畜牧人

標(biāo)題: 從2012年7月1日起，只要你看懂看完，我讓你把飼料生產(chǎn)做得更好！ [打印本頁]

作者: 許嵩 時(shí)間: 2012-6-30 20:03
標(biāo)題: 從2012年7月1日起，只要你看懂看完，我讓你把飼料生產(chǎn)做得更好！
　　在這里，我想跟大家討論2個(gè)重要環(huán)節(jié)：

　　一、配制小料

　　很多老板都為配小料頭疼，我在車間干過一段時(shí)間，也有配錯(cuò)料，沒辦法，有時(shí)出下小差，料配錯(cuò)了，更慘的是料已經(jīng)混合了。

　　現(xiàn)在，我找到了個(gè)好辦法，就是找兩個(gè)人配小料，一個(gè)配一個(gè)監(jiān)督，這樣雖然多付了1個(gè)人的工資，但可以保證質(zhì)量第一，比配錯(cuò)料，客戶豬出問題了，業(yè)務(wù)員斷客戶了，資金難收了，好多了。我們做公司、做企業(yè)，一定要在質(zhì)量這方面嚴(yán)格把控，做到無一差錯(cuò)。

　　關(guān)于小料問題，我是要求配料人員每次配完小料，必須稱小料重量，誤差不能超過正負(fù)1公斤。確保不會(huì)把1看成10，或者3看成8的類似現(xiàn)象發(fā)生。

　　二、人工投料

　　今天工人心情不好，跟上級鬧點(diǎn)小矛盾，我這批少投幾包，那批多投幾包，把料搞得亂七八糟，你去查料，沒問題，數(shù)量一致。

　　還有一種是工人無意投錯(cuò)料，我見過一些公司，比如每槽（1噸）加賴氨酸25kg，這種產(chǎn)品要做個(gè)10噸，他把賴氨酸10包拉過去，疊在一起，投料的時(shí)候，多投了一包。

　　關(guān)于投料問題，我們公司現(xiàn)在還是人工投料，我是要求每噸料放一長排，掛上產(chǎn)品名稱，一字排開，每批料要隔出距離，確保不會(huì)拉錯(cuò)料，接著投料人員必須準(zhǔn)確無誤點(diǎn)好原料數(shù)量，品控人員必須每批進(jìn)行在場跟蹤，這樣，100%不會(huì)出錯(cuò)，最后，接料口人員做最后把關(guān)，出現(xiàn)多出或者少了的情況，馬上停機(jī)進(jìn)行檢查。

　　完畢，各位畜牧人網(wǎng)友有什么建議或者補(bǔ)充的盡管發(fā)表，我們努力把飼料做好，把質(zhì)量做硬，讓豬吃得開心，業(yè)務(wù)員做得更加有底氣。

(, 下載次數(shù): 250)

該貼已經(jīng)同步到許嵩的微博

作者: 小農(nóng)民 時(shí)間: 2012-6-30 21:32
建議很好，我覺得直接裝幾個(gè)攝像頭監(jiān)控更好。

作者: lzm_001 時(shí)間: 2012-6-30 23:00
很給力的，很有實(shí)際意義。上面說到的都是質(zhì)量管理的過程控制問題。
第一個(gè)，不一定需要付一個(gè)人的人工，因?yàn)橥缎×希皇敲總€(gè)公司都要一天投到晚吧，從倉管或者內(nèi)勤抽出一個(gè)人簡單的培訓(xùn)，然后投料的時(shí)候，在旁邊監(jiān)督即可。因?yàn)橐话愣鄶?shù)公司，不一定需要一天到晚的監(jiān)督，也有時(shí)段的。具體問題具體分析，如果真是一天到晚，多招一個(gè)人也不失一個(gè)辦法。

作者: 翩然 時(shí)間: 2012-7-1 11:10
{:5_291:} 珍惜每一元論壇幣，9日后再來！:loveliness:

作者: 海闊天空 時(shí)間: 2012-7-1 11:42
　　我們使用條形碼系統(tǒng)，所有小料原料入庫時(shí)，都要貼上唯一的條碼。配料時(shí)，掃描條形碼，然后稱量。電子秤和掃描槍都接電腦，會(huì)記錄下全過程。下一步就要實(shí)現(xiàn)配方的自動(dòng)核對功能，條形碼不對或者數(shù)量不對，會(huì)做出提示，并不允許進(jìn)入下一步。

作者: 夢云凌 時(shí)間: 2012-7-2 13:45
如果每批料都要品控人員在旁監(jiān)督的話，不太合理把，生產(chǎn)量大的廠家，是不是要單獨(dú)找一個(gè)人在旁監(jiān)視，監(jiān)督要有，但是提高工人的素質(zhì)和意識更為重要。

作者: li0773 時(shí)間: 2012-7-2 14:13
粗心大意。。。。

作者: 吐豆芽 時(shí)間: 2012-7-2 14:17
那是生死攸關(guān)的大事。

作者: 陽光綠茶008 時(shí)間: 2012-7-2 15:12
關(guān)鍵在人，如何管理好操作人員，提高責(zé)任心呀

作者: huxuan668 時(shí)間: 2012-7-2 15:46
做一個(gè)配料監(jiān)控系統(tǒng)，條碼管理，一次事故投訴的錢就出來了

作者: 阿成 時(shí)間: 2012-7-2 16:09
關(guān)鍵在員工操作啊

作者: murphy603 時(shí)間: 2012-7-2 16:39
我看完了。。。貌似沒看懂。。。個(gè)人感覺操作起來很不現(xiàn)實(shí)。
我們應(yīng)該做的，是發(fā)覺員工的責(zé)任心和積極性。一對一監(jiān)督，只會(huì)讓消極情緒激化。。。

作者: heze 時(shí)間: 2012-7-2 16:41

海闊天空發(fā)表于 2012-7-1 11:42
我們使用條形碼系統(tǒng)，所有小料原料入庫時(shí)，都要貼上唯一的條碼。配料時(shí)，掃描條形碼，然后稱量。電子秤和掃 ...

有條形碼系統(tǒng)的公司畢竟還是少啊。樓主的方法值得學(xué)習(xí)。

作者: heze 時(shí)間: 2012-7-2 16:42

小農(nóng)民發(fā)表于 2012-6-30 21:32
建議很好，我覺得直接裝幾個(gè)攝像頭監(jiān)控更好。

呵呵，攝像頭只能眼睜睜的看著犯錯(cuò)，不能阻止犯錯(cuò)！

作者: 夏明亮 時(shí)間: 2012-7-2 17:04
建議引入條形碼系統(tǒng)。

作者: yxy0725 時(shí)間: 2012-7-2 17:24

海闊天空發(fā)表于 2012-7-1 11:42
我們使用條形碼系統(tǒng)，所有小料原料入庫時(shí)，都要貼上唯一的條碼。配料時(shí)，掃描條形碼，然后稱量。電子秤和掃 ...

整套系統(tǒng)投入大概是多少呀？

作者: 王學(xué)寶 時(shí)間: 2012-7-2 18:06

海闊天空發(fā)表于 2012-7-1 11:42
我們使用條形碼系統(tǒng)，所有小料原料入庫時(shí)，都要貼上唯一的條碼。配料時(shí)，掃描條形碼，然后稱量。電子秤和掃 ...

　　參觀過歐維力生的這種全程電腦控制的生產(chǎn)工藝流程，預(yù)混料生產(chǎn)只有如此才可以100%地執(zhí)行配方。小企業(yè)就不要啥都自己搞了，很多環(huán)節(jié)外包并不會(huì)損失什么。記得10多年前在羅氏銷售復(fù)合多維時(shí)就很熱衷灌輸客戶業(yè)務(wù)外包的理念，確實(shí)也有企業(yè)經(jīng)營管理雜志推崇業(yè)務(wù)外包模式。中國那么多的OEM工廠，不都是給別的企業(yè)干活嗎？何必事必躬親呢？

作者: 藍(lán)軍德 時(shí)間: 2012-7-2 20:00
不錯(cuò)，哈哈，值得學(xué)習(xí)

作者: 吉斯羽 時(shí)間: 2012-7-2 20:06
貴在細(xì)心與核查

作者: 北林清風(fēng) 時(shí)間: 2012-7-2 20:25
投錯(cuò)小料的事情的確很煩惱，我們現(xiàn)在是建立專門的小料配料工作站，單獨(dú)開辟一個(gè)空間，按生產(chǎn)需要配置小料，然后統(tǒng)一運(yùn)送到車間，保證配料站的環(huán)境舒適與安靜，配料人員領(lǐng)料與送料都要求實(shí)時(shí)記錄。

作者: HX000125 時(shí)間: 2012-7-2 21:03
投小料一個(gè)人是可以了，關(guān)健在于責(zé)任心，配小料你說要兩個(gè)人那還可以說得過去

作者: luoyiquan 時(shí)間: 2012-7-2 22:54
那怎么辦?瞞著不說?

作者: 韋文志 時(shí)間: 2012-7-3 08:11
細(xì)節(jié)管理很重要。

作者: yahoo12 時(shí)間: 2012-7-3 08:15
制度確實(shí)能避免一些錯(cuò)誤，但是關(guān)鍵還是看執(zhí)行。

作者: 海闊天空 時(shí)間: 2012-7-3 08:20
本帖最后由海闊天空于 2012-7-3 08:28 編輯

yxy0725 發(fā)表于 2012-7-2 17:24
整套系統(tǒng)投入大概是多少呀？

我們自己編程設(shè)計(jì)的，投資不是很大，只是老板有沒有這種意識的問題。

作者: 湖北高生 時(shí)間: 2012-7-3 08:52
產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)確實(shí)應(yīng)該抓牢，決定了一個(gè)企業(yè)的生存啊！

作者: LIUXIYUAN2004 時(shí)間: 2012-7-3 13:15
員工的素質(zhì)很重要，一定要有高度的責(zé)任心。即使安排2個(gè)人，時(shí)間一長2人混熟了，同樣你還是無法保證質(zhì)量。只要是人就會(huì)犯錯(cuò)誤的，可以允許犯錯(cuò)，但要看犯錯(cuò)的頻率以及對錯(cuò)誤的改正態(tài)度上。再有條件的就是要采用全機(jī)械配料，手工稱量的類別及數(shù)量要越少越好，減少人工操作，犯錯(cuò)的概率就會(huì)大大減少。

作者: 鹽太咸 時(shí)間: 2012-7-3 14:56

海闊天空發(fā)表于 2012-7-1 11:42
我們使用條形碼系統(tǒng)，所有小料原料入庫時(shí)，都要貼上唯一的條碼。配料時(shí)，掃描條形碼，然后稱量。電子秤和掃 ...

可否問下你是在哪個(gè)公司高就??？

作者: 許嵩 時(shí)間: 2012-7-3 22:20

海闊天空發(fā)表于 2012-7-1 11:42
我們使用條形碼系統(tǒng)，所有小料原料入庫時(shí)，都要貼上唯一的條碼。配料時(shí)，掃描條形碼，然后稱量。電子秤和掃 ...

條形碼以后肯定是個(gè)趨勢，值得探討。:handshake

作者: 許嵩 時(shí)間: 2012-7-3 22:26

夢云凌發(fā)表于 2012-7-2 13:45
如果每批料都要品控人員在旁監(jiān)督的話，是不是不太合理，生產(chǎn)量大的廠家，是不是要單獨(dú)找一個(gè)人在旁監(jiān)視，監(jiān) ...

可能你沒有接觸到生產(chǎn)這塊，小料一般品種比較多，數(shù)量較小，所以非常費(fèi)神。很多時(shí)候一不注意，就會(huì)搞錯(cuò)了?？梢钥隙ǖ恼f，有時(shí)連工人自己都不知道配錯(cuò)。所以，一對一的核對監(jiān)督，不是對工人的“不合理”，而是讓工人配得更放心，只有這樣我們飼料質(zhì)量才可以得到保障。

作者: 許嵩 時(shí)間: 2012-7-3 22:29

吐豆芽發(fā)表于 2012-7-2 14:17
那是生死攸關(guān)的大事。

不怕一萬，就怕萬一。
做過業(yè)務(wù)的都知道，質(zhì)量要是出現(xiàn)問題，如果業(yè)務(wù)員沒處理好，后果很嚴(yán)重。

作者: 許嵩 時(shí)間: 2012-7-3 22:32

陽光綠茶008 發(fā)表于 2012-7-2 15:12
關(guān)鍵在人，如何管理好操作人員，提高責(zé)任心呀

這是必須的，提高員工工作素質(zhì)，給員工創(chuàng)造一個(gè)好的氛圍，讓工作開心完成。

作者: 許嵩 時(shí)間: 2012-7-3 22:33

murphy603 發(fā)表于 2012-7-2 16:39
我看完了。。。貌似沒看懂。。。個(gè)人感覺操作起來很不現(xiàn)實(shí)。
我們應(yīng)該做的，是發(fā)覺員工的責(zé)任心和積極性。 ...

你想到的只是單一方面

作者: 許嵩 時(shí)間: 2012-7-3 22:36

luoyiquan 發(fā)表于 2012-7-2 22:54
那怎么辦?瞞著不說?

這點(diǎn)也是最為頭疼的。

作者: 許嵩 時(shí)間: 2012-7-3 22:37

韋文志發(fā)表于 2012-7-3 08:11
細(xì)節(jié)管理很重要

成敗都取決于細(xì)節(jié)

作者: 許嵩 時(shí)間: 2012-7-3 22:38

LIUXIYUAN2004 發(fā)表于 2012-7-3 13:15
員工的素質(zhì)很重要，一定要有高度的責(zé)任心，即使放2個(gè)人，時(shí)間一長2人一混熟，同樣你還是無法保證質(zhì)量，只要 ...

謝謝分享經(jīng)驗(yàn)。
:handshake

作者: 音樂蟲子 時(shí)間: 2012-7-4 09:55
如何確保生產(chǎn)都是按照配方單來生產(chǎn)，確實(shí)是一個(gè)比較棘手的問題

作者: 沸石粉 時(shí)間: 2012-7-4 14:08
有那么多錢找一個(gè)專門看著的品控（現(xiàn)場品控真心難做），不如裝個(gè)攝像頭，然后提高倒料工的工資待遇。故意出錯(cuò)什么的在公司的制度和合同里要明確表明，開除并扣除當(dāng)月工資。

作者: lglucky 時(shí)間: 2012-7-4 16:25
因?yàn)槿巳菀壮鲥e(cuò)，，所以現(xiàn)場管理者才會(huì)想辦法杜絕錯(cuò)誤的出現(xiàn)，這就包括制度的建立和硬件設(shè)施的改善，不同規(guī)模的企業(yè)操作起來的方法可能有不同，但目標(biāo)是一致的，都是為了杜絕錯(cuò)誤的發(fā)生，預(yù)防不良品的出現(xiàn)，盡可能減少客戶的損失和公司信譽(yù)的損害。不管怎樣改善，最終還是看執(zhí)行力的結(jié)果。

作者: 許嵩 時(shí)間: 2012-7-4 17:14

沸石粉發(fā)表于 2012-7-4 14:08
有那么多錢找一個(gè)專門看著的品控（現(xiàn)場品控真心難做），不如裝個(gè)攝像頭，然后提高倒料工的工資待遇。故意出 ...

　　你說的這個(gè)辦法你去試試就知道了，看到時(shí)候會(huì)不會(huì)讓你哭。

作者: 張家強(qiáng) 時(shí)間: 2012-7-4 21:54
:handshake謝謝你的分享，飼料廠一定得從細(xì)節(jié)上把好質(zhì)量關(guān)！

作者: 許嵩 時(shí)間: 2012-7-5 12:18

張家強(qiáng) 發(fā)表于 2012-7-4 21:54
謝謝你的分享，飼料廠一定得從細(xì)節(jié)上把好質(zhì)量關(guān)！

說是這么說，有幾個(gè)做到。

作者: h115451848 時(shí)間: 2012-7-6 07:01
不錯(cuò) 就是方法老了點(diǎn) 現(xiàn)在公司都實(shí)行小料工作站了

作者: 許嵩 時(shí)間: 2012-7-6 11:40

h115451848 發(fā)表于 2012-7-6 07:01
不錯(cuò) 就是方法老了點(diǎn) 現(xiàn)在公司都實(shí)行小料工作站了

有效率就好。

作者: gufengyl 時(shí)間: 2012-7-6 14:36

海闊天空發(fā)表于 2012-7-1 11:42
我們使用條形碼系統(tǒng)，所有小料原料入庫時(shí)，都要貼上唯一的條碼。配料時(shí)，掃描條形碼，然后稱量。電子秤和掃 ...

這么先進(jìn) 在優(yōu)化優(yōu)化不就不用人工配料了？

作者: a232707859 時(shí)間: 2012-7-8 12:46
還是車間生產(chǎn)管理不到位，記錄沒做好或者不合理，就沒啥大事，員工一般情況下不會(huì)對生產(chǎn)有負(fù)面情緒，

作者: 開創(chuàng)雞業(yè) 時(shí)間: 2012-7-8 14:55
攝像頭只能給工人心里上的警示，提高一下認(rèn)真態(tài)度，真正解決不了投錯(cuò)的問題。

作者: 海闊天空 時(shí)間: 2012-7-8 16:39

gufengyl 發(fā)表于 2012-7-6 14:36
這么先進(jìn) 在優(yōu)化優(yōu)化不就不用人工配料了？

維生素原料流散性不好，不能長時(shí)間暴露在空氣中，上倉自動(dòng)投料很不現(xiàn)實(shí)。
手工配料，經(jīng)常會(huì)有放錯(cuò)品種的情況，使用條形碼系統(tǒng)可以是很好的解決

作者: WEISHANLAKE 時(shí)間: 2012-7-8 21:40
關(guān)鍵在于工人的素質(zhì)

作者: 金未來 時(shí)間: 2012-7-9 22:07
w 我提議人員的問題做 iso9001吧

作者: xmc019 時(shí)間: 2012-7-10 10:20
多一個(gè)人監(jiān)控其實(shí)還是治標(biāo)不治本，人都是會(huì)有犯錯(cuò)的可能，其實(shí)更好的還是利用條形碼系統(tǒng)，但是目前因?yàn)榧夹g(shù)成本及維護(hù)等問題，應(yīng)用不多

作者: fzs1982 時(shí)間: 2012-7-10 13:39
最好的辦法就是上微量程，弄十幾二十個(gè)不銹鋼配料倉自動(dòng)配料然后一批一批的自動(dòng)投到混合機(jī) 全自動(dòng)控制不用人工，人工也就是把小料投到料倉中

作者: lishucai 時(shí)間: 2012-7-11 09:36
這個(gè)我看了樓上多位的評論，我是這樣認(rèn)為的。制造上應(yīng)該強(qiáng)調(diào)3現(xiàn)，現(xiàn)地現(xiàn)物現(xiàn)人，這個(gè)雖然是為了找錯(cuò)的原因，但是在前面我們可以強(qiáng)化下用途，就是人員定人，取料地點(diǎn)限制，取料數(shù)量限制，這個(gè)就可以控制多投的問題

作者: ckq79312 時(shí)間: 2012-7-11 21:44
樓主說的情況多是小企業(yè)、沒ISO或者HACCP體系的。不過再好的設(shè)備、再好的體系，如果操作者故意或粗心大意，那都是沒法制止的事，等質(zhì)量事故出了，受損失的還是企業(yè)。所以毛主席說的好，人是決定一切的因素。

作者: fcltufh 時(shí)間: 2012-7-12 08:41
樸素的道理，才是真理。

作者: 聞風(fēng) 時(shí)間: 2012-7-12 16:28
預(yù)混料建議使用條碼系統(tǒng)，已知的最低費(fèi)用10多萬，隨著用戶的增多售價(jià)可能還會(huì)下降。對于預(yù)混料廠成本增加并不多，有些系統(tǒng)甚至和投料口連在一起，品種不對，根本沒辦法投料。

作者: love瑞 時(shí)間: 2012-7-13 09:59
跟我們的情況差不多。

作者: 才草木一夏 時(shí)間: 2012-7-13 22:13

海闊天空發(fā)表于 2012-7-1 11:42
我們使用條形碼系統(tǒng)，所有小料原料入庫時(shí)，都要貼上唯一的條碼。配料時(shí)，掃描條形碼，然后稱量。電子秤和掃 ...

你們有錢，夠牛，有機(jī)會(huì)去學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)。

作者: caohaihua 時(shí)間: 2012-7-14 22:41
配小料和投小料都是容易出錯(cuò)的，制度管理加個(gè)人責(zé)任心

作者: 許嵩 時(shí)間: 2012-7-15 00:09

yw199582 發(fā)表于 2012-7-13 21:20
學(xué)習(xí)了感覺不錯(cuò) 有點(diǎn)不太懂

那個(gè)地方不懂？
閣下的工作涉及到生產(chǎn)嗎

作者: zkxzkq 時(shí)間: 2012-7-16 06:15
對于樓主那種找人在后面看，復(fù)核稱量的辦法不可行，若不相信樓主可以自己去嘗試，看的人眼睛花的程度比稱的人要高很多，現(xiàn)在很多都是條形碼，最早是北京一家預(yù)混料廠開始用的，現(xiàn)在正大里面也開始普及

作者: 許嵩 時(shí)間: 2012-7-16 10:54

zkxzkq 發(fā)表于 2012-7-16 06:15
對于樓主那種找人在后面看，復(fù)核稱量的辦法不可行，若不相信樓主可以自己去嘗試，看的人眼睛花的程度比稱的 ...

我公司實(shí)施這個(gè)辦法之后，到目前沒出過錯(cuò)料問題。
你們是不是監(jiān)督的人不認(rèn)真，沒有一直跟蹤，如果沒有全程跟蹤，那就沒辦法達(dá)到我所說的。

作者: zkxzkq 時(shí)間: 2012-7-16 13:24
到了這個(gè)月份，樓主可以去嘗試，如果你在稱料人的后面待上一天你就感覺到了，第一看的人犯困，而且漏看特別多，我自己就去體驗(yàn)過。

作者: zkxzkq 時(shí)間: 2012-7-17 13:26
我們曾經(jīng)一個(gè)人在前面稱量，一個(gè)人在后面計(jì)數(shù)，計(jì)數(shù)的人就算是復(fù)核，每稱的數(shù)字都會(huì)記錄下來。

作者: 許嵩 時(shí)間: 2012-7-17 16:17

zkxzkq 發(fā)表于 2012-7-17 13:26
我們曾經(jīng)一個(gè)人在前面稱量，一個(gè)人在后面計(jì)數(shù)，計(jì)數(shù)的人就算是復(fù)核，每稱的數(shù)字都會(huì)記錄下來。

這辦法是好，但是繁瑣些了。
只要兩者認(rèn)真，出錯(cuò)率為零的。

作者: biolcz 時(shí)間: 2012-7-21 22:20

海闊天空發(fā)表于 2012-7-1 11:42
我們使用條形碼系統(tǒng)，所有小料原料入庫時(shí)，都要貼上唯一的條碼。配料時(shí)，掃描條形碼，然后稱量。電子秤和掃 ...

這個(gè)好，但是投入大把

作者: feng0359521886 時(shí)間: 2012-7-26 10:32
我覺得方法有好的地方，但也有不現(xiàn)實(shí)的地方，如果每一批都讓品控盯著，你車間的各個(gè)監(jiān)控點(diǎn)你得配多少個(gè)品控啊，我覺得應(yīng)該按幾個(gè)攝像頭，讓中控的進(jìn)行監(jiān)督看投料，配料的情況，品控流動(dòng)性監(jiān)督檢查。

作者: yzlzsh 時(shí)間: 2012-7-26 14:38
但愿弄錯(cuò)的料沒被我家豬豬吃到

作者: 老江湖139 時(shí)間: 2012-7-26 15:43
許嵩說的對，現(xiàn)在配小料用條形碼管理控制，就連人工投小料的地方也使用了條形碼管理。
在投小料之前，先進(jìn)行條碼掃描，正確，門回自動(dòng)打開，否則，門不會(huì)打開

作者: youqianren1 時(shí)間: 2012-7-29 09:49

許嵩發(fā)表于 2012-7-16 10:54
我公司實(shí)施這個(gè)辦法之后，到目前沒出過錯(cuò)料問題。
你們是不是監(jiān)督的人不認(rèn)真，沒有一直跟蹤，如果沒有全 ...

小姑娘，如果讓你一直做一個(gè)復(fù)雜反復(fù)的工作，旁邊又有一個(gè)監(jiān)督的你會(huì)做的好嗎？

作者: kofoo 時(shí)間: 2012-7-30 09:49
呵呵，很好的建議，但不知道老板是怎么想的呢？

作者: nantomato 時(shí)間: 2012-8-1 11:01
佩服??！條形碼太難實(shí)施了，成本控制啊

作者: 愛是如此神奇 時(shí)間: 2012-8-2 16:34
配料員旁邊站個(gè)監(jiān)督員，不敢想，品管員可以每小時(shí)定期抽查幾包??？

作者: lsb2552 時(shí)間: 2012-8-2 17:19

ftg9513 發(fā)表于 2012-7-2 15:40
感學(xué)分享

需要這樣比較實(shí)際的帖子。

作者: sweetie 時(shí)間: 2012-8-3 09:06
本質(zhì)是責(zé)任心吶!

作者: 冷夜飄雨 時(shí)間: 2012-8-3 14:34
建議不錯(cuò)，但都是要命的活，關(guān)系成本和產(chǎn)品質(zhì)量啊
細(xì)節(jié)決定成敗~

作者: yidx 時(shí)間: 2012-8-3 15:35
所以說飼料的質(zhì)量只能是相對的穩(wěn)打，人為因素太多了。:lol

作者: gaojuan1016 時(shí)間: 2012-8-4 21:29
做好人的管理啊，這就是領(lǐng)導(dǎo)的事情了。

作者: 平凡的人生 時(shí)間: 2012-8-7 09:24
建議挺好的，值得學(xué)習(xí)。

作者: qhdshglihb 時(shí)間: 2012-8-7 10:33
改成微量秤、電子鎖、自動(dòng)配料系統(tǒng)。

作者: aylzm 時(shí)間: 2012-8-8 17:19
我也來看了，很不錯(cuò)，收藏了

作者: 新哥love 時(shí)間: 2012-8-8 23:59
應(yīng)加強(qiáng)小料人員管理，加攝像頭還是可行的，因?yàn)橛袛z像頭小料人員會(huì)特別注意，但質(zhì)量不能只重視小料，生產(chǎn)制程也不能忽視。

作者: 許嵩 時(shí)間: 2012-8-9 18:22

愛是如此神奇發(fā)表于 2012-8-2 16:34
配料員旁邊站個(gè)監(jiān)督員，不敢想。可以品管員每小時(shí)定期抽查幾包呀。

怎么抽查?。磕萌セ?yàn)？料都混在一起了，你才去查。:L:
如果出現(xiàn)嚴(yán)重問題，不就得報(bào)廢一批料？

作者: 啟明生態(tài)園 時(shí)間: 2012-8-9 22:08
頂拜讀師兄一篇好帖勝親自實(shí)踐數(shù)年受益匪淺深感冰凍三尺非一日之寒啊!{:5_307:}

作者: 1533175537 時(shí)間: 2012-8-10 10:35
員工的責(zé)任心很重要，監(jiān)督一下很好的，如果飼料廠有條件的話，我覺得還是自動(dòng)配料系統(tǒng)更好，使用機(jī)器更準(zhǔn)確，電腦程序控制減少事故發(fā)生。

作者: 金陽國際 時(shí)間: 2012-8-10 10:37
配料確實(shí)是公司應(yīng)該好好控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，真的很重要！

作者: ciotted 時(shí)間: 2012-8-10 11:29

ftg9513 發(fā)表于 2012-7-2 15:40
感學(xué)分享

很多種方法控制，如算出原料需求量，使用待打印功能秤，然后復(fù)核原料余量。單批成品余量

作者: steveabcd01 時(shí)間: 2012-8-14 11:01
恩，學(xué)習(xí)啊。雖然學(xué)這個(gè)專業(yè)，但還沒有在飼料廠工作的經(jīng)驗(yàn)。

作者: zhangyp001 時(shí)間: 2012-8-14 16:57
:lol有進(jìn)步就是好事，好事就應(yīng)該分享。

作者: 彭彭1210 時(shí)間: 2012-8-15 19:56

h115451848 發(fā)表于 2012-7-6 07:01
不錯(cuò) 就是方法老了點(diǎn) 現(xiàn)在公司都實(shí)行小料工作站了

小料工作站？能不能詳細(xì)講一下咩

作者: 雨后的天空111 時(shí)間: 2012-8-16 09:18
配小料要有一套小料設(shè)備在稱料的時(shí)候由原料保管稱出混合好后在分出每一批是多少在由投小料的復(fù)審這樣出錯(cuò)幾率就會(huì)大大減少

作者: lyzxs945 時(shí)間: 2012-8-16 09:20
都不錯(cuò)啊，受益良多，還有條型碼的，第一次聽說，不錯(cuò)，但責(zé)任心更重要，還有合適的監(jiān)督制度作保障也就可以了。不用太復(fù)雜了吧。

作者: hawala 時(shí)間: 2012-8-16 14:51
很實(shí)際的問題,不錯(cuò),
最好是電腦自動(dòng)配料生產(chǎn).

作者: 勿莣莪 時(shí)間: 2012-8-16 23:29
關(guān)鍵還是看你怎么樣待人，

作者: zhang_348559116 時(shí)間: 2012-8-17 14:04
關(guān)鍵還是人的責(zé)任心啊

作者: ♀愛伱的訫 時(shí)間: 2012-8-17 14:22

海闊天空發(fā)表于 2012-7-1 11:42
我們使用條形碼系統(tǒng)，所有小料原料入庫時(shí)，都要貼上唯一的條碼。配料時(shí)，掃描條形碼，然后稱量。電子秤和掃 ...

有財(cái)啊，這是預(yù)混料公司吧

作者: hnsgyzsb 時(shí)間: 2012-8-19 09:28
樓主很有信心撒

作者: 簡單如弦 時(shí)間: 2012-8-19 13:20
我是新來的，很高興看到這個(gè)網(wǎng)站，我現(xiàn)在需要申請辦理生產(chǎn)許可證，急需專業(yè)人士幫助，萬分感謝我的QQ：294036601

作者: 簡單如弦 時(shí)間: 2012-8-19 13:20
誰能簡介一下條形碼？？

作者: 簡單如弦 時(shí)間: 2012-8-23 18:00
感問各位高人：哪里飼料廠的核心料比較好啊？

歡迎光臨畜牧人 (http://m.ffers.com.cn/)