畜牧人

標(biāo)題: 豬料大戰(zhàn) [打印本頁(yè)]

作者: wjhcwy 時(shí)間: 2006-7-10 21:58
標(biāo)題: 豬料大戰(zhàn)
目前山東的豬濃縮料市場(chǎng)在悄悄的發(fā)生著變化，中慧已攜力殺出！環(huán)山，六和的市場(chǎng)份額在變化，經(jīng)銷商在動(dòng)搖，請(qǐng)各位朋友針對(duì)目前格局情況發(fā)表高見，甚謝！?。。。。。。?！

作者: fhj2003 時(shí)間: 2006-7-10 22:16
標(biāo)題: re:對(duì)山東形勢(shì)不甚了解
對(duì)山東形勢(shì)不甚了解

作者: dlttdzx 時(shí)間: 2006-7-10 22:36
標(biāo)題: re:中慧依舊走了張?zhí)浦牡统杀荆蛢r(jià)位，扁平...
中慧依舊走了張?zhí)浦牡统杀?，低價(jià)位，扁平快的市場(chǎng)戰(zhàn)略！這得益于他的老部下鼎力相助，以及他在該行業(yè)中的影響力！現(xiàn)在好像已經(jīng)有幾家公司與其合營(yíng)或者說(shuō)被兼并控股，包括膠東的環(huán)山傳聞也在洽談中，這必然有助于他的發(fā)展。同時(shí)，對(duì)中小飼料企業(yè)的經(jīng)營(yíng)構(gòu)成了很大的威脅。 
穩(wěn)住心態(tài)，這是關(guān)鍵！推出新品，打差異化！ 
中小型飼料公司的危機(jī)感逐漸強(qiáng)烈，也未嘗不是好事！大浪淘沙，這是必然！市場(chǎng)洗牌，這是好事！ 
有一點(diǎn)要提醒大家的是：業(yè)務(wù)人員要向大的飼料公司流動(dòng)，趁現(xiàn)在還能掌握的人脈作為籌碼！就怕再等下去，失去了機(jī)會(huì)！ 
 
以上僅代表個(gè)人淺見！不足之處，還往批評(píng)指教！

作者: wjhcwy 時(shí)間: 2006-7-10 23:51
標(biāo)題: re:謝謝樓上！中慧會(huì)不會(huì)出現(xiàn)由兼并/合資而帶...
謝謝樓上！中慧會(huì)不會(huì)出現(xiàn)由兼并/合資而帶來(lái)的管理混亂和后續(xù)無(wú)力的情況呢？謝謝

作者: 小馬哥 時(shí)間: 2006-7-11 07:54
標(biāo)題: re:經(jīng)過一次六合的成長(zhǎng)經(jīng)歷，老謀深算的張?zhí)浦?..
經(jīng)過一次六合的成長(zhǎng)經(jīng)歷，老謀深算的張?zhí)浦鼤?huì)駕輕就熟的。 
 
希望他還能迅速做大，畢竟為我們這個(gè)行業(yè)提高了從業(yè)人員的身價(jià)，真正的為社會(huì)創(chuàng)造了財(cái)富。

作者: 胡文輝 時(shí)間: 2006-7-11 08:40
標(biāo)題: re:對(duì)于大多數(shù)中小飼料企業(yè)而言,做好自己,待...
對(duì)于大多數(shù)中小飼料企業(yè)而言,做好自己,待價(jià)而沽是個(gè)合適的選擇.

作者: dlttdzx 時(shí)間: 2006-7-11 11:09
標(biāo)題: re:轉(zhuǎn)：張?zhí)浦壬?..
轉(zhuǎn)：張?zhí)浦壬戏街姓勗捳?（十五條） 
 
 
1、農(nóng)業(yè)的根本出路在于提高 
從業(yè)人員的素質(zhì) 
飼料工業(yè)為什么能與世界接軌，就是因?yàn)楦淖兞藦臉I(yè)人員的素質(zhì)。而現(xiàn)在從事農(nóng)業(yè)的是一幫窮人，他們既沒有知識(shí)又沒有能力，這樣的農(nóng)民只能去干加工業(yè)，出賣勞動(dòng)力。 
農(nóng)業(yè)的落后是封建等級(jí)制度的影響和小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思想的影響。 
 
2、要以價(jià)值為核心，不要以質(zhì)量為核心，特別是原料的價(jià)值 
在原料上，在配方上，要做到： ⑴雜粕代替豆粕； ⑵一切含有能量的原料都可以代替玉米； ⑶一切含有蛋白質(zhì)的原料都可以代替豆粕，或者代替部分魚粉； 
總的來(lái)說(shuō)，服務(wù)代替營(yíng)銷。是一個(gè)重大的觀念轉(zhuǎn)變。 
 
盡量減少高價(jià)格的原料，盡量減少魚粉的用量，盡量減少豆粕的用量。用廢油代替好油。一切按價(jià)格規(guī)律做事，一切為了降低飼料成本。 
少討論銷售技巧，中國(guó)很喜歡心靈手巧，我認(rèn)為手可以巧，心巧就不行了，就會(huì)急功近利。一個(gè)人或一個(gè)企業(yè)急功近利，唯利是圖就壞了。所以，要符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，不斷創(chuàng)新，不斷降低成本。賺錢靠機(jī)會(huì)，省錢靠能力。 
 
3、飼料行業(yè)發(fā)展的幾個(gè)趨勢(shì) ⑴散裝代替包裝； ⑵雜粕代替豆粕； ⑶粉料代替顆粒料； ⑷服務(wù)代替營(yíng)銷； ⑸飼料廠是養(yǎng)殖業(yè)的車間； ⑹中小型企業(yè)與別人合作是未來(lái)的發(fā)展方向。 
 
大型企業(yè)可以走多元化道路，中小企業(yè)不可以走這條道路，出路就是搞養(yǎng)殖。現(xiàn)在的農(nóng)民不能搞養(yǎng)殖，因?yàn)轲B(yǎng)殖于要求標(biāo)準(zhǔn)化，專業(yè)化和規(guī)范化，而農(nóng)民做不到。 
 
4、一群人都可以分成三類： 
精明人：以自我為中心，靠相互競(jìng)爭(zhēng)，占95%以上 
聰明人：靠強(qiáng)化學(xué)習(xí)，占4~4.5% 
明白人：要靠修煉，靠合作，合作是明白人的責(zé)任，占0.5%左右，少之又少！奇缺，這個(gè)社會(huì)要靠明白人去改變。 
 
如果一個(gè)社會(huì)中的精明人能把自己營(yíng)銷好，聰明人能把事情做好做透，明白人能把握大方向，這個(gè)社會(huì)就和諧了。 
一個(gè)人不僅要有經(jīng)營(yíng)能力，而且要有容人的胸懷，沒有胸懷企業(yè)是做不大的。 
服務(wù)靠能力，銷售靠技巧。但要少談銷售技巧，多做服務(wù)，把服務(wù)做到位，做到用戶口服心服，從心里感激你才行！ 
 5、企業(yè)不要唯利是圖 
 
對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，不能不要利潤(rùn)，但企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值，不要只追求利潤(rùn)。只追求利潤(rùn)就是唯利是圖。 
企業(yè)的利潤(rùn)來(lái)源于兩個(gè)方面:供應(yīng)商和降低成本。 
 
6、關(guān)于服務(wù)的問題，我認(rèn)為： 
10公里之內(nèi)服務(wù)不留死角； 
20公里內(nèi)服務(wù)對(duì)大戶； 
30公里之內(nèi)對(duì)養(yǎng)殖場(chǎng)的服務(wù)； 
30公里之外不服務(wù),因?yàn)榉?wù)是要成本的。 
服務(wù)能創(chuàng)造價(jià)值，而銷售則不能創(chuàng)造價(jià)值。 
 
 
7、對(duì)經(jīng)銷商和用戶的看法： 
 
經(jīng)銷商越小越好，用戶越大越好。 
一個(gè)企業(yè)一定要做自己的健康的用戶，建立自己的用戶群體，要給用戶帶來(lái)利益，必須要雙贏，才是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)之道。雙贏千萬(wàn)不能忘記，做任何事情都要這樣。 
 
8、一個(gè)企業(yè)在管理上要“外圓內(nèi)方”外圓： 
對(duì)外要虛心學(xué)習(xí)、尊重別人、平等和諧； 
內(nèi)方： 
對(duì)內(nèi)要講究原則，要求嚴(yán)格，要有規(guī)范。 
 
9、人生的價(jià)值 
健康、友誼、心態(tài) 
健康靠鍛煉，友誼靠真誠(chéng)，心態(tài)靠修煉。 
對(duì)于人和企業(yè)都一樣：有形的是財(cái)產(chǎn)，無(wú)形的是財(cái)富。一個(gè)人或一個(gè)企業(yè)要是既有有形財(cái)產(chǎn)又有無(wú)形財(cái)富，那它就行了。但要記?。呵f(wàn)不要拿自己的長(zhǎng)處去比別人的短處。要努力學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處，要不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自己才行。 
企業(yè)需求人的能力，作一個(gè)管理者來(lái)說(shuō)，不僅能力要提高，心態(tài)也要調(diào)整。管理者一定要尊重別人，學(xué)習(xí)別人，給別人帶來(lái)利益。能給別人帶來(lái)利益的人是一個(gè)受人尊重的人，是一個(gè)聰明的人。 
對(duì)產(chǎn)品物美價(jià)廉,對(duì)人才優(yōu)勝劣汰。 
 
10、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主體要變過來(lái) 
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主體不是別人，而是企業(yè)自己。所以，要求不斷學(xué)習(xí)，不斷提升，不斷改變自己的心態(tài)才行。 
如果老是把別人當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，老想‘打’別人，結(jié)果打誰(shuí)、誰(shuí)不高興。最后，你就會(huì)成為孤家寡人！ 
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主體要變過來(lái)，那就對(duì)了！誰(shuí)都會(huì)喜歡你。這就是通常所說(shuō)雙贏多贏的道理。 
11、每個(gè)人要對(duì)自己負(fù)責(zé) 
每個(gè)人要對(duì)自己負(fù)責(zé)，不要對(duì)上負(fù)責(zé)，特別是不要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。封建時(shí)代大家都替皇帝負(fù)責(zé)，結(jié)果咋樣了？大臣們都欺騙皇上。所以，對(duì)自己負(fù)責(zé)才是實(shí)實(shí)在在的東西。 
一個(gè)人如果不能對(duì)自己負(fù)責(zé)，他根本沒有資格對(duì)別人負(fù)責(zé)，更不會(huì)替公司負(fù)責(zé)。不能替自己負(fù)責(zé)，而說(shuō)成是替公司負(fù)責(zé)那是假的，千萬(wàn)別信他的，他會(huì)欺騙你的。 
 
12、一個(gè)人的收入來(lái)源兩個(gè)方面： 能力+心態(tài) 
 
13、堅(jiān)定不移地反對(duì)封建思想 
堅(jiān)定不移地淡化權(quán)力，強(qiáng)化責(zé)任。封建思想把人分成等級(jí)，強(qiáng)權(quán)會(huì)淡化責(zé)任。 
 
14、關(guān)于合作 
合作就是一家人，不合作就是客人，客人只說(shuō)好聽的，不會(huì)說(shuō)壞的；還有一個(gè)是路人，可說(shuō)可不說(shuō)，可見可不見。合作后我們可以打造一個(gè)大平臺(tái)，在這個(gè)大平臺(tái)上，我們可以資源共享；例如：氨其酸、多維、氯化膽堿、油和機(jī)械設(shè)備、零配件等聯(lián)合采購(gòu)、資源共享。還有技術(shù)和培訓(xùn)資源也可以資源共享，我們開始可以打造一個(gè)400-500萬(wàn)噸的聯(lián)合平臺(tái)嘛，然后逐年增加。 
 
競(jìng)爭(zhēng)與合作共贏。今后企業(yè)只有合作才會(huì)真正的有出路。 
人和人要合作，企業(yè)和企業(yè)也要合作，這是今后市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律。任何人任何企業(yè)都不可以違背這個(gè)規(guī)律。 
 
15、服務(wù)代替營(yíng)銷 
 
服務(wù)網(wǎng)絡(luò)與體系代替銷售策略與技巧，就過程整體來(lái)看，要得3-5年。銷售越來(lái)越淡化、服務(wù)越來(lái)強(qiáng)化，這是一個(gè)總的發(fā)展趨勢(shì)。 
 
 
看了，有何想法？

作者: 小馬哥 時(shí)間: 2006-7-11 11:23
標(biāo)題: re:他是修煉成真正的大老板了，也是在有了病之...
他是修煉成真正的大老板了，也是在有了病之后體會(huì)的更深了。

作者: dlttdzx 時(shí)間: 2006-7-11 16:55
標(biāo)題: re:他的講話看了多遍，越看心越慌！也越來(lái)越明...
他的講話看了多遍，越看心越慌！也越來(lái)越明白六和是怎樣發(fā)展起來(lái)的！一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)人要高瞻遠(yuǎn)矚，心有大志！我想張?zhí)浦南敕?，不是要多少利?rùn)，現(xiàn)在他的錢多的很難想想了。在他內(nèi)心深處好象隱藏著：要建立司料界的航空母艦！超級(jí)飼料航母！野心之大，在現(xiàn)在已無(wú)人能比了。 
 
祝富他能成功！希望出現(xiàn)飼料界的“三株”！

作者: 山中的漫游者 時(shí)間: 2006-7-11 20:02
標(biāo)題: re:很難說(shuō)的，我們大家更多的是希望和祝福，實(shí)...
很難說(shuō)的，我們大家更多的是希望和祝福，實(shí)際情況呢？

作者: laozhu1688 時(shí)間: 2006-7-12 08:09
標(biāo)題: re:說(shuō)的容易做的難呀!
說(shuō)的容易做的難呀!

作者: idelphi 時(shí)間: 2006-7-13 21:38
標(biāo)題: re:的確，說(shuō)的容易做的難啊。老張從希望手里拿...
的確，說(shuō)的容易做的難啊。老張從希望手里拿了2個(gè)億。加上以前積累的2個(gè)億。做山東的航空母艦還成，建立集團(tuán)難啊。

作者: 胡文輝 時(shí)間: 2006-7-14 08:26
標(biāo)題: re:山東2005年的飼料產(chǎn)量是1140萬(wàn)噸,...
山東2005年的飼料產(chǎn)量是1140萬(wàn)噸,做個(gè)山東的航空母艦,弄它個(gè)30%的份額,也很厲害哦<img src="leadbbsfile/UBBicon/em02.GIF" width=20 height=20 align=absmiddle border=0><img src="leadbbsfile/UBBicon/em02.GIF" width=20 height=20 align=absmiddle border=0>

作者: yumianfeilong 時(shí)間: 2006-7-15 10:09
標(biāo)題: re:思路可以，但以唐之掌門目前身體狀況，已遠(yuǎn)...
思路可以，但以唐之掌門目前身體狀況，已遠(yuǎn)不是六和飛速發(fā)展時(shí)期的張董，如果想打造航母，為什么不駕馭六和？？？－－力不從心還是局勢(shì)失控？？？

作者: 激情飛揚(yáng) 時(shí)間: 2006-7-23 19:48
標(biāo)題: re:飼料市場(chǎng)在山東一定會(huì)發(fā)生很大的洗牌的。...
飼料市場(chǎng)在山東一定會(huì)發(fā)生很大的洗牌的。 
中慧的崛起是山東的一個(gè)亮點(diǎn)。但是大家注意了嗎？這是在打擊六和提升自己的條件下發(fā)生的。在國(guó)外是不可能的，就是在國(guó)內(nèi)會(huì)發(fā)生這樣的事情，我感覺這是不公平的。

作者: 居心良苦 時(shí)間: 2006-7-24 17:08
標(biāo)題: re:中慧，和美，都是以前六和的子品牌；現(xiàn)在中...
中慧，和美，都是以前六和的子品牌；現(xiàn)在中惠從六和分出，一幫預(yù)混料的人，也成立了和美華；現(xiàn)在六和在走下坡路了，大企業(yè)病，關(guān)系逐漸增多，人員得不得調(diào)換，人員老化和工資的提高等都是六和的死結(jié)。 
我在六和工作三年，從服務(wù)到品管，感覺六和把人的思路都固化了，大工作量減少了人們綜合能力的提高，很多六和的人怕離開六和到其他公司不適應(yīng)，因?yàn)樾菹⒌臅r(shí)間太少，造成與外界聯(lián)系少，朋友少。六和大部分飼料場(chǎng)是通過兼并而來(lái)，這是六和打價(jià)格戰(zhàn)的基礎(chǔ)，現(xiàn)在設(shè)備也老化了。六和的觀點(diǎn)都是張?zhí)浦岢?，他的離開，剩下的老板對(duì)這些政策必然有反對(duì)和改變的趨勢(shì)，六和的員工對(duì)張?zhí)浦行┥裨?，所以，我感覺六和在山東的市場(chǎng)在萎縮！

作者: 山中的漫游者 時(shí)間: 2006-7-24 17:13
標(biāo)題: re:不一定哦，他們的豬料山東省也是最大份額的...
不一定哦，他們的豬料山東省也是最大份額的，在尋求新的突破??！ 
畢竟，他們的資源比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多些的

作者: 自在必得 時(shí)間: 2006-7-25 23:04
標(biāo)題: re:我認(rèn)為大家看的都是外表，實(shí)質(zhì)的東西我們是...
我認(rèn)為大家看的都是外表，實(shí)質(zhì)的東西我們是沒有機(jī)會(huì)知道的，一個(gè)人或者一個(gè)企業(yè)是改變不了什么的，一切要順自然。。。。。。。

作者: idelphi 時(shí)間: 2006-7-26 15:31
標(biāo)題: re:于無(wú)聲處看驚雷
于無(wú)聲處看驚雷

作者: idelphi 時(shí)間: 2006-7-26 20:53
標(biāo)題: re:呵呵，高抬了。據(jù)我了解，現(xiàn)在這幾個(gè)集團(tuán)，...
呵呵，高抬了。據(jù)我了解，現(xiàn)在這幾個(gè)集團(tuán)，無(wú)一例外，都面臨著迫切需要盈利的問題。中國(guó)有句古話，與天斗其樂無(wú)窮，這天，就是行情，資金鏈吃緊，人才極度匱乏，不計(jì)成本的低成本策略，最終會(huì)殺敵一千，自損八百。最保守的估計(jì)，這樣的行情要持續(xù)到年底。剩下的，估計(jì)還是駱駝，猶如今天的“永樂電器”一樣，沒有資金鏈支持的永樂，充其量是沒有牙齒的老虎。所以，現(xiàn)在的山東豬料市場(chǎng)已經(jīng)無(wú)營(yíng)銷策略可言，所有的“串戶，下沉終端”，在銷售費(fèi)用日益吃緊的今天，大打折扣，時(shí)間終究會(huì)證明這個(gè)事實(shí)。

作者: 山中的漫游者 時(shí)間: 2006-7-26 23:33
標(biāo)題: re:商界，我認(rèn)識(shí)到的一個(gè)道理：酒香不怕巷子深...
商界，我認(rèn)識(shí)到的一個(gè)道理：酒香不怕巷子深！ 
當(dāng)然，要把酒賣給懂酒的人。 
不懂得，就要吆喝了---不過他們也喝不出來(lái)滋味的，白白的糟踏了。

作者: dlttdzx 時(shí)間: 2006-7-27 09:08
標(biāo)題: re:兩位老兄所見及是，我覺得張?zhí)浦俅我缘蛢r(jià)...
兩位老兄所見及是，我覺得張?zhí)浦俅我缘蛢r(jià)收回六合，也不是沒有可能！ 
 
呵呵，這樣會(huì)變得更加有趣！

作者: idelphi 時(shí)間: 2006-7-28 21:02
標(biāo)題: re:豬料的市場(chǎng)，會(huì)現(xiàn)在高端展開激烈角逐。先有...
豬料的市場(chǎng)，會(huì)現(xiàn)在高端展開激烈角逐。先有環(huán)山、普瑞納的一拼。環(huán)山勝出。再有就是六和同環(huán)山的一拼。雖然汪博士等隱退江湖。但是，希望控股的六和，以豬料起家的希望，會(huì)發(fā)力一擊的。同時(shí)，中惠會(huì)在必要的時(shí)候，祭起低價(jià)策略，混戰(zhàn)起來(lái)。我預(yù)計(jì)，這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，會(huì)在8月份即展開。特征就是極度的終端爭(zhēng)奪。

作者: qhpu 時(shí)間: 2006-7-29 16:52
標(biāo)題: re:有道理，不過他的思路在華東危險(xiǎn)！?。?！...
有道理，不過他的思路在華東危險(xiǎn)?。。。?lt;br>

作者: 胡文輝 時(shí)間: 2006-7-30 17:09
標(biāo)題: re:有一句說(shuō)婚姻的話叫做-----幸福的婚姻...
有一句說(shuō)婚姻的話叫做-----幸福的婚姻都是相似的，不幸的婚姻各有各的不幸 
道理是一樣的

作者: 山中的漫游者 時(shí)間: 2006-7-31 10:04
標(biāo)題: re:隨著養(yǎng)殖戶的規(guī)模化逐步加強(qiáng)，和廠家經(jīng)濟(jì)實(shí)...
隨著養(yǎng)殖戶的規(guī)模化逐步加強(qiáng)，和廠家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的加強(qiáng)，經(jīng)銷商的作用越來(lái)越小了，他們?cè)谖s是必然的，這就說(shuō)明他們受到傷害么？ 
商界不講究人情的，只有競(jìng)爭(zhēng)

作者: 胡文輝 時(shí)間: 2006-8-1 08:47
標(biāo)題: re:固守必然被淘汰，這是顯然的．最初再風(fēng)光，...
固守必然被淘汰，這是顯然的．最初再風(fēng)光，不與時(shí)俱進(jìn)，也是枉然．

作者: idelphi 時(shí)間: 2006-8-25 12:14
標(biāo)題: re:在年底到來(lái)之前，我相信會(huì)有一個(gè)大集團(tuán)倒下...
在年底到來(lái)之前，我相信會(huì)有一個(gè)大集團(tuán)倒下。尤其是盈利水平較差的，管理上又沒有高手，以為從別人那學(xué)點(diǎn)什么，自己到mba學(xué)點(diǎn)什么就以為可以的，然后就盲目擴(kuò)張，危險(xiǎn)了，

作者: 小馬哥 時(shí)間: 2006-9-3 18:43
標(biāo)題: re:市場(chǎng)分額可以擁有話語(yǔ)權(quán)的！
市場(chǎng)分額可以擁有話語(yǔ)權(quán)的！

作者: fhj2003 時(shí)間: 2006-9-4 18:24
標(biāo)題: re:我也感覺到1000元比10000元容易花...
我也感覺到1000元比10000元容易花<img src="leadbbsfile/UBBicon/em02.GIF" align=absmiddle border=0>

作者: huguangde 時(shí)間: 2006-9-6 08:45
標(biāo)題: re:我更向往100，000元以上的錢！[em...
我更向往100，000元以上的錢！<img src="leadbbsfile/UBBicon/em14.GIF" align=absmiddle border=0>

作者: idelphi 時(shí)間: 2006-10-5 08:00
標(biāo)題: re:現(xiàn)在，該是觀摩學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)了[em30]
現(xiàn)在，該是觀摩學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)了<img src="leadbbsfile/UBBicon/em30.GIF" align=absmiddle border=0>

作者: 胡文輝 時(shí)間: 2006-10-8 10:27
標(biāo)題: re:有可能的.從新希望這10余年的行為看,在...
有可能的.從新希望這10余年的行為看,在新希望眼里,飼料的位置靠后的很呢<img src="leadbbsfile/UBBicon/em09.GIF" align=absmiddle border=0>

作者: sxz360 時(shí)間: 2006-10-10 20:56
標(biāo)題: re:希望最有實(shí)力的還是飼料，山東的市場(chǎng)是全國(guó)...
希望最有實(shí)力的還是飼料，山東的市場(chǎng)是全國(guó)的一個(gè)典型。

作者: yunchao 時(shí)間: 2006-10-11 14:30
標(biāo)題: re:六和本來(lái)價(jià)位就很底啊怎么還有比他...
六和本來(lái)價(jià)位就很底啊怎么還有比他底的啊

作者: guoge123 時(shí)間: 2006-10-14 13:31
標(biāo)題: re:⑴散裝代替包裝； ⑵雜粕代替...
⑴散裝代替包裝； ⑵雜粕代替豆粕； ⑶粉料代替顆粒料； ⑷服務(wù)代替營(yíng)銷； ⑸飼料廠是養(yǎng)殖業(yè)的車間； ⑹中小型企業(yè)與別人合作是未來(lái)的發(fā)展方向。 
這六條我怎么現(xiàn)在都做到了？六合要向俺這個(gè)小作坊發(fā)展？

作者: 小馬哥 時(shí)間: 2006-10-14 14:45
標(biāo)題: re:那就看誰(shuí)能吸引人才，鹿死誰(shuí)手也未可知。
那就看誰(shuí)能吸引人才，鹿死誰(shuí)手也未可知。

作者: 風(fēng)云獨(dú)吧 時(shí)間: 2006-10-15 09:05
標(biāo)題: re:能有這么多人關(guān)注山東，說(shuō)明還有很大的發(fā)展...
能有這么多人關(guān)注山東，說(shuō)明還有很大的發(fā)展前途呀！也非常高興和幾位仁兄的觀點(diǎn)一致。<img src="leadbbsfile/UBBicon/em28.GIF" align=absmiddle border=0>

作者: hammerxu 時(shí)間: 2006-10-20 16:14
標(biāo)題: re: 期不遺余力的擴(kuò)大市場(chǎng)份額，不...
期不遺余力的擴(kuò)大市場(chǎng)份額，不惜“裸奔”，好，地是圈來(lái)了，這時(shí)候一算帳，利潤(rùn)到那里去了，想要利潤(rùn)時(shí)才發(fā)現(xiàn)自己的模式已缺乏贏利的能力。 打個(gè)低俗的比喻，很多女星剛出道時(shí)，為了一夜成名，把自己一下就脫光了，等到成名了，發(fā)現(xiàn)自己最寶貴的東西已經(jīng)沒有了，所以舒琪在獲得金馬獎(jiǎng)時(shí)，痛哭流涕，說(shuō)：‘我要將脫掉的衣服一件件穿回來(lái)’，可是事實(shí)證明能穿回來(lái)的不多。

作者: 胡文輝 時(shí)間: 2006-10-20 20:54
標(biāo)題: re:飼料行業(yè)的融資渠道十分窄。目前，主管部門...
飼料行業(yè)的融資渠道十分窄。目前，主管部門強(qiáng)調(diào)大企業(yè)，或許會(huì)在這方面有些政策。

作者: 海納百川 時(shí)間: 2006-10-20 22:22
標(biāo)題: re:市場(chǎng)就這樣，企業(yè)沒競(jìng)爭(zhēng)就沒發(fā)展[em09...
市場(chǎng)就這樣，企業(yè)沒競(jìng)爭(zhēng)就沒發(fā)展<img src="leadbbsfile/UBBicon/em09.GIF" align=absmiddle border=0><img src="leadbbsfile/UBBicon/em09.GIF" align=absmiddle border=0>

作者: wjhcwy 時(shí)間: 2006-10-22 20:40
標(biāo)題: re:目前.形勢(shì)明朗化了.中慧在豬料方面在膠東...
目前.形勢(shì)明朗化了.中慧在豬料方面在膠東仍無(wú)法與環(huán)山抗衡的

作者: dlttdzx 時(shí)間: 2006-10-22 20:56
標(biāo)題: re:n你一定是環(huán)山的人，不覺得環(huán)山的市場(chǎng)份額...
n你一定是環(huán)山的人，不覺得環(huán)山的市場(chǎng)份額在發(fā)生變化嗎？

作者: wjhcwy 時(shí)間: 2006-10-22 21:33
標(biāo)題: re:旁觀者,目前所有的公司的市場(chǎng)份額不都在變...
旁觀者,目前所有的公司的市場(chǎng)份額不都在變化嗎

作者: wjhcwy 時(shí)間: 2006-10-23 15:20
標(biāo)題: re:精辟,學(xué)習(xí)了[em02]
精辟,學(xué)習(xí)了<img src="leadbbsfile/UBBicon/em02.GIF" align=absmiddle border=0>

作者: wjhcwy 時(shí)間: 2006-12-11 18:33
標(biāo)題: re:有朋友對(duì)2006年度的豬料企業(yè)狀況做點(diǎn)評(píng)...
有朋友對(duì)2006年度的豬料企業(yè)狀況做點(diǎn)評(píng)嗎?<img src="leadbbsfile/UBBicon/em17.GIF" align=absmiddle border=0>

作者: 逆風(fēng)飛揚(yáng) 時(shí)間: 2006-12-12 10:40
標(biāo)題: re:青島神豐在短短一年多點(diǎn)的時(shí)間已經(jīng)把分階段...
青島神豐在短短一年多點(diǎn)的時(shí)間已經(jīng)把分階段的高檔豬濃縮料做到了1000噸以上，不顯山，不露水，后起之秀！

作者: idelphi 時(shí)間: 2006-12-12 12:08
標(biāo)題: re:青島神豐是一個(gè)讓人畏懼的對(duì)手，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)...
青島神豐是一個(gè)讓人畏懼的對(duì)手，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)以及非常有實(shí)戰(zhàn)能力的管理團(tuán)隊(duì)，更為重要的是很高的執(zhí)行力度。<img src="leadbbsfile/UBBicon/em17.GIF" align=absmiddle border=0>

作者: wjhcwy 時(shí)間: 2006-12-12 18:14
標(biāo)題: re:神豐,聽說(shuō)過的,王博士服務(wù)合作的公司嗎?
神豐,聽說(shuō)過的,王博士服務(wù)合作的公司嗎?

作者: wjhcwy 時(shí)間: 2006-12-13 08:34
標(biāo)題: re:呵呵,不好意思啊.[em02]聽說(shuō)是唐人...
呵呵,不好意思啊.<img src="leadbbsfile/UBBicon/em02.GIF" align=absmiddle border=0>聽說(shuō)是唐人神和禾豐還有新雅合作的公司.

作者: 文甲 時(shí)間: 2006-12-13 08:44
標(biāo)題: re:我倒是希望豬料有朝一日變成雞料的營(yíng)銷...
　　我倒是希望豬料有朝一日變成雞料的營(yíng)銷，多養(yǎng)豬人好<img src="leadbbsfile/UBBicon/em16.GIF" align=absmiddle border=0>

作者: bbsczg 時(shí)間: 2006-12-14 14:23
標(biāo)題: re:都是民營(yíng)營(yíng)銷高手，多多賜教了[em17]...
都是民營(yíng)營(yíng)銷高手，多多賜教了<img src="leadbbsfile/UBBicon/em17.GIF" align=absmiddle border=0><img src="leadbbsfile/UBBicon/em20.GIF" align=absmiddle border=0>

作者: 支點(diǎn) 時(shí)間: 2006-12-21 03:56
標(biāo)題: re:我和環(huán)山拼的也夠激烈的，環(huán)山的確有過人之...
我和環(huán)山拼的也夠激烈的，環(huán)山的確有過人之處，是個(gè)好對(duì)手

作者: idelphi 時(shí)間: 2006-12-21 07:42
標(biāo)題: re:環(huán)山的優(yōu)點(diǎn)：1.較早樹立了在膠東半島...
環(huán)山的優(yōu)點(diǎn)： 
1.較早樹立了在膠東半島豬料的品牌 
2.較早實(shí)現(xiàn)豬料的深度營(yíng)銷，沿用了六和“串戶營(yíng)銷”的模式 
3.產(chǎn)品質(zhì)量及配方由一把手親自抓 
4.較早的簡(jiǎn)歷了“西西里防御”模式，－－－－分公司模式運(yùn)作的較好 
5.說(shuō)得過去的待遇

作者: lyppoiuy 時(shí)間: 2006-12-21 08:36
標(biāo)題: re:不太懂得豬料方面的信息，但是企業(yè)經(jīng)營(yíng)是相...
不太懂得豬料方面的信息，但是企業(yè)經(jīng)營(yíng)是相通的。做事情要博大，也要精深?。?lt;img src="leadbbsfile/UBBicon/em17.GIF" align=absmiddle border=0>

作者: 有些事 時(shí)間: 2006-12-30 17:08
標(biāo)題: re:祝大家元旦快樂！事業(yè)蒸蒸日上！[em28...
祝大家元旦快樂！事業(yè)蒸蒸日上！<img src="leadbbsfile/UBBicon/em28.GIF" align=absmiddle border=0>

作者: wjhcwy 時(shí)間: 2006-12-31 15:22
標(biāo)題: re:促銷是很有必要的,但產(chǎn)品的穩(wěn)定性和性價(jià)比...
促銷是很有必要的,但產(chǎn)品的穩(wěn)定性和性價(jià)比及效益體現(xiàn)也同等重要啊.

作者: 丟掉書包 時(shí)間: 2007-1-2 20:22
標(biāo)題: 嗚呼！～～～～～
現(xiàn)在山東的行市大家也不是很知道它的未來(lái)到底是怎么的發(fā)展，

作者: jinmingbi6 時(shí)間: 2007-8-14 15:15
學(xué)習(xí)。。。。。。。學(xué)習(xí)。。。。。。

作者: myhome 時(shí)間: 2007-11-17 21:29
對(duì)于大多數(shù)中小飼料企業(yè)而言,做好自己,待價(jià)而沽是個(gè)合適的選擇

作者: 珠珠 時(shí)間: 2007-11-19 22:47
標(biāo)題: 回復(fù) 7樓的帖子
認(rèn)定勤勤懇懇干起來(lái)！

作者: chenxl 時(shí)間: 2007-11-20 15:17
中慧沒聽說(shuō)，呵呵，環(huán)山料在日照也沒看見，至于神豐，呵呵，在這半死不活，今年4月居然還在賣年前的料，不敢想像啊，你們這個(gè)經(jīng)銷商腦袋有病，砸自己的門頭也沒這樣的

作者: ddgs500 時(shí)間: 2008-2-21 14:43
天要下雨，企業(yè)要和人一樣有生老病死，行業(yè)要遵循歷史發(fā)展的規(guī)律。

作者: 檸檬樹葉 時(shí)間: 2008-2-26 14:54
學(xué)習(xí)中…………………………

作者: 獨(dú)孤行者 時(shí)間: 2008-2-27 08:40
揚(yáng)翔也到山東來(lái)了,一匹來(lái)自廣西的狼.

作者: yfpg 時(shí)間: 2008-2-27 11:23
需要有一場(chǎng)設(shè)備上的技術(shù)革命！

作者: jqshi 時(shí)間: 2008-2-27 11:47
中慧確實(shí)做的不錯(cuò)，下一步就看張總?cè)绾巫吡耍?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: 雨寒 時(shí)間: 2008-2-27 12:14
了解了

作者: li0773 時(shí)間: 2008-2-27 19:19
如果沒有低成本的條件，價(jià)格戰(zhàn)是死路一條。（很多公司倒下的原因）

作者: fishtechruan 時(shí)間: 2008-2-27 21:43
目前的形勢(shì)，也足以說(shuō)明老唐觀念的正確性！佩服！

作者: hzkbest 時(shí)間: 2008-4-10 23:53
標(biāo)題: 希望不是停留在嘴上的
希望講話最后不要變成一個(gè)停留在口號(hào)上

歡迎光臨畜牧人 (http://m.ffers.com.cn/)