畜牧人

標(biāo)題: 豬料大戰(zhàn) [打印本頁]

作者: wjhcwy    時間: 2006-7-10 21:58
標(biāo)題: 豬料大戰(zhàn)
目前山東的豬濃縮料市場在悄悄的發(fā)生著變化,中慧已攜力殺出!環(huán)山,六和的市場份額在變化,經(jīng)銷商在動搖,請各位朋友針對目前格局情況發(fā)表高見,甚謝!?。。。。。。?!
作者: fhj2003    時間: 2006-7-10 22:16
標(biāo)題: re:對山東形勢不甚了解
對山東形勢不甚了解
作者: dlttdzx    時間: 2006-7-10 22:36
標(biāo)題: re:中慧依舊走了張?zhí)浦牡统杀?,低價位,扁平...
中慧依舊走了張?zhí)浦牡统杀?,低價位,扁平快的市場戰(zhàn)略!這得益于他的老部下鼎力相助,以及他在該行業(yè)中的影響力!現(xiàn)在好像已經(jīng)有幾家公司與其合營或者說被兼并控股,包括膠東的環(huán)山傳聞也在洽談中,這必然有助于他的發(fā)展。同時,對中小飼料企業(yè)的經(jīng)營構(gòu)成了很大的威脅。<br>
穩(wěn)住心態(tài),這是關(guān)鍵!推出新品,打差異化!<br>
中小型飼料公司的危機感逐漸強烈,也未嘗不是好事!大浪淘沙,這是必然!市場洗牌,這是好事!<br>
有一點要提醒大家的是:業(yè)務(wù)人員要向大的飼料公司流動,趁現(xiàn)在還能掌握的人脈作為籌碼!就怕再等下去,失去了機會!<br>
<br>
以上僅代表個人淺見!不足之處,還往批評指教!<br>

作者: wjhcwy    時間: 2006-7-10 23:51
標(biāo)題: re:謝謝樓上!中慧會不會出現(xiàn)由兼并/合資而帶...
謝謝樓上!中慧會不會出現(xiàn)由兼并/合資而帶來的管理混亂和后續(xù)無力的情況呢?謝謝
作者: 小馬哥    時間: 2006-7-11 07:54
標(biāo)題: re:經(jīng)過一次六合的成長經(jīng)歷,老謀深算的張?zhí)浦?..
經(jīng)過一次六合的成長經(jīng)歷,老謀深算的張?zhí)浦鼤{輕就熟的。<br>
<br>
希望他還能迅速做大,畢竟為我們這個行業(yè)提高了從業(yè)人員的身價,真正的為社會創(chuàng)造了財富。
作者: 胡文輝    時間: 2006-7-11 08:40
標(biāo)題: re:對于大多數(shù)中小飼料企業(yè)而言,做好自己,待...
對于大多數(shù)中小飼料企業(yè)而言,做好自己,待價而沽是個合適的選擇.
作者: dlttdzx    時間: 2006-7-11 11:09
標(biāo)題: re:轉(zhuǎn): 張?zhí)浦壬?..
轉(zhuǎn): 張?zhí)浦壬戏街姓勗捳?(十五條) <br>
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1、農(nóng)業(yè)的根本出路在于提高 <br>
從業(yè)人員的素質(zhì)<br>
飼料工業(yè)為什么能與世界接軌,就是因為改變了從業(yè)人員的素質(zhì)。而現(xiàn)在從事農(nóng)業(yè)的是一幫窮人,他們既沒有知識又沒有能力,這樣的農(nóng)民只能去干加工業(yè),出賣勞動力。<br>
農(nóng)業(yè)的落后是封建等級制度的影響和小農(nóng)經(jīng)濟思想的影響。<br>
<br>
2、要以價值為核心,不要以質(zhì)量為核心,特別是原料的價值<br>
在原料上,在配方上,要做到:<br>⑴雜粕代替豆粕;<br>⑵一切含有能量的原料都可以代替玉米;<br>⑶一切含有蛋白質(zhì)的原料都可以代替豆粕,或者代替部分魚粉;<br>
總的來說,服務(wù)代替營銷。是一個重大的觀念轉(zhuǎn)變。<br>
<br>
盡量減少高價格的原料,盡量減少魚粉的用量,盡量減少豆粕的用量。用廢油代替好油。一切按價格規(guī)律做事,一切為了降低飼料成本。<br>
少討論銷售技巧,中國很喜歡心靈手巧,我認為手可以巧,心巧就不行了,就會急功近利。一個人或一個企業(yè)急功近利,唯利是圖就壞了。所以,要符合市場經(jīng)濟規(guī)律,不斷創(chuàng)新,不斷降低成本。賺錢靠機會,省錢靠能力。<br>
<br>
3、飼料行業(yè)發(fā)展的幾個趨勢<br>⑴散裝代替包裝;<br>⑵雜粕代替豆粕;<br>⑶粉料代替顆粒料;<br>⑷服務(wù)代替營銷;<br>⑸飼料廠是養(yǎng)殖業(yè)的車間;<br>⑹中小型企業(yè)與別人合作是未來的發(fā)展方向。 <br>
<br>
大型企業(yè)可以走多元化道路,中小企業(yè)不可以走這條道路,出路就是搞養(yǎng)殖?,F(xiàn)在的農(nóng)民不能搞養(yǎng)殖,因為養(yǎng)殖于要求標(biāo)準(zhǔn)化,專業(yè)化和規(guī)范化,而農(nóng)民做不到。<br>
<br>
4、一群人都可以分成三類:<br>
精明人:以自我為中心,靠相互競爭,占95%以上<br>
聰明人:靠強化學(xué)習(xí),占4~4.5%<br>
明白人:要靠修煉,靠合作,合作是明白人的責(zé)任,占0.5%左右,少之又少!奇缺,這個社會要靠明白人去改變。<br>
<br>
如果一個社會中的精明人能把自己營銷好,聰明人能把事情做好做透,明白人能把握大方向,這個社會就和諧了。<br>
一個人不僅要有經(jīng)營能力,而且要有容人的胸懷,沒有胸懷企業(yè)是做不大的。<br>
服務(wù)靠能力,銷售靠技巧。但要少談銷售技巧,多做服務(wù),把服務(wù)做到位,做到用戶口服心服,從心里感激你才行!<br>
<br>5、企業(yè)不要唯利是圖<br>
<br>
對企業(yè)來說,不能不要利潤,但企業(yè)要創(chuàng)造價值,不要只追求利潤。只追求利潤就是唯利是圖。<br>
企業(yè)的利潤來源于兩個方面:供應(yīng)商和降低成本。<br>
<br>
6、關(guān)于服務(wù)的問題,我認為:<br>
10公里之內(nèi)服務(wù)不留死角;<br>
20公里內(nèi)服務(wù)對大戶;<br>
30公里之內(nèi)對養(yǎng)殖場的服務(wù);<br>
30公里之外不服務(wù),因為服務(wù)是要成本的。<br>
服務(wù)能創(chuàng)造價值,而銷售則不能創(chuàng)造價值。<br>
<br>
<br>
7、對經(jīng)銷商和用戶的看法:<br>
<br>
經(jīng)銷商越小越好,用戶越大越好。<br>
一個企業(yè)一定要做自己的健康的用戶,建立自己的用戶群體,要給用戶帶來利益,必須要雙贏,才是企業(yè)的經(jīng)營之道。雙贏千萬不能忘記,做任何事情都要這樣。<br>
<br>
8、一個企業(yè)在管理上要“外圓內(nèi)方”外圓:<br>
對外要虛心學(xué)習(xí)、尊重別人、平等和諧;<br>
內(nèi)方:<br>
對內(nèi)要講究原則,要求嚴(yán)格,要有規(guī)范。<br>
<br>
9、人生的價值<br>
健康、友誼、心態(tài)<br>
健康靠鍛煉,友誼靠真誠,心態(tài)靠修煉。<br>
對于人和企業(yè)都一樣:有形的是財產(chǎn),無形的是財富。一個人或一個企業(yè)要是既有有形財產(chǎn)又有無形財富,那它就行了。但要記?。呵f不要拿自己的長處去比別人的短處。要努力學(xué)習(xí)別人的長處,要不斷學(xué)習(xí),不斷提高自己才行。<br>
企業(yè)需求人的能力,作一個管理者來說,不僅能力要提高,心態(tài)也要調(diào)整。管理者一定要尊重別人,學(xué)習(xí)別人,給別人帶來利益。能給別人帶來利益的人是一個受人尊重的人,是一個聰明的人。<br>
對產(chǎn)品物美價廉,對人才優(yōu)勝劣汰。<br>
<br>
10、企業(yè)競爭的主體要變過來<br>
企業(yè)競爭的主體不是別人,而是企業(yè)自己。所以,要求不斷學(xué)習(xí),不斷提升,不斷改變自己的心態(tài)才行。<br>
如果老是把別人當(dāng)競爭對手,老想‘打’別人,結(jié)果打誰、誰不高興。最后,你就會成為孤家寡人!<br>
企業(yè)競爭的主體要變過來,那就對了!誰都會喜歡你。這就是通常所說雙贏多贏的道理。<br><br>
11、每個人要對自己負責(zé)<br>
每個人要對自己負責(zé),不要對上負責(zé),特別是不要對領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)。封建時代大家都替皇帝負責(zé),結(jié)果咋樣了?大臣們都欺騙皇上。所以,對自己負責(zé)才是實實在在的東西。<br>
一個人如果不能對自己負責(zé),他根本沒有資格對別人負責(zé),更不會替公司負責(zé)。不能替自己負責(zé),而說成是替公司負責(zé)那是假的,千萬別信他的,他會欺騙你的。<br>
<br>
12、一個人的收入來源兩個方面: <br>能力+心態(tài)<br>
<br>
13、堅定不移地反對封建思想<br>
堅定不移地淡化權(quán)力,強化責(zé)任。封建思想把人分成等級,強權(quán)會淡化責(zé)任。<br>
<br>
14、關(guān)于合作<br>
合作就是一家人,不合作就是客人,客人只說好聽的,不會說壞的;還有一個是路人,可說可不說,可見可不見。合作后我們可以打造一個大平臺,在這個大平臺上,我們可以資源共享;例如:氨其酸、多維、氯化膽堿、油和機械設(shè)備、零配件等聯(lián)合采購、資源共享。還有技術(shù)和培訓(xùn)資源也可以資源共享,我們開始可以打造一個400-500萬噸的聯(lián)合平臺嘛,然后逐年增加。<br>
<br>
競爭與合作共贏。今后企業(yè)只有合作才會真正的有出路。<br>
人和人要合作,企業(yè)和企業(yè)也要合作,這是今后市場經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律。任何人任何企業(yè)都不可以違背這個規(guī)律。<br>
<br>
15、服務(wù)代替營銷<br>
<br>
服務(wù)網(wǎng)絡(luò)與體系代替銷售策略與技巧,就過程整體來看,要得3-5年。銷售越來越淡化、服務(wù)越來強化,這是一個總的發(fā)展趨勢。<br>
<br><br>
<br>
看了,有何想法?<br>

作者: 小馬哥    時間: 2006-7-11 11:23
標(biāo)題: re:他是修煉成真正的大老板了,也是在有了病之...
他是修煉成真正的大老板了,也是在有了病之后體會的更深了。
作者: dlttdzx    時間: 2006-7-11 16:55
標(biāo)題: re:他的講話看了多遍,越看心越慌!也越來越明...
他的講話看了多遍,越看心越慌!也越來越明白六和是怎樣發(fā)展起來的!一個好的領(lǐng)導(dǎo)人要高瞻遠矚,心有大志!我想張?zhí)浦南敕ǎ皇且嗌倮麧?,現(xiàn)在他的錢多的很難想想了。在他內(nèi)心深處好象隱藏著:要建立司料界的航空母艦!超級飼料航母!野心之大,在現(xiàn)在已無人能比了。<br>
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祝富他能成功!希望出現(xiàn)飼料界的“三株”!
作者: 山中的漫游者    時間: 2006-7-11 20:02
標(biāo)題: re:很難說的,我們大家更多的是希望和祝福,實...
很難說的,我們大家更多的是希望和祝福,實際情況呢?
作者: laozhu1688    時間: 2006-7-12 08:09
標(biāo)題: re:說的容易做的難呀!
說的容易做的難呀!
作者: idelphi    時間: 2006-7-13 21:38
標(biāo)題: re:的確,說的容易做的難啊。老張從希望手里拿...
的確,說的容易做的難啊。老張從希望手里拿了2個億。加上以前積累的2個億。做山東的航空母艦還成,建立集團難啊。
作者: 胡文輝    時間: 2006-7-14 08:26
標(biāo)題: re:山東2005年的飼料產(chǎn)量是1140萬噸,...
山東2005年的飼料產(chǎn)量是1140萬噸,做個山東的航空母艦,弄它個30%的份額,也很厲害哦<img src="leadbbsfile/UBBicon/em02.GIF" width=20 height=20 align=absmiddle border=0><img src="leadbbsfile/UBBicon/em02.GIF" width=20 height=20 align=absmiddle border=0>
作者: yumianfeilong    時間: 2006-7-15 10:09
標(biāo)題: re:思路可以,但以唐之掌門目前身體狀況,已遠...
思路可以,但以唐之掌門目前身體狀況,已遠不是六和飛速發(fā)展時期的張董,如果想打造航母,為什么不駕馭六和???--力不從心還是局勢失控???
作者: 激情飛揚    時間: 2006-7-23 19:48
標(biāo)題: re:飼料市場在山東一定會發(fā)生很大的洗牌的。...
飼料市場在山東一定會發(fā)生很大的洗牌的。<br>
中慧的崛起是 山東的一個亮點。但是大家注意了嗎?這是在打擊六和提升自己的條件下發(fā)生的。在國外是不可能的,就是在國內(nèi)會發(fā)生這樣的事情,我感覺這是不公平的。
作者: 居心良苦    時間: 2006-7-24 17:08
標(biāo)題: re:中慧,和美,都是以前六和的子品牌;現(xiàn)在中...
中慧,和美,都是以前六和的子品牌;現(xiàn)在中惠從六和分出,一幫預(yù)混料的人,也成立了和美華;現(xiàn)在六和在走下坡路了,大企業(yè)病,關(guān)系逐漸增多,人員得不得調(diào)換,人員老化和工資的提高等都是六和的死結(jié)。<br>
我在六和工作三年,從服務(wù)到品管,感覺六和把人的思路都固化了,大工作量減少了人們綜合能力的提高,很多六和的人怕離開六和到其他公司不適應(yīng),因為休息的時間太少,造成與外界聯(lián)系少,朋友少。六和大部分飼料場是通過兼并而來,這是六和打價格戰(zhàn)的基礎(chǔ),現(xiàn)在設(shè)備也老化了。六和的觀點都是張?zhí)浦岢?,他的離開,剩下的老板對這些政策必然有反對和改變的趨勢,六和的員工對張?zhí)浦行┥裨?,所以,我感覺六和在山東的市場在萎縮!
作者: 山中的漫游者    時間: 2006-7-24 17:13
標(biāo)題: re:不一定哦,他們的豬料山東省也是最大份額的...
不一定哦,他們的豬料山東省也是最大份額的,在尋求新的突破??!<br>
畢竟,他們的資源比競爭對手多些的
作者: 自在必得    時間: 2006-7-25 23:04
標(biāo)題: re:我認為大家看的都是外表,實質(zhì)的東西我們是...
我認為大家看的都是外表,實質(zhì)的東西我們是沒有機會知道的,一個人或者一個企業(yè)是改變不了什么的,一切要順自然。。。。。。。
作者: idelphi    時間: 2006-7-26 15:31
標(biāo)題: re:于無聲處看驚雷
于無聲處看驚雷
作者: idelphi    時間: 2006-7-26 20:53
標(biāo)題: re:呵呵,高抬了。據(jù)我了解,現(xiàn)在這幾個集團,...
呵呵,高抬了。據(jù)我了解,現(xiàn)在這幾個集團,無一例外,都面臨著迫切需要盈利的問題。中國有句古話,與天斗其樂無窮,這天,就是行情,資金鏈吃緊,人才極度匱乏,不計成本的低成本策略,最終會殺敵一千,自損八百。最保守的估計,這樣的行情要持續(xù)到年底。剩下的,估計還是駱駝,猶如今天的“永樂電器”一樣,沒有資金鏈支持的永樂,充其量是沒有牙齒的老虎。所以,現(xiàn)在的山東豬料市場已經(jīng)無營銷策略可言,所有的“串戶,下沉終端”,在銷售費用日益吃緊的今天,大打折扣,時間終究會證明這個事實。
作者: 山中的漫游者    時間: 2006-7-26 23:33
標(biāo)題: re:商界,我認識到的一個道理:酒香不怕巷子深...
商界,我認識到的一個道理:酒香不怕巷子深!<br>
當(dāng)然,要把酒賣給懂酒的人。<br>
不懂得,就要吆喝了---不過他們也喝不出來滋味的,白白的糟踏了。
作者: dlttdzx    時間: 2006-7-27 09:08
標(biāo)題: re:兩位老兄所見及是,我覺得張?zhí)浦俅我缘蛢r...
兩位老兄所見及是,我覺得張?zhí)浦俅我缘蛢r收回六合,也不是沒有可能!<br>
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呵呵,這樣會變得更加有趣!
作者: idelphi    時間: 2006-7-28 21:02
標(biāo)題: re:豬料的市場,會現(xiàn)在高端展開激烈角逐。先有...
豬料的市場,會現(xiàn)在高端展開激烈角逐。先有環(huán)山、普瑞納的一拼。環(huán)山勝出。再有就是六和同環(huán)山的一拼。雖然汪博士等隱退江湖。但是,希望控股的六和,以豬料起家的希望,會發(fā)力一擊的。同時,中惠會在必要的時候,祭起低價策略,混戰(zhàn)起來。我預(yù)計,這場戰(zhàn)爭,會在8月份即展開。特征就是極度的終端爭奪。
作者: qhpu    時間: 2006-7-29 16:52
標(biāo)題: re:有道理,不過他的思路在華東危險!?。?!...
有道理,不過他的思路在華東危險!?。?!<br>

作者: 胡文輝    時間: 2006-7-30 17:09
標(biāo)題: re:有一句說婚姻的話叫做-----幸福的婚姻...
有一句說婚姻的話叫做-----幸福的婚姻都是相似的,不幸的婚姻各有各的不幸<br>
道理是一樣的
作者: 山中的漫游者    時間: 2006-7-31 10:04
標(biāo)題: re:隨著養(yǎng)殖戶的規(guī)?;鸩郊訌姡蛷S家經(jīng)濟實...
隨著養(yǎng)殖戶的規(guī)?;鸩郊訌姡蛷S家經(jīng)濟實力的加強,經(jīng)銷商的作用越來越小了,他們在萎縮是必然的,這就說明他們受到傷害么?<br>
商界不講究人情的,只有競爭
作者: 胡文輝    時間: 2006-8-1 08:47
標(biāo)題: re:固守必然被淘汰,這是顯然的.最初再風(fēng)光,...
固守必然被淘汰,這是顯然的.最初再風(fēng)光,不與時俱進,也是枉然.
作者: idelphi    時間: 2006-8-25 12:14
標(biāo)題: re:在年底到來之前,我相信會有一個大集團倒下...
在年底到來之前,我相信會有一個大集團倒下。尤其是盈利水平較差的,管理上又沒有高手,以為從別人那學(xué)點什么,自己到mba學(xué)點什么就以為可以的,然后就盲目擴張,危險了,
作者: 小馬哥    時間: 2006-9-3 18:43
標(biāo)題: re:市場分額可以擁有話語權(quán)的!
市場分額可以擁有話語權(quán)的!
作者: fhj2003    時間: 2006-9-4 18:24
標(biāo)題: re:我也感覺到1000元比10000元容易花...
我也感覺到1000元比10000元容易花<img src="leadbbsfile/UBBicon/em02.GIF"  align=absmiddle border=0>
作者: huguangde    時間: 2006-9-6 08:45
標(biāo)題: re:我更向往100,000元以上的錢![em...
我更向往100,000元以上的錢!<img src="leadbbsfile/UBBicon/em14.GIF"  align=absmiddle border=0>
作者: idelphi    時間: 2006-10-5 08:00
標(biāo)題: re:現(xiàn)在,該是觀摩學(xué)習(xí)的好機會了[em30]
現(xiàn)在,該是觀摩學(xué)習(xí)的好機會了<img src="leadbbsfile/UBBicon/em30.GIF"  align=absmiddle border=0>
作者: 胡文輝    時間: 2006-10-8 10:27
標(biāo)題: re:有可能的.從新希望這10余年的行為看,在...
有可能的.從新希望這10余年的行為看,在新希望眼里,飼料的位置靠后的很呢<img src="leadbbsfile/UBBicon/em09.GIF"  align=absmiddle border=0>
作者: sxz360    時間: 2006-10-10 20:56
標(biāo)題: re:希望最有實力的還是飼料,山東的市場是全國...
希望最有實力的還是飼料,山東的市場是全國的一個典型。
作者: yunchao    時間: 2006-10-11 14:30
標(biāo)題: re:六和 本來價位就很底啊 怎么還有比他...
六和 本來價位就很底啊 怎么還有比他底的啊 <br>

作者: guoge123    時間: 2006-10-14 13:31
標(biāo)題: re:⑴散裝代替包裝; ⑵雜粕代替...
⑴散裝代替包裝;<br>⑵雜粕代替豆粕;<br>⑶粉料代替顆粒料;<br>⑷服務(wù)代替營銷;<br>⑸飼料廠是養(yǎng)殖業(yè)的車間;<br>⑹中小型企業(yè)與別人合作是未來的發(fā)展方向。<br>
這六條我怎么現(xiàn)在都做到了?六合要向俺這個小作坊發(fā)展?
作者: 小馬哥    時間: 2006-10-14 14:45
標(biāo)題: re:那就看誰能吸引人才,鹿死誰手也未可知。
那就看誰能吸引人才,鹿死誰手也未可知。
作者: 風(fēng)云獨吧    時間: 2006-10-15 09:05
標(biāo)題: re:能有這么多人關(guān)注山東,說明還有很大的發(fā)展...
能有這么多人關(guān)注山東,說明還有很大的發(fā)展前途呀!也非常高興和幾位仁兄的觀點一致。<img src="leadbbsfile/UBBicon/em28.GIF"  align=absmiddle border=0>
作者: hammerxu    時間: 2006-10-20 16:14
標(biāo)題: re:&nbsp;期不遺余力的擴大市場份額,不...
期不遺余力的擴大市場份額,不惜“裸奔”,好,地是圈來了,這時候一算帳,利潤到那里去了,想要利潤時才發(fā)現(xiàn)自己的模式已缺乏贏利的能力。<br>打個低俗的比喻,很多女星剛出道時,為了一夜成名,把自己一下就脫光了,等到成名了,發(fā)現(xiàn)自己最寶貴的東西已經(jīng)沒有了,所以舒琪在獲得金馬獎時,痛哭流涕,說:‘我要將脫掉的衣服一件件穿回來’,可是事實證明能穿回來的 不多。
作者: 胡文輝    時間: 2006-10-20 20:54
標(biāo)題: re:飼料行業(yè)的融資渠道十分窄。目前,主管部門...
飼料行業(yè)的融資渠道十分窄。目前,主管部門強調(diào)大企業(yè),或許會在這方面有些政策。
作者: 海納百川    時間: 2006-10-20 22:22
標(biāo)題: re:市場就這樣,企業(yè)沒競爭就沒發(fā)展[em09...
市場就這樣,企業(yè)沒競爭就沒發(fā)展<img src="leadbbsfile/UBBicon/em09.GIF"  align=absmiddle border=0><img src="leadbbsfile/UBBicon/em09.GIF"  align=absmiddle border=0>
作者: wjhcwy    時間: 2006-10-22 20:40
標(biāo)題: re:目前.形勢明朗化了.中慧在豬料方面在膠東...
目前.形勢明朗化了.中慧在豬料方面在膠東仍無法與環(huán)山抗衡的
作者: dlttdzx    時間: 2006-10-22 20:56
標(biāo)題: re:n你一定是環(huán)山的人,不覺得環(huán)山的市場份額...
n你一定是環(huán)山的人,不覺得環(huán)山的市場份額在發(fā)生變化嗎?<br>

作者: wjhcwy    時間: 2006-10-22 21:33
標(biāo)題: re:旁觀者,目前所有的公司的市場份額不都在變...
旁觀者,目前所有的公司的市場份額不都在變化嗎
作者: wjhcwy    時間: 2006-10-23 15:20
標(biāo)題: re:精辟,學(xué)習(xí)了[em02]
精辟,學(xué)習(xí)了<img src="leadbbsfile/UBBicon/em02.GIF"  align=absmiddle border=0>
作者: wjhcwy    時間: 2006-12-11 18:33
標(biāo)題: re:有朋友對2006年度的豬料企業(yè)狀況做點評...
有朋友對2006年度的豬料企業(yè)狀況做點評嗎?<img src="leadbbsfile/UBBicon/em17.GIF"  align=absmiddle border=0>
作者: 逆風(fēng)飛揚    時間: 2006-12-12 10:40
標(biāo)題: re:青島神豐在短短一年多點的時間已經(jīng)把分階段...
青島神豐在短短一年多點的時間已經(jīng)把分階段的高檔豬濃縮料做到了1000噸以上,不顯山,不露水,后起之秀!
作者: idelphi    時間: 2006-12-12 12:08
標(biāo)題: re:青島神豐是一個讓人畏懼的對手,優(yōu)秀的團隊...
青島神豐是一個讓人畏懼的對手,優(yōu)秀的團隊以及非常有實戰(zhàn)能力的管理團隊,更為重要的是很高的執(zhí)行力度。<img src="leadbbsfile/UBBicon/em17.GIF"  align=absmiddle border=0>
作者: wjhcwy    時間: 2006-12-12 18:14
標(biāo)題: re:神豐,聽說過的,王博士服務(wù)合作的公司嗎?
神豐,聽說過的,王博士服務(wù)合作的公司嗎?
作者: wjhcwy    時間: 2006-12-13 08:34
標(biāo)題: re:呵呵,不好意思啊.[em02]聽說是唐人...
呵呵,不好意思啊.<img src="leadbbsfile/UBBicon/em02.GIF"  align=absmiddle border=0>聽說是唐人神和禾豐還有新雅合作的公司.
作者: 文甲    時間: 2006-12-13 08:44
標(biāo)題: re:我倒是希望豬料有朝一日變成雞料的營銷...
  我倒是希望豬料有朝一日變成雞料的營銷,多養(yǎng)豬人好<img src="leadbbsfile/UBBicon/em16.GIF"  align=absmiddle border=0>
作者: bbsczg    時間: 2006-12-14 14:23
標(biāo)題: re:都是民營營銷高手,多多賜教了[em17]...
都是民營營銷高手,多多賜教了<img src="leadbbsfile/UBBicon/em17.GIF"  align=absmiddle border=0><img src="leadbbsfile/UBBicon/em20.GIF"  align=absmiddle border=0>
作者: 支點    時間: 2006-12-21 03:56
標(biāo)題: re:我和環(huán)山拼的也夠激烈的,環(huán)山的確有過人之...
我和環(huán)山拼的也夠激烈的,環(huán)山的確有過人之處,是個好對手
作者: idelphi    時間: 2006-12-21 07:42
標(biāo)題: re:環(huán)山的優(yōu)點:1.較早樹立了在膠東半島...
環(huán)山的優(yōu)點:<br>
1.較早樹立了在膠東半島豬料的品牌<br>
2.較早實現(xiàn)豬料的深度營銷,沿用了六和“串戶營銷”的模式<br>
3.產(chǎn)品質(zhì)量及配方由一把手親自抓<br>
4.較早的簡歷了“西西里防御”模式,----分公司模式運作的較好<br>
5.說得過去的待遇
作者: lyppoiuy    時間: 2006-12-21 08:36
標(biāo)題: re:不太懂得豬料方面的信息,但是企業(yè)經(jīng)營是相...
不太懂得豬料方面的信息,但是企業(yè)經(jīng)營是相通的。做事情要博大,也要精深!!<img src="leadbbsfile/UBBicon/em17.GIF"  align=absmiddle border=0>
作者: 有些事    時間: 2006-12-30 17:08
標(biāo)題: re:祝大家元旦快樂!事業(yè)蒸蒸日上![em28...
祝大家元旦快樂!事業(yè)蒸蒸日上!<img src="leadbbsfile/UBBicon/em28.GIF"  align=absmiddle border=0>
作者: wjhcwy    時間: 2006-12-31 15:22
標(biāo)題: re:促銷是很有必要的,但產(chǎn)品的穩(wěn)定性和性價比...
促銷是很有必要的,但產(chǎn)品的穩(wěn)定性和性價比及效益體現(xiàn)也同等重要啊.
作者: 丟掉書包    時間: 2007-1-2 20:22
標(biāo)題: 嗚呼!~~~~~
現(xiàn)在山東的行市大家也不是很知道它的未來到底是怎么的發(fā)展,
作者: jinmingbi6    時間: 2007-8-14 15:15
學(xué)習(xí)。。。。。。。學(xué)習(xí)。。。。。。
作者: myhome    時間: 2007-11-17 21:29
對于大多數(shù)中小飼料企業(yè)而言,做好自己,待價而沽是個合適的選擇
作者: 珠珠    時間: 2007-11-19 22:47
標(biāo)題: 回復(fù) 7樓 的帖子
認定勤勤懇懇干起來!
作者: chenxl    時間: 2007-11-20 15:17
中慧沒聽說,呵呵,環(huán)山料在日照也沒看見,至于神豐,呵呵,在這半死不活,今年4月居然還在賣年前的料,不敢想像啊,你們這個經(jīng)銷商腦袋有病,砸自己的門頭也沒這樣的
作者: ddgs500    時間: 2008-2-21 14:43
天要下雨,企業(yè)要和人一樣有生老病死,行業(yè)要遵循歷史發(fā)展的規(guī)律。
作者: 檸檬樹葉    時間: 2008-2-26 14:54
學(xué)習(xí)中…………………………
作者: 獨孤行者    時間: 2008-2-27 08:40
揚翔也到山東來了,一匹來自廣西的狼.
作者: yfpg    時間: 2008-2-27 11:23
需要有一場設(shè)備上的技術(shù)革命!
作者: jqshi    時間: 2008-2-27 11:47
中慧確實做的不錯,下一步就看張總?cè)绾巫吡耍?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: 雨寒    時間: 2008-2-27 12:14
了解了
作者: li0773    時間: 2008-2-27 19:19
如果沒有低成本的條件,價格戰(zhàn)是死路一條。(很多公司倒下的原因)
作者: fishtechruan    時間: 2008-2-27 21:43
目前的形勢,也足以說明老唐觀念的正確性!佩服!
作者: hzkbest    時間: 2008-4-10 23:53
標(biāo)題: 希望不是停留在嘴上的
希望講話最后不要變成一個停留在口號上




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