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標(biāo)題: 賽博迪：甘當(dāng)中國養(yǎng)豬方向引導(dǎo)者 [打印本頁]

作者: 冬天的太陽1 時(shí)間: 2012-10-22 09:01
標(biāo)題: 賽博迪：甘當(dāng)中國養(yǎng)豬方向引導(dǎo)者
　　創(chuàng)立于2008年的青島賽博迪公司，主要從事種豬育種、高檔豬肉生產(chǎn)及現(xiàn)代化養(yǎng)豬教育等相關(guān)業(yè)務(wù)。經(jīng)過5年的長足發(fā)展，賽博迪公司已經(jīng)從單純的養(yǎng)豬企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代化專業(yè)的種豬繁育公司。雖然公司成立時(shí)間較短，但因其保持迅猛的發(fā)展勢(shì)頭，已然在中國目前的種豬行業(yè)企業(yè)中保持前列。

　　在未來的時(shí)間內(nèi)，賽博迪公司仍會(huì)秉承做中國養(yǎng)豬方向引導(dǎo)者的信念，堅(jiān)持科學(xué)務(wù)實(shí)、全力以赴的企業(yè)精神，保持良好的發(fā)展勢(shì)頭，腳踏實(shí)地地走下去。下一階段，賽博迪的工作重點(diǎn)是增建新的種豬場(chǎng)，完成年產(chǎn)100萬頭肥豬的目標(biāo)。

　　全力搭建種豬核心群育種體系

　　種豬育種工作是賽博迪公司的主營業(yè)務(wù)。2009年，公司從加拿大吉博克（Genetiporc）公司成功引進(jìn)加系種豬600頭，該批種豬具有產(chǎn)仔多、抗病力強(qiáng)、高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)等明顯優(yōu)勢(shì)。賽博迪利用這批品種的天然優(yōu)勢(shì)，建立了杜、長、大原種豬核心群育種體系，構(gòu)建起種豬專業(yè)選育平臺(tái)。

　　目前，公司旗下?lián)碛星鄭u賽博迪牧業(yè)發(fā)展有限公司文登分公司、煙臺(tái)吉博克種豬有限公司和青島賽博迪莒南分公司，下轄2個(gè)核心原種豬場(chǎng)、3個(gè)擴(kuò)繁種豬場(chǎng)及7個(gè)生態(tài)育肥場(chǎng)。包括杜、長、大原種核心群和配套的祖代種豬群，年可向社會(huì)提供種豬3萬頭，其中包括1萬頭祖代豬及2萬頭父母代種豬。另外，每年可提供商品豬30萬頭。2012年，公司正在建設(shè)3個(gè)新種豬場(chǎng)。預(yù)計(jì)到2015年，賽博迪公司可實(shí)現(xiàn)年可向社會(huì)提供種豬5萬頭，商品豬100萬頭。

　　除此之外，公司成立了專門的賽博迪養(yǎng)豬研究所，與農(nóng)業(yè)院校和科研單位進(jìn)行技術(shù)聯(lián)合，與加拿大吉博克（Genetiporc）育種公司合作，從人才培訓(xùn)、種豬育種及市場(chǎng)拓展服務(wù)等方面展開全面合作，在種豬育種領(lǐng)域取得了優(yōu)益的成績。

　　公司致力于成為中國養(yǎng)豬方向引導(dǎo)者 (super breeds driving，SBD)，計(jì)劃建立百家客戶聯(lián)合體系，提供“1對(duì)1”的服務(wù)模式，幫助發(fā)現(xiàn)客戶潛力，提供優(yōu)秀的產(chǎn)品服務(wù)，“孵化”標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)代豬場(chǎng)，幫助企業(yè)成功。

　　21世紀(jì)的企業(yè)最缺乏的資源就是人才，尤其在養(yǎng)豬企業(yè)中，經(jīng)理級(jí)以上人員多由技術(shù)人員提拔而來，崗位職責(zé)與在崗人員能力的不匹配，造成了目前養(yǎng)豬企業(yè)管理雜亂無章、企業(yè)發(fā)展停滯不前的現(xiàn)狀。針對(duì)此種情況，青島賽博迪公司與河南雄峰科技有限公司、青島農(nóng)業(yè)大學(xué)等單位合作，成立了“賽博迪豬業(yè)精英商學(xué)院”，主要通過課程培訓(xùn)與實(shí)習(xí)演練相結(jié)合的方式，提高養(yǎng)豬企業(yè)人才的全面素質(zhì)，為養(yǎng)豬企業(yè)培養(yǎng)合格的管理人員，為企業(yè)的穩(wěn)定及發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　賽博迪的培訓(xùn)課程涵蓋了養(yǎng)豬企業(yè)管理過程的各個(gè)方面，主要包括養(yǎng)豬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的商業(yè)思維、豬場(chǎng)財(cái)務(wù)及成本控制、豬場(chǎng)數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)管理、養(yǎng)豬企業(yè)人力資源管理、養(yǎng)豬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人必須掌握的養(yǎng)豬知識(shí)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與企業(yè)文化等幾大課題，從養(yǎng)豬企業(yè)各項(xiàng)技術(shù)工作，人才搭建到項(xiàng)目及企業(yè)管理都有詳細(xì)的講解，再搭配半年以上的養(yǎng)豬企業(yè)實(shí)習(xí)演練，為現(xiàn)代化的養(yǎng)豬企業(yè)源源不斷地提供可用人才。

　　建立研究中心保持技術(shù)領(lǐng)先

　　目前，賽博迪公司在山東省膠南市正在籌劃新建一個(gè)項(xiàng)目，是集聯(lián)合育種、高檔豬肉生產(chǎn)、胚胎移植、超低溫冷凍精液等為一體的綜合性養(yǎng)豬研究中心，綜合國內(nèi)外最先進(jìn)的技術(shù)，進(jìn)行新技術(shù)研發(fā)、實(shí)驗(yàn)、實(shí)踐及人才培養(yǎng)為一體的系統(tǒng)工作，爭(zhēng)取走在國內(nèi)養(yǎng)豬企業(yè)的最前列。

　　首先是聯(lián)合育種。賽博迪公司與加拿大吉博克公司開展聯(lián)合育種主要通過種豬和精液交換來實(shí)現(xiàn)，確保交換的種豬和精液必須是健康無病或不攜帶病原。為此，賽博迪公司與吉博克公司共同制定豬場(chǎng)疾病凈化方案，加強(qiáng)豬場(chǎng)的疫苗免疫和生物安全，剔除不適合育種的豬。目前公司的聯(lián)合育種只與吉博克公司加拿大核心場(chǎng)、美國核心場(chǎng)、巴西核心場(chǎng)進(jìn)行內(nèi)部的豬場(chǎng)間聯(lián)合育種，賽博迪公司計(jì)劃逐步建立以場(chǎng)內(nèi)測(cè)定為主的遺傳評(píng)估體系。

　　來源：中國商報(bào)縣域經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)

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