他們相當(dāng)一部分要掙錢(qián)養(yǎng)家護(hù)口,而且他們想不到象踢足球那樣出名,當(dāng)然在車(chē)間干也出不了名,這是不爭(zhēng)的事實(shí),關(guān)鍵是公司要工人做好的同時(shí),當(dāng)老板的要捫心自問(wèn):我給工人們的工資是否合理、公平、大方?實(shí)際上,有管理的地方都是雙向的,管理者在要求被管理做好的同時(shí),被管理者也要求管理者做好的?。?!
作者: 魚(yú)不喝水    時(shí)間: 2007-8-31 21:40
我認(rèn)為,一個(gè)人如果連起碼的責(zé)任心都沒(méi)有,那這個(gè)人真的是無(wú)可救藥了,現(xiàn)實(shí)生活中有鮮明的例子。
作者: mingtai    時(shí)間: 2007-9-9 23:49
對(duì)生產(chǎn)一線(xiàn)工人來(lái)說(shuō),主要是靠制度,獎(jiǎng)罰分明,然后是靠企業(yè)文化的影響。
作者: 小農(nóng)民    時(shí)間: 2007-9-10 02:02
原帖由 mingtai 于 2007-9-9 23:49 發(fā)表
對(duì)生產(chǎn)一線(xiàn)工人來(lái)說(shuō),主要是靠制度,獎(jiǎng)罰分明,然后是靠企業(yè)文化的影響。

對(duì)于一線(xiàn)生產(chǎn)工人,將企業(yè)文化,他們能接受多少呢?
關(guān)鍵還是控制的規(guī)范和執(zhí)行!
作者: wangxw    時(shí)間: 2007-9-10 07:39
原帖由 mingtai 于 2007-9-9 23:49 發(fā)表
對(duì)生產(chǎn)一線(xiàn)工人來(lái)說(shuō),主要是靠制度,獎(jiǎng)罰分明,然后是靠企業(yè)文化的影響。

一線(xiàn)工人掙錢(qián)掙的是力氣錢(qián),企業(yè)文化好像很難起到作用。制度是必不可少的!
作者: fer97    時(shí)間: 2007-9-10 08:20
原帖由 泥鰍 于 2006-7-19 11:50 發(fā)表
是的,有了使命,就有了思想支柱,一切問(wèn)題都不是問(wèn)題,是思想的問(wèn)題.


但是思想從哪里來(lái)呢,不是憑空飛來(lái)的

為什么大家的思想境界差別那么大呢

這是一個(gè)很重要的問(wèn)題哈




歡迎光臨 畜牧人 (http://m.ffers.com.cn/) Powered by Discuz! X3.5